Network-Karriere / Ausgabe 09/15 - Die Persönlichkeit entscheidet über Pleite oder Profit

WWW.NETWORK-KARRIERE.COM 09.2015 

EUROPAS GRÖSSTE WIRTSCHAFTSZEITUNG FÜR DEN DIREKTVERTRIEB 

ZKZ 66685 4,25 € 

SUZANNE GRIEGER-LANGER: 

„DIE PERSÖN- 

LICHKEIT 

ENTSCHEIDET 

ÜBER PLEITE 

ODER PROFIT!“ 

Der neue Katalog von 

ENERGETIX Bingen ist da! 

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Michael Hansen: 

„Das DubLi Jubiläum steht 

für zwölf Jahre Erfolg 

als international führendes 

Unternehmen.“ 

Barbara Schöneberger: 

Launch-Moderation 

der Extraklasse 

für die 2016er Energetix 

Schmuck-Kollektion 

Bülent Emekci: 

„WAS DEM 

VERBRAUCHER NUTZT, 

NUTZT AUCH UNSEREN 

VERTRIEBSPARTNERN“ 

Jörn-Marc Vogler: 

„Schlechte und unausgewogene 

Ernährung ist Folge des Zeitmangels.“ 

NETWORK- 

KARRIERE 

VERBINDET

2 

EDITORIAL 

KLEINES GELD – 

GROSSES GELD – 

GAR KEIN GELD? 

WIRD DAS BARGELD 

ABGESCHAFFT? 

LIEBE LESERINNEN 

UND LESER, 

mal ganz spontan beantwortet: Wie 

viel Bargeld haben Sie im Augenblick 

im Geldbeutel? Zwischen 50 

und 100 Euro, oder unter 50 Euro? 

Einen Bargeld-Vorrat werden wir 

wohl künftig nicht mehr brauchen, 

denn schon in naher Zukunft dürften 

wir so ziemlich alles mit der Kredit-/ 

EC-Karte oder direkt mit dem 

Smartphone bezahlen. Die einzige 

Münze die wir wohl noch brauchen, 

ist für´s Toilettenhäuschen und für 

den Einkaufs wagen bei Aldi & Co. 

Kommt es wirklich so? Und wie 

schnell könnte es gegen? 

Hans-Gert Penzel von ibi-Research 

an der Uni Regensburg in der P lus 

Mi nus-Wirtschaftssendung: „Die Frage 

ist wirklich nicht, ob es kommt 

in Deutschland, ob wir übergehen zu 

mobile Payment in Deutschland, hin 

zum elektronischen Bezahlen. Die 

Frage ist wann.“ 

PlusMinus hat als kleines Experiment 

das Bargeld mal kurzerhand abgeschafft. 

Manche Kunden wollen 

nicht mit der Karte bezahlen, andere 

können es erst gar nicht. Noch zahlen 

gute 2/3 der Einkäufer Cash, sagen 

Marktuntersuchungen. Komisch, 

dass ich dann in der Supermarktkasse 

immer die Kartenspezialisten vor 

mir habe, die ich mit ihrem PIN verdaddeln 

und die ganze Schlange 

aufhalten. 

EC-Karten werden überall akzeptiert, 

Kreditkarten dagegen nicht. Der 

Grund lag bisher in den horrenden 

Gebühren, die Händler an die Kreditkartenorganisationen 

abführen mussten. 

Nun hat es hier einen gewaltigen 

Preisrutsch gegeben, so dass auch 

Handelsketten, die traditionell mit jedem 

Cent rechnen, Kreditkarten akzeptieren 

können: Aldi, Lidl, Netto sind 

neu dazu gekommen, Media Markt 

und Saturn nehmen seit Frühjahr die 

gängigen Kreditkarten. 

Einen zusätzlichen Schub zur Abschaffung 

des Bargelds dürfte die 

Technologie das kontaktlosen Bezahlens 

geben. Bis 25 Euro ist weder 

Pin noch Unterschrift notwendig, damit 

es an der Kasse noch schneller 

geht: Bargeldlos und kontaktlos. Bei 

Aldi Nord ist es schon jetzt möglich, 

bei den beiden Elektronikmärkten 

ab Herbst überall. 

Hat damit unser Bargeld ausgedient? 

Wahrscheinlich ja, und relativ 

schnell sagen die Experten. Ob das 

allerdings in allen Fällen nur zum 

Vorteil der Kunden ist, darf bezweifelt 

werden. Denn allzuschnell verliert 

man beim Electronic-Cash den 

Überblick über die Ausgaben. Bei 

einem Hundert Euro Schein kann 

man zumindest zusehen, wie schnell 

er ausgegeben ist. 

Wenn das Bargeld in Deutschland 

ganz oder teilweise abgeschafft 

wird, besteht natürlich die Gefahr, 

dass die letzten Bargeldzahler schief 

angeschaut werden. Ähnlich wie 

in Amerika. Wer dort bar bezahlt, 

macht sich grundsätzlich schon mal 

verdächtig. 

Mit Abschaffung des Bargeldes hat 

sich auch die Frage nach dem Verbleib 

der „lästigen 1 und 2 Cent- 

Mün zen“ die als Zahlungsmittel ganz 

aus dem Verkehr genommen werden 

sollen, wohl auch erledigt. Wer 

noch in Mark und Pfenning umrechnen 

kann, wird feststellen, dass dies 

2 bzw. 4 Pfennig sind. Ich weiß nicht, 

wie es Ihnen geht, aber ich habe 

mich schon immer nach einem 

Pfennig und Cent gebückt. Die kleinen 

Münzen einfach wegwerfen, 

würde mir sehr schwer fallen. 

Vielleicht ist es altbacken, aber so 

haben wir es einmal über viele Ge 

ne rationen gelernt: „Wer den Pfennig 

nicht ehrt, ist den Taler nicht wert!“ 

Herzlichst Ihr 

Bernd Seitz 

Herausgeber der Network-Karriere 

IMPRESSUM 

HOPSASA TRALALA 

HINTEN ANSTELLEN 


GKM-Zent ral re dak ti on GmbH 

Bild nach weis: fotolia 

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An zei gen ab tei lung: Sandra Schneider 

Tel.: 07031/744-0 · Fax: 07031/744-195 

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Verlagsleiterin: Petra Seitz 

Grafik: Thomas Prantl 

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Redaktion: Daniela Hillers, B.A. 

He raus ge ber: Bernd Seitz 

E-Mail: d.hillers@network-karriere.com 

Chef re dak teu r: Bernd Seitz V.i.S.d.P. 

E-Mail: he raus ge ber@net work-kar ri e re.com 

Lektorat: Kerstin Thierschmidt 

Gastautoren: 

Kundenser vice: 

Prof. Dr. Gunter Dueck 

E-Mail: abo@net work-kar ri e re.com 

Dr. Johannes Fiala 

Ver trieb: DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH 

Prof. Dr. Christiane Kolass-Hundeshagen 

Düsternstraße 1 · 20355 Hamburg 

Thomas Reichart 

E-Mail: info@dpv.de · www.dpv.de 

Marco de la Rosa 

Druck: Bechtle Druck&Service GmbH & Co. KG 

Peter A. Schramm 

Zeppelinstra ße 116 · 73730 Esslingen 

Oliver Schumacher 

Prin ted in Ger ma ny 

Bernd Stelzer 

Copyright: Alle Inhalte der Network-Karriere 

Michael Strachowitz 

sind urheberrechtlich geschützt. 

Die Rechte für Konzeption und Layout liegen 

bei der GKM-Zentralredaktion. Vervielfäl tigungen 

jeglicher Art sind nur mit ausdrücklicher Geneh 

migung des Verlags erlaubt. 

Erscheinung: Monatlich zum 30. 

Sommerzeit, ausgelassene 

Stimmung 

und sorglos 

alles hinter 

uns lassen? Leichtigkeit 

passt leider 

nur wenig 

zu den aktuellen 

Problemen unserer 

Gesellschaft. 

Petra Seitz 

Unmenschlichkeit und Überforderung 

zeigen sich gesellschaftlich an allen 

Ecken und Enden. Menschen kommen in 

größter Not und in Angst um das eigene 

Leben zu uns. Und nicht aus Habgier und 

Sinnlosigkeit, wie manche völlig scheinbar 

geistbefreite Persönlichkeiten verlauten 

lassen. Die Politik scheint stellenweise 

überfordert und klärt nicht richtig 

auf. Mangelnde Transparenz und Behördenchaos 

tun ihr übriges, um eine negative 

Grundstimung nicht gerade zu erhellen. 

Ein Teufelskreis entsteht, bei dem 

niemand den anderen richtig versteht. 

Bürger wundern sich über die Flüchtlingsströme, 

Einreisende verzweifeln im 

Behörden- und Gesetzeschaos, der Staat 

wirkt unvorbereitet und planlos. Das ist 

tragisch und dennoch keine Begründung 

für die Stimmungen, die zahllose Stammtischparolen 

öffentlich gegen fremde 

Menschen in Deutschland preisgeben. 

Wir, denen es gut geht, würden ebenso 

alles für das Wohl unserer Kinder tun und 

das eigene Land verlassen, wenn Leib 

und Leben bedroht sind. Niemand ist 

gerne auf der Flucht oder lechzt danach, 

einen Sozialstaat auseinander zu nehmen 

– so zumindest die Meinung derer, 

die in ihrer Langeweile und Nutzlosigkeit 

einen Hass auf Flüchtlinge verbreiten. 

Es ist erschreckend, mit welchen Errungenschaften 

und Erfindungen wir uns 

brüsten. Dabei sind viele von uns nicht 

einmal zu einem Hauch an Weitsicht und 

einer minimalen Portion Empathie fähig. 

Jeder Einzelne von uns hat garantiert 

mehrfach im Leben andere Menschen 

gebraucht und die helfende Hand vermutlich 

gerne angenommen. Und in 

wahrscheinlich wesentlich banaleren Angelegenheiten, 

als die Menschen, die 

vor Krieg, Folter und Armut Schutz durch 

unser soziales System suchen. Eines 

steht fest: Egal wie viele Menschen zu 

uns kommen – wir sollten schleunigst 

zusammenrücken, eine helfende Hand 

bieten und Menschlichkeit zeigen. 

Herzliche Grüße 

Ihre Petra Seitz 

09.2015

INHALT/LESERBRIEFE 

3 

SUZANNE GRIEGER-LANGER IM TITELINTERVIEW: 

Charakter- und Comportment-Profiling: Network-Karriere 

un dercover. Elegant und eloquent wie die Queen, charmant 

und cool wie James Bond, intelligent wie Miss Marpel, als 

Agentin für Persönlichkeiten entschlüsselt Wirtschaftsprofilerin 

Suzanne Grieger-Langer die blinden Flecken der Persönlichkeit. 

Sie entlarvt Trickser, Pfeifen und Psychopathen 

im Business. Dieses Interview erklärt die Spielregeln 

des Macht pokers im Geschäftsleben und ist nichts für 

schwache Gemüter. Für ein Leben in der rosa 

Watte box erst recht nicht.Seite 19 

proWIN 

Aus- und Weiterbildungs-Flaggschiff 

vom Stapel gelassen: proWIN 

Winter GmbH baut Akademiezentrum 

zum 20. Jubiläum. 

Seite 06 

VELUVIA 

Die neue Nahrungsergänzungsmittel-Generation. 

VELUVIA Gründer 

Jörn-Marc Vogler im Interview. 

Seite 07 

Morinda 

DubLi 

Energetix 

PGD 

emmi-club 

Vergütungsplan, attraktive Incen 

Internationales Portal für Onli ne 

Den eigenen Stil im Schmuck 

Bewusstsein für Gold steigt zuneh 

Bülent Emekci: „Was dem 

tives, Schulungsevents, Prämien 

Shopping und innovative Cashback- 

weiterleben: Energetix Bingen prä 

mend – Julius Leineweber erklärt 

Verbrauchernutzt, nutzt auch 

und Reisen für Top-Partner – die 

Plattform: DubLi feiert zwölfjähriges 

sentiert die neue Designschmuck- 

die Veränderungen im Sicherheits 

unseren Vertriebspartnern“ 

Erfolgswelle Morinda. 

Seite 10 

Firmenjubiläum. 

Seite 11 

Kollektion 2016. 

Seite 12 

denken der Deutschen. 

Seite 14 

Seite 15 

Marco de la Rosa 

VEMMA 


Prof. Dr. Kolass-Hundeshagen 

Prof. Dr. Michael Zacharias 

Marco de la Rosa weiß worüber er 

Energy-Drinks und jede Menge 

Der Direktvertrieb als Antwort auf 

Best Ager und das MLM-Geschäft: 

Ruhestand ist bei Prof. Dr. Michael 

spricht – MLM Traumfabrik: „Auch 

Kritik: Vemma als aufsteigendes 

die Veränderungen unserer Gesell 

Eine Generation, die gesund, dyna 

Zacharias Nebensache. Direkt 

Du kannst es ganz an die Spitze 

Unternehmen im Direktvertrieb 

schaft. Thomas Reichart über die 

misch und fit sein möchte und 

vertrieb und Network-Marketing 

schaffen!“ 

Seite 18 

hart gescholten. 

Seite 28 

Best Ager. 

Seite 30 

finanziell stark ist. 

Seite 31 

lassen ihn nicht los. 

Seite 33 

+++++++++++++++++++++ LESERBRIEFE +++++++++++++++++++++ 

Lie be Le se rin nen und Le ser, 

Ihre Mei nung ist wich tig für uns. 

Der ehemalige Bundespräsident Wulff 

sag in der Network-Karriere, dass er 

alles wieder genau so machen wür 

Danke für die kostenlose Online- 

Network-Karriere. Das ist wirklich 

ein umfassender Service. Ich habe 

Jetzt habe ich gerade neulich mein 

Jahresabo verlängert und nun gibt 

es die Network-Karriere umsonst 

LESERBRIEFE 

Schließ lich ma chen wir die se Zei 

de. An mangelndem Selbstbewußt 

mir die letzten Ausgaben der Zei 

auf das Handy. Ich kann mir jedoch 

tung für Sie. Schrei ben Sie uns, was 

sein scheint der Ex-Politiker zumin 

tung auf meinen iPad angeschaut 

nicht vorstellen, die ganze Zeitung 

Sie gut oder schlecht fin den, ge ben 

Sie An re gun gen, äu ßern Sie Wünsche, 

kom men tie ren Sie ein zel ne 

Be rich te ... – wir freu en uns über 

Ihre Rück mel dun gen! Und un kompli 

ziert ist es auch: Sen den Sie uns 

ein fach eine E-Mail an: 

dest nicht zu leiden. Die Gerichte 

haben ihn wohl freigesprochen, ob 

das aber auch heißt, dass er alles 

richtig gemacht hat? 

H. P. Pella 

Was nun Modezar Kretschmer mit 

dem Direktvertrieb und damit mit 

Perfekt für unterwegs und beim 

Kunden. Meine ganz persönliche 

Network-Karriere möchte ich jedoch 

trotzdem weiterhin auf dem 

Zeitungspapier. Diesen kleinen Luxus 

leiste ich mir. 

Roberto Ferres 

auf dem Handy oder Laptop zu lesen. 

Also bitte weiterhin die gedruckte 

Ausgabe schicken. Hoffentlichlich 

kommen Sie nicht auf die 

Idee, die Zeitung künftig nur noch 

digital anzubieten? Damit würde der 

Strukturvertrieb eine wichtige Visitenkarte 

verlieren. 

IHRE 

MEINUNG 

IST 

GEFRAGT 

le ser mei nung@net work-kar ri e re.com 

der Network-Karriere zu tun hat, 

Dass es die Network-Karriere nun 

Hedel Hahn 

habe ich nicht verstanden. Aber das 

auch digital gibt, ist sicher sinnvoll 

Interview mit ihm ist amüsant und 

und zeitgemäß. Warum sie aller 

Nach diesem Interview in Network- 

durchaus lesenswert. Das Ziel wur 

dings verschenkt werden muss, kann 

ANMERKUNG DER REDAKTION 

Karriere weiß ich nun auch, weshalb 

de also erreicht. 

ich nicht nachvollziehen. Ein, zwei 

Guido Maria Kretschmer als der 

„Frauenversteher“ gilt. Unsere Männer 

müssen ja nicht gleich die 

Grund richtung wechseln, aber so ein 

bißchen „Guido Maria“ täte zumindest 

uns Frauen ab und zu ganz gut. 

Andrea Winkler 

Guido Maria Kretschmer in der Network-Karriere. 

Das macht mich rich 

Hella Weimer 

Ich finde es gut, dass die Network- 

Karriere nach all den großen Politikern 

nun auch mal Leute wie GMK. auf den 

Titel nimmt. Dass dieses Interview zu 

fällig zeitlich mit dem Start der Zusammenarbeit 

Kretschmer und LR zu 

sammen fällt, dürfte LR eine hübsche 

Stange Geld gekostet haben. Aber 

Euro hätten Sie sicher für diese interessante 

Zeitung verlangen können. 

Nun Sie werden Ihre Gründe dafür 

haben, dass Online nichts kostet. 

Helmut Baur 

Können die Bezieher der kostenlosen 

Online Network-Karriere künftig 

auch die gedruckte Zeitung gratis 

haben? Gerne auch etwas zeitver 

Die Verschiebung des Erscheinungstermins 

der Druckausgabe hängt 

mit der nun auch angebotenen kostenlosen 

Online-Ausgabe zusammen. 

Die Druckausgabe erscheint nun jeweils 

zum Monatsende, die kostenlose 

Online-Ausgabe kann jeweils 

ab Monatsmitte auf unserer Homepage 

abgerufen werden. 

Je nach Entwicklung des Anzeigenmarktes 

und der Downloadzahlen 

wird dann über die weitere Vorgehensweise 

entschieden. Die Network-Karriere 

ist für eine Branche 

tätig, die sich u. a. als Empfehlungsmarketing 

bezeichnet. Wenn die 

kostenlose Online-Ausgabe in den 

Teams kommuniziert und empfohlen 

wird, müssten wir schnell die ge 

tig stolz. Ihr macht einfach eine tolle 

Zeitung. 

Nana Vollbracht 

kein Problem, ist perfekt ge macht. 

PR auf allen Kanälen sozusagen. 

T. Bonde 

setzt? Ich würde auch mehrere Exemplare 

nehmen. 

Rene Nowak 

Die Bezugsmöglichkeit der kostenlosen 

Online Ausgabe haben wir zunächst 

auf sechs Monate festgelegt. 

planten 300.000 Online-Bezieher beisammen 

haben und alle dauerhaft 

kostenlos beliefern.

Vileda Home ist einzigartig fur mich 

Unsere Reinigungsmittel sind ökologisch kraftvoll, dermatologisch mit „sehr gut“ 

getestet und schonend für Mensch, Oberflächen und Umwelt. 

In unserem Vileda Home Portfolio stecken mehr als 65 Jahre Produktkompetenz, 

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Wir gehören zur Marke Vileda und dem deutschen Familienunternehmen Freudenberg – 

da steckt viel Power drin. 

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Ich bin Unternehmer mit Vileda Home, 

dem neuen Direktvertrieb 

Jürgen Behrens-Kehlbeck

6 

BRANCHE 

AUS- UND WEITERBILDUNGS- 

FLAGGSCHIFF VOM STAPEL GELASSEN 

Pünktlich zum 20. Jubiläum hat sich 

die proWIN Winter GmbH ein ganz 

besonderes Neubauprojekt erlaubt. 

Auf dem Gelände des Erlebnisortes 

Reden realisierte das saarländische 

Unternehmen um Firmenchef Ingolf 

Winter mit seiner Tochtergesellschaft 

proWIN Bildung und 

Service GmbH (B + S) ein Akademiezentrum 

in Höhe eines siebenstelligen 

Eurobetrages. 

Am 20. Juli 2015 

wurde das Ausund 

Weiterbildungsflaggschiff 

für die firmeneigenen 

Vertriebspartner 

vom Stapel gelassen. 

Nach einer Bauzeit von 

nur acht Monaten fand das 

erste Seminar am neuen Standort 

statt und die Akademie nahm 

offi ziell ihren Geschäftsbetrieb auf. 

100 Schulungsteilnehmer der ersten 

Stunde konnten sich vom Leistungsspektrum 

des exklusiven Seminarzentrums 

im „Garten Reden“, 

wie das Gelände um das Industriedenkmal 

in der Region liebevoll bezeichnet 

wird, überzeugen. Zukünftig 

werden hier an vier Tagen in der 

Woche Seminare stattfinden, das bedeutet, 

dass über 10.000 Menschen 

pro Jahr das hauseigene Bildungsangebot 

in Anspruch nehmen können. 

Ganz nebenbei bedeutet dies eine 

kleine Marketingkampagne für das 

Saarland, denn die Teilnehmer lernen 

durch ihren Akademiebesuch 

das kleinste Flächenbundesland als 

Tourismus region kennen und schätzen. 

Positive Einlage in geschäftliche 

Erfolge 

Auf etwa 4.000 Quadratmetern entstand 

ein moderner Aus- und Weiterbildungsstützpunkt 

der Spitzenklasse. 

Mit dem sieben-Millionen- 

Projekt investierte proWIN in das 

firmeneigene Bildungskonzept. 

Dies 

ist eine positive Einlage 

in 

ge schäftliche Erfolge, denn die Verantwortlichen 

wissen: Gut ausgebildetes 

Personal sorgt für positive Geschäftsergebnisse. 

Insgesamt 111 Mitarbeiter 

sowie der Vertrieb setzen 

mit großem Engagement die ambitionierten 

Unternehmensziele um. In 

der Chefetage legt man Wert auf 

selbständig arbeitende, qualifizierte 

Mitarbeiter. Hier wird auf Augenhöhe 

geführt. Aus- und Weiterbildung 

genießen eine hohe Priorität. Für 

die qualifizierte Umsetzung dieses 

Schwer punkts sorgt die nach modernsten 

Erkenntnissen konzipierte 

Akademie. Der Neubau in exponierter 

Lage punktet mit einer hochwertigen 

Innenausstattung, einem erstklassigen 

technischen Equipment 

und einer Energieversorgung ge mäß 

aktueller umweltwelttechnisch en 

Standards. Der Standort? Attraktiv! 

Lernen in ruhiger, grüner Lage, aber 

dennoch zentral mit hervorragender 

Verkehrsanbindung. Der Autobahnanschluss 

befindet sich in un- 

mittelbarer Nähe. Das Parkplatzangebot 

ist großzügig. Der direkte Anschluss 

des Standortes an das bestehende 

Eisenbahnnetz wird aktuell 

mit Nachdruck vorangetrieben. 

Beste Ergebnisse 

mit tollem Gesamtkonzept 

Die Mitarbeiter 

der Firmenzentrale 

in Illingen 

leisten 

wert volle 

Arbeit im 

Hin tergrund 

und bieten 

von der Buchhaltung 

über den 

Kundenservice bis 

hin zur vertrieblichen 

Steuerung den notwendigen 

Background. Das Akademieteam 

um B + S-Geschäfts führer 

Steffen Bug organisiert und managt 

in Reden den umfangreichen 

Bildungs- und Servicebereich. Das 

Herzstück des Unternehmens bildet 

der proWIN-Vertrieb mit seinen mitt 

lerweile fast 60.000 selbstständigen 

Frauen und Männern – Ingolf 

Winters Augapfel. 

Mit diesem Gesamtkonzept fahren 

die Saarländer hervorragende Er ge b 

nisse ein: Im Jahre 2014 wurde ein 

Umsatz von rund 120 Millionen Euro 

erzielt. Damit hat die proWIN Winter 

GmbH ihr vorgenommenes Jahresziel 

von 100 Millionen bei Weitem 

übertroffen. 

Maßgeschneiderte Aus- und Weiterbildung 

Der Vertrieb gehört zu den Grundelementen 

eines erfolgreichen Unternehmens. 

Hier werden die Geschäftserfolge 

gesteuert und auch 

umgesetzt. Erfolgreich sein im Direktvertrieb 

bedeutet heutzutage 

viel mehr als das klassische Verkau 

den Büro- und Sozialräumen der 

Mit arbeiter über eine Kapazität bis 

zu 200 Personen. Die Teilnehmer 

lernen in moderner, stilvollem Ambiente 

und werden mit einem hauseigenen 

Catering auf hohem Niveau 

bewirtet. Intention ist, dass die Vertriebspartner 

in Reden eine gute 

Zeit verbringen. Für eine positive Atmosphäre 

sorgt ein Mix aus Lernen, 

Erfahrungsaustausch und Kontaktpflege 

bei bester Bewirtung. Im Rahmen 

der Seminare wird ein Gruppenzusammenhalt 

hergestellt und ein 

Wir-Gefühl entsteht. Dieses Gefühl 

ist ganz entscheidend, denn um vertriebliche 

Erfolge zu feiern, bedarf 

es einer guten Vertriebsmannschaft. 

