Fusion der Friseurinnungen - Handwerkskammer Rheinhessen

Donnerstag. 3. März 2011
KURSANGEBOTE
Lehrgänge in Mainz
Buchhaltung für Selbstständige – Von
der Rechnung bis zur Einnahmen-Überschuss-Rechnung
12. und 19.3. / 9 bis 16.30 Uhr / 150 Euro
Ausbildereignungsprüfung
Vollzeitkurs
4. – 8.4. / Prüfung 15.4. / 499 Euro
Betriebswirt (HWK)
Wochenendlehrgang
11.3. – 22.10. / freitags, 13 –19 Uhr / samstags,
9 – 15.30 Uhr / 3.150 Euro
Vollzeit
14.3. – 27.6. / montags bis freitags, 8.30 –
16.30 Uhr / 3.150 Euro
Abendlehrgang
5.4.2011 – 24.5.2012 / dienstags und donnerstags
18 – 21 Uhr / 3.150 Euro / alle Lehrgänge
für Teilnehmer mit und ohne Bildungsutschein
Basisseminar für Existenzgründer
21., 22., 23.3. / jeweils 9 – 15 Uhr / 30 Euro
Elektronischer Personalausweis und
rechtsverbindliche Kommunikation
5.4. / 8 bis 12 Uhr / 49 Euro
Netzwerktechnologi
15., 16. März / 8.30 – 17.30 Uhr / 189 Euro
Mehr Umsatz mit Twitter, Facebook, Xing
und Co.
6. April /18 bis 21 Uhr / 49 Euro
Erstellen und Auswerten von Tabellen
und Grafiken / MS Excel 2007 – Grundlagen
15., 17., 22., 24., 29. und 31.3. / 18 – 21
Uhr / 155 Euro
Lehrgänge in Worms
Ausbildereignungsprüfung
Vollzeitkurs
14. – 18.3. / Prüfung 25.3. / 499 Euro
Meistervorbereitung
Vollzeitkurse III und IV
23.4. – 1.6. (Mainz)
30.9. – 4.11. (Mainz)
Information
Weiterbildung: Vera End, Tel.: 06131/ 99 92
53, E-Mail: v.end@hwk.de; Doris Berger, Tel.:
06131/ 99 92 56, E-Mail: d.berger@hwk.de;
Meistervorbereitung: Stefan Kehrer, Tel.:
06131/ 99 92 716, E-Mail: s.kehrer@hwk.de;
Cornelia Seibert, Tel.: 06131/ 99 92 715, E-
Mail: c.seibert@hwk.de; IT: Jürgen Schüler,
Tel.: 06131/ 99 92 61, E-Mail: IT-Bereich:
j.schueler@hwk.de; Andrea Sudrow, Tel.:
06131 / 99 92 717, E-Mail:
a.sudrow@hwk.de.
www.hwk.de
www.komzet-hwk.de
REGIONALREDAKTION
Handwerkskammer Rheinhessen
Dagobertstraße 2, 55116 Mainz
Tel.: 06131/ 99 92-0
Fax: 06131/ 99 92-63
E-Mail: info@hwk.de
Verantwortlich:
Dipl.-Vw. Günther Tartter
Sybille Richter
Am Römertor 12 55116 Mainz
Tel.: 06131 /57 27 07
Fotos: Schmitz
Deutsches Handwerksblatt
INFOS & SERVICE ONLINE UNTER WWW.HWK.DE Nr. 5
Der Vorstand der Friseur-Innung Rheinhessen mit Landesinnungsmeister Guido Wirtz (l.)
Fusion der Friseurinnungen
GRÜNDUNG: Aus Alzey-Worms und Mainz-Bingen wurde Rheinhessen
VON SYBILLE RICHTER
Aus zwei mach eins: Die Friseurinnungen
Alzey-Worms und Mainz-
Bingen haben zur Friseur-Innung
Rheinhessen fusioniert. An der
Spitze der neuen Innung steht Obermeister
Bernd Kiefer, der bei der Gründungsversammlung
in Alzey einstimmig gewählt
wurde. Seine Stellvertreter sind Engelbert
Bouillon (Mainz), Hans-Jörg Friese (Alzey),
Hans-Albert Jennewein (Worms). Ein
vierter Stellvertreter für Bingen soll in der
kommenden Mitgliederversammlung gewählt
werden.
