Nieuwsbrief

Nieuwsbrief
herfst 2010
NSOB WEBSITE www.nsob.nl
Inhoud
2 Inschrijven is nog mogelijk voor MSUS,Metropool
en strategische communicatie!
3 Voorlichtingsmiddag MPA donderdag 10
maart 2011
Jaarcongres en netwerkboek MPA
8 Agenda
4 Derde editie WRR/NSOB-leeratelier
Beleidsanalyse
Inschrijven IML 22 in december
2010 en planning IML 23 (2011
– 2012)
5 Start MPA 2010-2012
Leeratelier Toezicht en
Naleving
6 Leergang Bestuur en
management
Proficiat MSUS!
7 Proficiat SLL!
Reflectiebijeenkomst toekomst
openbaar bestuur
NSOB ■ Lange Voorhout 17 ■ 2514 EB ’s-Gravenhage ■ T 070 302 49 10 ■ info@nsob.nl
■ F 070 302 49 11 ■ www.nsob.nl

Inschrijven is nog mogelijk voor
MSUS, Metropool en strategische communicatie!
Inschrijven 4 e jaargroep
Master of Strategic Urban Studies (MSUS)
Wilt u meer informatie
over de Master of
Strategic Urban
Studies, dan kunt
contact opnemen met de
leermanager van
de opleiding,
drs. W.J. Verheul
(070-3024915 of
verheul@nsob.nl).
De Master of Strategic Urban Studies (MSUS) wordt verzorgd door de NSOB in samenwerking
met Nicis. Op 24 januari 2011 start de 4e editie van deze opleiding.
De opleiding Master of Strategic Urban Studies combineert de laatste inzichten uit de
wetenschap en de praktijk van economische, sociale, ruimtelijke en governancevraagstukken
rond de stad. De opleiding kijkt ook nadrukkelijk naar de internationale
context. De verbinding met de stedelijke praktijk (zowel privaat als publiek en
publiek/privaat) staat daarbij voorop. En altijd vanuit de gedachte dat de stedelijke
uitdagingen een samenhangend antwoord vereisen.
Inschrijven Metropool 9
Meer informatie kunt
u vinden op
www.nsob.nl/metropool
en
www.roi-opleidingen.nl.
Voor vragen over de
leergang kunt u ook
terecht bij het leermanagement:
drs J.M. de Haan,
j.dehaan@roi-opl.nl
070 3763691 of
drs. W. Verheul,
verheul@nsob.nl
070 302 4915.
26 januari 2011 gaat voor de negende keer het Metropoolprogramma van start. Het Metropoolprogramma
is bestemd voor medewerkers van grote gemeenten, provincies,
en samenwerkingsverbanden die werken in de (groot-)stedelijke context.
Wie werkt voor de stad of provincie moet een goed zicht hebben op de specifieke
kenmerken van het openbaar bestuur op (groot)stedelijk en regionaal niveau. Anders
dan op het nationale niveau bezitten gemeenten en provincies nauwe banden
met de burger, ‘afnemers’ van diensten en buurtgemeenten. Juist deze band met de
omgeving komt sterk tot uitdrukking in processen rondom beleidsontwikkeling en
uitvoering.
Dit stelt bijzondere eisen aan professionals die de ambitie bezitten om in de toekomst
een spilfunctie te vervullen in de ambtelijke organisatie. Door de korte lijnen
naar bestuur en samenleving combineert de professional diverse rollen, zoals die
van adviseur, initiator, coördinator, procesbegeleider of uitvoerder. Om deze rollen te
beheersen biedt Metropool inhoudelijke kennis over steden en stedelijkheid, maatschappelijke
ontwikkelingen en trends binnen het openbaar bestuur, maar ook
vaardigheden die deelnemers helpen optimaal te functioneren binnen de overheid.
Het programma van Metropool kent twee leerlijnen: cognitieve verdieping en de
ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden. Deze ‘dubbele-leerlijn’ doorkruist de
gehele opleiding; docenten en trainers bespreken met deelnemers actuele, maatschappelijke
ontwikkelingen en verkennen de invloed daarvan op politiek en bureaucratie.