Es gilt: Nicht nur die Teams der einzelnen 

Strukturen müssen opti mal 

zusammenarbeiten, auch die Gesamtdynamik 

muss stimmen. 

fen eines Produktes. Die Grundlage 

für vertriebliche Spitzenergebnisse 

ist die qualifizierte Ausbildung der Innovatives Konzept für Fremdvermietungen 

Ver triebspartner. Nicht von der 

Stange, sondern maßgeschneidert. Über den Eigenbedarf hinaus sieht 

Da zu zählt ein ausgezeichnetes der Akademie-Business-Plan zukünftig 

auch Fremdvermietungen vor. Es 

Fach- und Produktwissen. Dies impliziert, 

die eigenen Produkte und wurde ein innovatives Konzept für 

deren Lei stungen zu kennen, so wie die externe Nutzung der Räumlichkeiten 

entwickelt. Damit wird das 

fachgerecht, verbraucherfreundlich 

und überzeugend erklären zu können. 

Die Lehrinhalte müssen stetig fremden Firmen offen stehen. Inter 

Akademiezentrum demnächst auch 

an die Bedürfnisse des Marktes angepasst 

werden, um die jeweiligen men können aus einem Portfolio von 

essierte Institutionen und Unterneh 

Entwicklungen der schnelllebigen diversen Angebotspaketen auswählen. 

Diese reichen von der Branche zu berücksichtigen. 

reinen 

proWIN Referententeam Jörg Panter, Steffen Bug, Fred Ricci. 

Auf der Akademieagenda: Ausbildung, 

Weiterbildung und Trainings. nare oder Trainings bis hin zu einem 

Vermietung für Konferenzen, Semi 

Bei proWIN praktiziert man das System 

„Lernen²“, was mit dualer Schuve 

eines Schulungskonzeptes mit 

Premiumpaket mit Catering inklusilung 

zu erklären ist: Parallel zu der Top-Referenten. Individuelle Angebote 

auf Anfrage sind möglich. Auch 

Aus- und Weiterbildung der Vertriebspartner 

nehmen die Führungskräfte 

an aufeinander aufbauenden diger Übernachtungen kann auf 

die Organisation eventuell notwen 

Modulen zum Thema „Führen“ teil. Wunsch in die Hände des Teams 

Die Leitungsebene lernt, sich selbst um Steffen Bug gelegt werden. Dieses 

Konzept ist im Saarland so bis 

und andere vorbildhaft sowie verantwortungsvoll 

zu führen und situationsgerechte, 

individuelle (Problem) fragen bereits vor Inbetriebnahme 

her einmalig. Die interessierten An 

Lösungen zu entwickeln. Zu den inhaltlichen 

Schwerpunkten zählt, das ve Prognosen zu. Im Saarland setzt 

der Akademie lassen äußerst positi 

Entwicklungspotenzial von Mitarbeitern 

zu erkennen und zu fördern. tung Zukunft fort. Die Segel sind ge 

man den klaren Erfolgskurs in Richsetzt. 

Kapazitäten bis 200 Personen 

Das Schulungscenter verfügt neben www.prowin.net 


BRANCHE 

7 

VELUVIA: DIE NEUE NAHRUNGS- 

ERGÄNZUNGSMITTEL-GENERATION 

Die Geschichte von Jörn-Marc Vogler 

könnte in Hollywood geschrieben 

worden sein: Jörn-Marc Vogler, 

Bankausbildung, Blitzstudium BWL 

und VWL, Blitzkarriere, Finanzinvestor, 

Unternehmenskäu fer, -weiterentwickler, 

-verkäufer ... alles 

im mer in der ersten Reihe, alles mit 

Tempo. Alles weiter, höher, schneller. 

Jörn-Marc Vogler hat eigentlich 

alles, was er sich erträumt hat. 

Doch sein Leben spielt sich nur 

noch auf Flughäfen, Autobahnen, in 

Hotels und Büros ab. Er ernährt sich 

schlecht, macht zu wenig Sport, 

sieht seine Familie kaum und wird 

sich immer mehr bewusst, dass ihm 

jegliche Lebensqualität abhanden 

ge kommen ist. Dies realisiert er nicht 

nur geistig und seelisch, sondern 

auch körperlich. Die Luft ist raus. 

Jörn-Marc Vogler ist gerade einmal 

42 Jahre alt als er die Notbremse 

zieht. Alles abstoßen, die Firmen, die 

Beteiligungen, die ganzen personellen 

Verpflichtungen. Alles muss anders 

werden. 

Jörn-Marc Vogler spürt und erkennt, 

was er in der Vergangenheit 

seinem Körper zugemutet hat und 

beschäftigt sich ein ganzes Jahr 

lang intensiv mit dem Thema Ernährung. 

Er erfährt am eigenen 

Leib welche Bedeutung gerade die 

richtige, natür liche Ernährung für 

seine Gesundheit und sein Wohlbefinden 

hat. Das bleibt nicht 

ohne Folgen: Jörn-Marc Vogler 

steckt schon wieder mitten drin in 

einem neuen Geschäft: zusammen 

mit seiner Frau und seiner Schwägerin 

gründet er den auf Superfoods 

spezialisierten Direktvertrieb 

VE LUVIA. Ein echtes Familienunternehmen! 

Network-Karriere Herausgeber Bernd 

Seitz sprach mit Jörn-Marc Vogler 

über seine neuen Pläne und Ziele. 

NK: Sie haben am eigenen Körper 

er fahren, was passieren kann, wenn 

aufgrund von Zeitmangel ein gesunder 

Lebensstil und gesunde Ernährung 

zu kurz kommen. Deshalb 

haben Sie weltweit recherchiert 

wie man ohne zusätzlichen Zeitaufwand 

und Qualitätskompromisse 

die meist mangelhafte und unausgewogene 

Ernährung perfektionieren 

könnte. Was ist dabei herausgekommen? 

Jörn-Marc Vogler: Schlechte und 

unausgewogene Ernährung ist in 

der heutigen Zeit in den meisten 

Fällen keine Frage der Verfügbarkeit 

oder des Geldes, sondern eine 

Folge des Zeitmangels. Stichwort 

Bäcker: Belegtes Brötchen, Cappucino 

und noch was Süßes hinterher. 

Aber egal, welchen Lebensstil man 

So stellt sich VELUVIA vor: Sehen Sie das Video des Firmengründers … klicken Sie hier! 

führt – wir von VELUVIA möchten, 

dass sich unsere Kunden Tag für 

Tag natürlich wohlfühlen, ohne zusätzlichen 

Zeitaufwand und ohne 

Qualitätskompromisse. Unsere VE 

LUVIA-Kapseln enthalten deshalb 

nur natürliche Rohstoffe aus sogenannten 

Superfoods. Diese rein 

pflanzlichen Lebensmittel, wie zum 

Beispiel Gemüse, Früchte, Beeren, 

Algen, Pilze und Wurzeln, haben im 

Gegensatz zu anderen Lebensmitteln 

eine außergewöhnlich hohe 

Nährstoffdichte. Genau deshalb haben 

wir uns auf Superfoods spezialisiert 

und sie zum Hauptbestandteil 

unserer Produkte gemacht. 

So schaffen wir es, dass unsere 

praktischen VELUVIA-Kapseln eine 

Vielzahl an Vitaminen, Mineralstoffen 

und sekundären Pflanzenstoffen 

enthalten. Sekundäre Pflanzenstoffe 

sind wertvolle Nährstoffe, die in jeder 

Pflanze vorkommen. In der täglichen 

Ernährung werden diese natürlichen 

Wirkstoffe bisher häufig 

vernachlässigt, dabei wird ihre ernährungsphysiologische 

Bedeutung 

und Wirkung von der Wissenschaft 

zunehmend anerkannt. Deshalb haben 

wir bei unseren Vitalstoffmischungen 

besonders großen Wert 

auf sekundäre Pflanzenstoffe wie 

zum Beispiel Polyphenole oder Carotinoide 

gelegt. 

NK: Dazu gehört sicher sehr viel 

Ernährungs- und Rohstoffe Fachkompetenz? 

Jörn-Marc Vogler: Natürlich, eine 

gesunde Ernährung und die Aufnahme 

von Nährstoffen im Körper 

sind sehr komplexe Zusammenhänge. 

Nahrungsergänzungsmittel lassen 

sich im Alltag zwar schnell, bequem 

und unkompliziert anwenden, 

dürfen in puncto Qualität aber keine 

Kompromisslösungen sein. Deshalb 

haben wir eine ganze Reihe von 

Spezialisten aus dem Bereich der 

Ernährungswissenschaften in unsere 

Überlegungen mit einbezogen. 

Bei der Entwicklung der Rezepturen 

und der Umsetzung unserer VELU 

VIA-Produkte haben uns die Ernährungswissenschaftler 

Katrin Kleinesper 

und Prof. Dr. Andreas Hahn unterstützt. 

NK: Und wie stellen Sie die Qualität 

sicher? 

Jörn-Marc Vogler: Als Familienunternehmen 

liegt uns die Qualität unserer 

Produkte natürlich ganz besonders 

am Herzen. Ein hoher Anspruch 

bei diesem Thema gehörte 

von Anfang an zu unserer Grundidee. 

Dazu gehört auch, dass Qualität 

für unsere Kunden messbar und 

transparent sein muss. Wir garantieren, 

dass ausschließlich hervorragende 

Zutaten von ausgewählten 

Produzenten in unseren Produkten 

Spray oder in welchen Formen 

auch sonst Nahrungsergänzungsmittel 

angeboten werden? 

Jörn-Marc Vogler: Wem ein gesunder 

Lebensstil wichtig ist, legt 

auch Wert darauf, sich möglichst 

natürlich zu er nähren und unbelastete 

Lebensmittel zu konsumieren. 

Und genau diesen Anspruch stellt 

VELUVIA auch an sein gesamtes 

Produktsortiment. 

Deshalb haben wir uns für Nahrungsergänzungsmittel 

in Kapselform entschieden, 

denn nur so konnten wir 

herkömmliche Zusatzstoffe, wie z. B. 

Aroma- oder Farbstoffe bei unseren 

Produkten weglassen. Unsere Kapseln 

füllen wir ausschließlich mit 

hoch wertigen Zutaten. Ein auf wendiger 

semi-automatischer Pro duktionsprozess, 

der viele zusätzliche 

Hand griffe erfordert, ist zwar kosten- 

und personalintensiv, ermöglicht 

uns aber den Verzicht auf 

Gleit-, Fließ-, Binde- und Trennmittel. 

Außerdem verzichten wir auf tierische 

Zutaten und haben alle Produkte 

speziell ohne Gluten und Laktose 

entwickelt, so dass unsere Produkte 

auch für Veganer oder Vegetarier 

und Menschen mit Lebensmittelunverträglichkeiten 

geeignet 

sind. Jede VELUVIA-Kapsel enthält 

nur das, was er forder lich ist. 

Weitere Informationen zu den Produkten: 

www.veluvia.com 

Informationen zum VELUVIA Direktvertrieb: 

www.veluvia.biz 

verarbeitet werden. Alle Zutaten der 

VELUVIA-Produkte müssen den 

deutschen und europäischen Qualitäts- 

und Reinheitskriterien standhalten 

und werden deshalb strengen, 

zuverlässigen Prüfungen unterzogen. 

Diese begleiten den gesamten 

Herstellungsprozess – von 

der Rohstoffauswahl über die Produktion 

und der Abfüllung bis hin 

zur Qualitätskontrolle. 

Um den hohen Standard von VELU 

VIA zu sichern, werden VELUVIA- 

Nahrungsergänzungsmittel ausschließlich 

in Deutschland produziert 

und ständig unterschiedlichen Prüfungen 

unterzogen. Zum Beispiel 

wird in regelmäßigen Abständen 

eine freiwillige Qualitätskontrolle 

un sere Produkte durch den TÜV 

Rheinland durchgeführt. Darüber hinaus 

dokumentieren externe Zertifizierungen 

von unabhängigen Prüfungsinstituten 

unseren hohen Qualitätsanspruch. 

NK: Sie setzen bei Ihren Produkten 

voll auf Kapseln. Kein Saft, Gel, 

VITA 

Jörn-Marc Vogler 

Jörn-Marc Vogler ist 43 Jahre alt 

und der Geschäftsführer von VELUVIA. 

Herr Vogler ist Diplom Volkswirt (Berkeley, London School of Economics), 

Diplom Kaufmann (Köln) sowie Master in Management (Bocconi 

Mailand, Stockholm School of Economics). 

Seine Karriere startete er 1992 bei der Commerzbank. Ende der 90er 

Jahre arbeitete Jörn-Marc Vogler als Unternehmensberater, zuletzt 

mehrere Jahre für die internationale Strategieberatung The Boston 

Consulting Group. Seit 2003 ist Herr Vogler als Unternehmer und Investor 

aktiv. Er hat für mehrere Beteiligungsgesellschaften, zuletzt für 

H.I.G. Capital, den Markteintritt in Deutschland durchgeführt und Unternehmen 

gekauft und weiterentwickelt. Insgesamt war er als Aufsichts- 

und Beirat in Unternehmen mit insgesamt über 15.000 Mitarbeitern 

und weit über eine halbe Milliarde Euro Umsatz tätig. Herr 

Vogler ist auch heute noch an über 50 Unternehmen beteiligt. 

Seit Jahren verfolgt er das Thema ausgewogene Ernährung und hat 

2015 das Unternehmen VELUVIA zusammen mit seiner Frau und 

seiner Schwägerin gegründet. Das Unternehmen ist zu 100 % in Familienhand 

ausschließlich mit Eigenkapital finanziert. 

www.veluvia.com

KARRIERE MIT MAGNETSCHMUCK • +49 (0) 67 21 / 18 63-333 • www.energetix.tv 

ENERGETIX GmbH & Co. KG • Franz-Kirsten-Straße 1 • 55411 Bingen • Tel: +49 (0) 67 21/18 23-0 • cs@energetix.tv

Die neue Kollektion 

mit Barbara Schöneberger • Face of ENERGETIX 2016 

Jetzt Gratis-Katalog 

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Ganz einfach per: 

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55411 Bingen 

Oder über das Kontaktformular auf: 

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10 

BRANCHE 

IHRE CHANCE MIT MORINDA: 

ERFOLGREICH INS EIGENE GESCHÄFT 

Mit Morinda haben weltweit schon 

Tausende Menschen ihr eigenes 

Start-up gegründet. Ohne unternehmerisches 

Risiko, dafür aber mit 

der reellen Chance sofort gut zu verdienen, 

denn mit einem einzigartigen 

Konzept und 53 Prozent 

Ver gütungsauszahlung ist Morinda 

branchenweit an der Spitze. 

Zusätzlich zum Vergütungsplan 

bietet Morinda attraktive Incentives, 

darunter kostenlose Schulungs 

events, aber auch Tahiti Kreuzfahrten 

für Top-Partner und weitere 

Prämien. 

Bei Morinda haben Sie verschiedene 

Optionen, Einkommen 

zu generieren. Vom Einstieg an 

ver dienen Vertriebspartner in ihrem 

Netz werk, indem sie Morinda-Produkte 

empfehlen. Erste Vergütungs- 

und Bonusauszahlungen folgen. 

Durch Team-Ausbau lässt sich das 

Geschäft schnell erweitern – eine 

langfristig stabile Basis für den Erfolg 

mit Morinda. Und gerade der 

Team-Gedanke schafft Zukunftsperspektiven. 

Die Vergütungschancen 

verbessern sich kontinuierlich 

in dem Maße, wie das Team-Work 

mit den Partnern gelingt, an deren 

Geschäft man beteiligt ist. So profitieren 

alle! 

Stellen Sie sich eine typische Morinda-Karriere 

in drei Phasen vor: 

1. Einstieg: So kommen Sie ins 

Geschäft 

Mit der Morinda-Geschäftschance 

macht sich Fleiß schnell bezahlt. 

Schwerpunkt des ersten Teils im 

Christa Wiener 

Jade Elite 

Morinda 

Telefon: +43 699 11049865 

E-Mail: christa.wiener@gmail.com 

www.mehr-energie.eu 

Morinda-Vergütungsplan ist die Phase 

des Einstiegs. Ein einfach zu duplizierendes 

System macht es neuen 

Partnern leicht, vom Start weg gutes 

Geld zu verdienen. 

„Der Morinda-Marketingplan war für 

mich von Tag eins an sehr motivierend. 

Ich habe schnell eine positive Entwicklung 

gesehen und die Morinda- 

Perspektive treibt mich weiter an.“ – 

Christa Wiener 

2. Einbindung: Phase des 

langfristigen Einkommensaufbaus 

Phase zwei im Morinda-Vergütungsplan 

ist die Einbindung. Aus dem 

Morinda-Geschäft soll eine neue hauptberufliche 

Einnahmequelle werden. 

Ziel ist es, als selbstständiger Unternehmer 

ein eigenes Team zu leiten. 

Durch Schulungs-Events bilden Sie 

Mario Urschitz 

Diamond Pearl Elite 

Morinda 

Telefon: +43 676 5417010 

E-Mail: network@mariourschitz.com 

www.nui-group.com 

sich laufend fort, Ihr Einkommen 

steigt meist erheblich an. 

„Morindas Marketingplan fördert sowohl 

das kundenorientierte Arbeiten 

als auch den kontinuierlichen Teamaufbau 

mit sehr attraktiven Prämien. 

Durch die ständige Weiterentwicklung 

werden immer wieder neue Anreize 

geschaffen, die nächste Karrierestufe 

zu erreichen.“ – Mario Urschitz 

3. Expansionsphase: Beginn Ihres 

Vermögensaufbaus 

Als Vertriebspartner in Vollzeit mit 

dem Morinda-Geschäft als Haupter 

werbsquelle beginnt Ihre Expansionsphase, 

Phase drei im Morinda- 

Vergütungsplan – Ihr eigentlicher 

Vermögensaufbau. Sie schaffen etwas 

Bleibendes für mehr als eine 

Generation. Mehr und mehr können 

Sie sich den Lebensstil leisten, von 

dem Sie immer geträumt haben. Luxusreisen, 

Top-Prämien und Incentives 

bringen Glamour ins Leben. Sie 

haben äußerst lukrative Geschäftschancen. 

Ihr Morinda-Geschäft arbeitet 

für Sie! 

„Ich bin seit einigen Jahren in Phase 

drei, genieße massiven Vermögensaufbau, 

Reisen und Vergünstigungen. 

Wirklich stolz bin ich aber, vielen 

Menschen weltweit zu finanzieller 

und per sönlicher Freiheit verholfen 

zu haben. Durch unser Geschäft 

können meine Familie und ich sorgenfrei 

in die Zukunft schauen. Morinda 

ist eingroßartiges Un ter nehmen 

im oft schnelllebigen Net work- 

Mar ke ting!“ – Nor bert Stadler 

Norbert Stadler 

Triple Diamond Pearl 

Morinda 

Telefon: +49 171 7722343 

E-Mail: stadler-norbert@t-online.de 

www.black-pearl.bioaktivist.de 

www.moinda.com 

Neues Network-Marketing-Unternehmen startet mit Natur pur! 

Die GkM Personalberatung ist ein qualifizierter Dienstleister für die Besetzung von Führungspositionen bei nationalen und internationalen Network-Marketing 

und Direktvertriebs-Firmen. 

Als Schwesterunternehmen der Network-Karriere kennen wir die Branche und deren personelle Anforderungen. Zudem verfügen wir über ein interessantes 

Netzwerk zu Führungspersönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Verbänden, Medien und Wissenschaft. 

Für ein kapitalkräftiges, familiengeführtes deutsches Network-Marketing-Unternehmen, das im August 2015 mit bisher einmaligen Nahrungsergänzungsprodukten 

höchster Absprüche an wissenschaftlich ausgearbeiteten Rezepturen, Reinheit und Ästhetik auf dem deutschen Markt startet, suchen wir 

Top-Vertriebspartner/innen der ersten Stunde 

Sie sind eine gesundheits- und ernährungsbewusste Persönlichkeit, die aufgrund Ihrer bisherigen Direktvertriebserfahrung 

in der Lage ist, einen anspruchsvollen Kundenkreis aufzubauen und ein aktives 

Vertriebsteam zu generieren. Dabei denken und handeln Sie unternehmerisch und werteorientiert. 

Sie suchen keinen Job, sondern eine wirkliche Aufgabe mit hervorragenden Zukunftsperspektiven 

und sehr guten nachhaltigen Einkommensmöglichkeiten. 

Bitte senden Sie uns Ihre Kontaktdaten und einen kurzen Abriss über Ihre bisherigen Tätigkeiten. 

Ihre Zuschrift wird absolut vertraulich behandelt. Bitte vermerken Sie mit einem 

ent sprechenden Sperrvermerk, wenn Ihre Bewerbung nicht an eine bestimmte 

Firma weitergegeben werden soll. 

Sie können Ihre Bewerbung gerne per E-Mail schicken: 

top-position@gkm-personal.de 

Wir vermitteln Ihnen kurzfristig ein Gespräch mit der Gründerfamilie. 

GkM – Gesellschaft für 

kundenorientiertes Marketing mbH 

Boslerstraße 29 

D-71088 Holzgerlingen UNTERNEHMENSBERATUNG 


BRANCHE 

11 

DUBLI FEIERT ZWÖLFJÄHRIGES 

FIRMENJUBILÄUM 

Internationales Portal für Online- 

Shopping und innovative Plattform 

für Cashback-Vergütungen findet 

große Akzeptanz bei Kunden in 

über 120 Ländern. 

DubLi.com, ein führender Anbieter 

im Bereich des internationalen 

Cashback-Online-Shoppings, 

und seine Tochtergesellschaft DubLi 

Network, ein im Direktvertrieb tätiges 

Unternehmen, feiern in diesem 

Monat ihr zwölfjähriges Bestehen. Seit 

ihrer Gründung im Juli 2003 haben 

sich DubLi.com und DubLi Network 

als bedeutende Akteure auf dem E- 

Commerce-Marktplatz etabliert und 

repräsentieren heute auf ihrem globalen 

Portal für Online-Shopping ein 

weitreichendes Netzwerk an Cashback-Möglichkeiten, 

Aktionsangeboten 

und Unternehmensdienstleistungen 

in 120 Ländern. 

So schaffte es DubLi an die Spitze 

der Branche im E-Commerce- 

Direktvertrieb 

DubLi.com und DubLi Network wurden 

von dem dänischen Unternehmer 

Michael Hansen gegründet, einem 

ehemaligen LEGO-Designer. Während 

DubLi.com als eine erfolgreiche 

Online-Plattform für Rückwärtsauktionen 

startete, erkannte Hansen 

in der weltweiten Bereitstellung von 

Cashback an die Verbraucher sowie 

in der Zusammenarbeit mit Unternehmern 

eine stärker skalierbare Gelegenheit, 

Erträge aus Produkten und 

Dienstleistungen zu erzielen, die tag- 

täglich von Kunden online gekauft 

werden. Dies führte zu einer Neuausrichtung 

der DubLi-Unternehmen 

und positionierte sie als führende 

Unternehmen im wachsenden globalen 

E-Commerce-Markt. 

Im Februar 2011 wurde DubLi.com zu 

einer internationalen E-Commerce- 

Plattform, wobei es von der Trend entstehung 

des grenzüberschreitenden 

Online-Einzelhandels profitierte. Der 

mehrsprachige und überregionale 

Ansatz von DubLi.com im Online- 

Shopping und in der Reisebranche, 

gepaart mit Cashback-Rabatten, 

Coupons und Gutscheinen, garantieren 

ein vollständig personalisiertes 

Einkaufserlebnis. DubLi.com-Kunden 

haben Zugang zu weltbekannten 

Marken und erhalten eine prozentuale 

Rückvergütung des Geldes, das 

sie für ihren täglichen Online-Einkauf 

ausgeben. 

Zur Vermarktung seines weltweiten 

Online-Portals bedient sich DubLi 

Network des Direktvertriebs-Modells 

als effiziente Form, das Kundeninteresse 

am DubLi-Online-Marktplatz zu 

wecken. DubLi Network bietet seinen 

Geschäftspartnern aus aller Welt 

eine einmalige Gelegenheit, durch 

die Vermarktung von DubLi.com-Kundenmitgliedschaften 

ein Residualeinkommen 

zu erzielen. 

