Geschäftsbericht 2010 - Studierendenwerk Hamburg

Personalentwicklung
STUDIERENDENWERK HAMBURG . GESCHÄFTSBERICHT 2010
Der Personalentwicklung kommt eine zentrale Rolle
für die Wettbewerbsfähigkeit des Studierendenwerks
zu. In Zeiten eines durch einen Mangel an Fachkräften
geprägten Arbeitsmarktes ist die Personalentwicklung
auch ein Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiter -
zufriedenheit. Sie vermittelt u. a. Qualifikationen, die
die MitarbeiterInnen in die Lage versetzen, sich in
einem stetig weiterentwickelnden technologischen
Umfeld unter sich ändernden Rahmenbedingungen
erfolgreich zu bewegen. Weiterhin verbessert sie die
Motivation und dient der Personalbindung/
Reduzierung der Fluktua tion.
Demografische Strukturanalyse
Parallel zur Personalentwicklung stellt auch der demografische
Wandel erweiterte Anforderungen an das
Personalmanagement:
Alter in Jahren
Männer
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Frauen
1000 750 500 250 0 0 250 500 750 1000
Tausend Personen Tausend Personen
am 31.12.1910
Idealer Altersaufbau,
klassische Altersstruktur
einer Gesellschaft
PERSONALENTWICKLUNG
Mit einer steigenden Lebenserwartung und sinkenden
Geburtenzahlen werden ältere MitarbeiterInnen länger
im Unternehmen verbleiben, das Durchschnittsalter
der Beschäftigten steigt. Gleichzeitig wird die
Rekrutierung von Nachwuchs schwieriger.
Dem bundesweiten Trend folgend, steigt auch das
Durchschnittsalter der im Studierendenwerk Beschäf -
tig ten kontinuierlich an. Lt. einer 2010 mit dem BIHA –
Bildungs- und Integrationsfachdienst Hamburg –
durchgeführten Studie beträgt das derzeitige Durch -
schnittsalter im Studierendenwerk 45,4 Jahre. Es
dominieren MitarbeiterInnen im Alter zwischen 36 und
60 Jahren. Die jüngeren, bis 45 Jahre alten Mit arbei -
terInnen stellen nur eine kleine Gruppe dar.
Handlungsfelder/Aktivitäten
Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland
Alter in Jahren
Alter in Jahren
Männer
100
Frauen
Männer
100
Frauen
90
90
80
80
70
70
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
0
0
1000 750 500 250
Tausend Personen
0 0 250 500 750 1000
Tausend Personen
1000 750 500 250
Tausend Personen
0 0 250 500 750 1000
Tausend Personen
Quelle: Statistisches Bundesamt, Wiesbaden 2009, Bevölkerung Deutschlands bis 2060 -
12. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung
Aus den Zielen der Personalentwicklung und der
demografischen Strukturanalyse ergeben sich
Untergrenze der „mittleren“ Bevölkerung
Obergrenze der „mittleren“ Bevölkerung
Alter in Jahren
Männer
100
90
80
70
60
Frauen
31.12.
2008
50
40
30
20
10
0
31.12.
2008
1000 750 500 250 0 0 250 500 750 1000
Tausend Personen Tausend Personen
am 31.12.1950 am 31.12.2008 am 31.12.2008 und am 31.12.2060
Für das Jahr 2050 ist eine
„Umkehrung“ der klassischen
Bevökerungsstruktur (Pyramide)
prognostiziert
steigende Lebenserwartung
sinkende Geburtenraten
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