Tegelijkertijd ontwikkelen deelnemers vaardigheden die nodig zijn om
adequaat met deze ontwikkelingen om te gaan.
2

Inschrijven opleiding strategische communicatie
In maart 2011 start voor de tweede keer de opleiding strategische
communicatie.
Wilt u meer informatie
over de opleiding
strategische communicatie,
dan kunt
contact opnemen met
de leermanager van
de opleiding, J.H.
(Jaap) van der Spek
(vanderspek@nsob.
nl) of www.nsob.nl.
De opleiding is internationaal georiënteerd. Zo zullen er o.a. ontmoetingen plaatsvinden
in de Verenigde Staten met bloggers in Washington en wetenschappers aan
Harvard University, Boston.
De doelgroep van deze opleiding strategische communicatie bezet strategische posities
in beleid, uitvoering of communicatie bij de overheid of semioverheid of zal
dat in de toekomst doen.
Door zijn veelzijdigheid en gerenommeerde kerndocenten biedt het programma
een meerwaarde voor communicatieprofessionals én sleutelfunctionarissen die
werken in een hectisch medialandschap en veeleisende omgeving. Deelname verdiept
de kennis over de voordelen van samenwerking tussen ‘beleid’ en ‘communicatie’,
vergroot het (inter)nationale netwerk en stelt deelnemers in staat effectief te
schakelen tussen lange termijn communicatiestrategie en korte termijn tactiek bij
de uitvoering van beleid.
‘Mensen willen zich ontwikkelen, niet ontwikkeld worden.’
Voorlichtingsmiddag MPA
donderdag 10 maart 2011
Donderdag 10 maart 2011 vindt van 16.00 uur tot 18.00 uur een voorlichtingsbijeenkomst
plaats voor de leergang ‘Master of Public Administration’. Locatie is het pand van de
NSOB, Lange Voorhout 17 in Den Haag. De nieuwe leergang start in september 2011.
De opleiding Master of Public Administration is een tweejarige deeltijdopleiding voor
hogere ambtenaren, werkzaam bij het Rijk, provincies, gemeenten en andere overheidsorganisaties
en voor functionarissen uit organisaties die intensief met de publieke
sector te maken hebben. Zij bezetten leidinggevende posities of gaan dat in
de toekomst doen. In de opleiding staat de publieke sector centraal.
Aanmelding voor de
voorlichtingsmiddag
op 10 maart 2011 kan
bij Wanda van der
Werf, projectmanager
MPA, telefoon
070 – 3024916, of
info@nsob.nl.
Mocht deze datum u
niet schikken dan kan
altijd apart een
afspraak worden
gemaakt met de directeur
of een van de twee
decanen van de NSOB.
De opleiding bestaat uit vier fasen. De eerste fase is gericht op ‘unfreezing’. De deelnemers
leren afstand nemen van gangbare inzichten en oplossingen. Hierdoor ontstaat
ruimte voor de volgende fase, waarin zij intensief werken aan kennismaking
met nieuwe gezichtspunten, het versterken van persoonlijke vaardigheden en het
toepassen van de opgedane kennis, inzichten en vaardigheden.
Tussen de tweede en de derde fase van de opleiding verblijven de deelnemers acht
weken in het buitenland voor een onderzoeksopdracht of stage bij een overheidsorganisaties
in het land waar men verblijft. De eerste en de laatste week worden
doorgebracht aan een universiteit die samenwerkt met de NSOB.
Bij terugkomst volgt de reflectiefase; deze fase is erop gericht dat de fellows meer
oog krijgen voor de samenhang van ontwikkelingen in de publieke sector. De toepassingsfase
is de laatste fase van de opleiding waarin fellows concrete adviesopdrachten
uitvoeren.
Een succesvolle afsluiting van de opleiding leidt tot de toekenning van de titel Master
of Public Administration (MPA). De MPA is in 2003 en 2010 door de European
Association for Public Administration Accreditation geaccrediteerd. De EAPAA is
sinds 1 januari 2008 door de NVAO geaccepteerd als VBI.