Dieser innovative Ansatz schuf ein 

solides Fundament für unternehmerischen 

Erfolg, indem es die Marke 

auf organische Weise auf neue Kunden 

und internationale Märkte erweitert. 

„Das globale DubLi-Team mit visionären 

Fachkräften hat uns jenseits 

unserer anfänglichen Erwartungen 

katapultiert, und es ist ein 

zentraler Faktor des anhaltenden 

Erfolgs von DubLi“, betonte 

Hansen. „Wir haben uns 

von einem kleinen Start-up 

in Dänemark zum weltweit 

größten Network-Marketing- 

Unternehmen im E-Commerce 

entwickelt und haben 

Kunden in über 120 Ländern, 

Geschäftspartner in fast 100 

Staaten und Niederlassungen 

mit Vollzeitangestellten in vier 

Ländern und auf drei Kontinenten. 

Dieses Jubiläum markiert zwölf 

Jahre, in denen DubLi unterschiedlichste 

E-Commerce-Gelegenheiten 

in professionellen, dynamischen und 

innovativen Shopping-Formaten bereitgestellt 

hat und sich so zu einem 

international führenden Unternehmen 

in der Branche positionieren konnte.“ 

Über DubLi.com 

DubLi.com ist ein moderner Online- 

Marktplatz, der Kunden weltweit Online-Shopping 

und Cashback-Vergütungen 

bietet. DubLi etabliert sich 

derzeit als führende E-Commerce- 

Plattform, die Kunden in mehr als 

120 Ländern bedient. 

E-Shopper können dabei in 21 verschiedenen 

Kategorien stöbern, die 

internationale und lokale Marken, 

Entertainment- und Reise-Angebote, 

Coupons, Rabatte und Gutscheine 

anbieten. 

DubLi 

hat seine 

mehrsprachige 

und auf verschiedene Regionen 

ausgerichtete E-Commerce- 

Plattform so angepasst, dass zwölf 

internationale Märkte in den jeweiligen 

Landessprachen und Währungen 

bedient werden, wodurch seine 

globale E-Commerce-Präsenz gestärkt 

und der Umsatz in den Ländern, 

in denen es operativ präsent 

ist, gesteigert wird. 

Je nach Markt bietet DubLi.com die 

international beliebtesten Marken an, 

darunter Amazon.in, Walmart, Nike, 

Hotels.com, Zalando, Groupon und 

Expedia. Seit seiner Gründung durch 

Michael Hansen im Jahr 2003 setzt 

Dub- 

Li auf einen 

Multi-Channel-Ansatz 

zur Vermarktung 

seiner E-Commerce-Plattform. 

DubLi bietet Unternehmern die Möglichkeit, 

ihre eigene Vertriebsorganisation 

zu schaffen, indem sie sich 

dem im Direktvertrieb tätigen Unternehmen, 

DubLi Network (www. 

dublinetwork.com), anschließen. 

Das globale Netzwerk unabhängiger 

Vertriebspartner erzeugt für DubLi. 

com sog. Traffic, um Umsätze zu generieren 

und eine Vielzahl von Mitgliedschaften 

zu vermarkten. 

DubLi und DubLi Network haben ihren 

Firmensitz in Fort Lauderdale im 

US-Bundesstaat Florida. 

Wir stellen ein: 

Zweitberufliche Mitarbeiter/innen - Deutschland & Österreich 

Hauptberufliche Mitarbeiter/innen - Deutschland Österreich 

Führungskräfte Deutschland/Österreich 

Bezirksleiter Österreich 

Bei Top Bezahlung! 

Werden Sie Teil unseres Erfolgskonzeptes 

Bewerbung unter: 

HYLA GERMANY GmbH 

Hornbergstrasse 35 

70794 Filderstadt 

info@hyla-germany.de 

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12 

BRANCHE 

DEN EIGENEN STIL IM SCHMUCK 

WEITER LEBEN 

HIER GEHT’S 

ZUM BLÄTTER- 

KATALOG 

Katalogshooting in Berlin mit Barbara Schöneberger und Starfotograf Julien Oppenheim 

Energetix Bingen präsentiert die 

neue Designschmuck-Kollektion 

2016: Am 29. August ist Energetix 

Bingen beim Kataloglaunch in 

Berlin mit neuer Kollektion in die 

Saison 2016 gestartet. Mit am Start 

war Barbara Schöneberger, die 

auch in diesem Jahr wieder eine 

hin reißende Launch-Moderation 

lie ferte und auch sonst eine tragende 

Rolle in einer anspruchsvollen 

und vielfältigen Schmuck- 

Kollektion übernommen hatte. 

Vereinfacht könnte man sagen, 

dass für jeden Geschmack etwas 

dabei ist. Damit würde man dem 

hohen Anspruch der neuen Magnetschmuck-Kollektion 

von Energetix 

Bingen aber nicht gerecht werden. 

Mit unterschiedliche Schmuck-Kategorien 

so nah wie möglich an die 

individuellen Charaktere der Kundinnen 

und Kunden heranzukommen, 

das war die interne Auf gabenstellung 

des internationalen 

Schmuckdesigner-Teams des Binger 

Schmuckhauses. „Jeder soll seinen eigenen 

persönlichen Stil im Schmuck 

weiterleben können“, so Inhaber und 

Geschäftsführer Roland Förster. 

Katalogshooting 

© Julien Oppenheim 

in Trend-Atmosphäre 

Wie immer hat Roland Förster die 

Kollektion in allen Phasen begleitet 

– von der Beurteilung der ersten kreativen 

Ideen der Designer bis hin 

zum Katalogshooting, das in diesem 

Jahr in Berlin stattfand. Pulsierendes 

Zusammenleben vieler Kulturen, eine 

Mischung aus Tradition und Moderne, 

der überall spürbare Einfluss von 

Kunst und Innovation – das ist das 

Klima, das in dieser Metropole permanent 

neue Trends entstehen lässt. 

Deshalb war es der ideale Ort, um 

Stimmungen und Atmosphären für 

die Präsentation der neuen Energetix- 

Kollektion zu finden. Das ist Julien 

Oppenheim wieder einmal gelungen. 

Der französische Starfotograf hat in 

Berlin schon den dritten Ka talog für 

Energetix geschossen, nach Lanzarote 

und Südfrankreich. 

Moderatorin im Katalog 

Oppenheim hatte wieder freie Hand, 

um mit internationalen Topmodels 

den Magnetschmuck aus Bingen 

optimal zur Geltung zu bringen. Das 

Besondere war in diesem Jahr, dass 

Barbara Schöneberger die Model- 

Crew komplettierte. Deutschlands 

beliebteste Moderatorin hatte schon 

dem Energetix-Kataloglaunch 2014 

in Berlin eine besondere Note verliehen 

und war vom Publikum so begeistert 

aufgenommen worden, dass 

ihr Engagement für den neuen Katalog 

geradezu verpflichtend war. Im 

aktuellen Energetix-Katalog setzt sie 

jetzt zweifellos einen besonderen 

Akzent – und das nicht nur, weil sie 

auf dem Titel abgebildet und somit 

das Gesicht von Energetix für 2016 

ist. Auch innerhalb des Kataloges ist 

Barbara Schöneberger präsent und 

bewegt sich sogar auf vertrautem 

Terrain, indem sie die wichtigsten 

Schmuck-Kategorien „anmoderiert“. 

Kollektion im Zeitgeist 

Mit Bravour erläutert Barbara Schöneberger 

den Katalogbesuchern den 

Minimalismus-Trend, der gerade bei 

der stilsicheren und modebewussten 

Trägerin aktuell gefragt ist, oder 

die Interpretation traditioneller Formen, 

die in modernen Sujets Ausdruck 

gefunden hat. Die Beachtung 

von Trendfarben ist natürlich ein Muss 

für jeden, der sich am Lifestyle orientiert, 

ebenso wie die schmuckbegeisterte 

Männerwelt zur zeit nicht 

an Formen vorbeikommt, die durch 

die Konfrontation von Natur und 

Technik geprägt sind. All diese Phänomene 

prägen heute die internationalen 

Trends in Mode und Alltagsdesign, 

und all das findet seine Spiegelung 

in der aktuellen Kollektion von 

Energetix Bingen. Also doch: für jeden 

etwas – aber auf hohem Niveau, für 

den, der sich an den schönen Dingen 

des Lebens erfreut. 

Wer könnte eine solche Kollektion 

besser moderieren als „die Schöneberger“! 

Infos zum Unternehmen unter: 

www.energetix.tv. 

PURE Minimalists 

„Klar und geradlinig, so kommt der 

Schmuck dieser neuen, ästhetischen 

Trend-Kategorie um die Ecke. Hier ist 

der Minimalismus unbedingt erwünscht 

und die Schmuckstücke erzählen dem 

Betrachter, dass ihre Trägerin absolut 

stilsicher und modebewusst ist!“ 

MODERN Time Travellers 

„Absolut spannend finde ich, wie es den 

Schmuckdesignern von ENERGETIX gelingt, 

historische Formen und Strukturen 

neu zu interpretieren! Was könnte schöner 

sein, als mit diesen Schönheiten zu 

einem modernen Zeitreisenden in Sachen 

Schmuck und Mode zu werden?“ 

BRIGHT Beauties 

„Farbverliebt, leicht und manchmal auch 

ein klein wenig crazy, so liebe ich Mode, 

und ENERGETIX hat den Schmuck dazu. 

Diese strahlenden Schönheiten passen 

zu mir und meiner Welt. Ich will sie alle 

haben!“ 

„POWERFUL FELLOWS“ 

Das sagt Deutschlands beliebteste 

Mo de ra torin Barbara Schöneberger 

zur Kollektion 2016 von Energetix 

Bingen 

„Immer am Puls der Zeit werden 

Sie die vier neuen, an in ternationalen 

Trends orientierten 

Kategorien ebenso begeistern 

wie mich! Doch der Design- 

Schmuck von ENERGETIX kann 

noch mehr, denn er verfügt über 

kleine ex tra starke Magnete. Das 

macht ihn zu dem, wofür ihn bereits 

Millionen Menschen weltweit lieben: zu 

begehrtem Wohlfühl-Schmuck! Und dass 

die Fotos in der Trend-Metro pole entstanden 

sind, freut mich als Wahl-Berlinerin umso mehr!“ 

SMART Rebels 

„Aufregend – bei dieser markanten 

Trend-Kategorie treffen Natur auf Technik, 

abstrakte Formen auf eine stylishe 

Coolness. Ladys werden diese smarten 

Schätze an Männern lieben ... und auch 

sehr gerne selbst tragen!“ 

Das Gesicht von Energetix Bingen 2016: Barbara Schöneberger 

auf dem Titel des neuen Kataloges 

Der neue Katalog von 

ENERGETIX Bingen ist da! 

Klicken Sie hier! 


BRANCHE 

13 

BELÄCHELT, VERPÖNT UND JETZT 

IM MEGATREND 

Der Direktvertrieb hochwertiger 

Hyla-Reinigungsgeräte wird in Deutschland 

und Österreich immer mehr zur 

lukrativen Trendbeschäftigung junger 

Leute. Noch vor Jahren wurde 

der Beruf des „Staubsaugervertreters“ 

oftmals be lächelt und manchmal 

sogar verpönt. Warum sich das 

gedreht hat und warum speziell immer 

mehr der Nachwuchs Freude 

am Hyla-Geschäft hat, erläutern 

Angelina Martin Hausenblas und 

Michael Hausenblas in einem Network-Karriere-Gespräch. 

Network-Karriere: Während manche 

Direktvertriebe ernsthafte Nachwuchssorgen 

haben, bewerben sich 

bei Ihnen und Ihren Führungskräften 

auffallend viele junge Leute, 

um schnell Karriere zu machen und 

mög lichst viel Geld zu verdienen. 

Ist die Reihenfolge so richtig? 

Michael Hausenblas: Ich würde sagen 

sowohl als auch. Natürlich steht 

das Geldverdienen bei den meisten 

Menschen im Vordergrund – aber 

eben das nachhaltige und regelmäßige 

Geldverdienen. Die Karriere 

kommt bei entsprechender Aktivität 

meist von alleine. 

Angelina Martin-Hausenblas: Ich 

den ke, der Run junger Menschen zu 

Hyla Germany liegt auch in den veränderten 

Freizeitansprüchen begründet. 

Gerade junge Leute wollen 

gut leben, aber gleichzeitig auch 

sprichwörtlich freie Zeit haben und 

nicht in ein starres Zeitsystem gepresst 

werden. Wo lässt sich das besser 

realisieren als in einem modernen 

Direktvertriebs-Unternehmen wie Hyla 

Deutschland und Österreich? 

NK: Im Fernsehen haben Sie einen 

Bekanntheitsgrad wie die Geissens. 

Millionen haben in einer RTL 2-Doku- 

Soap in unterhaltsamer Weise erlebt, 

wie das Hyla-Reinigungsgeräte-Geschäft 

funktioniert, wie viel 

Spaß es macht, aber auch, dass man 

gutes Geld verdienen kann – und 

auch, dass es ein hartes Business 

sein kann. Haben Ihnen diese TV- 

Sendungen konkrete Bewerbungen 

von Vertriebspartnern gebracht? 

Michael Hausenblas: Ja, ganz sicher. 

Auch heute, gut zwei Jahre nach der 

letzten Sendung bekommen wir Anfragen, 

die sich auf uns und den Star 

der Serie, unseren „Milbi“ berufen. 

„Milbi“ ist der TV-Name des Hyla-Luftund 

-Raumreinigungssystems, für 

das wir für Deutschland und Österreich 

die Exklusivrechte haben und 

zwischenzeitlich mehr als 1.000 Handelsvertreter 

beschäftigen. Es ist wohl 

ganz gut herübergekommen, wie 

erfolgreich man mit diesem revolutionären 

Produkt sein kann. Dies hat 

sehr viele Menschen motiviert, ein 

Teil dieses einzigartigen Erfolgssystems 

zu sein. 

Angelina Martin-Hausenblas und Michael Hausenblas 

NK: Im Fernsehen wurde recht medienwirksam 

Luft im Raum verändert, er sieht, was 

auch über Ihr Privat- 

mit seinen Bodenbelägen und Ma- 

leben berichtet. Luxus, Autos, Häuser, 

terialien im Haus passiert und wie 

Reisen ... Schafft das nicht auch sich das Wasser im Wasserbehälter 

Neider? 

des Produktes dunkel verfärbt, er hört 

Angelina Martin-Hausenblas: Nein, das Rauschen wie an einem belebenden 

sowohl unsere Kunden als auch unsere 

Wasserfall, er spürt beim At- 

Vertriebspartner können zwischen 

men die sehr leicht zu atmende Luft. 

Fernsehen, Tagesarbeit und 

-realität ganz gut unterscheiden und NK: Unsere Redaktionsbüros werden 

nachvollziehen, dass hinter diesem 

seit vielen Jahren mit dem Hyla- 

Leben natürlich 20 Jahre Fleiß, harte Luft- und -Raumreinigungssystem 

Arbeit, viel Anstrengung und nicht gereinigt. Uns müssen Sie also nicht 

zuletzt die Sorge um unsere Vertriebspartner 

überzeugen. Kommen wir 

steht. 

zunächst einmal 

Unsere Vision ist es, ihnen in unserem 

zum Markt für 

Unternehmen und ihren Teams 

ein „Zuhause“ zu geben. Sie sollen 

sich wohlfühlen und die Möglichkeit 

nutzen können, mit dem einzigartigen 

Hyla-System nachhaltig ein eigenes 

Unternehmen aufzubauen und 

ein sorgenfreies Leben zu führen. 

NK: Sagen Sie bitte unseren Leserinnen 

und Lesern, was das Hyla- 

Luft- und -Raumreinigungssystem 

um Haushalt oder in Betrieben bewirkt? 

Michael Hausenblas: Der Hyla GST, 

unser Luft- und Raumreinigungssystem, 

sieht richtig stylish aus. Das ist 

alles andere als ein klassischer Staubsauger. 

Er trägt zu Recht den Namen 

Luft- und Raumreinigungssystem, da 

Staubsaugen nur ein kleiner Teil von 

dem ist, was das Gesamtsystem wirklich 

bietet. Alle Menschen, und das 

sind inzwischen sehr viele, die den 

Hyla vorgeführt bekommen, sind 

von diesem Produkt absolut angetan. 

Das Spezielle an dieser Präsentation 

ist, dass der Kunde alle Sinnesorgane 

bei dieser Präsentation 

beansprucht. Er riecht, wie sich die 

Reinigungsgeräte. Man könnte 

doch davon ausgehen, dass eigentlich 

jeder Haushalt und jeder 

Betrieb mit Reinigungsräten ganz 

gut versorgt ist? 

Angelina Martin Hausenblas: Das 

ist nicht so. Es werden Millionen Reinigungsgeräte 

pro Jahr in Deutschland 

und Österreich verkauft. Wenn 

wir in Deutschland 10.000 Geräte 

pro Monat verkaufen, dann ist das 

nicht mal ein Bruchteil von dem, was 

in Deutschland zu machen ist. Das 

zeigt schon einmal die möglichen 

Verkaufsdimensionen. 

Dabei ist der haupt- oder nebenberufliche 

Einstieg in das lukrative Hyla- 

Geschäft einfach und stressfrei. Wir 

suchen keine top geschulten Verkaufsprofis, 

sondern ganz einfach 

nette Leute, die von diesem Produkt 

begeistert sind und dieses Produkt 

bei vorterminierten Kunden erklären. 

Selbstverständlich erhält jeder zukünftige 

Mitarbeiter von Hyla Germany 

eine kostenlose Ausbildung 

inklusive Verpflegung. Zudem sind 

natürlich regelmäßige Workshops 

und Trainingseinheiten ebenso kostenfrei 

wie eine personalisierte Homepage, 

eine spezielle Rekrutierungs- 

Homepage mit einem elektronischen 

BackOffice. Zudem erhalten unsere 

Vertriebspartner ihre Ware, die sie 

bei Kunden vorführen, auf Kommission. 

Das heißt, sie haben keinerlei 

Risiko und keine Abwicklungskosten. 

Was die Provisionen angeht, dürfte 

Hyla Germany in der Branche ein 

wohl einmaliges Zahlungssystem haben: 

Die Provisionen, sowohl der Eigenumsatz 

wie auch der Teamumsatz, 

werden täglich um 17 Uhr ausbezahlt. 

Das bedeutet, ein großer Teil 

unserer Vertriebspartner bekommt 

täglich Geld auf sein Konto. 

NK: Das hört sich gut an. Wo kann 

man mehr zum Hyla Germany-Geschäftsmodell 

erfahren? 

Michael Hausenblas: Gerne über 

unsere Homepage, E-Mail oder per 

Telefon. 

HYLA GERMANY GmbH 

Hornbergstrasse 35 

70794 Filderstadt 

0711 – 25 26 43 0 

info@hyla-germany.de 

www.hyla-germany.de

14 

BRANCHE 

BEWUSSTSEIN FÜR GOLD STEIGT 

ZUNEHMEND 

NK: Und das hat sich mit dem Euro 

Sicherheit, Anlagen, Vorsorge: 

Kaum eine Branche lebt und profitiert 

von den Wünschen der Menschen 

so wie die Gold-Branche. 

Fragen wir Deutsche nach der sichersten 

Währung, war der Begriff 

D-Mark bisher die Antwort 

Nummer eins im Sicherheitsdenken. 

Zunehmend verändern sich 

die Gewohnheiten und somit auch 

die Bedürfnisse – genau hier setzt 

die Premium Gold Deutschland 

GMBH an. Im Gespräch mit der 

Network-Karriere klärt PGD Geschäftsführer 

Julius Leineweber 

über die Gewohnheiten mit dem 

Thema Gold auf. 

Network-Karriere: Herr Leineweber, 

wie nehmen Sie die Entwicklung 

der Spar- und Anlagementalität 

der Deutschen wahr? 

Julius Leineweber: Grundsätzlich 

bemerken wir im Geschäftsablauf, 

dass Südeuropäer etwas goldaffiner 

sind als Nordeuropäer. Dem 

Umgang mit Gold liegt ein kleines 

Problem zugrunde, dass in den 

80er und 90er Jahren die D-Mark 

die stabilste Währung der Welt 

war. Das bleibt in den Köpfen. Gold 

war für die Deutschen zu der Zeit 

kein Thema, das man physisch besitzen 

wollte. Hier findet seit längerem 

schon ein Umdenkprozess 

statt. 

geändert? 

Julius Leineweber: Gefühlt ist den 

Menschen mit dem Euro ein Stück 

Sicherheit weggebrochen, so dass 

Gold zehn Prozent an Wertzuwachs 

erfahren hat. Der Euro ist wesentlich 

instabiler – Gold ist nicht umsonst 

seit 3000 Jahren akzeptiert. Diesbezüglich 

sind keine Schwankungen 

zu erwarten. Im Bereich der Kapitalabsicherung 

gibt es keine bessere 

Alternative als in Gold zu investieren 

– das Bewusstsein dafür steigt. 

NK: Wenn Sie sagen, dass mit dem 

Euro eine Veränderung stattgefunden 

hat, gibt es sicherlich auch 

Unterschiede zwischen den Best 

Agern und der Young Generation, 

die die D-Mark wenn überhaupt 

nur als Ausläufer mitbekommen 

hat. 

Julius Leineweber: Junge lernen 

von älteren Generationen, das ist 

sicherlich nicht neu. Die junge Generation 

begreift aufgrund der Er fahrung 

der Elterngeneration aber durchaus, 

dass Geldwerte und Sicherheiten 

weg brechen. Hier machen wir die 

Erfahrung, dass viele schon in das 

Thema Gold direkt und ohne Umwege 

eingeführt werden. 

NK: Sind Ihnen Best Ager 

im Vertrieb lieber? 

Julius Leineweber: Wir schätzen 

Impulse der Best Ager genauso wie 

die der Young Generation. Best Ager 

sind sehr aufgeschlossen, trauern 

der D-Mark durchaus auch hinterher 

und kommen auch mit größeren 

Summen auf uns zu. Sie sehen im 

Thema Gold eine rentable Chance 

zur Absicherung. Der Wandel von 

Geld in Sachwerte steigt. Die gesunde 

Mixtur bevorzugen viele. Best 

Ager und bringen für den Vertrieb 

wesentlich mehr Kontakte und Erfahrung 

mit – die Young Generation 

ist noch sehr flexibel und stellenweise 

unbeschwerter. Somit haben 

beide Seiten ihre Vorteile für uns. 

Julius Leineweber 

PGD Geschäftsführer 

E-Mail: info@pgd.ag 

www.pgd.ag 

TheNEXT 

... titelte bereits 

Big Thing... 

die Internationale Presse 

Am 15. Oktober starten wir mit dem patentierten 

Original und internationalen Stars 

weltweit von Deutschland aus. 

Mit europäischen Wurzeln haben wir mit 

„The Next Big Thing“ die Stars in Hollywood 

inspiriert und so den Hollywood Glow 

etabliert. 

Schönheit die von Innen kommt und nach 

Aussen strahlt. 

Unser Produkt ist genial einfach und höchst 

effizient, verbraucht sich Monat für Monat, 

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mehr als 75% sofort weltweit verfügbar. 

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DER ERSTEN STUNDE 

erhalten jetzt die einmalige 

Chance weltweit mit uns zu 

wachsen. 

15.Oktober 2015 Eröffnung des europäischen Marktes 

15. April 2016 Eröffnung USA/Canada 

15. September 2016 Eröffnung Asien 

Wenn Sie bereits grössere Strukturen von 

mindestens 1000 Partnern aufgebaut und 

erfolgreich geführt haben und wirklich darauf 

brennen gemeinsam mit uns etwas ganz 

Neues und einzigartiges zu gestalten dann 

kontaktieren Sie uns bitte sofort unter: 

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Telefon 07031 / 744 111 


BRANCHE 

15 

„WAS DEM VERBRAUCHER 

NUTZT, NUTZT AUCH UNSEREN 

VERTRIEBSPARTNERN“ 

NK: Der große Wurf in Ihrem beruflichen 

Leben war wohl, dass Sie sich von Patenten geschützt ist, unterschei- 

Technologie, die durch eine Vielzahl 

frühzeitig intensiv mit der Entwicklung 

und Verbesserung der Ultra- 

Markt befindlichen Elektro- oder soden 

wir uns von den sonst auf dem 

schalltechnologie beschäftigt haben 

und diese zusammen mit interlegend. 