Weiter gehören dem Vorstand Helke
Sorge, Elisabeth Erdelmeier, Elsbeth Lang,
Heike Stricker, Björn Jacobs, Wilma Gu-
ckert, Winfried Brand, Patrick Pauli, Ruth
Eichholz, Sabine Malkmus, Bernd Riemann
und Rüdiger Lichtenheldt an. Lehrlingswarte
sind Gerino Barba und Petra
Freihöfer. Nach den Worten von Bernd
Kiefer wird es entscheidendes Ziel der
neuen Friseur-Innung sein, sich noch attraktiver
und moderner darzustellen, was
auch in einer entsprechend zu gestaltenden
Homepage zum Ausdruck kommen soll.
Dabei soll jedem Innungsbetrieb die Möglichkeit
gegeben werden, sich mit der
Homepage zu verlinken.
„Jetzt geht’s los“, heißt das Motto nach
den Worten von Bernd Kiefer, die Innungsarbeit
müsse vorangetrieben werden,
Teamplayer seien gefragt, um die Innungsarbeit
noch stärker als bisher nach außen
zu tragen und neue Mitglieder zu gewinnen.
Für ihn ist die Fusion ein wichtiger
und richtiger Schritt, sei die neue Innung
mit 103 Mitgliedsbetrieben nun doch ein
noch interessanterer Gesprächspartner gerade
auch der politischen Entscheidungsträger.
„Es macht mich richtig stolz, bei der
Fusion dabei sein zu dürfen“, lautete denn
auch sein Fazit.
Auch Landesinnungsmeister Guido
Wirtz begrüßte den Zusammenschluss der
Innungen Mainz-Bingen und Alzey-
Worms als richtiges Signal: „Wir brauchen
starke Innungen, um stark nach außen auftreten
zu können.“ Wer sich geeint präsentiere
und mit einer Stimme seine Erwartungen
und Bedürfnisse formuliere, habe
größere Chancen, auch gehört zu werden.
Metall-Innungen Mainz und Bingen
haben sich zusammengeschlossen
FUSION: Michael Schreiber
einstimmig zum Obermeister
der neuen Innung gewählt
Die Metallinnungen Mainz und Bingen
haben zur Metall-Innung Mainz-Bingen
fusioniert. Obermeister der neuen Innung
ist Michael Schreiber, der auf der Gründungsversammlung
in Mainz einstimmig
gewählt wurde. Sein Stellvertreter wurde
Michael Gundlach, die Lehrlingswarte
sind Michael Dralle und Hans-Dieter
Bender. Weiter gehören dem Vorstand
Ludwig und Klaus Lehr, Frank Flessa, Peter
Alberti, Dirk Happel und Klaus Molzberger
an.
Insgesamt zählt die neue Innung 61 Mitglieder,
eine Zahl, die nach dem Willen von
Michael Schreiber deutlich erhöht werden
soll. Durch ein infolge des Zusammenschlusses
schlagkräftigeres Auftreten nach
außen und eine verbesserte Kommunikation
über die Ziele und Aufgaben einer Innung
erwartet er, dass sich künftig mehr
Betriebe in der Innung engagieren werden.
Als Vorteile für Innungsmitglieder nennt er
unter anderem Rechtssicherheit in der Tarifpolitik,
fachliches Vorauswissen, Erfahrungs-
und Meinungsaustausch, Weiterbildung,
Informationsveranstaltungen.
„Die Stärke liegt in uns allen, jedes Mitglied
zählt“, sagte Schreiber unter Zustimmung
von Horst Hassemer, vormals Obermeister
der Metallinnung Bingen. Wer ge-
Foto: Sämmer
meinsam auftrete und mit einer Stimme
spreche, habe bessere Chancen, gerade auch
von den politischen Entscheidungsträgern
auf kommunaler, Landes- und Bundesebene
gehört zu werden, ist er überzeugt.
Deshalb wäre es für ihn auch wünschenswert,
wenn die Fusion zwischen Mainz und
Bingen nicht der letzte Schritt gewesen
wäre, sondern am Ende irgendwann eine
rheinhessische Metall-Innung stehen würde.
