GROUND 2.11 - Advanced Mining

DeR SteINbRUcH in der Nähe
des kleinen Dorfs Wszachów liegt
umgeben von wogenden Feldern,
Bauernhöfern und Dörfern etwa drei
Autostunden nördlich der Schwerindustrieregion
Kattowitz. Lastwagen
kämpfen sich über die zerfurchte
Straße, weichen unzähligen Baustellen
aus und behindern unsere Fahrt. Polen
2011 – Osteuropas größte und am
schnellsten wachsende Wirtschaftsnation.
Mehr als 20 Jahre nach dem Fall
des Kommunismus besteht bei den
38 Millionen Einwohnern noch immer
ein enormer Bedarf nach besserer
Infrastruktur. Die Fußball­Europameisterschaft,
UEFA EURO 2012, die im
nächsten Jahr in Polen und der Ukraine
stattfindet, gibt dem Boom weitere
Nahrung. Überall werden Stadien,
Straßen, Flugplätze und Hotels für die
1,5 Millionen erwarteten Fußballfans
gebaut und modernisiert.
Rund 700 Kilometer
Autobahn sind
im Bau oder geplant.
Mehr als 22 Milliarden
Euro sind für diese
Projekte reserviert.
Der Steinbruch
Kamieniołomy
Świętokrzyskie erlebt
glänzende Zeiten. „Im
Moment verkaufen wir
Artur Kapsa, Managing
Director, Kamieniołomy
Świętokrzyskie
Die nationalarena naradowy
in der polnischen Hauptstadt
Warschau
soviel wir wollen“, erklärt
Managing Director Artur
Kapsa. „Es gilt volle
Kraft voraus.“ Der Blick
aus seinem Fenster
zeigt oben am Rand des
40 Meter tiefen Steinbruchs
eine Schlange
Lkw, die darauf warten,
Kies und anderes Gestein
für den Straßen und Häuserbau zu
laden.Tagtäglich verlassen 150 Lkw
mit einer Ladung von im Schnitt
30 Tonnen Baustoffen Kamieniołomy
Świętokrzyskie. Als der Steinbruch vor
12 Jahren die Arbeit aufnahm, war er
ein kleines Regionalunternehmen mit
nur 12 Mitarbeitern und einer mäßigen
Produktion von 100 000 Jahrestonnen.
Seitdem ist das Geschäft markant
gewachsen, und heute ist das Unternehmen
mit einem Umsatz von mehr
als 800 000 Tonnen und einer auf fast
1,5 Millionen Tonnen ausbaubaren
Kapazität einer
der größten Akteure in
Südpolen.
NacH NUR zweI JaHReN
im Geschäft entschied die
Geschäftsleitung, zu
expandieren. Die Nachfrage
war größer als die Kapazität,
und die Wahl stand
zwischen Expansion und
1,5
1,5 Millionen
Fußballfans
werden im
nächsten Jahr zur
Europameisterschaft
in Polen
erwartet
Marginalisierung. Doch die Technologie,
in die Kamieniołomy
Świętokrzyskie investierte, erwies sich
rasch als Kostenfalle. In einem so
genannten „mobilen Steinbruch“ wurde
das Material vorgebohrt, gesprengt,
abgebaut, zerkleinert und gesiebt –
alles weit unten in der Grube. Dann
wurde es verkaufsfertig abtransportiert.
Bald zeigte sich, dass die Betriebskosten
für die Dieselmotoren, die die
Maschinen antrieben, viel zu hoch
waren. Auch Lärm und Schmutz
sorgten für Probleme, zudem war die
Technologie zwar hoch entwickelt,
aber anfällig. Ständige Reparaturen und
Wartungen hemmten die Produktion,
und schließlich zog die Geschäftsleitung
die Notbremse. „Die Kosten
stiegen ins Absurde, und die Zukunft
der gesamten Firma stand auf dem
Spiel“, berichtet Kapsa. Man entschied,
den alten Steinbruch zu verschrotten
und in neue Ausrüstung und ein neues
Konzept zu investieren. Man wünschte
SoLiD GrounD 2-11 sAndvik mining And construction 19
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