Wir spielen technisch und von 

genannten Schallzahnbürsten grundnationalen 

Wissenschaftlern für die der Wirkungsweise sozusagen in 

persönliche Zahnpflege und Verjüngung 

der Haut nutzbar machten. Mitbewerber ausmachen können. 

einer anderen Liga, in der wir keine 

Bülent Emekci: Das ist richtig. Wenngleich 

von der industriellen Nutzung ärzte und Zahnkliniken so und 

Das sehen auch immer mehr Zahn- 

emp- 

Das muss Emag AG-Gründer und 

-Inhaber Bülent Emekci und dem 

Emmi-Club-Geschäftsführer Dirk 

Ulaszewski erst einmal jemand nachmachen: 

Innerhalb von etwas mehr 

als 24 Monaten haben sie für den 

Vertrieb einer mehrfach patentierten 

Ultraschalltechnologie im Bereich 

der Zahnpflege und Verjüngung 

der Haut den Emmi-Club gegründet 

und sind in den Direktvertrieb 

eingestiegen, wo ihnen zwischenzeitlich 

in acht Ländern über 

25.000 begeisterte Vertriebspartner 

folgen. Network-Karriere-Herausgeber 

Bernd Seitz sprach mit Bülent 

Emekci und Dirk Ulaszewski. 

Network-Karriere: Herr Emekci, die 

Emag AG feiert in diesem Jahr das 

elfjährige Bestehen, auf das Sie, insbesondere 

im Hinblick auf das quantensprungartige 

Wachstum Ihres 

Emmi-Club-Direktvertriebs, mit Stolz 

zurückblicken können. Haben Sie 

schon bei der Firmengründung damit 

gerechnet, dass Sie etwas ganz 

Großes auf die Beine stellen werden? 

Bülent Emekci: Gehofft, geträumt, ja 

ganz sicher. Gebangt vielleicht auch 

ab und zu. Aber nie gezweifelt. Ich 

wusste, dass es nicht einfach sein 

würde, ein Unternehmen in der geplanten 

Größe und Bedeutung aus gen, mehrfach patentierten Hightech 

von Ultraschall bis zu unseren heuti- 

dem Nichts auf die Beine zu stellen, Ultraschallzahnbürsten „Emmi-dent“ 

aber ich war mir auch sicher, dass ich und dem „Emmi-skin“-Ultraschall-Wirkungsprinzip 

für die Haut Welten lie- 

die Kraft und Energie habe meine Vorstellungen 

zu realisieren. 

gen. Mit der Emag AG Ultraschall- 

Klicken Sie hier! 

Dirk Ulaszewski 

fehlen ihren Patienten 

ganz gezielt „Emmident“ 

für die tägliche 

Prophylaxe mit reinem 

Ultraschall. Denn 

die Ultraschallwellen 

dringen in die 

kleinsten Zwischenräume 

ein, auch bei 

Zahnspangen und 

bei Implantaten. Ohne 

mechanischen Druck 

reinigen sie dabei wirkungsvoll 

und nachhaltig 

Zähne, Zahnzwischenräume, 

Fissuren und Zahnfleischtaschen. 

Diese Argumente und das 

große Engagement unserer Vertriebspartner 

und -partnerinnen 

schlussendlich machen den riesigen 

Erfolg des Emmi-Club-Direktvertriebs 

aus. 

NK: Herr Ulaszewski, ich erinnere 

mich an eine Diskussion, als Sie mir 

bei der Einführung von „Emmi-Pet“ 

eine Ultraschall-Zahnbürste speziell 

für Hunde vorgestellt haben. Als 

Hundebesitzer war ich der unumstößlichen 

Meinung, dass sich kein 

Hund mit einer Ultraschall-Zahnbürste 

die Zähne reinigen lässt. Zwischenzeitlich 

wurde ich eines Besseren 

belehrt. 

Dirk Ulaszewski: Kein Problem, Sie 

waren mit Ihrer Meinung nicht alleine. 

Auch unter unseren Vertriebspart- 

Bülent Emekci 

nern gab es Hundebesitzer, die Stein 

und Bein schworen, dass ihr Hund 

niemals eine Ultraschall-Zahnbürste 

zulassen würde. Das sind heute vielfach 

gerade die Vertriebspartner, die 

sich fast nur noch ausschließlich und 

äußerst erfolgreich um Emmi-Pet- 

Kunden – Hundehalter, Hundevereine, 

Züchter und Tierärzte – kümmern. 

Gerade Züchter und Tierärzte gehören 

zu unseren engagiertesten Empfehlungsgebern. 

Übrigens, auch die „Emmi-dent“-Ultra 

schall-Zahnbürsten für Frauen, Männer 

und Kinder werden immer mehr 

von Zahnärzten und Zahnkliniken 

als ein sichtbarer Fortschritt in der 

Mundhygiene empfohlen. 

NK: Bei aller Begeisterung Ihrer 

Vertriebspartner für die zukunftsweisende 

Zahn- und Zahnfleischpflege 

durch die „Emmi-dent“-Ultraschall-Zahnbürsten, 

im Direktvertrieb 

geht es schlussendlich auch 

ums Geldverdienen. Eine Emmi-dental 

Professional-Ultraschallzahnbürste 

kostet rund 140 Euro, bei einer 

üblichen Handelsspanne lohnt sich 

also der Verkauf durchaus. Allerdings 

kauft der einmal gewonnene 

Kunde ja nicht mehrmals im Jahr 

eine neue Ultraschallzahnbürste. Wo 

ist das im Direktvertrieb so wichtige 

Folgegeschäft? 

Dirk Ulaszewski: Es dürfte im Direktvertrieb 

nur sehr wenige Produktgat 

tungen geben, die ein solch sicheres 

Folgegeschäft haben, wie es 

bei Emmi-Club der Fall ist. Denn jede 

„Emmi-dent“-Ultraschall-Zahnbürste 

braucht alle zwei Monate neue 

Original-Ersatzbürstenköpfe und eine 

Spezial-Ultraschall-Zahnpasta, die 

zweck mäßigerweise der Emmi-Club- 

Vertriebspartner seinen Kunden regelmäßig 

anbietet. So hat er laufend 

Kontakt zu seinen Kunden und kann 

bei dieser Gelegenheit auch immer 

wieder neue oder ergänzende 

„Emmi-dent“-Produkte anbieten. 

Der Emmi-Club 

bietet also nicht nur Produkte 

mit einer Alleinstellung 

am Markt, 

sondern auch die 

Möglichkeit für 

regelmäßiges 

Fol ge geschäft 

und damit die 

Sicherung eines 

nachhaltigen Einkommens. 

NK: Emmi-Club hat 

einen interessanten 

Vergütungsplan, der sowohl 

haupt- als auch nebenberuflichen 

Vertriebspartnern 

ausgezeichnete finanzielle Perspektiven 

bietet und gleichzeitig eine 

risikolose berufliche Selbst ständigkeit 

mit hoher persönlicher Flexibilität 

erlaubt und keine Mindestumsätze 

verlangt. Welche weiteren Vorteile 

hat der Emmi-Club-Vergütungsplan? 

Dirk Ulaszewski: Der Emmi-Club- 

Ver gütungsplan bietet so vielfache 

Einkommens- und Karriere-Möglichkeiten, 

dass es den Rahmen unseres 

Interviews sprengen würde, diese alle 

einzeln aufzuführen. Deshalb ist der 

Emmi-Club-Vergütungsplan online 

abrufbar. 

Emmi-Club-Premium-Partner werden: 

www.emmi-club.de

2 

ANDERE PRODUKTE – E 

GUTES GELD 

Direct 

05.2015

3 

INFACHES GESCHÄFT – 

VERDIENEN 

Cool 

WER HAT‘S ERFUNDEN? DIE SCHWEIZER NATÜRLICH. 

Demächst startet in den D-A-CH-Ländern eines der wohl interessantesten Direktvertriebsunternehmen 

der Zukunft. Made in Swiss, mit coolen Online- und Offline Produkten 

für ein cooles Geschäft. Mit noch cooleren Verdienst möglichkeiten. 

Ihr Einzugsgebiet können Sie zu Fuß, mit dem Fahrrad oder von Zuhause aus bearbeiten. 

Mit wem Sie auch sprechen, die Menschen werden Sie lieben. Denn das, was Sie 

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geht es um exzellente Einkommensmöglichkeiten. 

Der erste Schritt in eine coole Direktvertriebs-Zukunft ist die Kontaktaufnahme 

zur von „DIRECT COOL“ beauftragten GkM Personalberatung. Vertraulich versteht sich: 

Die GkM Personalberatung ist ein Schwesterunternehmen der Network-Karriere. 

Kontakt gerne per Mail: bewerbung@gkm-personal.de 

Sie erhalten zeitnah coole Informationen zu einer wirklich coolen Geschäftsmöglichkeit. 

GkM Personalberatung 


D-71088 Holzgerlingen 

PERSONALBERATUNG

,, 

18 BRANCHE 

MLM TRAUMFABRIK: „AUCH DU KANNST 

ES GANZ AN DIE SPITZE SCHAFFEN!“ 

Marco de la Rosa weiß worüber er spricht, wenn es um Karriere-Verleger Bernd Seitz nicht nur gut verstehen, 

Intrigen und das Hauen und Stechen in der Network- sondern sich austauschen, wer in dieser Branche „Leichen 

im Keller“ hat und welche Märchen in der MLM- 

Marketing-Branche geht. Er kannt das Geschäft in und 

auswendig, schließlich war er viele Jahre Verleger des Traumfabrik den arglosen Vertrieblern aufgetischt 

Network-Press-Fachmagazins, dem dann die Network-Karriere 

folgte. Viele in der Branche sind nicht Schwäbischen sagt, oftmals „das Schnaufen nicht 

werden. Geballtes Insiderwissen also, wie man im 

darüber begeistert, dass sich de la Rosa und Network- verträgt“. 

Seit 2004 gibt es nunmehr die Fachzeitung 

Network-Karriere, die vom 

Zeitungsmacher Bernd Seitz herausgegeben 

wird und sich als proaktives 

Medium für die Interessen der MLModer 

Network-Marketing-Branche in 

Deutschland einsetzt. So zierten in 

den vergangenen zehn Jahren konsequent 

Persönlichkeiten aus der 

Politik und Wirtschaft die Titelseiten 

der Network-Karriere, um der vom 

Image her stark angeschlagenen 

MLM- Branche einen Hauch von Seriosität 

zu verleihen. 

Gedankt hat dem engagierten Verleger 

in den vergangenen Jahren 

kaum jemand und so ist es nicht verwunderlich, 

dass Bernd Seitz aufgrund 

seiner langjährigen Kontakte 

in die Politik leichter einen Termin im 

Kanzleramt und zu den politischen 

Spitzen Deutschlands bekam als bei 

manch einem bornierten, selbstverliebten 

Geschäftsführer einer „MLM- 

Schmuddelbude“, der lieber weiterhin 

auf die altbewährten Verdummungs- 

und Motivationspraktiken gegenüber 

der Beraterschaft setzt als 

auf Öffentlichkeitsarbeit. 

Und so ist es verwunderlich, dass es 

trotz vieler positiver Berichte für die 

MLM-Unternehmen in Deutschland 

nach wie vor zahlreiche Network- 

Mar keting-Unternehmen gibt, die 

einer re daktionellen Berichterstattung, 

selbst von einem Fachmagazin aus 

der Branche, skeptisch gegenüberstehen 

und sich lieber weiterhin in 

der redaktionellen Dunkelzone des 

MLM positionieren, damit die eigenen 

Berater nicht Presseberichte und Artikel 

anderer Unternehmen lesen. Das 

größte Problem aller Verleger von 

MLM- oder Network-Marketing-Publikationen 

ist die Befürchtung seitens 

der MLM-Unternehmen, dass 

Berater des eigenen Unternehmens 

nicht nur positive Berichte über die 

eigene MLM-Firma lesen, sondern 

dadurch auch auf andere Geschäftsideen 

aufmerksam werden und so 

mühsam angeworbene Vertriebspartner 

abwandern könnten, was die oftmals 

ohnehin stagnierenden Umsätze 

und Bilanzen einiger MLM-Giganten 

weiterhin verhageln würde. 

Was treibt einen gestandenen 

09.2015 

Marco de la Rosa: www.delarosa.international 

Verleger, sich für die 

MLM-Branche einzusetzen? 

Was also ist die Motivation eines hochintelligenten 

Verlegers, sich für die 

Belange von MLM-Firmen und -Beratern 

einzusetzen? Passion? Lei denschaft? 

Verantwortung oder Geld? 

Passion und Leidenschaft sind wohl 

schon einmal zwei Grundvoraussetzungen, 

um mental das täglich auf das 

eigene Gemüt einprasselnde „Schönfärberei-Gerede“ 

der MLM-Führungsriegen 

und des Managements zu ertragen 

und zwischen all den genannten 

Superlativen über Karrierepläne 

und noch nie da gewesenen Produkten 

so zu differenzieren, damit dies 

in ein redaktionelles, für die Öffentlichkeit 

taugliches Format verpackt 

werden kann. 

Dass dies allein stilistische Schwerstarbeit 

ist, wissen die wenigsten und 

dass dies mit Verantwortung gegenüber 

den Beratern zu tun, ahnt ebenfalls 

so gut wie niemand. Bei all dem 

Insiderwissen, über das ein Verleger 

verfügt, besteht die hohe Kunst der 

redaktionellen Berichterstattung über 

die MLM-Branche in der konsequenten 

Reduktion auf das vertretbar Wesentliche 

in der Außenwirkung. Für 

jeden positiven Bericht, der in der 

Network-Karriere zu lesen ist, kann 

es einen negativen Bericht geben, 

dessen sich viele MLM-Unternehmen 

scheinbar nicht bewusst sind. Und 

hier sind wir wieder beim Thema der 

Verantwortung. 

Es wäre nicht mehr als ein Federstrich 

erforderlich, ein Unternehmen 

mit all seinen Mechanismen, Täuschungsmanövern, 

Motivationsprakti 

ken und taktischen Vorgehensweisen 

öffentlich zu brüskieren oder gar 

redaktionell auszulöschen. Dass dies 

zu Millionenschäden führen könnte 

liegt auf der Hand, denn die Macht 

des Wortes ist nach wie vor ungebrochen 

und die MLM-Traumfabrik 

lebt von der Motivation des Einzelnen, 

es doch irgendwie an die Spitze 

schaffen zu können. 

Bernd Seitz hat Verantwortung 

gegenüber der Branche bewiesen 

Bernd Seitz hat in den vergangenen 

zehn Jahren Verantwortung bewiesen. 

Nicht weil er mit vielen positiv 

ausgerichteten Artikeln und Hunderttausenden 

Sonderdrucken und 

Broschüren über die MLM-Branche 

und deren Produkte Abermillionen 

Euro indirekt in die Kassen der MLM- 

Firmen gespült hat oder weil diese 

von den Beratern als Rekrutierungstools 

verwendet wurden. Verantwortung 

hat er dem kleinen Berater gegenüber 

bewiesen, weil er dessen 

Träume nicht ausgelöscht hat, indem 

er geschrieben hat, was manchmal 

wirklich hinter den Kulissen geschieht. 

Und nun sind wir beim leidigsten Thema 

überhaupt und dies betrifft den 

verwerflichen Ansatz, dass die Network-Karriere 

unter Umständen – bewiesen 

ist das nicht – eine Gewinnerzielungsabsicht 

verfolgt. Und die 

nächste Frage wäre, ob dies überhaupt 

legitim wäre? Die ganze Branche 

spricht von Millioneneinkommen 

und Milliardenumsätzen und in der 

Realität – hinter verschlossenen Türen 

versteht sich – gestehen einige 

Geschäftsführer, wie kleine Hunde mit 

eingekniffenem Schwanz, sie hätten 

keine Gelder zur Verfügung, um PR- 

Arbeit zu leisten oder noch besser, 

diese sind der Meinung, die Presse 

müsse doch kostenlos über das MLM- 

Superunternehmen, dessen offizieller 

Repräsentant man sei, berichten. 

Was würden die Berater von solchen 

Äußerungen halten? Aber keine Sorge, 

hier können sich die Verantwortlichen 

auf den Verlegerkodex eines 

Bernd Seitz verlassen, dass vertrauliche 

Informationen nicht nach außen 

dringen werden. Was also die einen 

schätzen, missbrauchen die anderen 

und damit sind wir bei einer der grundlegenden 

Eigenschaften des Zeitungsmachers 

Seitz, nämlich in allem 

das Positive zu sehen und Menschen 

Mut zu machen mit derselben geistigen 

Haltung wie er in die Zukunft 

zu schauen. Aber bekommt man dafür 

Geld? Richtig viel Geld? 

Auf keinen Fall, denn die meisten Unternehmen 

kennen keine Wertschätzung 

für die geleistete Arbeit. 

Ein Medium zu gestalten, das sich für 

die Interessen einer Branche stark 

macht, erfordert viel Kraft, Schmerzunempfindlichkeit 

und bedarf ständig 

neuer Ideen. 

Zehn Jahre Network-Karriere sind Teil 

eines Lebenswerkes, auf das man 

als Unternehmer zurückschaut und 

Resümee zieht. Man betrachtet die 

Höhen, aber auch die Tiefen. Man 

setzt sich neue Ziele und versucht 

jeden Tag neue Kraft zu tanken, um 

dem eigenen Anspruch an sich selbst 

gerecht zu werden. Zehn Jahre Network-Karriere 

waren aber mit Sicherheit 

auch von vielen Enttäuschungen 

geprägt, von tollen Momenten, von 

der Erkenntnis, dass sich die An zahl 

von Widersachern, Gegnern und Intriganten 

progressiv schneller steigert 

als die Anzahl echter Freunde. 

Marco de la Rosa

TITELINTERVIEW 19 

MIT DER LIZENZ ZUM DURCHSCHAUEN 

Charakter- und Comportment-Profiling? 

Die Network-Karriere geht 

undercover: Elegant und eloquent 

wie die Queen wird sie genannt, charmant 

und cool wie James Bond, intelligent 

wie Miss Marple – als Agentin 

für Persönlichkeiten entschlüsselt 

Wirtschaftsprofilerin Suzanne 

Grieger-Langer die blinden Flecken 

der Persönlichkeit. Sie entlarvt als 

Frontfrau der Grieger-Langer-Gruppe 

Trickser, Pfeifen und Psychopathen 

im Business wie selbstverständlich. 

Im Network-Karriere-Titelinterview 

gibt die Expertin und Verlegerin 

Auskunft darüber, wie jeder die 

Mechanismen seiner Umgebung 

verstehen und nutzen kann. Dieses 

Interview erklärt die Spielregeln des 

Machtpokers im Geschäftsleben 

und ist nichts für schwache Gemüter. 

Für ein Leben in der rosa Wattebox 

erst recht nicht. 

Network-Karriere: Frau Grieger- 

Langer, Ihre Themen sind für einige 

extrem unbequem – mit viel 

Geschick und Professionalität entlarven 

Sie bundesweit Psychopathen 

im Business. Die meisten würden 

diese eher in einer Anstalt erwarten 

und nicht als Persönlichkeit 

im Business. Ist die Quote wirklich 

so immens hoch? 

Suzanne Grieger-Langer: Das ist 

sie, leider. In Deutschland müssten 

rein statistisch eine knappe Million 

Psychopathen ihr Unwesen treiben. 

Das entspricht etwas mehr als einem 

Prozent der Bevölkerung. Das ist 

eine Zahl, die den meisten erst einmal 

einen ordentlichen Schrecken 

einjagt und das ist gut so, denn 

bösartige Psychopathen sind für 90 

Prozent der Schäden in ihrem Umfeld 

verantwortlich. Psychopathen 

sind Berufsblender und daher sehr 

geschickt im Tarnmodus ihren Willen 

durchzusetzen. Da wird gelogen, 

betrogen und verführt. Psychopathen 

haben es in unseren Reihen 

auch nicht wirklich schwer. Da sie 

entscheidungsfreudig sind und über 

viel Charme verfügen, gibt man ihnen 

gern den so genannten „Persilschein“. 

Sie treffen auf Gutgläubigkeit, 

flächendeckende Naivität und stellenweise 

haarsträubende Dummheit. 

Um es beim Namen zu nennen – ihre 

brillanten Fähigkeiten bewahren sie 

davor in der Psychiatrie zu landen. 

Dummerweise sind sie dann auch in 

unseren Unternehmen tätig – zu unser 

aller Schaden. 

Damit das nicht passiert, komme ich 

als Profilerin ins Spiel. Nicht nur 

Fernseh-Kommissare ziehen gern 

Agenten und Profiler zu Rate, Unternehmer 

sollten dies auch tun. Mein 

Tatort ist die Wirtschaft und mein 

Feld das Pre-Crime. Ich bin da, um 

die Tat zu verhindern und Unternehmen 

dauerhaft vor Betrügern zu 

schützen. 

NK: Wie kann denn diesem drastischen 

Phänomen begegnet werden? 

Suzanne Grieger-Langer: Was wir 

flächendeckend bräuchten, ist ein 

Pre-Crime-Modus, eine Frühwarn signal 

für Betrug. In anderen Bereichen 

nutzen wir Rauchmelder, messen Erdbeben 

und können alles genau kalkulieren. 

Doch wenn es im Business 

um Poser, Pfeifen und Psychopathen 

geht, sind die meisten erstaunlich 

blauäugig. Fachleute wie ich betreiben 

in den Unternehmen wichtige 

Schadensbegrenzung, indem wir Psychopathen 

als das entlarven, was sie 

wirklich sind – Blender und Schmarotzer. 

Es ist kaum zu glauben, wie 

viel Geld in der Wirtschaft jährlich 

durch destruktive Persönlichkeiten 

verschwendet wird. 

Im Idealfall aber findet eine ordentliche 

Prävention statt, damit echte und 

nicht vermeintliche Macher an die 

langen und mächtigen Hebel kommen. 

Wenn es nach mir ginge, wäre 

es für Unternehmen Pflicht, Schaumschlägertum 

schonungslos zu detektieren 

und zu ahnden. Dies ist nicht 

nur eine wirtschaftliche, sondern auch 

eine gesellschaftliche Pflicht. Doch 

dazu braucht es mehr als eine Alarmanlage 

an der Haustür und einen Virenscanner 

am PC. 

NK: In einem früheren Beitrag haben 

Sie klargestellt, dass Trickser 

mit Manipulationen und Manövern 

Nähe und Distanz, Oben und Unten, 

Wahrheit und Gewissheit regulieren. 

Der Trickser führt Menschen 

in eine Illusion, lässt sie glauben, 

die Wahrheit zu kennen, und 

doch ist es nur Gewissheit — der 

Glaube an die Wahrheit, doch nicht 

die Wahrheit selbst. Wie kann man 

aus dieser Gefangenschaft unter 

der Käseglocke „fliehen“? 

Suzanne Grieger-Langer: Das klingt 

für den Laien anfänglich sehr gegenwärtig, 

mächtig und omnipräsent. Und 

leider ist es das auch. Im Business 

muss die Auswahl und Prüfung neuer 

Kandidaten frühzeitig beginnen 

und nicht erst, wenn der Karren im 

Dreck steckt. Prüfen Sie Ihre Bewerber 

und Mitarbeiter auf Herz und 

Hirn. Das sollten Sie tun und das 

müssen Sie tun, denn eine Fehlentscheidung 

kostet Sie mindestens einhunderttausend 

Euro. Da läppern sich 

Headhunter, Gehalt, Dienstwagen 

und Abfindung zu einer schmerzlichen 

Summe auf. Achten Sie auf Ihre 

Intuition, die seltsame Ansammlung 

unglücklicher Zufälle und unpassender 

Gebärden. Typischerweise spüren 

Sie, dass etwas nicht stimmt – dieser 

Wahrnehmung sollten Sie nachgehen, 

auch wenn es erst einmal keine 

logische Erklärung dafür gibt. Zweifeln 

Sie zu Ihrem Schutz besser zu 

häufig! Sollten Sie dennoch unsicher 

oder die Personalentscheidung von 

großer Tragweite sein, dann ist es 

definitv Zeit für einen Profiler! Wir trennen 

Ihnen die Spreu vom Weizen. 

NK: Wie wichtig ist es denn, seine 

Geschäftspartner in ihren Strukturen 

zu durchschauen? Und wie oft 

wird dieser Aspekt Ihrer Erfahrung 

nach vernachlässigt in der alltäglichen 

Praxis? 