Felix Harth, Kreishandwerksmeister der
Kreishandwerkerschaft Mainz-Bingen,
nannte die Fusion „wichtig und gut“. Es sei
unerlässlich, dass sich das Handwerk in der
Öffentlichkeit und gegenüber der Politik als
Der Vorstand der Metall-Innung Mainz-Bingen
starke Einheit präsentiere. Dies bedeute
auch, noch mehr Flagge zu zeigen, wenn es
um die Nachwuchsgewinnung gehe. Die
demografische Entwicklung beschere dem
Handwerk ein erhebliches Problem. Umso
ärgerlich sei es deshalb, dass sich viele
Schulen der Information durch das Handwerk
verweigerten. Die Kreishandwerkerschaft
habe 100 Schulen angeschrieben und
angeboten, dass Betriebsinhaber und Auszubildende
im Unterricht über die duale
Ausbildung informieren; lediglich vier hätten
Interesse gezeigt. Deshalb sei geplant,
die Jugendlichen zusätzlich auf anderem
Weg anzusprechen, etwa über eine „Nacht
des Handwerks“. SR
Foto: Schmitz
INTERVIEW
Bernd Kiefer:
Neue Mitglieder
gewinnen
Die Friseurinnungen Mainz-Bingen und Alzey-
Worms haben sich zur Friseur-Innung Rheinhessen
zusammengeschlossen. Einstimmung
wurde Bernd Kiefer bei der Gründungsversammlung
zum Obermeister der neuen Innung
gewählt.
HWK: Warum haben sich die Innungen zur
Fusion entschlossen?
Bernd Kiefer: Wir haben bereits seit längerer
Zeit über einen Zusammenschluss
nachgedacht, um stärker auftreten zu können,
sowohl in der Öffentlichkeit, aber auch
in unserem Landesverband. Hinzu kam.
dass die Innung Mainz-Bingen einen deutlichen
Mitgliederschwund hinnehmen
musste, worunter ihre Handlungsfähigkeit
gelitten hat.
DHB: Wie lange war die Vorbereitungszeit
zum Zusammenschluss?
Bernd Kiefer: Seit gut zwei Jahren haben
wir einen intensiveren Kontakt, weil es viele
Berührungspunkte gibt. Deshalb haben wir
auch schon häufiger bei verschiedenen Initiativen
miteinander kooperiert. Mit der
Fusion wollen wir nun einen Neuanfang
machen, um zu dokumentieren, dass wir
Bernd Kiefer
eine wichtige Kraft sind und es Sinn macht,
wenn die rheinhessischen Friseurbetriebe
bei uns Mitglied werden. Wie wollen auch
die wieder zurückholen, die aus persönlichen
Gründen ausgetreten waren.
DHB: Was werden die Schwerpunkte Ihrer
Arbeit als Obermeister der neuen Innung
sein?
Bernd Kiefer: Das Thema „Innung“ muss
stärker nach außen transportiert werden.
Dabei geht es vor allem darum, zu erklären,
was eine Innung überhaupt ist und welche
Aufgaben sie wahrnimmt. Hier ist noch viel
Aufklärungsbedarf. „Innung“ bedeutet für
viele etwas Altbackenes, weil sie keine oder
nur sehr ungenaue Vorstellungen von deren
Arbeit haben. Wir werden beweisen, dass
wir als Friseur-Innung Rheinhessen eine
moderne Innung sind, die dadurch gerade
auch für junge Handwerksmeisterinnen
und -meister attraktiv ist. Unser Ziel ist es
außerdem, zu demonstrieren, dass wir
durch den Zusammenschluss mit über 100
Mitgliedern deutlich schlagkräftiger geworden
sind und somit noch mehr als bisher
für unsere Betriebe erreichen können.
DHB: Was sagen Sie also einem Betriebsinhaber,
warum er Mitglied in Ihrer Innung
werden soll?
Bernd Kiefer: In erster Linie geht es einmal
um die Interessensgemeinschaft, weil wir
schon als kleinste Einheit bereits etwas bewegen
können. Wenn wir nicht gemeinsam
für unsere handwerklichen Interessen eintreten,
laufen wir Gefahr, dass die Politik
über unsere Köpfe hinweg entscheidet. So
müssen wir uns beispielsweise nach wie vor
ganz klar für den Erhalt des Meisterbriefes
einsetzen, um nur ein Beispiel zu nennen.