3

Jaarcongres en netwerkboek MPA
Het komende MPA-jaarcongres staat gepland op vrijdag 15 april 2011. Het thema
wordt: ‘de schoonheid van het kleine. Over innovaties in het openbaar bestuur’.
Bent u geïnteresseerd om mee te werken aan de organisatie of heeft u ideeën en
voorstellen, laat het ons weten via werf@nsob.nl. In december a.s. ontvangen de
alumni de uitnodiging voor het jaarcongres.
In april 2011 zal ook het geactualiseerde netwerkboek verschijnen. Nog lang niet alle
alumni staan in het MPA-netwerkboek. Op de website van de NSOB is een formulier
te downloaden om uw gegevens aan ons door te geven. U kunt tot 1 maart 2011
wijzigingen doorgeven.
Derde editie WRR/NSOB-leeratelier
Beleidsanalyse
Wilt u meer informatie
over het leeratelier beleidsanalyse,
dan kunt contact
opnemen met de leermanager
van de opleiding,
J.H. (Jaap) van der Spek
(vanderspek@nsob.nl) of
www.nsob.nl.
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en de Wetenschappelijke Raad
voor het Regeringsbeleid (WRR) organiseren samen het Leeratelier Beleidsanalyse.
Het atelier is opgezet vanuit de gedachte dat hoogwaardig management alleen onvoldoende
is voor een goed presterende overheid. Kennis van én voor beleid helpt
om de beleidsontwikkeling kwalitatief te verbeteren en het leervermogen van de
overheid te versterken.
Vanuit deze overtuiging biedt het leeratelier (beleids)onderzoekers in en rondom de
rijksoverheid een stevig fundament voor een gedegen en bruikbare beleidsanalyse.
Deelnemers kunnen zo hun repertoire verbreden en verdiepen. Daarnaast besteedt
het atelier aandacht aan de praktische vertaling van onderzoek naar advies door de
scharnierpunten tussen beleidsonderzoekers en beleidsmakers te verkennen.
Het leeratelier start 18 november a.s. De totale omvang van het atelier bedraagt 23
dagdelen en is verdeeld over 12 bijeenkomsten. De bijeenkomsten vinden plaats bij
de NSOB aan het Lange Voorhout in Den Haag.
Inschrijven IML 22 in december 2010
Wilt u meer informatie
IML 22, dan kunt contact
opnemen met
M.W. (Marije) Plloij
T 070 3024921 of
(plooij@nsob.nl)
De NSOB verzorgt in samenwerking met Berenschot de Interdepartementale Management
Leergang (IML). De 22 e uitvoering van deze opleiding zal op donderdag 16
december 2010 van start gaan met een introductiedag bij Berenschot in Utrecht.
Voorafgaand aan deze introductiedag hebben alle deelnemers een intake gehad
met een leercoach van Berenschot en zijn diverse tests afgenomen. De uitkomsten
hiervan worden besproken binnen de leergroepen op de introductiedag en gedurende
de opleiding gebruikt bij het onderdeel persoonlijke effectiviteit.
Tijdens de introductiedag maken de deelnemers van IML 22 kennis met de opleiding
en met elkaar. Daarnaast is van iedere module een kerndocent aanwezig die zijn
module kort toelicht. Aan het einde van de dag zijn twee oud deelnemers aan de
IML aanwezig om hun ervaringen te delen met de deelnemers aan IML 22.
De deelnemersgroep voor IML 22 is inmiddels gevuld.
4

Start MPA 2010-2012
Donderdag 9 september 2010 is de 22ste jaargroep van de opleiding Master of Public
Administration gestart. De fellows hebben tijdens de introductiedag kennis gemaakt
met de NSOB, de decanen en elkaar.