Suzanne Grieger-Langer: Dies ist tatsächlich 

ein bedeutender Aspekt. Ob 

es sich um eine Persönlichkeitsstruktur 

oder eine Unternehmensstruktur 

handelt, ist dabei austauschbar. Strukturen 

schaffen Ergebnisse. Sind die 

Strukturen nicht angemessen, so 

er zielt man – egal bei welcher Anstren 

gung auch immer – keine befriedigenden 

Ergebnisse. In der Psychologie 

heißt es: Leistung (also Ergebnis) 

ergibt sich aus Potenzial minus 

Störung. Die meisten Menschen 

schauen begeistert auf das Potenzial 

und das ist auch gut so, doch wenn 

wir aus den Augen verlieren, welche 

Störung vorliegt, dann haben wir 

keine Chance auf eine realistische 

Einschätzung. Wenn manche sich im 

Nachhinein fragen, wie es zu den 

Problemen überhaupt hat kommen 

können, dann ist das schlechte Ergebnis 

für kritische Geister eine logische 

Konsequenz. Erfolg ist und bleibt 

personenbezogen. Stimmt die Charakterstruktur, 

ist unschätzbar viel 

möglich. Stimmt die Struktur nicht, 

ist es unmöglich bestimmte Ziele zu

20 

TITELINTERVIEW 

erreichen. Der Charakter einer Per 

auszusortieren – in den eigenen Rei 

Doch es gibt auch den Fall – bei 

re ist die persönliche Charakterstruk 

und allerhand zu entscheiden. Ins 

son entscheidet über Aufstieg oder 

hen wie im Umfeld gleichermaßen –, 

spielsweise im Recruitment – bei 

tur. Wenn man beides überblickt, kann 

besondere gilt es seinem selbst ge 

Untergang. 

denn sie sind verheerend in der 

dem die betroffenen Führungskräf 

man sich befreien. Fehlt der Über 

wählten Weg zu folgen, was mit All 

Und vergessen wir eines nicht: Auch 

Traube. 

te nicht informiert sind, dass ein Pro 

blick, fehlt es automatisch an Hand 

seitsgeliebtsein unvereinbar ist. Und 

Unternehmensstrukturen 

filer ihren Charakter auf Tauglichkeit 

lungsmöglichkeiten. Der einzige Weg 

hier stellt sich jedem die Gretchen 

werden von Men 

prüft. Dabei prüfe ich nicht, ob 

hinaus ist tatsächlich hindurch! 

frage: Wie hältst du es mit der Frei 

schen 

ge 

jemand Lesen, Schrei 

heit? 

schaf 

ben, Rechnen kann, 

NK: In Ihren Vorträgen verdeutlichen 

Wer frei sein will, muss viel dafür tun 

son dern 

ob 

Sie, dass es mit einem Mangel an 

und dieser Freiheit auch gerecht wer 

derjenige 

Respekt beginnt, über Lügen und 

den. Wem das zu anstrengend ist, der 

Manipulation weitergeht, bis hin zur 

setzt sich schmollend in die Ecke 

Perversion. Meist fällt es uns erst 

und beschwert sich, dass die Dinge 

auf, wenn wir selbst persönlich und 

nicht so laufen, wie er es gerne hätte. 

direkt betroffen sind. Doch wenn 

das Umfeld gegen einen Trick- 

NK: Frau Grieger-Langer, Sie ana- 

ser keinen Widerstand leistet, 

lysieren mit mehreren Analysten 

steigert sich sein respektlo- 

alles von einem Kandidaten, das 

ses Verhalten fortschrei- 

Sie in die Hände bekommen kön- 

tend bis hin zu unverhüll- 

nen. Warum stößt Ihre Arbeit oft 

ter Gewalt. Wie macht- 

auf Widerstand und Kritik? 

los ist das Gros der Men- 

Suzanne Grieger-Langer: Ja, ich ha 

schen denn wirklich? 

be immer wieder die Diskussion, dass 

Suzanne Grieger-Lan- 

man Menschen doch nicht so nahe 

ger: Machtlos ist nie 

auf die Pelle rücken dürfe. Ich kann 

mand. Doch viele füh 

logisch sehr gut verstehen, dass Men 

len sich als Opfer, 

schen ihre Privatsphäre schützen 

weil sie ihre Hand 

möchten. Das tun wir – sehr enga 

lungsmöglichkeiten 

giert sogar. Doch wir sind nicht dazu 

nicht erkennen kön 

da, es jedem recht zu machen. Wir 

nen oder wollen. Es 

erstellen keine Befindlichkeitshoro 

mag sich verrückt an 

skope, die die Vorteile eines Bewer 

hören, doch die Opfer- 

bers zeigen. Wir sind dazu da, die pro 

Position ist vorteilhaft. 

fessionellen Lügner und Betrüger 

Man spart Energie und 

auszusortieren. Wer nichts zu verber 

Engagement. Man kann 

gen hat, hat auch kein Problem mit uns. 

andere dafür kritisieren 

verantwortlich zu sein und 

NK: Die klassische Konditionierung 

es besser machen zu müs 

meines Gegenübers soll meinem 

sen. Das ist ein bequemer 

Opfer die Fähigkeit zur Selbstfüh- 

Weg. Ungemütlich, aber be 

rung entreißen. Werden auch Trick- 

quem. 

ser wiederum Opfer von Manipula- 

Der eigenverantwortliche Weg ist 

tion, also abgesehen von der eige- 

dagegen der beschwerliche – der, 

nen? 

der Freude und Leidenschaft ins Le 

Suzanne Grieger-Langer: Ja, das ist 

ben bringt, dennoch der beschwer 

ausgleichende Gerechtigkeit. Auch 

verant 

liche. Wer seiner Verantwortung ge 

der Trickser wird betrickst. Doch blei 

wortungs 

recht wird, hat ja allerhand zu tun 

ben wir beim Business. Man kann 

fen. 

voll mit seiner 

Überwie 

Aufgabe 

umgehen 

gen in einem Un 

wird. Meine Aufgabe ist es, 

ternehmen die Luftpum 

die Performer vor den Pfeifen und 

pen, haben Leistungsträger keine 

Psychopathen zu schützen. 

Chance mehr, dann geht es unan 

NK: Ihr Büro als Schnittstelle aus 

gespitzt in den Untergang. 

Headhunting, Consulting und Po- 

NK: Laut aktueller Forschung sind 

tenzialanalyse ist doch eigentlich 

93 Prozent aller Menschen schon 

NK: Frau Grieger-Langer, was fehlt 

denn den Unternehmern, wenn sie 

die perfekte Karriereschmiede. Sie 

verhindern die Investition in unnüt- 

einmal Opfer eines Machtspiels 

geworden. Warum nehmen viele 

VITA 

diese Entwicklungen der Zerstö- 

ze Mitarbeiter und Verschwendung 

davon diese Themen gar nicht erst 

rung in ihrem eigenen Reihen erst 

gar nicht bemerken oder angehen 

wollen? 

Suzanne Grieger-Langer: Nun, eines 

steht fest – am Engagement liegt es 

nicht. Problematisch ist, dass die meisten 

Unternehmen für Liquidität arbeiten 

statt für Rentablität. Wer aber 

wie ein Tagelöhner damit beschäftigt 

ist, die nächsten paar Euro reinzuholen, 

um Miete und Löhne zahlen 

zu können, verbleibt im Augenblick. 

Er kommt über den Tag, aber 

nicht in die Zukunft. Das macht ihn 

angreifbar für die wilden Versprechungen 

der Blender. In einem Akt 

der Verzweiflung wird Hoffnung teuer 

erkauft, statt sie selbst zu gestalten. 

Im Management gewinnen aber die 

von Ressourcen. Sie geben bei Ihren 

Analysen auch zu verstehen, 

wenn die Führungsetage bearbeitet 

werden muss. Wie dürfen wir 

uns so einen Schritt dann vorstellen? 

Suzanne Grieger-Langer: Oh, typischerweise 

ist das der ausdrückliche 

Wunsch der Unternehmer und 

Manager selbst. Sie wollen in der 

Top-Liga mitspielen und dazu gehört, 

dass man mehr tun muss, als 

ein paar Techniken anzuwenden. Entsprechend 

erhalte ich den Auftrag 

alles auf links zu krempeln, insbesondere 

die Entscheider, um zu schauen, 

wie viel Potenzial ungenutzt vor 

sich hinschlummert. Gemeinsam geht 

es dann in ein hybrides BootCamp, 

wahr, sehen es als ihr Schicksal an 

oder geben sich diesen Strukturen 

wissentlich hin? Und wo treffen wir 

auf Manipulation? 

Suzanne Grieger-Langer: Auf Manipulation 

treffen Sie überall. Die Frage 

ist, ob Sie der Manipulation ohnmächtig 

ausgesetzt sind oder ihre 

Handlungsmöglichkeiten erkennen. 

Leider, leider wissen die meisten zu 

wenig über die Strukturen der Beeinflussung 

und sind damit in unzivilisiertem 

Gebiet ohne Landkarte unterwegs. 

Wer sich aber auskennt, der 

kann handeln und die Situation steuern. 

Das bedeutet, dass man sich tatsächlich 

damit beschäftigen sollte, 

wie manipuliert wird und – das ist 

ganz wichtig – an welchen persönli 

„Performance – 

007 statt 08/15“ 

Top-Liga statt Mittelmaß! Wirtschafts-Profilerin, Psychologin, Diplom- 

Pädagogin, Psychotherapeutin, Bestseller-Autorin, Herausgeberin, Lehrbeauftragte: 

Suzanne Grieger-Langer ist als Frontfrau der Grieger-Langer 

Gruppe und Unternehmerin seit 1993 erfolgreich am Markt. Ihr Mitarbeiternetzwerk 

umfasst 150 Leute, die weltweit rund um das Thema 

Führung arbeiten. Die Erkennung von persönlichen Potenzialen als auch 

von Betrug, ist ihr tägliches Geschäft. Entsprechend fordert Profiler 

Suzanne Grieger-Langer den Status Quo der Schmuseführung heraus: 

„Performer müssen von Pfeifen und Psychopathen befreit werden“! Die 

Bestseller-Autorin ist Lehrbeauftragte an den bekanntesten Wirtschaftshochschulen 

Europas (FS, WU Wien, Bern) und entwickelte u. a. den 

Studiengang ‘Certified Profiler and Negotiator’ für die Frankfurt School 

of Finance and Management. Mit ihrem internationalen Team von Profilern 

ist sie Europas unangefochtene Profilingexpertin. Die Spezialistin 

für die Stärkung von Persönlichkeiten instruiert Agenten wie auch 

Entscheider der Wirtschaft und Wissenschaft. 

Macher, nicht die Märchenerzähler. 

um die persönlichen und professio 

chen Ecken man manipulierbar ist. 

Es ist also von existenzieller Bedeu 

nellen Potenziale optimal zu wecken 

Das eine ist die Frage nach den Ge 

tung, die faulen Beeren frühzeitig 

und einzusetzen. 

setzen von Manipulation, das ande 


TITELINTERVIEW 

21 

Mitarbeiter in drei Arten sortieren: 

Macher, Mitmacher und Miesmacher. 

Macher, also Performer, wollen etwas 

bewirken. Sie sind sicherlich daran 

interessiert zu überzeugen, werden 

aber nicht für billige Tricks zu 

haben sein, da sie wissen, dass sie 

auf Dauer nicht funktionieren. Mitmacher 

sind noch unentschieden – 

nicht Fisch, nicht Fleisch – nicht Performer, 

nicht Pfeife. Nennen wir sie 

Pendler. Sie wollen ganz gern etwas 

erreichen, wollen dabei aber mit 

niemandem groß Stress haben. Oft 

genug fehlt es ihnen an Selbstvertrauen. 

Das macht sie anfällig für die 

Tricksereien der Miesmacher. Miesmacher 

sind Pfeifen. Das sind Personen, 

die sich selbst massiv überschätzen, 

von Geltungsdrang beseelt 

Großes erreichen wollen, aber 

gar nicht in der Lage dazu sind. Diese 

Sorte Mäuse mogelt sich mit Manipulation 

und Trickserei nach oben, 

typischerweise auf dem Rücken der 

Macher und Mitmacher. Interessant ist, 

dass die Miesmacher meist schreien, 

Opfer von irgendwas oder irgendwem 

zu sein. Dieses Geschrei schreckt die 

Mitmacher in eine Demutshaltung 

und sie parieren vor den Pfeifen. 

Wer sich nun fragt, ob es nicht gemein 

ist, so von Opfern zu sprechen, 

dem biete ich eine neue Sichtweise 

an. Stellen Sie sich vor, ein Sanitäter 

kommt zum Unfallort. Zu wem wird 

er mit seiner so dringend benötigten 

Hilfe zuerst gehen? Nein, nicht zu 

dem, der schreit, der ist doch offenkundig 

vital. Er geht zuerst zu dem, 

der sich nicht mehr äußern kann. Diese 

Sichtweise sollte man ins Alltagsleben 

übertragen. Die echten Opfer 

sind damit beschäftigt zu überleben. 

Die haben gar keine Energie für Geschrei 

und auch kein Interesse daran. 

Die Pfeifen aber machen gern 

Geschrei, um andere dazu zu bewegen, 

die Arbeit für sie zu machen. Hier 

sollten wir kritisch prüfen, ob wir dem 

Richtigen helfen. 

NK: Vermutlich wird alles auf den 

Schultern der Performer ausgetragen. 

Suzanne Grieger-Langer: Ja, es sind 

die Performer, die die Zeche zahlen. 

Entsprechend habe ich großes Interesse 

daran, Performer zu einer neuen 

Zivilcourage auf Krawall zu bürsten: 

Befreit euch von Pfeifen und Psychopathen, 

weist sie in ihre Schranken. 

Dass Psychopathen schädlich sind, 

ist allen bewusst. Doch dass Pfeifen 

einen fast ebenso großen Schaden 

anrichten können, das ist für viele 

noch neu. Wer mag, kann sich gern 

auf meiner Website den Performance 

Check herunterladen und prüfen, ob 

er von Pfeifen oder Psychopathen 

umgeben ist: http://suzannegriegerlanger.com/performance/. 

Und da ist 

zu allem Schrecken noch etwas: Wenn 

ein Psychopath eine Pfeife in die 

Finger bekommt und für seine Zwecke 

benutzt, dann wird es ganz wild. 

NK: Darf ich mir das so vorstellen, 

dass ein grinsender Dritter der Strippenzieher 

wird und die Fernbedienung 

betätigt, während der eigentlich 

harmlosere Trickser ebenso wie 

seine sonstigen Opfer wie gelähmt 

in einer Schockstarre verharrt? 

Suzanne Grieger-Langer: Genauso 

läuft es am Ende. Wenn sich der Psychopath 

in voller Blüte entfalten will, 

dann lässt er die Puppen – die Pfeifen 

– tanzen. Dann bleibt nur noch 

sehr wenig Spielraum für Performer. 

Diese Szenario ist der Garant für die 

Pleite! 

NK: Und welche Konsequenzen 

entstehen daraus für die Wirtschaft? 

Langfristig kann das 

ja nicht gut gehen. 

Suzanne Grieger-Langer: 

Nichts ist davon gut 

und geht davon gut 

aus – weder monetär 

noch emotional oder 

mental. Wirtschaft ist 

darauf ausgelegt, 

dass sie funktioniert. 

Und wir dürfen nicht 

vergessen, dass von 

einem Wirt schaftsunter 

neh men nicht 

nur die Mitarbeiter mit 

ihrem Lohn fi nan ziert 

werden, sondern – beispielsweise 

über Steuern, 

die Bereitstellung von 

Arbeitsplätzen etc. – auch 

unser Rechts staat finanziert 

wird. 

Gerät die Wirtschaft aus dem Gleichgewicht, 

gerät die Gesellschaft aus 

dem Gleichgewicht. 

NK: Eine gemeine Frage zum 

Schluss – erkennen Sie die Pfeifen 

im Leben immer sofort? 

Suzanne Grieger-Langer: Pfeifen 

erkenne ich sofort, Psychopathen 

nicht. Es wäre vermessen zu sagen, 

dass man Psychopathen auf den 

ersten Blick erkennen könnte. Genau 

darum arbeiten 

wir im Profiling 

nie 

allein, sondern immer im Team und 

mit einem großen Aufgebot an Technik. 

NK: Frau Grieger-Langer, vielen 

Dank für diesen Einblick! 

Sie haben niemals eine zweite Chance… 

…einen ersten Eindruck zu machen! 

Vertrauen Sie den Spezialisten für Veranstaltungs- 

Technik und machen Sie Ihr Event zum ERFOLG! 

• Audio • Video • Licht • LED • Display • Projektion • Pressezentren • Dolmetschertechnik • …

Food-Chip 

zur Vitalisierung 

von Lebensmitteln 

Swiss Made

Lebensmittel 

oder Nahrung? 

Lebensmittel sollten LEBEN 

beinhalten. 

Leben bedeutet in der Naturheilkunde 

eine Balance von Yin 

und Yang zueinander. 

Industrie-Nahrungsmittel sind 

häufig ohne Leben, ohne Vitalität. 

Zudem werden heute 

selbst eigentliche Lebensmittel 

mit derart vielen Stoffen besprüht, 

bestrahlt, konserviert 

und anders verändert, dass sie 

ihrer Natürlichkeit und ihrer 

Lebensenergie beraubt sind! 

Mit dem Food-Chip von i-like 

vitalisieren Sie nachweislich 

Lebensmittel, aktivieren ihre 

Wassermolekühle und gleichen 

negative Informationen von 

Fungiziden, Anti-Bakteriellen, 

Anti-Parasit und anderen „Anti“- 

Mitteln aus. Alles was ein Lebensmittel 

haltbar, farblich 

schöner, geschmacklich intensiver 

und sonst wie verändert, 

damit der Konsument möglichst 

auf den Kauf eingeht, hat 

negative Informationen dem 

Leben des Nahrungsmittels 

zufolge. 

Mit Food-Chip gleichen sie 

diese negativen Informationen 

aus! 

„Einen Fehler begangen zu haben und ihn nicht zu 

korrigieren: Erst das ist ein Fehler“ (Konfuzius) 

Fachleute sind total 

begeistert - aber rätseln, 

„wie ist das möglich?“ 

Lebensmittelherstellern in der 

Schweiz ist es gelungen, ihre 

Frischwarenproduktion mit dem 

Food-Chip ohne jegliche Konservierungsstoffe 

länger haltbar zu 

machen und auf Chemie in der 

Produktion gänzlich zu verzichten. 

Sterneköche berichten, dass das 

durch den Chip vitalisierte Fleisch 

deutlich zarter und zudem auch 

noch viel länger haltbar ist. 

Essig– und Öl-Experten berichten, 

dass aus einem 2-Sterne Balsamico-Essig 

mit Hilfe des Food- 

Chips innerhalb von wenigen 

Minuten die Qualität eines 5- 

Sterne Balsamicos entsteht. 

Essigfliegen in einem Obstladen 

werden vom Chip so angezogen, 

dass sie im Umkreis von 10- 

20cm darum liegen bleiben (und 

dort verenden) ohne dass sie 

das ein Meter und weiter entfernte 

Obst anfliegen. 

Frischmilch, welche in zwei Gläser 

gefüllt in mehreren Metern 

Abstand zueinander aufgestellt 

werden—eines mit Chip, eines 

ohne—verhalten sich so: die Milch 

ohne Chip ist nach 8 Stunden 

sauer, die Milch mit Chip erst 

nach gut 2,5 Tagen! Von der SEL- 

BEN Milchtüte in den selben 

Gläsern unter denselben Bedingungen! 

Das Erlebnis, einen Wein oder Balsamico-Essig mit dem Chip aufzuladen 

und diesen im Doppelblind-Test zu erkennen ist einmalig! Jeder, 

aber wirklich gar jeder ist sofort total begeistert! 

Für WAS ist der 

Food-Chip? 

Für alles, was Sie konsumieren! 

 

 

 

 

 

 

Im Kühlschrank 1-2 Food-Chips zur längeren Haltbarkeit 

der Lebensmittel (2-5x längere Haltbarkeit) 

Im Brotkorb gegen Schimmelpilze 

Im Lebensmittelschrank zur Verhinderung oder im Befall 

zur Anziehung von Motten oder Essigfliegen 

Unter dem Wasserkrug zur Entclusterung von „gepresstem“ 

Wasser aus dem Hahn 

Unter der Weinflasche und unter Essig und Öl zur Veredelung 

und Geschmacksverfeinerung 

und vieles mehr... 

100% Swiss Engineering + 100% Swiss Made ! 

Fazit: Vitalisieren Sie Ihre Nahrung zu Lebensmitteln., sie ist 

länger haltbar und schmeckt vorzüglich besser! 

„i-like“ - der Spezialist für Metaphysik und Resonanzwirkung. 

i-like metaphysik gmbh, Bahnhofstr. 9, 9435 Heerbrugg, Schweiz, i-like.net 

Swiss Made 

i-like Food-Chip wird wissenschaftlich begleitet 

durch den Gesundheits-Campus der 

Sankt Elisabeth H + Universität in der 

Schweiz, durch das Zentrum für Quantenphysik 

und Weltraumforschung in Omsk , 

Russland, durch das Transfer Institut für 

Gesundheit und Entwicklung der Steinbeis- 

Universität Berlin. 

Was muss ich wissen? 

Food Chip im Kühlschrank (1-2), im Brotschrank, 

2-3 im Lebensmittelschrank, im Weinkeller, unter 

den Essig– und Ölflaschen aufkleben und mind. 

8 Stunden wirken lassen. Die Food-Chips dann 

auf Dauer wirken lassen! 

Wie lange hält der Chip? 

Der Chip hält mindestens 3 Jahre. 

Danach sollte er ersetzt werden. 

Mein Berater 

Kontakt für Network-Marketing-Anfragen: 

Werner & Gabi Hubeny 

Tel. 0049 – 4153 – 5670290 

Tel. 049-17631422585 

E-Mail: urchip@web.de

E-Chip 

zum Schutz 

vor Elektrosmog 

Swiss Made

Elektrosmog? 

Elektrosmog kann schädlich 

sein. Viele Menschen merken 

es wenn sie länger am 

Handy sind. Das Ohr wird 

heiss, Kopfweh entsteht, 

Müdigkeit macht sich breit. 

Wissenschaftlich sind die 

Auswirkungen von Elektrosmog 

hinlänglich bewiesen. 

Ob in Form von Handy, Computer-Bildschirmen, 

Lampen, 

Steckdosen und Schalter im 

Schlafzimmer. Viele Quellen 

strahlen täglich auf unsere 

Körperzellen ein! 

Abhilfe schafft dabei die 

Bioresonanz. Dabei wird 

Elektromagnetismus auf die 

Körperzelle optimiert und 

dem Anwender so eine Zell- 

Energie-Aufladung zugeführt. 

Die positiven Wirkungen 

sind aus der Heilkunde bekannt 

und wissenschaftlich 

gut ergründet. 

Wissenschaftlern aus der 

Schweiz, in Zusammenarbeit 

mit drei Universitäten 

(Omsk, Steinbeis, St. Elisabeth), 

ist es gelungen, ein 

Magnetit- Mineralien- 

Gemisch zu entwickeln und 

dieses in einen Chip einzuarbeiten. 

Dieser wird durch 

Impulse aus einer eigens 

dafür entwickelten Bestrahlungs-Technik 

aufgeladen. 

Nun wird jeglicher Elektrosmog 

zu einer Bioresonanz- 

Strahlung vitalisiert. 

Fazit: nutzen Sie Elektrogeräte 

so oft Sie möchten mit 

dem E-Chip von i-like. Somit 

vitalisieren Sie die schädliche 

Strahlung in eine körperzelloptimierte 

Strahlung! 

J. Kirschvink vom California Institute of Technology 

(Caltech) in Pasadena hat ausfindig gemacht, dass 

der Mensch einen nachweislich und messbaren 

physischen Empfänger für Elektrosmog auf der 

Basis von Magnetitkristallen besitzt! Rund 5 Millionen 

Magnetit-Kristalle pro 1 Gramm Gehirnzellen 

befinden sich im Kopf. Die Sensibilität ist gegeben, 

die schädliche Einwirkung von Elektrosmog hinlänglich 

bewiesen! 

Strahlung ja - aber 

bitte vitalisiert! 

Beispiel: Proband in einem dafür geeigneten Labor, der vor und nach der 

Anwendung von E-Chip umfangreiche ausgemessen wurde! Proband 

männlich, 46 Jahre alt. 

Diese Aufnahme zeigt mit 39% 

Gesundheitsfaktor den körperlichen 

Zustand vor der E-Chip- 

Anwendung, rechts mit 68% 

Gesundheitsfaktor den Zustand 

mit dem E-Chip. 

