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WEiTErBiLDunG QuALiFikAtionEn gefragten Spezialisierungen ist ebenfalls enorm. IN eINeR UNteRSUcHUNG der Australischen Handels und Industriekammer gaben 79 Prozent aller Arbeitgeber und 82,5 Prozent der größeren Betriebe an, sich über ihre Möglichkeiten der Beschaffung von qualifiziertem Personal Sorgen zu machen. Der Fachkräftemangel sei der wichtigste Hinderungsgrund für Investitionsbeschlüsse, heißt es weiter. Beispielsweise wird Westaustralien laut einem Bericht der staatlichen Mineralien und Energiebehörde bis Ende 2012 33 000 Bergbauarbeiter brauchen. Sollte es nicht möglich sein, alle Arbeitsplätze zu besetzen, könnte dies, so der Bericht, für viele Projekte im gesamten Staat schwerwiegende Folgen haben. Ähnlich ist die Situation in Kanada. problem löser Der Mining Industry Human Resources Council (MiHR) beziffert für den Zeitraum 2011 bis 2020 den voraussichtlichen Bedarf an Nachwuchsarbeitskräften auf Steinbruchakademie: Teilnehmer aus dem Tagebau und Steinbrüchen treffen Experten verschiedener Gebiete rund 100 000 – und sofern der derzeitige Zuwachstakt anhält, noch mehr. Beunruhigende Ziffern angesichts der Tatsache, dass es lange dauert, bis Fachkräfte ausgebildet sind. MiHRExecutive Director Ryan Montpellier kommentierte im Sudbury Mining Solutions Journal: „Wenn wir keine qualifizierten Leute finden, können Gruben nicht in Betrieb genommen werden, und Expansionspläne sind in Gefahr.“ Der MiHR koordiniert ein Projekt, das Abhilfe schaffen soll – das so genannte Canadian Mining Credentials Program. Zu den Teilnehmern gehören unter anderem BergbauArbeitgeber und Ausbilder. Nach Schätzungen des MiHR werden 20 Prozent der zu besetzenden Stellen Qualifikationen erfordern, für die es früher keine anerkannte Ausbildung gab. Das gilt beispielsweise für Produktionsbergleute, Entwicklungsbergleute, Bediener für schwere Maschinen und Werksbediener. Da keine Ausbildungen zugrunde liegen, ist es für die Arbeitgeber schwierig, die Qualifikationen erfahrener Bewerber zu bewerten. Zudem werden Ressourcen verschwendet, wenn bereits erfahrene Bergleute erneut Weiterbildungen durchlaufen. Mitarbeiter mit nicht anerkannten Qualifikationen können auch mit Frustration reagieren und in andere Industriezweige abwandern. Eine Arbeitgeberumfrage technikkenntnisse des MiHR ergab, dass die Personalfluktuation in diesen Berufsgruppen fast doppelt so hoch ist wie in anderen Personalgruppen des Sektors. Ziel des Programms ist es laut Barbara Kirby, Senior Director of Workforce Development beim MiHR, die Anerkennung von Kenntnissen und Qualifikationen zu steigern, Arbeits kraftmobilität zu dokumentieren und einheitliche, qualitativ hochwertige Ausbildungen für die Industrie zu entwickeln. aUf IHReR SUcHe nach neuen Talenten nutzen Bergbauunternehmen unter anderem soziale Medien/ Netzwerke und suchen außerhalb ihrer traditionellen Rekrutierungsmaßnahmen, so an neuen geografischen Orten und in Berufsgruppen aus anderen Industriezweigen. Das Bergbauunternehmen Rio Tinto verwendet beispielsweise die Rekrutierungsfunktion des sozialen Businessnetworks LinkedIn mit dem Ziel, Menschen zu erreichen, die selbst nicht aktiv nach Stellen im Bergbaubereich Ausschau halten. Colleen Devine, Group Adviser in der Personalbeschaffung bei Rio Tinto, ist zufrieden mit dem Ergebnis: „Wir mussten die vier schwierigsten Positionen unseres Geschäfts besetzen und waren dank der vier Suchprozesse in der Lage, geeignete Leute zu finden 24 SoLiD GrounD 2-11 sAndvik mining And construction
maßgeschneiderte ausbildung DIe SaNDvIk INteRNatIO- NaL mINING aND cON- StRUctION ScHOOL (SIMACS)ist ein 2007 gegründetes Graduiertenprogramm, mit dem das Unternehmen sicherstellen möchte, dass auch künftig Personal mit den Marktanforderungen entsprechender Qualifikation zur Verfügung steht. Die speziell konzipierten Programme, die in Kooperation mit sieben weltweit führenden Bergbau- und Bauhochschulen durchgeführt werden, bieten eine internationale Perspektive. Der Fokus liegt auf Fähigkeiten und Kenntnissen, wie etwa Prozessverständnis und internationalen Geschäftskenntnissen, die Bergbauingenieure brauchen, um heutige Heraus forderungen im Berufsalltag meistern zu können. Magnus Ström, HR Director Competence Development bei Sandvik, erklärt: „SIMACS ist Teil eines umfassenden Konzepts zur Vertiefung unserer Kenntnisse im Bereich von Bergbau- und Bauindustrieprozessen. Die Teilnehmer erhalten tiefe Einblicke in die Zusammenhänge und werden dadurch in die Lage versetzt, komplexere Herausforderungen zu meistern.“ Das zweijährige Studienprogramm wird an sieben Universitäten rund um den Globus angeboten.en.n Weitere Informationen: www.si-ms.com SoLiD GrounD 2-11 sAndvik mining And construction 25
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