Wir brauchen auf politischen Ebenen, sei es
in den Kommunen, im Land oder Bund,
eine starke Lobby. Und das geht nur, wenn
wir alle an einem Strang ziehen, in den Innungen,
in den Landes- und Bundesverbänden.
Hier machen immer noch zu wenig
mit, und das müssen wir dringend ändern.

RH2 HANDWERKSKAMMER RHEINHESSEN
Donnerstag, 3. März 2011 Deutsches Handwerksblatt Nr. 5
Unternehmensnachfolge
braucht Zeit und Planung
VERANSTALTUNG: Wirtschaftsministerium, ISB und Kammern
informieren über Strategien für Übernehmer
Es ist eine der wichtigsten Herausforderungen
für mittelständische Unternehmen:
die Suche nach einem geeigneten
Nachfolger an der Firmenspitze und die
geordnete Übergabe des Betriebs. Jedes
Jahr steht das bei rund 3.800 rheinlandpfälzischen
Firmen an – doch in fast zehn
Prozent der Fälle gelingt dieser Schritt
nicht. Die Folge: Werte, Wissen und Arbeitsplätze
gehen verloren – für die Landesregierung
ein Alarmsignal, sieht sie
doch die mittelständische Wirtschaft als
wichtigen Innovationsträger und Jobmotor.
Wie der Übergang möglichst reibungslos
vonstatten gehen kann, darüber informierten
das Wirtschaftsministerium und
die Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz
(ISB) beim Informationsabend
„Nach mir die Sintflut? Unternehmensnachfolge“
in der Fachhochschule Worms.
„Die frühzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge
ist von entscheidender Bedeutung“,
mahnte Wirtschaftsminister
Hendrik Hering. „Viel zu oft wird der Gedanke
an die Übergabe verdrängt und damit
auch das Ergebnis ausdauernder unternehmerischer
Leistung gefährdet.“ –
Worte, die auch der Hauptgeschäftsführer
der HWK Rheinhessen, Günther Tartter,
nachdrücklich unterstützt. Er empfiehlt,
für den geordneten Übergabeprozess gut
fünf Jahre einzuplanen. Bernd Hühn, Vorstandssprecher
der Volksbank Worms-
Wonnegau, wies darauf hin, dass auch die
Banken Interesse an einem geordneten
Übergang haben: „Ohne belastbare Nachfolgeregelung
drohen ein schlechteres Rating
und teurere Kredite.“
Doch es ist gar nicht mehr so einfach, einen
geeigneten Nachfolger zu finden: Wurden
Betriebe früher zu fast 70 Prozent von
Familienangehörigen übernommen, gelingt
das heute nur noch in etwa einem
Drittel der Fälle. Bei einem weiteren Drittel
folgen enge Mitarbeiter oder qualifizierte
Dritte auf dem Chefsessel nach. Die übrigen
Firmen müssen die Tore ganz schließen
– kein Nachfolger in Sicht. Für Unter-
Gespräch über Wirtschaftspolitik
nehmensgründer liegt darin eine Riesenchance:
Ein solcher Betrieb ist in der Regel
mit seinen Produkten und Dienstleistungen
am Markt etabliert, zu Kunden und
Lieferanten bestehen stabile Beziehungen.
Der Weg auf den Chefsessel muss gut geplant
werden: Eine Übernahme muss finanziell
abgesichert, die Rechtsform des
Unternehmens sorgfältig geprüft und bei
Bedarf geändert werden. Daneben stehen
eine Reihe steuerrechtlicher Fragen an, die
sich aus dem Verkauf oder einer Schenkung
an die Nachfolger ergeben – schließlich soll
die Belastung für alle Beteiligte möglichst
gering gehalten werden. Kammern, Hausbank,
ISB und Steuerberater können mit
maßgeschneiderter Beratung und Förderprogrammen
den Übergang begleiten.
Dass dieser gelingen kann, zeigt das Beispiel
der VSK-Technik Kübler GmbH aus
Worms: Thomas Kübler (33) und seine
Schwester Susanne (31) begleiteten ihren
Vater Horst-Werner (71) zunächst bei seiner
Arbeit, übernahmen Schritt für Schritt
immer mehr Verantwortung. „Wir sind in
die Aufgaben hineingewachsen“, erinnert
sich Thomas Kübler. Anfang 2007 lösten
die Geschwister den Vater als Geschäftsführer
ab. Er habe bei anderen gesehen, was
passieren kann, wenn zwar der Wechsel auf
dem Papier vollzogen ist, der Senior aber
täglich präsent sei, sagt Sohn Thomas.