Spline-Karte zeigt die elektrische 

Aktivität des Gehirns auf. Links 

ohne E-Chip, rechts mit E-Chip. 

Gerontologische Kurve 

zeigt als „biologisches Alter“ vor 

der Anwendung 49 Jahre an. Nach 

der 15min. Anwendung von E-Chip 

40 Jahre (Verjüngungseffekt). 

Fazit Dr.sc.med.U.Gruber 

„Wir konnten mit diesem Probanden ein weiteres mal nachweisen, dass die Autokorelation 

IVG, Neurodynamische Matrix, das biologisch-dynamische Alter, Splinekarte- 

Gehirnaktivit, der Gesundheitsindex und weitere Werte sich durchschnittlich um über 

80% verbessert haben. Dies nach 15 Minuten Anwendung vom Chip auf dem Mobiltelefon! 

Dunkelfeld-Mikroskopie vor und nach der Anwendung von E-Chip mit Handy-Telefonie! 

Für WEN und für WAS 

ist der E-Chip? 

Für alle und alles was mit Strom zu tun hat! 

i-like E-Chip wird wissenschaftlich begleitet 

durch den Gesundheits-Campus der Sankt 

Elisabeth H + Universität in der Schweiz, 

durch das Zentrum für Quantenphysik und 

Weltraumforschung in Omsk (RU), durch das 

Transfer Institut für Gesundheit und Entwicklung 

der Steinbeis-Universität Berlin. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erwachsene und Kinder 

Handy, Mobiltelefone aller Art 

Bildschirme und Fernsehgeräte 

Computer und Drucker 

W-Lan-Router 

Steckdosen und Schalter 

Lichtquellen aller Art 

Fahrzeuge 

Küchengeräte uvm. 

100% Swiss Engineering + 100% Swiss Made ! 

Swiss Made 

Was muss ich wissen? 

NICHTS! 

Chip auf‘s Handy, auf den PC-Bildschirm, 

auf die Lampe, den Drucker, den Stecker… 

einfach drauf kleben und erleben! 

Wie lange hält der Chip? 

Der Chip hält mindestens 3 Jahre. 

Danach sollte er ersetzt werden. 

Fazit: Elektrische Strahlung wirkt als Bioresonanz wohltuend! 

Aber nur mit dem E-Chip von i-like! 

Mein Berater 


„i-like“ - der Spezialist für Metaphysik und Resonanzwirkung. 

i-like metaphysik gmbh, Bahnhofstr. 9, 9435 Heerbrugg, Schweiz, i-like.net 


Tel. 0049 – 4153 – 5670290 

Tel. 049-17631422585 

E-Mail: urchip@web.de

26 

BRANCHE 

NEUES SWISS-MADE-NETWORK-MARKETING 

STARTET „I-LIKE METAPHYSIK“ 

Ab 1. Oktober 2015 wird „i-like meta 

physik“ die Welt und das internationale 

Network-Marketing-Geschäft 

mit einer neuen Meta-Converter- 

Chip-Technologie revolutionieren: 

Seit 20 Jahren in der Entwicklung 

und im täglichen Einsatz 

in Praxen, Kliniken, Lebensmittelproduktionen 

und vielen weiteren Anwendungen 

sind Chip-Technologien 

entwickelt worden, welche die 

Schwingung von Materie auf der 

Ebene der Quantenphysik vitalisieren. 

Alles 100 Prozent SwissMade, eigene 

Rohstoffe, eigene Verarbeitung, 

eigene Entwicklung und Programmierung 

bieten den höchsten Schutz 

und die größte Sicherheit für die Anwendung 

dieser vertrauensvollen 

Aufgabe. Viele zehntausend Patienten 

wurden damit bereits behandelt. 

Jetzt gehen die i-like Chips in die 

Prävention. 

Die Schweizer Forscher entwickelten 

den Meta-Converter-Chip in enger 

Zusammenarbeit mit dem Zentrum 

für Technologie der Universität 

Omsk (Zentrum für Quantenphysik 

und Weltraumforschung), dem Transfer-Institut 

für Gesundheit und Entwicklung 

der Steinbeiss-Universität 

in Berlin, dem Gesundheits-Campus 

der St. Elisabeth-Universität in Bratislava 

sowie mit mehr als einhundert 

Therapeuten und Medizinern verschiedenster 

Disziplinen. Die Qualitätssicherung 

und die weitere Forschung 

konnte mit diesen Partnern 

optimiert werden. 

Jeder weiß, Elektrosmog ist grundsätzlich 

schädlich. Durch die Vitalisierung 

von Elektromagnetwellen 

sind Stromflüsse aller Art jedoch gar 

erwünscht! Stromquellen beim Schlafen, 

Handy am Ohr, stundenlange 

Bildschirmarbeit wirken durch die 

Vitalisierung mit dem E-Smog-Chip 

wie eine Bioresonanzstrahlung und 

formen die Magnetitkristalle im menschlichen 

Körper – vor allem im Gehirn 

– optimal. Viele Chip-Hersteller versuchen 

die Strahlung zu unterbrechen 

oder zu „harmonisieren“. Dies ist 

jedoch physikalisch gar nicht möglich! 

„Die Übertragung der Information 

des i-like Meta-Converter-Chips, gepaart 

mit der elektromagnetischen 

Welle aus dem Gerät, welches Elektrosmog 

produziert, ist die neue, revolutionierende 

Technologie, welche 

wirklich funktioniert. Es ist wie 

früher bei den Tonbändern. Elektro- 

Magnetismus formt die Eisenteile 

auf dem Band und anstelle von ,chr… 

chr…chr…‘ kommt schöne Musik zum 

Vorschein. So geht’s mit dem Chip: 

Anstatt unsere eigenen Magnetfelder 

in jeder Körperzelle durch E- 

Smog zu verwirren, bringt dieser 

,Smog‘ durch den i-like-Chip eine 

optimiert ausgerichtete Welle (Skalarwelle), 

um das Wohlgefühl und 

die gute Schwingung im Körper zu 

optimieren“, erläutert Dr. h. c. Alfred 

Gruber, CEO der i-like metaphysik 

GmbH. 

Elektromagnetische Störfelder werden 

also positiv vitalisiert. Dabei soll 

an alle Arten von Mobiltelefonen, 

Computer und Bildschirme, Lichtquellen, 

Stromquellen, Babyphones 

und viele mehr gedacht werden. Alles 

was im Umkreis von ca. zwei Metern 

rund um den Menschen an Elek 

tromagnetwellen abwirft, kann schädlich 

sein. Nach der Vitalisierung mit 

dem e-Chip wird das Ohr nicht mehr 

heiß beim Telefonieren, der Schlaf 

wird tief und erholsam, Nervosität bei 

der Bildschirmarbeit nimmt ab und 

vieles mehr. 

Die zweite bereits zu Beginn eingeführte 

Weltneuheit betrifft Lebensmittel. 

Diese werden durch positive 

Schwingungen vitalisiert, verderben 

langsamer und liefern mehr Vitalstoffe. 

Einfache Tests (z. B. der Balsamico-Essig-Soforttest) 

zeigen die 

sofortige Wirksamkeit problemlos 

auf. Alle Probanden sind innerhalb 

von 15 Minuten komplett verblüfft, 

was mit dem Balsamico inklusive 

Chip an positiver Geschmacksveränderung 

geschieht. 

Oder ein anderes Beispiel: Essigfliegen 

werden vom Chip „magisch“ angezogen 

– durch die Informationen 

der Wasser-, Farb- und Geschmacksmoleküle 

sowie dem antibakteriellen 

Ausgleich, den Anti-Parasiten und 

den Fungizid-Wellen bleiben die 

„Viecher“ beim Chip und verenden 

vor Ort. 

Nutzer dieser i-like-Technologien werden 

alle Menschen sein, die täglich 

mit Elektrizität auf irgendeine Weise 

in Berührung kommen und sich 

schützen wollen – also praktisch alle 

Verbraucher und Unternehmen. Zudem 

werden Haushalte, welche ihre 

Lebensmittel optimieren und länger 

haltbar machen wollen, gerne zum 

Food-Chip greifen. Auch werden viele, 

die Nahrungsergänzungsmittel zu 

sich nehmen oder anbieten, diese 

neue Technologie zur Optimierung 

ihrer Produkte nutzen. 

Neues Swiss-Made-Network-Marketing 

startet „i-like metaphysik“ 

Mit der Verbreitung durch ein erfahrenes 

Swiss-Made-Network-Marketing 

ist ein schnelles, großes Wachstum 

möglich: Einfach, verständlich 

– für jeden, der dabei ist, gewinnbringend. 

Jetzt ist Pre-Launch-Phase. Ab 1. 

Oktober geht’s an die Öffentlichkeit! 

Dr. h. c. Alfred Gruber 

i-like metaphsyik GmbH 

Bahnhofstrasse 9 

CH-9435 Heerbrugg 



Tel.: 0049-4153-5670290 

Tel.: 049-176-31422585 

E-Mail: urchip@web.de 


18 M NEYMAKER

28 

BRANCHE 

ENERGY-DRINKS UND JEDE MENGE KRITIK 

Mit einem Umsatz von weltweit 196 

Millionen Schweizer Franken zählt 

Vemma zu einem der aufsteigenden 

Unternehmen im Direkt vertrieb. 

Das Businessmodell: Persönliche 

Netzwerke. Die jüngsten 

Entwicklungen in der Schweiz und 

Österreich um Vemma geben Anlass 

dazu, sich der Diskussion der 

Marktvorkommnisse zu widmen. 

Im Interview mit der Network- 

Karriere erklärt Marcin Jeż, Regio 

nal Direktor D-A-C-H bei Vemma 

die Si tu a tion. 

Network-Karriere: Herr Jeż, die Negativschlagzeilen 

um Vemma reißen 

nicht ab. 

Marcin Jeż: Vemma respektiert die 

Gesetzgebung in jedem Land und 

hat sowohl den österreichischen als 

auch den Schweizer Institutionen 

bzw. Behörden volle Kooperationsund 

Dialogbereitschaft signalisiert. 

Bis dato hatte Vemma noch nicht 

die Gelegenheit, sich zu den Diskussionspunkten 

zu äußern. Darüber 

wird medial sehr einseitig berichtet, 

so dass unser Engagement 

eher außen vor bleibt. 

NK: Können Sie uns die aktuellen 

Entwicklungen und Veränderungen 

näher darstellen? 

Marcin Jeż: Vemma ist überzeugt, 

dass das Geschäftsmodell wie in 

den anderen europäischen Ländern 

rechtskonform ist und dass die Behörden 

nach Anhörung davon überzeugt 

werden können. Wir begrüßen 

es, dass die aus unserer Sicht 

haltlosen Vorwürfe der AK Vorarlberg 

(Österreich) gegen Vemma 

nun von einer unabhängigen Stelle 

geprüft werden. 

Seit unserem ersten Kontakt vor 

bald einem Jahr hat Vemma in Österreich 

einen sehr guten Kontakt 

zur Sparte Direktvertrieb der Wirt 

schaftskammer Österreich aufgebaut. 

So haben wir insbesondere die 

Verträge gemeinsam besprochen 

und eine Reihe von Punkten noch 

klarer geregelt. 

NK: Wie ist denn Ihre Vorgehensweise 

in dem aktuellen Fall? 

Laut Mediendarstellungen hat 

sich mittlerweile auch die 

Staats anwaltschaft eingeklinkt. 

Das Staatssekretariat vermutet 

ein unerlaubtes Schneeballsystem. 

Marcin Jeż: Auch mit der Arbeiterkammer 

Vorarlberg haben wir 

mehrfach versucht, einen Dialog 

zustande zu bringen, 

dies ist aber nicht gelungen. 

Stattdessen haben 

wir aus den Medien 

erfahren, dass die AK den 

Ball nun an die Staatsan 

walt schaft gespielt 

hat. Wie gesagt begrüßen 

wir es, dass 

nun eine objektive 

Prüfung gemacht wird 

und sind überzeugt, 

dass sich das System 

als rechts konform erweisen 

wird. 

NK: Herr Jeż, fassen 

Sie für unsere Leser 

die wesentlichen Informationen 

über Vemma 

zusammen. Insbesondere 

die neue online 

Ausbildungsplattform 

für Ver triebs partner 

ist ein wesentlicher 

Aspekt, der unsere 

Lesern sehr interessiert. 

Wer oder was 

ist Vemma? 

Marcin Jeż: Im Mittelpunkt 

des Vemma- 

Vertriebssystems steht 

der Verkauf hochwertiger Produkte 

an End kun den durch selbständige 

Vertriebspartner. Vemma Produkte 

wer den durch Empfehlungsmarketing 

vertrieben wie es bei zahlreichen 

Produkten aus dem Wellness- 

Kosmetik und Gesundheitsbereich 

üblich ist. 

NK: Wie funktioniert das Vertriebssystem? 

Marcin Jeż: Bei Vemma bestimmt 

nicht die Position im Vertriebsnetzwerk 

das Einkommen, sondern alleine 

die Leistung jedes Einzelnen. 

Provisionen werden ausschließlich 

auf Verkäufe und nicht auf neu 

angeworbene Kunden oder Vertriebspartner 

getätigt. Zur Bestimmung 

der Höhe einer Provision 

erfasst ein Punktesystem wöchentlich 

die eigenen Ver käufe sowie die 

Verkäufe der Teams, anhand dessen 

Vemma Provisi onen und Boni bezahlt. 

Detaillierte Informationen zur Vergütung 

stehen in unserem Compensation 

Plan, der für alle Vertriebspartner 

zur Verfügung gestellt wird. 

NK: Wie wird man Vertriebspartner? 

Marcin Jeż: Die Anmeldung als 

Vertriebspartner bei Vemma ist 

kos tenlos, gänzlich ohne Anfangsinvestitionen 

und Mindest abnahmen 

möglich. Der Vertriebs partner 

ist weder zu einer Produk t abnahme 

noch zur Bevorratung größerer Produktmengen 

verpflichtet. Vemma 

untersagt seinen Vertriebs partnern 

vertraglich, große Mengen an Produkten 

ausschließlich für die Generierung 

von Provisionen zu erwerben. 

Zahlungen fallen nur an, wenn 

Produkte gekauft werden. Zudem 

besteht für den Vertriebspartner ein 

Rückgaberecht: Vemma kauft alle 

ungenutzten und marktfähigen Produkte 

gemäß seinen Rückga berichtlinien 

zurück, wenn ein Vertriebspartner 

sein Geschäft auflösen 

möchte. Darüber hinaus bietet 

Vemma weitere Rückgaberegelungen 

an. 

NK: Welche Rolle spielen die Vertriebspartner? 

Marcin Jeż: Vemma arbeitet mit 

zahl reichen selbständigen Vertriebspartnern 

vertrauensvoll zusammen. 

Die Vertriebspartner kennen 

ihre Ansprechpartner bei Vemma 

und stehen im regelmäßigen 

Austausch. Des Weiteren stellt Vemma 

sicher, dass alle Partner über 

die Geschäftsmodelle und über die 

Produkte richtig informiert sind. 

Dafür wurde auch eine innovative 

Lernplattform eingerichtet https:// 

vemma.education/de, die Studienmaterialien, 

Selbsttests, Informationen 

zu Gesundheitsbezogenen 

Aus sagen, Compliance Vorschriften 

sowie Marketing-Richtlinien und 

Hintergrundmaterialien zu Vemma 

beinhaltet. „Wir sind sehr stolz auf 

unsere Lernplattform, für die wir 

heuer auch den renommierten goldenen 

Stevie Award in der Kategorie 

‚Best Training Site‘ gewonnen 

haben.“ 

Leider kommt es dennoch manchmal 

vor, dass selbständige Vertriebspartner 

Aussagen machen, die 

nicht Vemma-konform sind. Wenn 

Vemma solche Aussagen zur Kenntnis 

gelangen, werden umgehend 

Maßnahmen ergriffen um den Vertriebspartner 

zum Unterlassen vertrags- 

und/oder gesetzeswidrigen 

Verhaltens anzuhalten. Im Unterlassungsfall 

wird die Zusammenarbeit 

beendet. 

Marcin Jeż 

Regional Direktor D-A-C-H 

NK: Wie ist die Policy von Vemma 

gegenüber Jugendlichen und jungen 

Erwachsenen? 

Marcin Jeż: Mit dem Beitritt in das 

Vemma Betriebssystem verpflichtet 

Vemma seine Vertriebspartner zur 

Einhaltung der Unternehmens-Richtlinien, 

welche u. a. Personen unter 18 

Jahren die Aktivität als Vertriebspartner 

untersagt. Geburtsdaten potenzieller 

Partner werden streng geprüft 

und es ist verpflichtend einen 

Identitätsnachweis im Rahmen der 

Registrierung zu erbringen. Für die 

Einhaltung aller Richtlinien ist die 

Vemma Compliance Abteilung verantwortlich, 

die sich rund um die 

Uhr on- und offline dafür einsetzt. 

Vemma nimmt den Schutz junger 

Menschen sehr ernst und hat in den 

Unternehmens-Richtlinien geregelt, 

dass keinerlei Werbeaktivitäten unterstützt 

werden, die junge Menschen 

an Schulen, Universitäten, 

Fachhochschulen oder auf dem 

Campus ansprechen. Des Weiteren 

ermahnt Vemma junge Menschen 

ausdrücklich sowie vertraglich, ihren 

Bildungsweg und/oder Arbeitsplatz 

nicht zu verlassen. 

NK: Woraus bestehen die Vemma 

Produkte? 

Marcin Jeż: Alle Vemma Produkte 

enthalten eine Kombination aus Vitaminen, 

Mineralien und Nährstoffen, 

die vom Vemma Chief Scientific 

Officer entwickelt wurden. Der Alternative 

Energy Drink Verve ist ein 

flüssiges Nahrungsergänzungsmittel. 

Es handelt sich um ein leicht 

kohlensäurehaltiges Getränk mit tro 

pischem Fruchtgeschmack. Eine bekömmliche 

Alternative zu den zahlreichen 

Süßgetränken auf dem 

Markt. Vemma instruiert alle Vertriebspartner 

über die Produkte und 

Wirkungsweisen mit diversen Merkblättern 

und Informationen wie sie 

u. a. auch auf der Lernplattform 

https://vemma.education/de 

ersichtlich sind. 


Die Lizenz zum Geld verdienen: 

1 Mio. potentielle Kunden müssen jetzt handeln! 

Die GkM Personalberatung sucht im Auftrag eines deutsch-französischen 

Herstellers innovativer Heizthermen einer neuen, patentierten Technologie 

mit bis zu 40 Prozent Gaseinsparung, in allen deutschen Bundesländern 

haupt- und nebenberuflich 

Vertriebspartner/innen im Direktvertrieb 

Die kompletten Heizanlagen können inklusive Einbau von jedem Hausbesitzer 

durch ein einzigartiges Anlagen-Contracting ohne Bankdarlehen 

zu 100 Prozent finanziert werden. 

Der Markt: Alle Hausbesitzer müssen nach der Energiesparverordnung 

Gas- und Ölheizungen, die älter als 30 Jahre sind, bis spätestens Ende 

2015 austauschen. Nach einer Erhebung des Bundesverbands der 

Schornsteinfeger gibt es rund eine Million Öl- und Gasheizungen, die 

vor 1985 eingebaut wurden. 

Geboten wird eine hohe Verkaufsprovision und eine 15-jährige kontinuierliche 

Anlagen-Contracting-Bestandskunden-Provision. Die Verkaufsprovision 

wird bereits 14 Tage nach Vertragsannahme in voller Höhe ausbezahlt. 

Die Vertriebspartner/innen müssen nicht aus dem handwerklichen Bereich 

kommen, sondern sollten engagierte Verkäufer/innen sein, die in 

der Lage sind, in ihrem Einzugsgebiet die große Zahl der potentiellen 

Kunden zügig abzuarbeiten. Entsprechende kostenlose Schulungen 

sind vorgesehen. 

Für weitere Informationen senden Sie uns bitte Ihre Kontaktdaten und 

Telefon-Nummer an: 

vertriebspartner@gkm-personal.de 

Ihre Kontaktaufnahme wird selbstverständlich vertraulich behandelt. 

GkM – Gesellschaft für 

kundenorientiertes Marketing mbH 


D-71088 Holzgerlingen PERSONALBERATUNG

30 

BRANCHE 

GOLDENES ZEITALTER – BEST AGE 

Heutzutage stellt es schon fast eine 

weiterhin eine sinnvolle Aufgabe hat, 

Leistung dar, einen der größten 

hat ein anderes Erleben in der Frei 

Trends unserer Zeit nicht zu ken- 

zeit und wird zu Leistungen und Er 

nen. Die Bevölkerung in unserem 

gebnissen fähig sein, die manch ei 

Heimatland Deutschland altert zu- 

nen Youngster anspornen werden. 

nehmend. Die ausreichende Rente 

gilt längst nicht mehr als selbstver- 

Ihre Ehrenmedaille – vier Schritte 

ständlich und sicher. Das moderne 

zum dauerhaften Vermächtnis 

Leben ist nicht mehr ein Drittel Aus- 

Und wie war Ihr Abschied nach über 

bildung, ein Drittel Arbeit und ein 

40/50 Jahren, vielleicht sogar in ei 

Drittel Rente. Gerade der Direkt- 

nem Unternehmen? Manche Kolle 

vertrieb ist eine schlüssige Antwort 

gen sagen gar: „Wir sehen uns“, „Bis 

auf die immensen Veränderungen 

demnächst dann“ – da hat man Jahr 

unserer Gesellschaft. 

zehnte mehr Zeit miteinander verbracht 

als mit der eigenen Familie 

Die Arbeitsmarktperspektiven 

für Menschen Ü50 sind, wie 

und der eigenen Arbeitsplatz wird 

nicht mehr neu besetzt, ein Nachfol 

sie sind, und unsere größte Chance 

ger ist nicht einzuarbeiten – das war’s 

liege in der Adaptierung an die Um 

dann? Leider ist das gelebte Realität 

welt, also heißt es hierzu, Chancen 

mehrere hunderttausende Male pro 

zu suchen und zu erkennen – unab 

Jahr in unserem Land! Nicht so im 

hängig vom persönlichen Alter. Ist 

Direktvertrieb! 

Ihnen klar, dass Männer und Frauen 

Möchten Sie in Ihrem DV-Unterneh 

im „besten Alter“ enorme Chancen 

men in Erinnerung bleiben? Wie 

und Perspektiven im Vertrieb haben? 

möchte Sie in Ihrem Unternehmen 

Gerne zeige ich Ihnen die vier Schrit 

in Erinnerung bleiben? Sie arbeiten 

te, die Sie über Ihre aktive Zeit hinaus 

also noch wie viele Tage im Leben? 

in Ihrem Direktvertrieb unsterblich 

herum als ein älterer. Aber verfügt er 

Silverpreneure als Trends 

res Netzwerk geschaffen, als es ei 

Dann sorgen Sie dafür, dass diese 

machen. Starten wir mit Mythen und 

über dasselbe Erfahrungswissen? 

Einer der besonders interessanten 

nem Jüngeren möglich wäre. Ihre An 

Runde Ihr Vermächtnis stärkt, Sinn 

Trends zu Ihnen, den Best Agern. 

Wie jedoch entwickelt sich die Fähig 

Trends unserer Zeit sind die soge 

knüpfungsmöglichkeiten um Umsatz 

gibt und Ergebnisse produziert. Um 

keit zu planen oder vorauszusehen? 

nannten Silverpreneure. Sie sehen 

zu generieren sind größer und damit 

das zu erreichen braucht es nicht 

Ältere Arbeitskräfte bauen geistig 

Wie sieht es aus mit der Fehlerrate? 

das Altern als Chance, möchten Ver 

ist häufig auch größerer Umsatz ver 

viel, Sie brauchen lediglich die vier 

ab? 

Mit mehr Lebensjahren sind wir viel 

antwortung tragen und ihre Erfah 

bunden. Sie verfügen über Geschich 

folgenden Schritte kontinuierlich zu 

Nach dem heutigen Stand der For 

besser vernetzt und verfügen über 

rungen weitergeben. Weiterhin wol 

te, über ein Gewordensein. Auf all das 

befolgen: 

schung entwickeln wir uns nicht nur 

ein Netzwerk oder haben die Fähig 

len sie arbeiten, sie wollen sich en 

lässt sich aufbauen. 

