Nieuwsbrief

De weg omhoog
Sociale mobiliteit is het proces van maatschappelijke voor- of achteruitgang van
groepen of individuen. De overheid probeert door haar beleid mensen op tal van
manieren te laten ‘stijgen’ op de maatschappelijke ladder. Dit overheidsstreven is
bijvoorbeeld terug te vinden in beleid voor onderwijs, werkgelegenheid en sociale
samenhang. De Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) signaleert dat het
denken van de overheid over sociale mobiliteit steeds meer wringt met huidige
maatschappelijke ontwikkelingen. Daarom werkt de Raad aan een vernieuwend
denkkader over sociale mobiliteit en onderzoekt zij welke implicaties dit nieuwe
concept heeft voor de manier waarop de overheid met sociale mobiliteit omgaat.
Een onderzoeksteam van de NSOB, bestaande uit dr. Martijn van der Steen, drs. Rik
Peeters en drs. Mark Pen, voert een achtergrondstudie uit naar de beleidshistorie
rond sociale mobiliteit over de afgelopen dertig jaar. Welke redeneringen, beelden
en verhaallijnen over sociale mobiliteit hanteren bestuurders en welke oplossende
interventies stellen zij daarvoor voor? Hoe verhouden deze zich tot maatschappelijke
reflexiviteit, de interventieparadox en het inherent omstreden karakter van
sociale mobiliteit? Deze en andere vragen staan in de achtergrondstudie centraal.
Voor informatie over het onderzoek kunt u contact opnemen met dr. Martijn van
der Steen (steen@nsob.nl).
Staatsbosbeheer
De positie van Staatsbosbeheer is sinds de verzelfstandiging van tien jaar geleden
sterk veranderd. Als zelfstandige organisatie met een publieke verantwoordelijkheid
ziet Staatsbosbeheer zich gesteld voor de uitdaging om zelfstandigheid en
ondernemerschap enerzijds te verbinden met een door de politiek en publieke
opinie ervaren maatschappelijke dienstbaarheid anderzijds. Staatsbosbeheer heeft
de denktank van de NSOB gevraagd te verkennen hoe de organisatie zich binnen
deze soms tegenstrijdige verwachtingen kan positioneren, onder andere door strategisch
te communiceren. In een omvangrijke discoursanalyse is gekeken naar hoe
de positie van en opdracht aan Staatsbosbeheer geframed wordt. Met andere woorden:
welke verhalen worden over Staatsbosbeheer verteld – niet alleen in het politiek-maatschappelijke
krachtenveld en in de media, maar ook binnen de organisatie
zelf. Aan deze uitkomsten heeft de denktank in haar eindrapport “Beelden van
Beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer” strategische handelingsopties
verbonden die door Staatsbosbeheer kunnen worden aangegrepen in de
omgang met tegenstrijdige verwachtingen over zijn positie en functie. Het rapport
is in mei 2009 aan Staatsbosbeheer overhandigd. Het is inmiddels binnen de organisatie,
en in een onderzoekscommissie rond Staatsbosbeheer, benut en in de gedachtevorming
over de toekomstige positionering van Staatsbosbeheer van waarde
geweest. Het project stond onder leiding van prof. dr. Mark van Twist. In de uitvoering
werd hij ondersteund door dr. Martijn van der Steen, Mag.phil. Philip Karré en
ir. Ellen Wiemer.
Zuidvleugel
De Zuidvleugel van de Randstad biedt een rijke variatie aan bedrijvigheid, culturele en
recreatieve voorzieningen. Bovenregionale samenwerking tussen deze activiteiten
en voorzieningen biedt kansen op synergie en meerwaarde voor de regio als geheel.
Daaruit kunnen interessante verbindingen ontstaan tussen onder andere bedrijven,
wetenschap, woon- en werkvoorzieningen en infrastructurele projecten.
Tot op heden blijkt het echter lastig om bovengenoemde variatie te vertalen in een
herkenbaar en aansprekend symbool/merk voor de Zuidvleugel. De vraag die zich
vervolgens stelt is hoe een symbool/merk eruit zou moeten zien dat het concept
van de Zuidvleugel op een aansprekende en herkenbare wijze vat. Om een antwoord
hierop te vinden heeft de TU Delft in samenwerking met de denktank van
de NSOB niet alleen een analyse gemaakt van de werking van metaforen en symbolen
in theorie, maar ook van het gebruik ervan in de praktijk. Hiervoor is gekeken
11