„Mitarbeiter und Kunden orientieren sich
weiterhin am Seniorchef, lassen die Nachfolger
außen vor. Das wollte er für sich unter
allen Umständen vermeiden.“ Heute
steht Horst-Werner Kübler seinen Kindern
bei Fragen jederzeit zur Verfügung, hat sich
aus dem Unternehmen ansonsten zurückgezogen.
Und welchen Rat hat Thomas
Kübler für den Fall der Betriebsübernahme?
„Man muss sich die Zeit nehmen,
in die Aufgabe hineinzuwachsen. Man
muss offen die Interessen von Firma, Seniorchef
und Nachfolger besprechen. Und
man sollte den Übernahmeprozess sorgfältig
planen, sich auch über die möglichen
Fallstricke umfassend informieren.“ CDT
Christopher Sitte (M.), neuer Wirtschaftsdezernent der Stadt Mainz, war zu einem Gespräch
über aktuelle wirtschafts- und insbesondere handwerkspolitische Fragen mit dem Präsidenten
der Handwerkskammer Rheinhessen, Karl Josef Wirges (l.) und HWK-Hauptgeschäftsführer Günther
Tartter in die Kammer gekommen. Der Meinungsaustausch soll auch künftig intensiv gepflegt
werden.
EHRUNGEN
Die Ehrenplakette anlässlich eines Betriebsbzw.
Arbeitsjubiläums erhielten Günter
Schmitt (Mainz) 25 Jahre bei der Bauunternehmung
Georg Bruch GmbH (Mainz)
Die Ehrenurkunde anlässlich eines Betriebsbzw.
Arbeitsjubiläums erhielten Maria-Luise
Stampp (Gimbsheim) 20 Jahre bei H.G. Oswald
Sanitär Heizung GmbH (Gimbsheim),
Tina Jones (Worms) 10 Jahre bei Elektro-Knies
GmbH (Worms), Klaus Michael Rink (Alzey)
10 Jahre bei Elektro-Knies GmbH (Worms), Jochen
Ulrich Lieback (Landau) 10 Jahre bei
Elektro-Knies GmbH (Worms), Daniel Nultsch
(Worms) 10 Jahre bei Elektro-Knies GmbH
(Worms), Bernhard Kasek (Osthofen) 20 Jahre
bei Elektro-Knies GmbH (Worms), Ali Cakici
(Worms) 20 Jahre bei Elektro-Knies GmbH
(Worms)
Endspurt zur
Startermesse
Im Rahmen der Rheinland-Pfalz-
Ausstellung im Gewerbegebiet Mainz-
Hechtsheim findet vom 25. bis 27. März
wieder die Startermesse statt. Wer sein Unternehmen
in den vergangenen drei Jahren
gegründet hat, wird von der Handwerkskammer
Rheinhessen gemeinsam mit der
RAM Regio Ausstellungs GmbH Mainz tatkräftig
dabei unterstützt, durch eine Teilnahme
an der Messe seinen Bekanntheitsgrad
als Existenzgründer/in und Jungunternehmer/in
zu steigern.
Zu den Modalitäten und Konditionen
gibt bei der Handwerkskammer Betriebsberater
Werner Maser, Tel.: 06131/ 99 92
713, E-Mail: w.maser.de, Auskunft
hwk.de
Foto: Sämmer
Frau zeigt ihr Können
FIRMENBESUCH: Rheinhessischer Arbeitskreis der Unternehmerfrauen im Handwerk
informierte sich über das Wirken der Unternehmerin Dorothea Helvert
Dorotheas Traum ging 1956 endlich
in Erfüllung: sie und ihr Mann
Emil Hevert gründeten in Bad Sobernheim
ein eigenes Unternehmen
zur Herstellung von Arzneimitteln. Mit
diesem Satz wurden die Unternehmerfrauen
im rheinhessischen Handwerk e.V. in eine
hochinteressante Betriebsführung durch die
Produktionsstätte eines der führenden Spezialisten
für Naturheilkunde geleitet.