❙ Gehen Sie mit gutem Beispiel vor 

unterschiedlich, sondern wir altern 

keit ein Netzwerk mit mehr Souve 

gagieren, sie wollen sich weiterbilden 

an. Machen Sie diese Woche noch 

auch unterschiedlich – das haben 

ränität und mehr Seniorität aufzu 

und sie wollen Neues erleben. So 

Kommunikation auf Augenhöhe 

fünf neue Kundentermine. 

wir selbst in der Hand. Wer komplexe 

bauen. 

gründeten beispielsweise in den USA 

Ein weiterer Aspekt ist, dass Sie mit 

❙ Entwickeln Sie gemeinsam mit Ih 

Aufgaben löst, der kann diese auch 

im Jahr 2012 ein Viertel aller 50- bis 

höherem Alter mit Ihrer Zielgruppe 

rem Team eine Vision! Kreieren Sie 

im fortgeschrittenen Alter hervorra 

Ältere Menschen sind arbeitsmüde 

64-Jährigen ein eigenes Unterneh 

auf Augenhöhe kommunizieren kön 

mit Ihrem Team eine Zielcollage, ein 

gend bewältigen. „Use it or loose it“ 

und demotiviert? 

men. 

nen. Wenn wir uns die gesellschaft 

gemeinsames Zukunftsbild. Spre 

heißt die Devise im Bereich Gehirn 

Verschiedene Studien bestätigen, dass 

Ein weiterer Trend ist das gefühlte 

liche Entwicklung vergegenwärtigen, 

chen Sie über das Ziel, regelmäßig! 

forschung für den Einsatz unserer 

die Motivation mit dem Alter sogar 

Alter. Wir fühlen uns heute zwischen 

sehen wir ganz deutlich, welche Al 

❙ Entwickeln und managen Sie ein 

geistigen Ressourcen. 

zunimmt. Weiterhin steigt auch die 

zehn und zwanzig Jahre jünger, als 

tersgruppe in Zukunft vorherrschen 

System, durch welches Ihr Team 

Offenheit gegenüber Veränderun 

wir es tatsächlich sind. Somit ver 

wird. Worin bestehen die Vorteile 

das gemeinsame Zukunftsbild, das 

Ältere Menschen sind weniger 

gen mit dem Alter. Es ist auch hier 

schiebt sich auch der Zeitpunkt, ab 

darin? Erfahrenere Repräsentanten 

gemeinsame Ziel, erreichen kann! 

produktiv 

wie bei so vielen Bereichen unseres 

dem wir heute als alt bezeichnet wer 

im Direktvertrieb werden als weniger 

Halten Sie Ihr Team auf Kurs, indem 

Einige der körperlichen Fähigkeiten 

persönlichen Lebens und der Leis 

den. Die Grenze hierfür liegt nun erst 

naiv empfunden und können aus ih 

Sie noch für das Jahr 2015 fünf Mei 

verändern sich mit dem Alter. Ein 

tungspsychologie: Es kommt auf un 

bei 77 Jahren. Auch körperlich blei 

rer eigenen Erfahrung Verkaufssto 

lensteine festlegen und wöchentli 

junger Handwerker turnt selbstver 

sere innere Einstellung an, auf unse 

ben wir fit. Untersuchungen kommen 

rys entwickeln. Das schlagende Ar 

che Teammeetings einberufen! Sei 

ständlich schneller auf einem Dach 

re innere Programmierung. 

zu dem Ergebnis, dass 65-Jährige 

gument ist: Sie haben dieselbe Denk 

es persönlich oder per Telefonkon 

über höhere körperliche Kraft verfü 

weise wie ihre Kunden. Allein dadurch, 

ferenz. 

gen als die meisten 18-Jährigen. 

dass sie zur selben Altersgruppe ge 

❙ Schärfen Sie Ihrem Team ein, dass 

Der dritte Trend ist die Entdeckung 

hören, können sie sich besser in ihr 

es sich auf das Ergebnis und nicht 

einer zweiten Jugend. Immer mehr 

Gegenüber einfühlen, Wünsche und 

auf die Methode fokussieren soll. 

Menschen im mittleren Alter erfinden 

Bedürfnisse herausfiltern und damit 

Ziehen Sie sich nur langsam zu 

sich neu. Das lässt sich bereits daran 

zum Abschluss kommen. 

rück, aber helfen Sie bei Anfragen 

ablesen, dass knapp ein Fünftel aller 

gerne weiter! In Organisationen 

50-Jährigen eine zweite feste Be 

Entschleunigung und Flexibilität 

nennt man dies KPIs: Key Perfor 

VITA 

ziehung oder gar Ehe eingehen. Diese 

Gruppe von Menschen unterschei 

Der dritte Grund, warum Best Ager 

im Direktvertrieb ihre Berufung fin 

mance Indikatoren. Also einige wenige 

Indikatoren, die Sie im Auge 


det sich von der Jugend in mehreren 

Aspekten und macht sich damit 

den, ist die damit verbundene Bestätigung 

und Aufgabe. Eine glückli 

behalten. Entwickeln Sie Ihre eigenen 

für Neukundenkontakte, Um 

Vertriebsprofi, Consultant, Redner, 

auch als Zielgruppe für den Direkt 

che Zeit als Best Ager tritt meist erst 

sätze und Geschäftspräsentationen. 

Autor, Impulsgeber 

vertrieb extrem spannend: Sie ver 

ein, wenn wir den Unterschied zwi 

Beschreiten Sie konsequent Ihre vier 

Ihn leitet eine Passion: Wachstum durch Direktvertrieb. Thomas 

fügen über ein hohes Einkommen, 

schen „einer Aufgabe“ und einem 

Schritte, schaffen Sie sich Ihr Ver 

Reichart ist Vertriebsprofi, Consultant, Redner, Autor und Impulsge 

sind konsumfreudig, experimentier 

Hobby verstehen. Viele Menschen 

mächtnis und werden Sie in Ihrem 

ber für Macher im direkten Vertrieb. Mit über 24 Jahren Berufserfah 

freudig sowie hochmotiviert und 

mit über 40 oder 50 Jahren Berufs 

Team, in Ihrem Direktvertrieb, unver 

rung im Vertrieb, in der Beratung und im Top-Management verfügt er 

stets neugierig. 

erfahrung wollen mehr als ein aktives 

gessen. 

über einen bemerkenswerten und einzigartigen Hintergrund im Di 

Hobby und Nachmittage im Café. 

rektvertrieb sowohl im Vertriebsaufbau als auch im Top-Management 

Die entscheidenden Vorteile der 

Wer das aktiv bearbeitet und diese 

im nationalen wie internationalen Kontext. Executives, die einen Um 

Best Ager im Vertrieb 

Menschen aktiviert, arbeitet an ei 

satz von bis zu 45 Milliarden Euro verantworten, lassen sich von Tho 

nem schlafenden Giganten. Jährlich 

mas Reichart coachen. 

Anknüpfungsmöglichkeiten 

gehen mehrere hunderttausend Men 

Ältere Menschen haben sich oft al 

schen in den Vorruhestand. Wer sich 

lein schon durch ihr Alter ein größe 

seine Arbeitszeiten frei wählen kann, 


BRANCHE 31 

BEST AGER UND DAS MLM-GESCHÄFT 

Die Best Ager, auch Baby Boomer 

Generation ausgesprochen technik 

oder 50plus-Generation genannt, ist 

affin und nutzt das Internet und die 

die Generation, die zwischen 1947 

sozialen Netzwerke umfänglich und 

und 1963 geboren wurde und heu- 

auch das hilft ihrem MLM-Geschäft. 

te zwischen Anfang 50 und Mitte 

Die Zukunft im Network-Marketing 

60 Jahre alt ist. Sie stellen knapp 

wird nicht ausschließlich in den Hän 

80 Millionen Menschen der US-Ge- 

den der jungen Generation liegen, 

samtbevölkerung, und diese wich- 

sondern die Best Ager, die Baby 

tige Generation teilt sich in zwei 

Boomer, werden zumindest hier in 

Klassen auf, die unterschiedlicher 

USA eine bedeutende Rolle im Net 

nicht sein könnten: Brad Pitt, George 

work-Marketing ein 

Clooney, Madonna und Bruce 

nehmen. 

Springsteen gehören zu dieser Generation. 

Eine Generation, die gesund 

und fit sein möchte und dynamisch 

dazu und vor allen Dingen 

auch das entsprechende Geld dazu 

hat, denn sie hält 70 Prozent des US- 

Nettoeinkommens. Diese Generation 

hat fast vier Billionen Dollar 

verdient, die sie zur Verfügung hat, 

ausgeben kann und will. 

Die Gründe hierfür sind, dass 

die Menge von 80 Millionen 

Amerikanern enorm ist und rund ein 

Viertel der Gesamtbevölkerung ausmacht. 

Auch die Frauen dieser Generation 

haben eine gute Ausbildung 

genossen, arbeiten bzw. haben gearbeitet 

und Karriere gemacht – im 

oder (Aus-)Bildung gefragt und ge 

nicht zu unterschätzende Menge von 

Gegensatz zu ihren Müttern erst spä 

urteilt. Das Forbes Magazin schätzt 

Vorteilen, zum einen die freie Zeit ein 

ter Kinder bekommen und weniger 

aktuell, dass etwa die Hälfte der Baby 

teilung, denn diese ist ihnen wich tig 

Kinder als die vorherige Generation 

Boomer-Generation nach einem sol 

neben den anderen Engagements, 

von Müttern. 

chen neuen Standbein neben der 

die sie haben und um die man sich 

Hier noch einige weitere Fakten zu 

Rente sucht. Viele der Best Ager füh 

kümmert und auch weiterhin küm 

ausforde 

den einflussreichen Baby Boomern: 

len sich noch zu jung, um zum „alten 

mern möchte. 

rung, sie wol 

❙ 41 Prozent besitzen einen Apple- 

Eisen“ zu gehören. Sie wollen immer 

Zum anderen gibt es das passive Ein 

len es sich und 

Computer. 

noch dazugehören und sind voller 

kommen und die Steuervorteile, denn 

anderen „noch einmal“ 

❙ 53 Prozent sind auf Facebook aktiv. 

Tatendrang. Und für eine Menge an 

durch ein Network-Marketing-Ge 

beweisen oder sich nicht „alt“ 

❙ 40 Prozent haben ein iPhone. 

derer ist es unerlässlich, noch etwas 

schäft von zu Hause aus kann man 

fühlen und da bietet sich das MLM 

Ein Trend, der den Unternehmen im 

❙ Sie geben sieben Milliarden US$ 

„dazu zu verdienen“ weil die geringe 

es auf eine Steuerersparnis von 3.000 

optimal an. 

MLM-Business neue Möglichkeiten 

jährlich online aus. 

Rente einfach nicht reicht, um über 

auf 9.000 US$ pro Jahr bringen. Es 

Auch die neuen Technologien kom 

eröffnet und auch neue Geschäfts 

❙ Knapp 63 Prozent aller neuen Au 

die Runden zu kommen, bzw. man 

gibt eindrucksvolle Beispiele, wie Baby 

men dem entgegen, denn wie bereits 

ideen und Geschäftsmodelle er 

tos werden von ihnen angeschafft. 

viel vom angelegten Geld für die Al 

Boomer sich erfolgreich im MLM- 

schon beschrieben, ist die 50plus- 

möglicht. 

❙ Sie kaufen 80 Prozent aller Luxus- 

tersversorgung in 2008 und danach 

Geschäft etabliert haben und auch 

Reisen. 

verloren hat. Durchschnittlich hat der 

die junge Generation (Generation Y) 

❙ 70 Prozent gehen wählen. 

50plus-Amerikaner 50.000 US$ auf 

überzeugen und „mitnehmen“ auf 

❙ Sie geben durchschnittlich 650 

der hohen Kante liegen; das ist viel 

diesem erfolgreichen Weg. 

US$ per Monat für die neuen Tech 

zu wenig um in Rente zu gehen und 

Dexter and Birdie Yager, beide be 

nologien aus. 

den Lebensabend zu genießen. 

reits jenseits der Fünfzig, sind Top- 

❙ Sie kaufen die meisten Gesund 

Forbes schätzt, dass diese Generati 

Verdiener bei Amway und haben 

heitsprodukte und Medikamente. 

❙ 71 Prozent gehen täglich online. 

on das MLM-Geschäft positiv beeinflussen 

wird und insbesondere die 

viele junge Menschen überzeugt es 

ihnen gleich zu tun. 

VITA 

❙ Sie sind extrem markenloyal. 

Unternehmen profitieren, die Produk 

Tom und Bethany Alkazin sind eben 

Die andere Hälfte, nämlich ca. acht 

Millionen, ca. zehn Prozent, der amerikanischen 

Baby Boomer sind ext 

te und Dienstleistungen anbieten, mit 

denen sich diese Generation identifizieren 

kann – wie Gesundheitspro 

falls in den Fünfzigern, erfolgreich 

bei Vemma und Vorbild für viele 

(junge) Berater. 

Prof. Dr. 

Kolass-Hundeshagen 

rem arm, auf die Suppenküchen und 

dukte, Kosmetik, Finanzdienstleistun 

Enrique und Graciela Varela sind eine 

Prof. Dr. Kolass-Hundeshagen füllt unsere USA- 

die Food Banks im Land angewiesen. 

gen und Gesundheitsdienstleistungen 

feste Größe bei Herbalife und ein 

Kolumne/-Seite mit interessanten und wissenswerten Informationen 

Eine Verschärfung dieser Lage hat 

sowie Reise- und Reisedienstleis 

Top-Team in Mexiko und über die 

direkt aus dem Land der unbegrenzten Möglichkeiten. 

sich seit der immer noch andauern 

tungen. 

Grenze hinaus. 

Prof. Dr. Kolass-Hundeshagen hat über 25 Jahre in verschiedenen Po 

den Finanzkrise von 2008 weiter ver 

Dr. Peter und Eva Müller-Meerkatz 

sitionen im Marketing und Management für namhafte Unternehmen 

schärft. Diese Gruppe der Baby Boomer 

Immense Vorteile um Erfolg im 

sind ebenfalls ein eindrucksvolles 

wie für die Dr. Oetker Gruppe, Milupa GmbH, LR Health & Beauty Sys 

ist noch zu jung um in Rente zu ge 

MLM-Geschäft zu haben 

Beispiel für Amway in Europa und 

tems GmbH und zuletzt als Geschäftsführerin für die WIV Wein Inter 

hen, auch weil diese Rente nicht aus 

Neben der langjährigen beruflichen 

jenseits der 50. 

national AG gearbeitet. 

reichend wäre, um alle Rechnungen 

Erfahrung hat man auch eine Men 

Die 50plus-Beispiele lassen sich be 

Vor über drei Jahren ist sie dem Ruf an die Houston Baptist-Universität 

zu bezahlen und zu alt, um noch 

ge Lebenserfahrung im Laufe der 

liebig fortsetzten, aber nicht alle wol 

in Houston, Texas, gefolgt. Hier lehrt sie als Professorin für Marketing in 

einmal von vorne anzufangen oder 

Jahre gesammelt, die man in das 

len oder können Topverdiener wer 

den MBA-Programmen der Universität, außerdem ist sie Miteigentü 

einen guten neuen Job zu bekom 

Geschäft mit einbringen kann. Des 

den, sie wollen „nur“ etwas dazu ver 

merin der HOMIE Brands Group, einem Unternehmen, das eigene 

men. Wen wundert es da, dass im 

Weiteren ist man gut vernetzt in der 

dienen, um Rechnungen zu bezahlen 

Marken, Designs und Copyrights wie American Outdoors ® , Jailhouse 

mer mehr der Best Ager-Generation 

Familie und im Freundeskreis und 

oder sich etwas Besonderes oder 

Blues ® und Miss Hip Hop ® lizenziert. 

zusätzliche Einkommensquellen su 

ist Mitglied in Clubs und Vereinen 

Außergewöhnliches zu gönnen und 

Überdies berät sie US-amerikanische Network-Start-ups in den Be 

chen – da bietet sich das Network- 

und in sozialen und kirchlichen Pro 

sind hier sehr erfolgreich. Einige der 

reichen Marketing, Management und Produktpolitik. 

Marketing als ideale Chance an, denn 

jekten engagiert. Aber auch das MLM- 

Best Ager suchen auch nach ihrem 

hier wird nicht nach Alter, Herkunft 

Geschäft bietet den Best Agern eine 

aktiven Berufsleben eine neue Her

DAS LEBEN FÄNGT MIT 50 AN 

Die Jahre zwischen 50 und 80 sind 30 Jahre. Das sind genauso lange 30 Jahre 

wie die zwischen 20 und 50. Nur ist deine Ausgangsposition mit 50 bei Weitem 

besser als die, die du mit 20 hattest. 

Du brauchst nicht nach Amerika auswandern, um den American Dream zu leben. 

Das kannst du auch hier in Deutschland tun. Der American Dream ist nämlich 

sonst nichts als eine andere Denkweise: Just do it. Go for it. You will make it. 

Yes, we can. 

80 Seiten geballtes Wissen 

für die nächsten 20 Jahre. 

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TRAINING 

33 

NETWORK-MARKETING IST 

DIE MÖGLICHKEIT ZUR SELBSTHILFE 

Seine Studien über die Bedeutung 

ohne großen Geldeinsatz sein eige- 

kennenzulernen und zu überprüfen. 

verursachte verbrannte Erde im Be- 

den anderen die Schuld für die ei- 

des Direktvertriebs und Network- 

nes Unternehmen und das neben- 

Sollte es nicht für Sie passen, senden 

kanntenbereich. Ein so überfallener 

gene Niederlage. 

Marketing in Europa sind weit über 

beruflich, ohne Behördenkrieg und 

Sie alles retour und entscheiden neu. 

Mensch wird nichts Positives mehr 

Mein Fazit: Network-Marketing ist 

die Grenzen des deutschsprachigen 

Personal und Lagerkosten. Man ist 

an der Branche finden. 

ein Geschäft mit sehr geringen Start- 

Raums bekannt, als Unternehmens- 

sein eigener Chef, arbeitet von zu 

NK: Das Image hat sich in den ver- 

Überzogene Versprechungen an neue 

kosten, oftmals nur 50 bis 300 Euro 

berater beim Aufbau und der Steu- 

Hause aus bei freier Zeiteinteilung, 

gangenen Jahren bereits immens 

Geschäftspartner, um sie als Neu- 

und das noch mit einer 90-Tage- 

erung dieser Vertriebssysteme ist er 

kann grenzenlos wachsen finanziell 

verbessert. 

einsteiger zu gewinnen, nach dem 

Geld-zurück-Garantie. Das heißt es 

gefragter denn je: Prof. Dr. Michael 

wie global, kann seine Familie mit ins 

Prof. Dr. Michael Zacharias: 

Motto: „Du musst nicht viel machen, 

kostet ja nichts, man kann es ja pro- 

Zacharias. Der Ruhestand ist bei ihm 

Geschäft holen und auch 

Nach einem 

es läuft alles von alleine, es ist ja so 

bieren, das ist auch der Grund dafür, 

eher Nebensache – die Themen des 

vererben. Wo gibt 

einfach, du musst nur einsteigen und 

dass es ein Massengeschäft ist und 

Direktvertriebs und Network-Marke- 

es das heu- 

wir werden gemeinsam erfolgreich!“ 

bleibt. Nach dem Pareto-Prinzip sind 

ting lassen ihn nicht los. Er ist mit- 

te 

als 

Wenn bei den neuen Geschäfts- 

80 Prozent Probierer und 20 Prozent 

ten in der Branche und klärt sie auf. 

partnern dann mit der Zeit das 

Macher. Das ist so und wird immer 

Auch im zweiten Teil der Network- 

Bewusstsein und die Reali- 

so bleiben. 

Karriere-Interview-Serie 

gewährt 

tät in ihr neues Geschäft 

So erklärt sich auch der Ruf der 

Prof. Dr. Zacharias einen Einblick 

einzieht und sie sehen, 

Branche: 80 Prozent sind neutral oder 

hinter die Kulissen des Network- 

dass von alleine gar 

negativ zur Branche und 20 Prozent, 

Marketings. 

nichts läuft, son- 

die Macher, sehen und suchen das 

dern dass Arbeit 

Positive im Geschäft. Das Internet 

Network-Karriere: Eines der 

und Zeit investiert 

bedient heute beide Gruppen. Sie 

häufigsten Vorurteile ist noch 

werden müssen, 

werden immer das finden was sie 

immer, Network-Marketing 

wenn man er- 

suchen. Denn es gibt nun nach 70 

ist ein Pyramidensystem! 

folgreich 

wer- 

Jahren praktischer Erfolgsgeschich- 

Prof. Dr. Michael Zacharias: 

den will, kommt 

te in der Branche beides: den Verlie- 

Also seit den letzten Jahren 

nun schnell die 

rer und Aufgeber und den Gewin- 

wird diese Frage immer un- 

Ernüchterung 

ner. Es gibt kritische und negative 

wichtiger. Richtig! Falsch! Rich- 

und 

Enttäu- 

Beiträge, aber auch sehr viele positi- 

tig! Falsch! Richtig! Meine Mei- 

schung. Denn so 

ve überzeugende Beiträge zur Bran- 

nung: Optisch ist es eine Py- 

hatte man sich das 

che. 

ramidenstruktur! Jede hierar- 

nicht vorgestellt, das 

Mein Tipp: Sehen Sie es positiv. Der 

chische Struktur ähnelt in seiner 

wollte man ja nicht. 

richtige Geschäftspartner, den Sie 

Zusammensetzung einer Pyrami- 

Daraus resultieren dann 

suchen, zeigt seine Einstellung in 

de. Dies haben die Katholische Kir- 

oft die negativen Kom- 

der Nachdenkphase: Sucht er nach 

che mit dem Papst an der Spitze, 

mentare im Internet. 

Beweisen oder nach Ausreden? Er 

jede Militärstruktur, jede Regierung 

Viele sind auch nicht ehrlich 

qualifiziert sich selbst, Sie müssen 

und jeder Wirtschaftskonzern mit 

Un- 

zu sich selbst, sie starten das 

nur das Ergebnis akzeptieren und 

Network-Marketing gemein. Eine an- 

terneh- 

Geschäft voller Euphorie, stellen 

verstehen, dass es nicht jeder ma- 

dere und viel wichtigere Frage ist die 

mer? Wer ein 

aber sehr schnell fest, dass sie die 

chen will. Sie müssen nur die Kraft 

Legalität. Illegale Pyramidensysteme 

zahlen ,,Kopfgeld“, sind gesetzlich verboten 

und werden strafrechtlich verfolgt. 

Das Hauptprodukt besteht nur 

aus Neuanwerbungen und deren 

Einstiegsgeldern. 

Mitarbeiter legaler Unternehmen mit 

Gewerbeschein für Network-Marketing 

werden nur aus Umsatzerlösen 

seriöses Network- 

Marketing-Unternehmen 

mit dem notwendigen Respekt überprüft, 

selbst ein Verlangen nach Veränderung 

und Verbesserung im beruflichen 

Alltag hat, erkennt sofort 

diese fantastischen Möglichkeiten. 

Es ist eine klare Option für eine bessere 

Zukunft ohne Risiko. 

nun 25 

Jahre andauernden 

Studium der Branche nenne 

ich Ihnen einige wesentliche Gründe, 

die dazu beitragen, dass es immer 

die Polarität zum Geschäft positiv 

und negativ geben wird. 

Es ist ein emotionales Geschäft, der 

reine Verkauf von Produkten ge- 

notwendige Disziplin, Fleiß und Ausdauer 

zur Arbeit in der Branche nicht 

aufbringen. Sie können auch mit den 

Neins von potenziellen Interessenten 

nicht umgehen und geben dann 

schnell auf. Sie geben dann „natürlich“ 

der Branche die Schuld, nach 

dem Motto: „Ich habe es ja probiert, 

das bringt ja nichts. In den Medien 

besitzen, den nächsten potenziellen 

Interessenten zu fragen. 

Den dritten Teil des Experten-Interviews 

finden Sie in der kommenden 

Ausgabe der Network-Karriere. 

bezahlt, aus der Differenz zwischen 

Großhandelspreis und Preis für den 

regulären Endkunden, nicht aus 

,,Kopfgeldern“. Ein Produkt wird bewegt 

– auch als Produktverkauf bekannt. 

Hier findet eine wirtschaftliche 

Wertschöpfungskette an Arbeitsplätzen 

von der Produktion bis zur Logistik 

statt, das ist der Unterschied. Und 

bei dem Einkommensplan bzw. Vergütungsplan 

eines Network-Marketing-Unternehmens 

hat jeder die 

Möglichkeit, die Spitze des Vergütungsplans 

zu erreichen und mehr zu 

verdienen als sein Sponsor. In den 

meisten Konzernen oder in Ihrer Firma 

können Sie Ihre Arbeitsposition 

sowie Ihr Gehalt nicht alleine bestimmen. 

