Handbuch zur Businessplan- Erstellung - Netzwerk Nordbayern

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sich>als>großer>Wettbewerbsvorteil>heraus.>Geschäfts-
ideen,>die>auf>einer>Innovation>begründet>sind,>lassen>
sich>nach>den>Arten
>
> Produktinnovation
>
> Dienstleistungsinnovation
>
> Verfahrens->oder>Prozessinnovation
unterscheiden,>wobei>in>jeder>Kategorie>entweder>auf>
Bestehendem>aufgebaut>oder>etwas>völlig>Neues>ent-
wickelt>werden>kann.>Bei>der>Produkt->bzw.>Dienstleis-
tungsinnovation>werden>üblicherweise>neue>Produkte>
mit>herkömmlichen>Produktionsmethoden>hergestellt>
und>über>herkömmliche>Vertriebskanäle>zum>Kunden>
gebracht.>Beispielsweise>werden>Mobiltelefone>stän-
dig>neu>entwickelt,>aber>auf>bekannte>Art>und>Weise>
produziert>und>meistens>standardisiert>als>Angebot>mit>
einem>Mobilfunkvertrag>verkauft.>Verfahrens->oder>Pro-
zessinnovationen>wiederum>bedeuten>neues>Wissen,>
das>im>Geschäftsmodell>angewandt>wird,>um>so>einen>
Vorteil>gegenüber>den>Wettbewerbern>in>der>Produk-
tionstechnologie>(z.>B.>schneller,>billiger>oder>umwelt-
freundlicher),>in>der>Kombination>der>Einsatzfaktoren>
(Maschinen,>Personal,>Rohstoffe)>oder>in>der>Distribution>
zu>erlangen.>Das>klassische>Beispiel>ist>hier>immer>noch>
Henry>Ford,>der>mit>seinem>T-Modell>ein>einfaches>und>
erstmals>fast>für>jedermann>erschwingliches>Automobil>
herstellen>konnte.>Zuvor>musste>er>jedoch>eine>Metho-
de>entwickeln,>Automobile>günstiger>zu>produzieren>als>
bis>dato>mit>der>Einzelfertigung>von>Fahrzeugen>mög-
lich.>Daraufhin>entwickelte>er>die>Fließbandfertigung,>
ein>völlig>neues>Produktionsverfahren,>und>er>schränkte>
weiterhin>die>Produktvielfalt>und>-individualität>massiv>
ein>(„as>long>as>it>is>black“).>Prozessinnovationen>streben>
vor>allem>niedrigere>Kosten>und>schnellere>Durchlaufzei-
ten>an,>die>dann>zum>Teil>in>Form>niedrigerer>Preise>an>
die>Kunden>weitergegeben>werden>können.
>
> In>Einzelfällen>gelingt>es,>die>beiden>Dimensionen>
der>Innovation>–>Produkt>und>Prozess>–>zu>verbinden>und>
eine>neue>„Industrie“>zu>begründen.>Ein>Beispiel>hierfür>
ist>die>Mobilfunkindustrie.>Um>den>Aufbau>der>GSM-
Netze>voranzutreiben,>wurden>Mobiltelefone>in>Kom-
bination>mit>einem>Vertrag>zu>sehr>niedrigen>Preisen>
unter>dem>Einkaufspreis>bzw.>den>Herstellungskosten>
abgegeben.>Man>gab>also>ein>neu>entwickeltes>Produkt>
sehr>günstig>an>den>Endkunden>ab.>Dies>war>gleichzei-
tig>die>Entwicklung>eines>neuen>Geschäftsmodells,>da>
solche>Produkte>normalerweise>zu>hohen>Preisen>ver-
kauft>werden.>Von>diesem>Geschäftsmodell>profitieren>
beide>Partner,>sowohl>die>Betreiber>von>Mobilfunknet-
zen>als>auch>die>Mobiltelefonhersteller,>da>dieses>Vor-
gehen>einerseits>zu>hohen>Stückzahlen>in>der>Produkti-
on>von>Mobiltelefonen>führt,>andererseits>die>Nutzung>
und>damit>Ausbreitung>der>Mobilfunknetze>förderte.>So>
können>die>Produzenten>ihre>Telefone>zu>angemesse-
nen>Preisen>an>die>Netzbetreiber>verkaufen.>Diese>wie-
derum>decken>die>für>sie>entstandenen>Kosten>mit>den>
Einnahmen>aus>den>Gebühren.>Heutige>Entwicklungen>
in>diesem>Sektor>zeigen>jedoch,>dass>auch>diese>Model-
le>nicht>ohne>permanente>Überarbeitung>tragfähig>sind>
und>ständiger>Erneuerung>bedürfen.
Dauerhafter Wettbewerbsvorteil
>
> Ihre>Geschäftsidee>ist>innovativ,>technisch>machbar>
und>bietet>einen>relevanten>Kundennutzen,>Sie>bewegen>
sich>in>einem>attraktiven,>schnell>wachsenden>Markt>und>
werden>nach>Ihren>Abschätzungen>auch>Geld>verdienen.>
Rechnen>Sie>damit,>dass>Sie>in>diesem>Markt>nicht>„un-
gestört“>bleiben>werden.>Sicher>wird>das>Umfeld,>in>dem>
Sie>sich>bewegen,>auf>Sie>aufmerksam>werden.>Für>Sie>
stellt>sich>die>Frage:>Wie>gelingt>es>Ihnen,>Ihren>Wettbe-
werbsvorteil>langfristig>zu>verteidigen?>Können>gewerb-
liche>Schutzrechte>genutzt>werden?>Ist>der>technische>
Vorsprung>ausbaubar,>wenn>ja,>mit>welchem>Aufwand?>