Von der Häckselmaschine für Löwenzahnblüten
über ein Labor zur ständigen
Überprüfung der einzelnen Komponenten
bis zum ganzheitlich eingerichteten Konferenzzimmer
konnten sie alles erkunden
und Rosemarie Bamberger und Elke Dreher,
die die Führung leiteten, alle nur erdenklichen
Fragen stellen. Sie erfuhren,
dass in diesem in dritter Generation geführten
Familienbetrieb noch immer auf
die Rezepte und Urtinkturen des Bad Sobernheimer
Pfarrers Felke zurückgegriffen
wird.
Wie schwer solche Betriebe an politischen
Entscheidungen wie dem Ausschluss
aus der GKV oder der Nachzulassung aller
Medikamente zu tragen haben, kam ebenso
zur Sprache, wie die Schwierigkeit, in der
ländlichen Region ein passendes Grundstück
für den Neubau des Firmengebäudes
zu finden. Schließlich war aber auch da geschaft
und ein attraktiver Glasbau geschaffen,
der sich angenehm in die Landschaft
Zum Weltfrauentag:
Weiterbildung
günstiger buchen
Seit über zehn Jahren bietet die Handwerkskammer
Rheinhessen innerhalb von
Projekten, die durch Land, Bund und EU finanziell
unterstützt werden, Maßnahmen
zur Förderung von Frauen auf dem Arbeitsmarkt
an. Im Rahmen des Projektes
SHE! Rheinland-Pfalz beispielsweise erhalten
Gründerinnen und Jungunternehmerinnen
das Angebot zu kostenloser Beratung,
zu Qualifizierung und Coaching. Ein
weiteres langjähriges Projekt der Kammer
ist die Qualifizierungsmaßnahme „Betriebsorganisation
im Handwerk“, nun
„Management-Assistentin“, die für Frauen
ohne Leistungsbezug kostenfrei ist.
Darüber hinaus bietet die HWK maßgeschneiderte,
individuelle Fortbildungsangebote,
die allerdings kostenpflichtig sind.
Speziell zum Weltfrauentag am 8. März offeriert
die Kammer hier besondere Rabatte
für Frauen, die sich an diesem Tag zu einer
Weiterbildung, etwa zur Betriebswirtin im
Handwerk, für EDV-Kurse etc. anmelden.
Weitere Infos: HWK-Weiterbildungsreferentin
Vera End, Tel.: 06131/ 99 92 53 sowie
E-Mail: v.end@hwk.de.
Ökologisch gut aufgestellt und
dabei auch noch bares Geld gespart
ÖKOPROFIT: Handwerksbetriebe wurden für Umweltbewusstsein ausgezeichnet
Sein Unternehmen ökologisch aufstellen
und dabei auch noch bares Geld sparen?
Das muss kein Widerspruch sein – ganz im
Gegenteil. Das Projekt Ökoprofit beweist
seit zehn Jahren, dass Umweltschutz und
Gewinn sich nicht gegenseitig ausschließen
müssen, sondern aufeinander aufbauen
können. Das erfolgreiche betriebliche Umweltberatungsprogramm
hat in diesen
zehn Jahren im Rahmen von sechs Ökoprofit-Runden
mehr als 70 Betrieben in
Mainz ökologisches Arbeiten und Ressourceneinsparung
nahe gebracht.
Ökoprofit ist ein Kooperationsprojekt
der Handwerkskammer Rheinhessen, der
Industrie- und Handelskammer für Rheinhessen,
der Struktur- und Genehmigungsdirektion
Süd und des städtischen Wirtschafts-
und Umweltdezernats. „Dieses
Projekt ist ein gutes Beispiel für ein lokales
Netzwerk für Umweltschutz und Nachhaltigkeit“,
sagte der Mainzer Oberbürgermeister
Jens Beutel auf der Jubiläumsfeier.
„Die betrieblichen Umweltbelastungen
Foto: UFH
Foto: Wirtschaftsministerium
Gut verpackt ging es auf Besichtigungstour durch das Unternehmen
fügt und mit sehr viel Grün im und ums
Haus herum dem Betrachter und Nutzer
guttut. „Ein gutes Bauchgefühl und ein klarer
Verstand sind notwendig, um ein Familienunternehmen
mit rund 100 Mitarbeitern
erfolgreich zu führen“, so das Unternehmen.
