Leitlinien und Perspektiven - Ambulante Hilfe Hamburg eV

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Ansatzpunkt, im Rahmen e'i ner "Konzerti erten Akti on"
zw'i schen Banken, Staat und Trägern, zu einer langf
ri sti g tragf äh'i gen Neukonstrukti on des Fördersystems
'im soz'i alen Wohnungsbau zu kommen"(27)
Ein verhältnismäßig großer Te'i lbestand der GL'lU dient
derzeit zur Versorgung der sog. "Probl emgruppen" mit
l,johnraum. Stei gende Mi eten, w'i e si e das jetz'i ge Fördersystem
vors'i eht, sind für diese Haushalte auch mit Wohngeld
nicht tragbar. Es kommt zu Mietzahlungsproblemen,
zu vermehrten Räumungen und damit hoher Mieterf luktuat'ion.
Di ese Faktoren bedeuten erhöhte Kosten für di e Unternehmen.
Di ese vorgenannten Probl eme können durch das Ei nbri ngen
des l^lohnungsbestandes der GWU 'i n einen kommunalen Finanzierungsfondsweitgehend
ge1öst werden.
BE}l I RTSCHAFTUNG
Neubau und Bestand
Kurzf ri sti ge ltlaßnahmen
Di e Bewi rtschaftung der l,Johnungen fi ndet ni cht mehr i n den
Zentral en der Unternehmen statt, sondern w'i rd auf di e Stadtte'i
l-, Wohnanlagen- und Blockebene dezentralisiert. In den
Stadtteilen bzw. Wohnanlagen bilden sich Mieterräte. D'i e
Bewohner bekommen ei n Mi tspracherecht bei al I en Fragen der
I nstandhal tung, Moderni s i erung und tJohnumf el d-Verbes ser.ungen
Eine dezentrale Wohnungsbewirtschaftung kann einmal durch
ei nen Gesel I schaftervertrag für di e städti schen Unternehmen
ei ngeführt werden. Tum zwei ten können dementsprechende Absprachen
zwischen der Stadt und den Bauherren, die öffentl'iche
Förderm'i ttel i n Anspruch nei'lmen, vorgenommen werden,
bzw. die Träger entscheiden sich selbst für eine dezentrale
und demokrat'i sche Bewi rtschaf tung 'i hrer Bestände. So können
zum e'i nen erhebliche Bewirtschaftungskosten eingespart und