Frihed
Forsikring 3-2013 (PDF) - DFL
Forsikring 3-2013 (PDF) - DFL
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vi chatter ...<br />
Af Lena Svarre, redaktionen<br />
Chatten Fagligt<br />
Chat med Torben Risager, formand<br />
for personaleforeningen i Industriens<br />
Pension<br />
Kan du få DFL-arbejdet til at hænge sammen med dit daglige job?<br />
Torben, du er kundechef i afdelingen Information og Marketing,<br />
og relativt ny formand for personaleforeningen. Hvor længe<br />
har du været i branchen?<br />
Jeg startede i 1989 i Topdanmark, efter jeg havde forsøgt<br />
mig på Aktuarstudiet. Jeg var i Topdanmark i 11 år, hvor jeg<br />
samtidig gik på Forsikringsakademiet og desuden tog en civiløkonomuddannelse.<br />
Herefter var jeg en tur rundt om Tryg<br />
og Sampension, og har i de sidst otte år været i Industriens<br />
Pension – så det er efterhånden blevet til en del år i branchen.<br />
Jeg er meget ude af huset, men er altid at træffe på mail eller<br />
på mobil, og det er jeg også om aftenen eller i weekenden.<br />
Så jeg ser ikke personaleforeningsarbejdet som et problem.<br />
Opstår der en personalesituation, som kræver min tilstedeværelse,<br />
så må der aflyses et møde eller to. Mit job består i at<br />
holde møder med vores medlemmer, faglige organisationer<br />
samt selskabets ledelse. Jeg føler, at det har styrket min evne<br />
til at tale med alle typer mennesker i øjenhøjde.<br />
Når jeg nu er meget ude, er det godt at vide, at min næstformand<br />
også er en ildsjæl, og et stort aktiv til sparring, praktiske<br />
opgaver og lignende.<br />
Du kører motorcykel. Er det fordi du godt kan lide at der er fart<br />
over feltet?<br />
Hvad fik dig til at stille op som formand for personaleforeningen?<br />
Jeg havde tidligere været med i personaleforeningen i Topdanmark,<br />
og da vi i IP stod uden personaleforening, syntes<br />
jeg det var naturligt at stille op. Min holdning er, at man ikke<br />
kan ytre sig og påpege ting uden at søge indflydelse. Samtidig<br />
føler jeg det naturligt, at støtte og hjælpe dem, som af en eller<br />
anden årsag, er kommet ud i et problem.<br />
Arbejdsmæssigt kan jeg godt lide nytænkning til gavn for<br />
processer og medarbejdere, men jeg synes ikke at man skal<br />
ændre bare for at ændre. Det risikerer at skabe utryghed. At<br />
jeg kører motorcykel har flere årsager. I forhold til bil giver det<br />
en anden frihed, hvor man mærker naturen. Men det skyldes<br />
også, at det oftest er nemt og gratis at parkere. Og så kommer<br />
jeg hurtigere hjem og hente børn. Og husk, at man godt<br />
kan køre langsomt på en hurtig maskine, siger Torben med et<br />
smil på læben.<br />
Forsikringsbranchen styrker klimatilpasningen<br />
Alene i 2011 kostede skybrud mere end seks milliarder kroner<br />
i erstatninger. På den baggrund går foreningen Forsikring &<br />
Pension nu sammen med Miljøministeriet om tiltag, der skal<br />
styrke forebyggelsen af oversvømmelser og skybrudsskader<br />
i Danmark - med kommunerne i en nøglerolle.<br />
”Vi skal finde nye løsninger, der kan sikre mere tryghed for<br />
boligejerne og virksomhederne i alle dele af landet. Her er vi<br />
nødt til at tænke i nye og også utraditionelle samarbejder, hvis<br />
vi skal løse den mægtige udfordring. Derfor er jeg glad for dette<br />
meget konkrete partnerskab med Forsikring & Pension,” siger<br />
miljøminister Ida Auken.<br />
Partnerskabet vil etablere et værktøj – en såkaldt hydrologisk<br />
højdemodel – som giver kommunerne bedre muligheder for at<br />
kortlægge oversvømmelser. Dermed kan de sætte ind netop<br />
dér, hvor risikoen for oversvømmelser og vandskader er størst.<br />
FORSIKRING 3/2013 | 25