Jeroen van den Berg – ministerie van verkeer en waterstaat ó Roxana Chandali –
ministerie van VROM ó Marly Coenders – bestuursdienst gemeente Rotterdam ó
Alexander van Dam – openbaar ministerie ó Maarten Engelsman – ministerie van justitie
ó Aart Garssen – politie Gelderland – zuid ó Clive ter Heege – ministerie van defensie ó
Peter Herreman – provincie Noord-Holland ó Rob Janssen – openbaar ministerie ó
Frans van de Kerkhof – stichting NOB ó Tanja Koekebakker – gemeente Nieuwkoop ó
Jan van Leent – politie Amsterdam Amstelland ó Huub van der Linden – Maurick college ó
Chiu Man – politie Amsterdam Amstelland ó Roel Meeuwesse – ministerie van economische
zaken ó Florien Molendijk – provincie Noord-Holland
Leeratelier Toezicht en Naleving
Mocht u ook interesse
hebben in het Leeratelier
Toezicht en
Naleving van 2011,
dan kunt u voor meer
informatie terecht bij:
mw. A. (Sandra)
Poldermans
T 070 3024918
poldermans@nsob.nl
Op maandag 4 en dinsdag 5 oktober is de zevende editie van het Leeratelier Toezicht
en Naleving gestart. Naast kennismaking met elkaar, de opzet van het programma
en de NSOB was ook tijd voor een vraaggesprek met Harry Paul, IG Vrom-Inspectie
en voorzitter van de Inspectieraad. Jan-Willem Holtslag (WRR) verzorgde een referaat
over het toezicht in een veranderend openbaar bestuur. De bijeenkomst stond
onder leiding van Ferdinand Mertens.
Het Leeratelier Toezicht en Naleving richt zich op professionals, die op strategisch niveau
werken aan toezichtvraagstukken of die zich daarheen willen ontwikkelen, en
brengt hen de concrete kernvaardigheden van het toezicht bij. De leerateliers zijn
zo opgezet dat zij de deelnemers een actieve leeromgeving bieden, waarin zowel de
thema’s aansturing en planning, als complexe vraagstukken aan de orde komen.
De confrontatie van praktijk en theorie staat centraal en de deelnemers worden
uitgenodigd hun kennis verder te verbreden en verdiepen.
5

Leergang Bestuur en management
Op 28 september jl. is de leergang Bestuur en management van gerechten van start
gegaan. Deze leergang wordt door de NSOB verzorgd in opdracht van de Raad voor
de rechtspraak en wordt in december 2011 afgerond. Mevrouw Simone Roos was,
als lid van de Raad voor de rechtspraak, bij de introductie van de leergang in Doorn
aanwezig.
Proficiat MSUS!
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur feliciteert de deelnemers aan de Master
of Strategic Urban Studies die op vrijdag 3 september zijn afgestudeerd als:
Master of Strategic Urban Studies
Jos Brok, gemeente Breda ó Murat Ersoy, Atlinea Consulting ó Dick Janssen, Woningcorporatie
Nieuw Wonen Friesland ó Huub Kerstens, gemeente Maastricht ó David van
Keulen, gemeente Den Haag ó Lionel Martijn, ex wethouder deelgemeente Chalois ó
Carine van Oosteren, gemeente Amsterdam ó Barend Rombout, bureau Frontlijn ó
Gerie Schaafsma, gemeente Amsterdam ó Theo Strijers, gemeente Den Haag ó Marjo
Vankan, woningvereniging Ubach over Worms
6

Namens de deelnemers sprak David van Keulen, gemeente Den Haag.
De speech kunt u lezen op www.nsob.nl
De eerste bul werd uitgereikt door de heer drs. W.J. Deetman, lid Raad van State en voorzitter
van het curatorium van de MSUS, aan mevrouw Gerie Schaafsma, gemeente Amsterdam.
Proficiat SLL!
