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Finanzbericht 2011 - CARITAS - Schweiz

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Internationale Zusammenarbeit: Katastrophenhilfe, humanitäre Not- und Überlebenshilfe im Ausland sowie Entwicklungs-<br />

zusammenarbeit.<br />

Inland und Netz: Bergbauernhilfe, Jugendplatzierungen und Freiwilligendienst, Katastrophenhilfe <strong>Schweiz</strong>, soziale Projekte,<br />

Unterbringung und Betreuung von Asyl Suchenden im Auftrag der öffentlichen Hand sowie Rechts- und Schuldenberatung.<br />

Ein Teil dieser Leistungen erfolgt in Zusammenarbeit mit den Regionalen Caritas-Stellen.<br />

Grundlagenforschung: Forschungsarbeit zu Sozial-, Migrations-, und Entwicklungspolitik<br />

Administrative Unterstützung: Direktion, Personal- und Finanzadministration<br />

Entwicklung des administrativen Aufwandes (2006–<strong>2011</strong>)<br />

%<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Die Grafik gibt die Administrationskosten (Kosten für die Leitung, die Personal- und Finanzadministration sowie die<br />

Sammelarbeit) in Prozent an, d.h. im Verhältnis zur Leistungserbringung (Total Projekt- und Administrationsaufwand:<br />

Definition gemäss Swiss GAAP FER 21). Dieser Aufwand ist, vor allem in den Bereichen Migration und Katastrophenhilfe,<br />

starken Schwankungen unterworfen, was sich wiederum auf die Administrationskosten auswirkt.<br />

Auf der nachfolgenden Seite werden die Administrationskosten aufgeteilt in Fundraising und Werbung sowie übriger<br />

Aufwand dargestellt.<br />

17<br />

6,5<br />

6,8<br />

Verwendung der Erträge<br />

Internationale<br />

Zusammenarbeit<br />

Abschreibungen 0,4<br />

Administrative<br />

Unterstützung<br />

58,7<br />

5,3<br />

Information und Kommunikation<br />

9,4<br />

%<br />

9,5<br />

6,9<br />

6,6<br />

21,7<br />

Inland<br />

und Netz<br />

Fairtrade und<br />

Kleiderzentrale<br />

0,4 Grundlagen forschung<br />

2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong> Durchschnitt<br />

8,7<br />

8,2<br />

8,2

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