Jahresbericht 2008 als Download - Caritasverband Paderborn eV

Bei all unserer Tätigkeit im Caritas-Verband
Paderborn sind die nachfolgend genannten Aspekte
im Blick zu behalten. Diese Sichtweise ist
nicht nur für die Leitungskräfte unseres Verbandes
von Bedeutung, sie gilt letztlich für alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
Caritas ist eine Wesensaufgabe der Kirche. Wir
müssen immer wissen, wo wir mit unserer
Arbeit angesiedelt sind.
Caritasarbeit ist immer fachlich qualifiziert zu
leisten. Andernfalls würden wir den Menschen
nicht gerecht. Gute Arbeit erfordert Zeit und
Geld.
Damit die Aufgaben dauerhaft wahrgenommen
werden können, muss das wirtschaftliche (finanzielle)
Verhalten so angelegt sein, dass die
Existenz des Verbandes gesichert bleibt.
Die beiden ersten Anforderungen sind miteinander
vereinbar, die Notwendigkeit wirtschaftlicher Überlegungen
zeigt schnell das bestehende Spannungsverhältnis
auf: karitative Hilfe mit ihrem ethischen
Anspruch einerseits und die Notwendigkeit
zur Beachtung der wirtschaftlichen Gesetzmäßigkeiten
unseres Handelns andererseits.
Auch ein Wohlfahrtsverband der katholischen
Kirche mit einem hohen fachlichen Anspruchsniveau
kommt nicht daran vorbei, die wirtschaftlichen
Folgen seines Handelns zu bedenken. Es ist
eben nicht so, dass der Verband die verschiedenen
individuell notwendigen Hilfen benennt, sie in Euro
beziffert – und anschließend erhält er das dafür
benötigte Geld. Zudem reicht eine bloße Gegenüberstellung
von Einnahmen und Ausgaben schon
lange nicht mehr aus.
Der Verband lässt sich nur unter Beachtung der
handelsrechtlichen Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung und Bilanzierung verantwortlich führen.
Dieses geschieht seit vielen Jahren. Entscheidend
für das wirtschaftliche Ergebnis ist damit die
Gegenüberstellung der Aufwendungen und Erträge
eines Jahres. Wir sind nicht gewinnorientiert,
müssen aber, um am „Markt“ bestehen zu können,
gemeinwohlorientierte Überschüsse erzielen.
Wie wichtig dieses ist, will ich am Beispiel
der Personalkostenentwicklung skizzieren. Wohlfahrtsunternehmen
sind personalkostenintensive
Einrichtungen. Die Personalkosten machen in unserem
Verband drei Viertel sämtlicher Aufwendungen
aus. Wenn dieser große Kostenblock dann
wegen der Tariferhöhungen, die für die Beschäftigten
längst notwendig waren, rückwirkend (!) steigt
– wie im Jahre 2008 geschehen –, dann können wir
dies nur bewältigen, wenn wir in der Vergangenheit
Vorsorge getroffen haben.
Allein dieses Beispiel, es hätten auch andere
Situationen dargestellt werden können, zeigt, wie
wichtig es ist, dass der Verband auf einer gesunden
wirtschaftlichen Basis steht.
V O R W O R T
Wir müssen und werden weiterhin alles tun,
damit unsere Arbeit im Dienste der Menschen
auch in Zukunft möglich bleibt. Wirtschaftliche
Überlegungen dürfen
Personalkosten machen in unserem
aber nicht dazu
Verband drei Viertel aller Aufwendun-
führen, dass wir
gen aus. Wenn dieser große Kosten-
unsere fachliche Komblock
dann wegen der Tarifpetenz
durch die Beerhöhungen,
die für die Beschäftigten
schäftigungschlech- längst notwendig waren, rückwirkend
ter qualifizierter Mitar-
steigt, dann können wir dies nur
beiterinnen und Mitar-
bewältigen, wenn wir in der Verganbeiter
zurückdrehen,
genheit Vorsorge getroffen haben.
um dadurch Kosten zu
senken. Gleichfalls
werden wir darauf achten müssen, dass unser
christlicher Auftrag erkennbar bleibt und nicht
durch rein finanziell bedingte Vorgaben, etwa engere
Zeitbudgets, verlorengeht.
Die Zielsetzung ist leicht beschrieben, schwieriger
ist die konkrete Umsetzung. Sie erfordert den
Einsatz aller unserer hauptberuflichen und ehrenamtlichen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen
ich an dieser Stelle für ihre Arbeit herzlich danke.
Dieser Dank gilt auch unseren Mitgliedern und
Spendern sowie den Kostenträgern und nicht
zuletzt unseren vielen Kooperationspartnern für
ihre Hilfe und Unterstützung.
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