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur feliciteert de deelnemers aan deStrategisch
Leidinggevende Leergang die op woensdag 13 oktober zijn afgestudeerd als:
Executive Master of Police Management (EMPM)
Wim Bentvelzen EMPM, VTS PN ó Ton van Genabeek EMPM, Politieacademie ó
Henrie Jozee EMPM, Politie Brabant-Zuid-Oost ó Hanneke Knigge EMPM, Politie Haaglanden
ó Janny Knol EMPM, Politie IJsselland ó Hennie Kusters EMPM, KLPD ó Toine
van Loenhout EMPM, Politie Brabant-Noord ó Hanneke Lukács bc EMPM, Politie Hollands
Midden ó Inge Morrenhof EMPM, Politie Twente ó Gerald Oud Ammerveld ó EMPM,
Amsterdam Amstelland ó Jaco Oussoren EMPM, KMA ó Jos van Roo EMPM, Politie Kennemerland
ó Krishna Taneja EMPM, Politie Hollands Midden ó Guus Verbeek EMPM,
KLPD ó Gordine Verhees EMPM, Politie Amsterdam Amstelland ó Stefan van Zanten
EMPM, KLPD
7

Reflectiebijeenkomst toekomst openbaar bestuur
De inrichting van het Nederlandse openbaar bestuur en de kwaliteit van de publieke
dienstverlening staan nadrukkelijk in de maatschappelijke en politieke belangstelling.
Dit werd recent nog versterkt door de Tweede Kamerverkiezingen en de formatie
waarin kwaliteit en kwantiteit van de overheid veel aandacht kregen.
Dit debat speelt zich niet alleen af in de politieke arena. Ook in bredere kring is de afgelopen
periode nagedacht over principes van een doelmatiger openbaar bestuur,
bijvoorbeeld in de rapporten van de ambtelijke heroverwegingsgroepen en die van
diverse adviescolleges, zoals de ROB, de RMO en de WRR.
En er is meer. Zo vallen allerlei (min of meer radicale) ideeën te beluisteren over een
verdere virtualisering van de overheid, de grootschalige inzet van processen van
cocreatie, de stimulering van allerlei vormen van burgerbestuur, enzovoorts.
De door politieke partijen gebruikte ‘spierballentaal’, de adviezen van ambtenaren en
adviesraden en de initiatieven vanuit de onderstroom geven blijk van een breed
gedeeld ongenoegen over de prestaties van overheid en publieke sector. Maar ze
werpen ook de vraag op wat er nu concreet moet en kan gebeuren. Een vraag die
nadere doordenking verdient.
Op 31 augustus 2010 heeft de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur over deze
ontwikkelingen en vragen een reflectiebijeenkomst georganiseerd. Geprikkeld door
bijdragen van Paul Frissen en Mark van Twist, de decanen van de NSOB, en door
een gesprek tussen Chris Kalden en Martin van Rijn, auteurs van twee van de heroverwegingsrapporten,
is een aantal key players uit de publieke sector in discussie
gegaan over de toekomst van het openbaar bestuur, waaronder topambtenaren van
departementen, provincies, gemeenten en zelfstandige uitvoeringsorganisaties en
enkele hoogleraren.
In de discussie kwam naar voren dat er ook binnen de overheid geen overeenstemming
bestaat over wat de toekomst van het openbaar bestuur kan en vooral zou
moeten zijn. Hoe de plannen van met name de politieke partijen in de toekomst
door zullen werken en hoe de samenleving en de burger zich er toe zullen verhouden,
werd ook uitgebreid besproken.
Agenda
18 november 2010
Adreswijziging ministeries
Graag blijven wij op de hoogte van de
gewijzigde naam- en/of adreswijziging
van de nieuwe ministeries. Wilt u zo
vriendelijk zijn wijzigingen aan ons door
te geven via info@nsob.nl
start leeratelier Beleidsanalyse
16 december 2010
start IML 22
24 januari 2011
start Master of Strategic Urban Studies IV
26 januari 2011
start Metropool 9
maart 2001
start opleiding communicatie
10 maart 2011
voorlichting Master of Public Administration
15 april 2011
jaarcongres MPA-alumni
8
Colofon tekst en coördinatie: NSOB ó vormgeving: x-hoogte, visuele communicatie, Tilburg ó fotografie:Pevry-press
ó drukwerk: drukkerij Groels