Fyringssæsonen

More documents

Recommendations

Info

nyheder Stor medlemsfremgang Selv om Finansforbundet sætter ny medlemsrekord, skal der mere fokus på medlemshvervning i de kommende år, beslutter forbundets landsmøde Siden 1. juli har Finansforbundet fået 867 nye medlemmer, så det samlede medlemstal nu er rekordhøjt på 54.450. Det er 1.200 flere end ved årets begyndelse, og næsten 5.000 flere end for tre år siden. ”Vi er meget tilfredse med medlemsfremgangen og vil ikke hvile på laurbærrene, men bestræbe os på fortsat at levere et produkt, der er konkurrencedygtigt både på pris og kvalitet”, siger Finansforbundets formand Allan Bang. Han er helt på det rene med, at flere vælger at søge ly i fagforeningen nu på grund af finanskrisen. Men han understreger at man eksempelvis ikke kan få hjælp hos Finansforbundet i forbindelse med sin afskedigelse, hvis man først melder sig ind, efter man er blevet fyret. ”Ligesom man skal have tegnet en brandforsikring, inden der går ild i huset, for at få ret til erstatning, skal man også have meldt sig ind hos os et stykke tid før, man aktuelt kan gøre brug af vores faglige og juridiske rådgivning”, siger Allan Bang til Nyhedsbrevet Finans. På Finansforbundets landsmøde i Aalborg fra den 21.-24. oktober blev det vedtaget, at en høj organisationsgrad skal være et nyt politisk indsatsområde fra 2008-2010. Organisationsgraden i Finansforbundet ligger i øjeblikket omkring de 80, et tal der i 2006 lå på 81 procent. På landsmødet fremhævede Finansforbundets næstformand Michael Budolfsen, at en høj organisationsgrad er vigtig for forbundets handlekraft overfor arbejdsgiverne. ”En høj organisationsgrad har ikke mindst betydning for vores legitimitet over for arbejdsgiverne, som den organisation som repræsenterer medlemmerne i den finansielle sektor. Så det handler om at forebygge, før det er for sent“, understregede Michael Budolfsen. /CJO Læs tema side 36-43 bankchef giver sin bonus til medarbejderne Deutsche Banks topchef Josef Ackermann har frasagt sig sin bonus i år. Den skal hellere gå til de hårdtarbejdende ansatte, som trænger mere til pengene end jeg, siger han ifølge netmediet e24.no. Deutsche Bank er i modsætning til en række andre banker ikke så hårdt ramt af finanskrisen,. Således har banken, der er Tysklands største, ikke søgt nogen statslig hjælp fra den redningspakke, den tyske Forbundsdag netop har vedtaget. bankdirektør advarer mod stress Vær opmærksom på, om der er medarbejdere, der belastes for hårdt i disse tider og risikerer at gå ned med stress, lyder advarslen fra Finn B. Sørensen i Berlingske Business. Indtil torsdag den 16. oktober var han administrerende direktør i Fionia Bank, men få dage efter han fik stillet diagnosen ’stressbetinget depression’, valgte han at trække sig tilbage. ”Jeg har altid arbejdet meget, men i den sidste tid har jeg simpelthen ikke været i stand til at udføre de ting, jeg skulle. Jeg fik signaler fra kroppen, der gjorde, jeg ikke længere kunne agere med handlekraft“, siger Finn. B. Sørensen til Berlingske Business. flere anmelder røveriskader I 2007, da der var 71 bankrøverier, anmeldte 28 banksatte psykisk overbelastning eller chok som arbejdsskade. I 2003 var der 183 bankrøverier, men blot ni anmeldelser. Ifølge næstformand i Finansforbundet Kent Petersen, kan årsagen til det stigende antal anmeldelser skyldes, at der de senere år er kommet er mere fokus på emnet. ”Tidligere var et bankrøveri en individuel oplevelse, i dag er det mere kollektivt“, siger Kent Petersen til Ritzau. 6 Finans november 2008