Dies führt zurück zu Dorothea:
sie besaß diese Eigenschaften und schaffte
es, das Unternehmen,das sich auf die Herstellung
von homöopathischen Heilmitteln
aus mehreren Wirkstoffen (Komplexmittel)
spezialisiert hat, nach dem Tod ihres Mann
Verdienstmedaille für Karl Faust
wurden nach und nach unter die Lupe genommen
und von einem Blick von außerhalb
überprüft.“ Und bei dieser Prüfung
wurden erstaunliche Einsparpotenziale
deutlich. Zwei bis fünf Prozent des Gesamtumsatzes
konnten im Schnitt von den Betrieben
eingespart werden – alleine durch
intelligente und umweltbewusste Einsparungen.
In Mainz wurden im Rahmen der sechs
Ökoprofit-Runden von allen Unternehmen
insgesamt 8,5 Millionen Euro eingespart.
Bewertet wurden rund 130 umgesetzte
Maßnahmen in verschiedenen Bereichen.
Pro Jahr ließen sich knapp 20 Millionen Liter
Wasser und rund 262.000 Kraftstoff einsparen.
An dem erfolgreichen Projekt nahmen
aktuell auch drei Handwerksbetriebe teil.
Während die Klaus Liersch GmbH und
RIGA Mainz als Einsteigerbetriebe ausgezeichnet
wurden, befindet sich die Firma
Elektro Ries mittlerweile schon im Ökoprofit-Klub,
einer Gemeinschaft von Firmen,
1957 zu nationaler Bedeutung zu führen.
Später stieg Sohn Wolfgang, der genau wie
sein Vater, Pharmazie studiert hatte, in das
Unternehmen ein. Vor wenigen Jahren kam
Enkel Mathias dazu. Den Grundgedanken
der Unternehmerin Dorothea Hevert spürt
man noch heute in jedem Winkel der Firma
und er begeisterte auch die des rheinhessischen
Arbeitskreises der Unternehmerfrauen
unter Leitung von Christine Merkel-
Köppchen..
www.ufh-rheinhessen.de
Wirtschaftsstaatssekretär Alexander Schweitzer (l.) hat Malermeister Karl Faust aus Bingen die
Verdienstmedaille des Landes Rheinland-Pfalz verliehen. „Mit dieser Auszeichnung werden Persönlichkeiten
unseres Landes geehrt, die sich über Jahre hinweg selbstlos in den Dienst der Gemeinschaft
gestellt und damit einen wichtigen Beitrag für unser Gemeinwesen geleistet haben“,
unterstrich Schweitzer. Nach Bestehen der Meisterprüfung im Jahre 1958 hat sich Karl Faust
nicht nur im eigenen Betrieb erfolgreich engagiert, sondern sein Wissen darüber hinaus auch in
eine Vielzahl wichtiger Ehrenämter eingebracht. Unter anderem war Faust auch in den Gremien
der Handwerkskammer Rheinhessen aktiv, von 1974 bis 1979 als Mitglied der Vollversammlung
und von 1979 bis 2002 als Vorstandsmitglied.
die schon einige Jahre an dem Projekt teilnehmen.
„Wir haben uns vor ein paar Jahren
überlegt, wie wir uns auf diesem Gebiet
besser aufstellen können und sind auf diese
Aktion aufmerksam geworden“, sagte Matthias
Schellin.
Und so stellte der Betrieb sich ökologisch
auf den Kopf und nahm alle Bereiche unter
die Lupe. „Wir haben nach und nach alles
analysiert und die notwendigen Änderungen
eingeleitet“, betonte Schellin, der seither
bei seinen Mitarbeitern und auch bei
den Kunden eine Bewusstseinsänderung
festgestellt hat. Denn gerade in der Elektrobranche
könne eine Menge Geld eingespart
werden. „Wir sind in dieser Hinsicht vor allem
in der Beratung besser geworden und
bieten unseren Kunden somit eine wertvolle
Hilfe“, sagte Schellin.
Er und sein Team haben mit ihren Maßnahmen
eindrucksvoll bewiesen, dass Ökologie
und Profit nicht im Widerspruch stehen
müssen, sondern sich sogar ergänzen
können. DR