leder krisen kræver ledelsesansvar ”Det er ikke kortsigtede løsninger, der er behov for, selvom krisen kradser. Misforstået ”handlekraft“ hverken kan eller skal bruges som ly for fyringer ad libitum i bankerne. Det er derimod nu, at arbejdsgiverne skal være deres ledelsesansvar bevidst“ Formand Allan Bang, næstformand Kent Petersen og næstformand Michael Budolfsen Man har i løbet af den seneste måneds tid ikke kunnet åbne en avis eller tænde for et tv uden at høre om finanskrise, et stillestående interbankmarked og banker i problemer. Vores sektor er blevet forsidestof, og det er ikke for det gode. I både USA og Europa har konsekvenserne været enorme, og også herhjemme har krisen sat et helt konkret og alvorligt aftryk for de flere hundrede mennesker, der har måttet se deres arbejdsplads forsvinde. Dårlig kreditkultur og manglende styring af likviditeten er et ledelsesproblem, som har spillet en helt afgørende rolle for den aktuelle finanskrise. Men endnu har meget få bestyrelser valgt at skille sig af med bankdirektører, som ikke har vist sig at være deres opgave voksen. Samme berøringsangst har ikke været til stede over for medarbejderne. Krisetider kræver, at ledelserne viser ansvar. Men det skal ikke forveksles med et behov for at demonstrere handlekraft med afskedigelse som den første og bedste automatreaktion. Sektoren er mærket af situationen, men der skal ikke være tvivl om, at krisen ikke hverken kan eller skal bruges som ly for at fyre medarbejdere efter forgodtbefindende. Ledelsesansvar handler om at holde hovedet koldt og fokusere langsigtet. Både når det går op, og når det går ned. Styrer man efter de hurtige og kortsigtede mål, taler de seneste måneders eksempler jo desværre deres tydelige sprog om løsningernes holdbarhed. Her findes en særdeles afgørende årsag til, at sektorens image og troværdighed har fået nogle gevaldige ridser i lakken. Sektoren står over for en tid, hvor vi skal finde tilbage til gamle dyder som ansvarlighed og troværdighed. I Finansforbundet er vi ikke bare tilskuere til krisen. Vi har beredskabet på plads. Både over for de medlemmer, der måtte blive ramt af situationen, men også over for de arbejdsgivere, der ikke lever op til deres ansvar for på bedst mulig vis at hjælpe tidligere medarbejdere videre. Vi vil også gøre vores til at mindske risikoen for, at uansvarligheden løber løbsk i fremtiden. Det kræver styrket åbenhed i regn skaberne, strengere krav til kapitalkravene for alle finansielle virksomheder, og at de aflønnings- og bonusordninger, der fastsættes for virksomhedernes direktioner, bør rettes mod virksomhedens langsigtede interesser og ikke være kortsigtede mål om f.eks. udvikling i aktiekurserne. Der er med andre ord behov for, at troværdighed, tillid, etik og professionalisme igen bliver nøgleord i sektoren. Finans november 2008 7
Page 1 and 2: Finansforbundets magasin nr. 10, 20
Page 3 and 4: indhold Nyheder 500 fyresedler på
Page 5: nyheder 500 fyresedler på vej til
Page 9 and 10: Få Børsen i 6 mdr. inkl. et elekt
Page 11 and 12: nyheder Halvdelen af de finske og b
Page 13 and 14: Langsigtet investering i en kortsig
Page 15 and 16: Gitte Moesgaard Jensen ➼ Finans n
Page 17 and 18: Izet Selmani Majken Liljegren Lars
Page 19 and 20: ”Jeg arbejder i Bankpension, og v
Page 21 and 22: måske er bedre at gå selv“, sig
Page 23 and 24: Finans’ rundspørge Finans har sp
Page 25 and 26: ”Vi vil få et totalt nyt regels
Page 27 and 28: ”I sidste ende er der ingen, der
Page 29 and 30: morgen-ædruelighed i den finansiel
Page 31 and 32: Finans november 2008 31
Page 33 and 34: ørnene er blevet lagt i seng“, s
Page 35 and 36: Bethina Snogdal: "Der er mange virk
Page 37 and 38: ➼ Finans november 2008 37
Page 39 and 40: De ti indsatsområder for Finansfor
Page 41 and 42: Finansforbundets formand, Allan Ban
Page 43 and 44: på det. Ambitionen er at få en f
Page 45 and 46: island ramt af finansiel tsunami De
Page 47 and 48: ➼ Finans november 2008 47
Page 49 and 50: ”Hesten er med til at aktivere mi
Page 51 and 52: Bankhistorie arkivet Af Brian Wibor
Page 53 and 54: DET SAMARBEJDENDE MENNESKE SPIS
Page 55 and 56: Seniorgruppen Storstrøm Julearrang
Page 57 and 58:
IT-nørder er eftertragtede Læs si
Page 59 and 60:
"Vi vil ikke bare lave ’logo-bing
Page 61 and 62:
Hos BEC satser de meget på brandin
Page 63 and 64:
Til GrønlandsBANKENs hovedsæde i
Page 65 and 66:
Find dit nye job hos BEC TRE- I-ÉN
Page 67 and 68:
Du behøver ikke pakke noget ind ..
show all

Fyringssæsonen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?