NK: Was ist Ihrer Meinung nach der 

größte Nutzen im Network-Marketing? 

Prof. Dr. Michael Zacharias: Es ist 

ganz klar die Möglichkeit zur Selbsthilfe: 

Man startet ohne Risiko und 

NK: Wie findet man ein richtiges Unternehmen 

im Network-Marketing? 

Prof. Dr. Michael Zacharias: In der 

Praxis ist es meistens umgekehrt: 

Da werden Sie gefunden, angesprochen 

und begeistert. Und wenn Sie 

Glück haben, von einem seriösen 

Menschen mit einem seriösen Unternehmen 

als Partner oder auch 

nicht. Viele merken erst später, wo 

sie gelandet sind und dann kann es 

auch schnell in Frustration enden, 

da die Versprechungen oder die eigene 

Erwartung nicht der Realität 

entsprachen. 

Mein Tipp: Seriöse Unternehmen geben 

in der Regel auf die Einstiegsgebühr 

und die Produkte eine schriftliche 

90-Tage-Geld-zurück-Garantie. 

Das ist Ihr Schutz. Jetzt kann Ihnen 

nichts mehr passieren. Drei Monate 

müssten reichen, um die Produkte, 

das Unternehmen, den Vergütungsplan, 

das Ausbildungsprogramm sowie 

das Team, das einen begleitet, 

nauso wie die Geschäftspartner-Gewinnung. 

Die Begeisterung zu den 

Produkten und der Geschäftsidee, der 

Traum vom großen Erfolg sind nicht 

jedermanns Sache. Der anonyme 

Einkauf, den viele gewohnt sind, wird 

in dieser Branche stark personalisiert. 

Auch die Zusammenarbeit mit den 

Geschäftspartnern ist sehr auf einer 

starken Beziehungsebene aufgebaut. 

Nicht jeder Mensch mag das. Viele 

bevorzugen das Anonyme und in sich 

selbst Zurückgezogene. Das ist so 

und wird immer so sein. Trifft man 

auf so einen Menschen, dann wird 

er der Branche naturgemäß nichts 

Positives abgewinnen können. 

Ein häufiges internes Problem der 

Branche sind überbegeisterte Geschäftspartner, 

die oft sehr überfallartig 

Familie, Freunde, Bekannte usw. 

mit der Geschäftsidee und den Produkten 

missionieren gehen, das heißt, 

außer ihrer eigenen Begeisterung 

und Meinung nichts anderes mehr 

zuzulassen. Ich nenne das selbst 

gibt man dann dem System und 

VITA 

Professor 

Dr. Michael M. Zacharias 

Professor Dr. Michael M. Zacharias zählt zu den 

renommiertesten Wissenschaftlern und Beratern des Direktvertriebs. 

Er veröffentlichte eine Reihe von Studien und Publikationen über das 

Network-Marketing und ist ein gefragter Redner auf Veranstaltungen 

der Branche. Er ist auch ein Gründungsmitglied des NfH e. V. Der Networker 

for Humanity e. V. ist ein humanitärer Verein, der gezielte Unterstützung 

von hilfsbedürftigen Menschen mit dem Motto „Hilfe zur 

Selbsthilfe“ leistet. Der NfH e. V. feiert in diesem Jahr sein zehnjähriges 

Jubiläum.

36 

TRAINING 

BEST AGER IM NETWORK-MARKETING – 

GLÜCKSFALL ODER NOTLÖSUNG? 

Wer heute den besonders runden 

gemeinzustand? Womit will er sich 

leiter geschafft hat, steckt 

Während die Arbeit in Fir- 

50. Geburtstag feiert, darf zur Kennt- 

beschäftigen? Ist Network-Marketing 

beruflich oft fest. 

men- oder Konzern- 

nis nehmen, dass er von nun an von 

für ihn ein Thema – als Konsument 

Da fehlen viel- 

strukturen oft ge- 

den Marketing-Leuten und Sozial- 

oder Mitspieler? 

leicht die 

prägt ist von 

wissenschaftlern als „Best Ager“ be- 

intensivem 

zeichnet wird. Damit zählt er einer- 

Zentrale Themen Gesundheit und 

seits zu einer begehrten Zielgruppe, 

Leistungsfähigkeit 

die über hohes Einkommen und 

Die einen haben es gelesen, die an- 

überdurchschnittliche Kaufkraft ver- 

deren spüren es bereits am eigenen 

fügt, andererseits auf dem Arbeits- 

Leib: Die körperliche Leistungsfähig- 

markt aber als schwer vermittelba- 

keit lässt nach, die Muskelmasse 

re Risikogruppe gilt, wenn der bis- 

schwindet, der Umfang um die Lei- 

herige Job verlorengeht. Ja, was 

besmitte nimmt zu, unerwünsch- 

jetzt – soll man sich freuen oder schon 

te Falten stören und bisher un- 

mal eine Packung Anti-Depressiva 

bekannte Zipperlein irritieren. 

verschreiben lassen? Und welche 

Best Ager entwickeln steigen- 

Bedeutung hat das im Hinblick auf 

des Interesse am Thema Ge- 

das Network-Marketing-Geschäft? 

sundheit, Fitness und Beauty. 

Machen wir uns gemeinsam ein paar 

Da passt es gut, dass bei vielen 

Gedanken. 

Network- und Direktvertriebs- 

Firmen umfangreiche Sortimente 

Gestiegene Lebenserwartung 

an Diäten, Ernährungsprogram- 

verändert die Lage 

men, Nahrungsmittelergänzungen, 

Die Statistiker erklären uns, dass die 

Entschlackungs- und Gewichtsma- 

durchschnittliche Lebenserwartung 

nagement-Produkten und sogenann- 

bei Männern heute bei 77, bei Frau- 

te Anti-Aging-Hautpflegeprodukte 

en bei 82 Jahren liegt. Vergessen wir 

den Schwerpunkt ihres Angebots 

die an dieser Stelle oft geäußerten 

bilden. Angebot trifft Nachfrage – die 

Kalauer über die möglichen Gründe 

Best Ager greifen gerne zu, als Kun- 

für diesen Unterschied, machen uns 

de, aber auch als Vertriebspartner. 

akade- 

Konkurrenz- 

stattdessen bewusst, dass die Best 

Denn Gleichgesinnte zu beraten und 

mischen 

denken, Mob- 

Ager also noch ca. 27 bis 30 Jahre 

an sie zu verkaufen funktioniert bes- 

Weihen für den 

bing und sozialer 

vor sich haben, die gestaltet und ge- 

ser und macht Spaß. 

Sprung nach ganz 

Käl te, wird man im Net- 

lebt werden wollen. Sie verweilen 

oben oder die jungen 

work-Marketing nur dann 

länger auf diesem Planeten als alle 

Der beruflichen Sackgasse 

und hungrigen Berufsanfänger, 

wirklich erfolgreich, wenn man mög- 

ihre Vorfahren. Was also tun mit die- 

entkommen 

frisch von den Hochschulen, erledi- 

berufliche Selbstständigkeit ent- 

lichst viele andere Menschen dabei 

sen Goldenen Jahren? Was interes- 

Wer es als Best Ager als Angestell- 

gen den gleichen Job – zwar mit 

schieden und 251.000 für eine Ex- 

unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. 

siert den Best Ager? Wie ist sein All- 

ter noch nicht an Spitze der Karriere- 

weniger Erfahrung – dafür aber zu 

istenzgründung im Nebenberuf. 

deutlich geringeren Gehältern. 

Insgesamt gab es im vergangenen 

Wertvolle Führungskräfte 

Verschärfend kommt hinzu, dass die 

Jahr 1,265 Millionen Selbstständige! 

Souverän in sich ruhend, selbstsicher, 

rasant steigende Vernetzung von al- 

Ganz gewiss waren das alles nicht 

durch Lebenserfahrung gereift, be- 

lem mit allem, ob Menschen, Maschi- 

nur hippe Online-Unternehmer, die 

freit vom Zwang, ständig anderen 

nen oder Abläufen, viele Jobs über- 

alle das nächste Google, Facebook 

imponieren zu müssen und ausge- 

flüssig macht. Das gilt auch für den 

oder Amazon werden wollen. 

stattet mit mehr Geduld als man- 

zunehmenden Einzug von Robotern 

Betrachtet man die Teilnehmer an 

cher Heißsporn, sind die Best Ager 

in die Produktionshallen. Für serien- 

den zahlreichen Veranstaltungen und 

auch ideale Führungskräfte. Sie wer- 

VITA 

mäßig sich wiederholende Arbeiten 

werden keine menschlichen Arbeits- 

Präsentationen der Network-Marketing-Branche, 

die jede Woche irgend- 

den auch von der jüngeren Generation 

der Networker eher respektiert 

kräfte mehr benötigt. Das setzt die 

wo stattfinden, sieht man, dass schon 

und als Mentor angenommen. Gleich- 

Michael Strachowitz 

Best Ager mit mittlerer Ausbildung 

und ohne Spezialkenntnisse auf dem 

viele Best Ager die Vorteile dieser Geschäftsmöglichkeit 

für sich erkannt 

altrige müssen sich eben oft noch 

gegenseitig etwas beweisen, was die 

Michael Strachowitz startete seine Lauf- 

Arbeitsmarkt zusätzlich unter Druck. 

haben: In kaum einer anderen Bran- 

Führungsaufgabe nicht einfacher 

bahn im Network-Marketing im Jahre 1977 bei der deutschen Toch- 

Düstere Perspektiven – aber es gibt 

che kann man mit geringeren Vor- 

macht. Da es im Network-Marketing 

tergesellschaft des auch heute noch weltweit größten Unterneh- 

Lösungen aus dem Dilemma. Eine 

aussetzungen so schnell ein Geschäft 

keine Kommando-Strukturen wie in 

mens dieser Branche. 

davon wäre der Beginn einer neuen 

in seiner Freizeit von zu Hause aus 

Angestelltenstrukturen gibt, ist die 

In nur fünf Jahren baute er zusammen mit seiner Frau Gabriele eine 

Karriere im Network-Marketing. 

aufbauen und gutes Geld verdienen! 

natürliche Autorität, die ein Best Ager 

europaweite Verkaufsorganisation mit schließlich weit über 20.000 

ausstrahlt, umso hilfreicher. 

neben- und hauptberuflichen Vertriebspartnern auf. Damit erreichte 

Die Alternative: Selbstständig 

Die Sinnkrise überwinden 

er im Jahre 1982 die obers te Hierarchie-Stufe im Vertriebssystem 

machen 

Doch es geht nicht nur ums Geld. 

Best Ager = Best Networker? 

dieses Unternehmens, genannt „Kronen-Botschafter“. So gehörte er 

Dieser Gedanke mag manchem Best 

Viele erfolgreiche Manager mit at- 

Sind die Best Ager also für die Bran- 

zur kleinen Elite von nur drei Vertriebspartnern, die diese Stufe zu 

Ager befremdlich vorkommen, denn 

traktiver Gattin, zwei netten Kindern, 

che unverzichtbar? Das sicher nicht, 

diesem Zeitpunkt in Deutschland erreicht haben. Bis zum heutigen 

diese Art der Erwerbstätigkeit genießt 

Haus im Grünen, Audi A6 in der Ga- 

aber sie können das Network-Mar- 

Tage wurde diese Leistung nur noch von zwei weiteren Führungs- 

nur bei der Hälfte der Bevölkerung 

rage und Urlaub auf den Seychellen 

keting-Biotop bereichern. Ist die Ge- 

kräften in Deutschland erbracht. 

einen guten Ruf. Aber immerhin 56 

fragen sich: War’s das schon? So man- 

schäftsmöglichkeit Network-Marke- 

Seit Ende der 1980er-Jahre genießt M. Strachowitz die Ernte aus sei- 

Prozent der Bundesbürger haben eine 

cher Best Ager spürt, dass nur auf 

ting die einzige Chance für Best Ager? 

nem Organisationsaufbau und arbeitet seitdem als Unter neh mens- 

positive Einstellung zur Selbststän- 

sich selbst ausgerichtete Ziele dann 

Gewiss nicht, aber eine der besten 

berater, Fachtrainer, Referent und Coach mit den Schwerpunkten 

digkeit. Dennoch ist Deutschland 

doch nicht nachhaltig glücklich ma- 

Alternativen für finanzielle Unabhän- 

Direktvertrieb, Network-Marketing und Strukturvertrieb. Mit beson- 

Schlusslicht im europäischen Ver- 

chen. Ein Network-Marketing-Ge- 

gigkeit, ein erfülltes soziales Leben, 

derer Hingabe widmet er sich auch den Themen Kommunikation, 

gleich, zum Beispiel gegenüber Dä- 

schäft bietet etwas, was viele erst 

Anerkennung und eine sinnstiftende 

Rhetorik, Erfolgstraining und Talententwicklung. 

nemark, wo 89 Prozent dies positiv 

auf den zweiten Blick erkennen: Die 

Tätigkeit für die verbleibenden Jahr- 

www.strachowitz.com 

bewerten. 

tiefe Befriedigung, die entsteht, wenn 

zehnte. 

Und doch haben sich 2014 rund 

man anderen hilft, sich zu entwickeln, 

310.000 Menschen für eine haupt- 

zu wachsen und Erfolg zu haben. 


TRAINING 

37 

DIE ZEHN INTERESSANTESTEN FAKTEN 

ÜBER DEN DIREKTVERTRIEB 

Jedes Jahr veröffentlicht der Bundesverband 

Direktvertrieb die 

zehn spannendsten Ergebnisse 

aus seiner Mitgliederbefragung. 

Schluss mit Mythen und Theorien: 

Der BDD präsentiert zehn schlagenden 

Argumente dafür, dass 

der Direktvertrieb so spannend 

wie nie zuvor ist. Wussten Sie 

schon, dass ... 

… alle 22 Sekunden in Deutschland 

eine Verkaufsparty stattfindet? 

Mindestens alle 22 Sekunden findet 

bei den BDD-Mitgliedsunternehmen 

in Deutschland 

eine Verkaufsparty 

statt. 

Von den knapp 

zwölf Millionen Bestellungen, 

die BDD-Mitgliedsunternehmen 

im vergangenen Jahr verzeichneten, 

wurden 66 Prozent auf 

Verkaufspartys getätigt; das entspricht 

7,3 Millionen Bestellungen. 

Diese Ergebnisse bestätigen erneut 

den Trend zum Social Selling. Darüber 

hinaus konnten Unternehmen, die 

überwiegend Verkaufspartys als Vertriebsform 

nutzen, ihren Umsatz 2014 

um 4,3 Prozent im Vergleich zum 

Vorjahr steigern. Im Schnitt nehmen 

fünf Gäste an einer Verkaufsparty teil. 

… nur jeder 521. Vertrag im Direktvertrieb 

widerrufen wird? 

Kunden, die im Direktvertrieb kaufen, 

haben grundsätzlich ein gesetzliches 

Widerrufsrecht. Im Jahr 2014 wurden 


nur 0,19 Prozent der Bestellungen 

widerrufen, das ist umgerechnet 

jede 521. Bestellung. Hieran 

zeigen sich die großen Vorteile eines 

Kaufs im Direktvertrieb: Der Kunde 

kennt das Produkt, hat es bereits 

ge testet und wurde über dessen 

Funktionsweise umfassend 

beraten. 

Z u m 

Vergleich: 

Die Widerrufsquote 

im Online-Handel 

lag im Jahr 2012 nach einer Umfrage 

von Trusted Shops (http://ots.de/ 

QC8Jb) bei zehn Prozent. Das ist 50- 

mal so hoch. 

... 2014 fast zwölf Millionen 

Bestellungen im Direktvertrieb 

ausgelöst wurden? 

Pro Minute werden bei den BDD- 

Mit gliedsunternehmen knapp 23 Be - 

stellungen im Direktvertrieb aufgegeben. 

Fast jeder siebte Deutsche 

hat im Jahr 2014 im Direktvertrieb Produkte 

oder Dienstleistungen gekauft. 

Dies belegt die hohe Akzeptanzdieser 

Vertriebsform in Deutschland. 

… eine Tätigkeit im Direktvertrieb 

große Flexibilität bietet? 

Da die meisten Direktvertriebs-Unternehmen 

mit selbstständigen Vertriebspartnerinnen 

und Vertriebspartnern 

zusammenarbeiten, können 

die se selbst entscheiden, wann und 

wie viel sie arbeiten wollen. Dies wird 

von vielen Frauen und Männern, die 

im Außendienst tätig sind, neben der 

Affinität zum Produkt als einer der 

wesentlichen Gründe für ihren Einstieg 

in den Direktvertrieb genannt. 

… eine Tätigkeit im Direktvertrieb 

gut mit der Familie vereinbar 

ist? 

Während ein Festangestelltenverhältnis 

oftmals schwer mit 

außerberuflichen Aufgaben wie 

der Erziehung von Kindern 

oder der Pflege von Angehörigen 

vereinbar ist, entscheiden 

im Direktvertrieb die Beraterinnen 

und Berater jeden Tag neu, 

ob er oder sie den Schwerpunkt 

der Tätigkeit auf Berufliches oder 

Privates legt. 

Wenn z. B. die Kinder einmal krank 

sind, kann ein Vertriebspartner im 

Direktvertrieb sehr flexibel darauf 

reagieren. 

… über 185.000 Vertriebspartnerinnen 

und Vertriebspartner im Direktvertrieb 

tätig sind? 

Über 185.000 Vertriebspartner sind 

für die BDD-Mitgliedsunternehmen 

aktiv. Dies sind mehr Menschen, als 

in der Stadt Saarbrücken leben. 

… 89 Prozent der Vertriebspartnerinnen 

und Vertriebspartner 

nebenberuflich tätig sind? 

Die meisten Vertriebspartnerinnen 

und Vertriebspartner arbeiten im Nebenerwerb. 

Dies kann ein klassischer 

Zuverdienst zu einer anderen Tätigkeit 

sein oder der alleinige Verdienst, 

wenn man aus privaten Gründen 

keine hauptberufliche Arbeit ausüben 

kann. 

… 91 Prozent der Vertriebspartner 

im Direktvertrieb weiblich sind? 

Damit ist der Frauenanteil bei den im 

BDD organisierten Direktvertriebs- 

Unternehmen deutlich höher als in 

anderen Branchen (Durchschnitt 41 

Prozent). Besonders Frauen geben 

an, dass sie im Direktvertrieb die hohe 

Flexibilität schätzen. 83 Prozent der 

Führungskräfte im Außendienst sind 

weiblich. 

… Direktvertriebs-Unternehmen 

besonders stark in Beratung und 

Service investieren? 

Während klassische Einzelhandelsunternehmen 

oftmals Millionenbeträge 

für Anzeigen, Fernseh- oder 

Radiowerbung ausgeben, verzichten 

die meisten Direktvertriebs-Unternehmen 

fast vollständig auf solche 

Marketingmaßnahmen. Sie verlassen 

sich vielmehr darauf, dass die 

hohe Qualität der Produkte und damit 

die Kundenzufriedenheit für sich 

sprechen. Das so eingesparte Werbebudget 

investieren Direktvertriebs- 

Unternehmen in die Qualität der Kundenberatung. 

… drei Prozent der Bestellungen 

aufgrund eines unangekündigten 

Vertreterbesuchs erfolgen? 

Nur rund drei Prozent der Bestellungen 


gehen auf sogenannte unbestellte 

Vertreterbesuche zurück. Einer 

der Gründe für die niedrige Zahl 

ist, dass sich die Verkaufsparty im 

Direktvertrieb bei Unternehmen wie 

Kunden zunehmender Beliebtheit 

erfreut. 

Über den Bundesverband Direktvertrieb 

Deutschland e. V.: 

Seit über 45 Jahren setzt sich der Bundesverband Direktvertrieb 

Deutschland e. V. (BDD) für die Interessen der Direktvertriebs-Unternehmen 

des privaten Konsumgüter- und Dienstleistungsbereichs ein. 1967 

als Arbeitskreis „Gut beraten – zu Hause gekauft“ gegründet, haben sich 

die BDD-Mitglieder zur Einhaltung von Verhaltensstandards verpflichtet, 

die für ein faires Miteinander im Direktvertrieb sorgen. Im BDD sind 

mehr als 35 Unternehmen organisiert, die ganz unterschiedliche Produkte 

bzw. Dienstleistungen verkaufen. Dazu gehören z. B. Haushaltswaren, 

Reinigungsmittel, Bauelemente, Getränke, Nahrungsergänzungsmittel, 

Kosmetik- und Schönheitsartikel, Schmuck, Heimtiernahrung 

so wie Energiedienstleistungen. 

Mehr Informationen über die zehn Fakten des Direktvertriebs finden Sie 

auf unserer Homepage: 

http://www.direktvertrieb.de/Zahlen-Fakten.210.0.html. 

Die Angaben betreffen das Jahr 2014 und basieren auf einer Umfrage 

unter den BDD-Mitgliedsunternehmen, die Ende 2014 durchgeführt 

wurde. 


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38 

RECHT 

DIE PROVISIONSABGABE DURCH DEN 

CASHBACK-VERSICHERUNGSMAKLER 

Im Einkauf liegt der Gewinn – Kundenvorteile 

durch Provisionsabgabe 

– immer mehr Vermittler verzichten 

auf ihre Provisionen, nicht nur 

bei Versicherungsvermittlung, sondern 

auch bei offenen Investmentfonds 

auf bis zu fünf Prozent Ausgabeaufschlag 

oder bei geschlossenen 

Beteiligungen auf bis zu mehr 

als fünf Prozent Agio. 

cherungsaufsichtsgesetz (VAG). Die 

BaFin hatte zunächst Sprungrevision 

eingelegt, jedoch später zurückgezogen. 

Einige Versicherer vertreiben 

ihre Produkte gar nicht erst 

über Agenten, Vertreter bzw. 

Makler, sondern durch Angestellte 

oder über das Internet, 

sodass es keine Provisionen 

zur Weitergabe gibt. 

sich auch Makler erfolgreich zwischen 

den Direktversicherern und Google 

positionieren, die Prämien für Kunden 

mit geringem selbst eingeschätztem 

Beratungsbedarf werden preiswerter 

und der demografische 

Wandel mit geringerem Nachwuchs 

kann auch in der Vermittlerschaft 

erfolgreich umgesetzt 

werden. 

Als Rabatt bekommen die Kunden 

vielfach bereits auch et- 

Schwierigere Zeiten für 

freie Vermittler und 

Provisionsabgabeverbot 

verstößt offenbar gegen 

was von der Innenprovision (bis zu 

Berater 

EU-Kartellrecht 

mehr als zehn Prozent bei geschlos- 

Im Bereich der Versiche- 

Die Versicherungswirtschaft 

senen Beteiligungen) erstattet. Aus- 

rungsvermittler ist bis zu 

hat sich in der „Wiesbade- 

drücklich wird dann auf Maklercour- 

mehr als die Hälfte seit der 

ner Vereinigung“ zusammen- 

tage verzichtet, die kostenlose De- 

Regulierung in 2007 aus dem 

geschlossen. Deren Aufgabe 

potführung, der kostenlose Vermitt- 

Markt ausgeschieden. Bei den 

ist es, das Provisionsabgabe- 

lerwechsel und der kostenfreie De- 

Finanzanlagevermittlern von of- 

verbot gleichsam kartellmäßig 

potübertrag beworben. Bei geschick- 

fenen und geschlossenen Fonds 

durchzusetzen. Der Vertrag über 

ter Gestaltung können diese Rabatte 

nebst Tippgebern werden absehbar 

die Arbeitsweise der Europäischen 

ganz oder teilweise steuerfrei sein. 

bis zu mehr als 80 Prozent durch die 

Union (AEUV) regelt das Verbot der 

Auf Nettotarife, also Produkte, die 

Regulierung in 2013 vom Markt ver- 

Preisbindung der zweiten Hand (Art. 

ohne Provisionen bzw. Courtage kal- 

schwinden. Freie Finanzdienstleister, 

gabever- 

4 AEUV). Ein Verbot, den Preis für 

kuliert sind, sind diese Vermittler nicht 

also Berater und Vermittler, werden 

bot als rechts- 

Makler ohne Be- 

die Vertragsvermittlung durch (ggf. 

mehr angewiesen. Bisweilen wird auch 

nach intensiverer Beratung von Neu- 

widrig beurteilte. Fest 

ratung sehr deutlich 

teilweise) Weitergabe der Provision 

beteuert, dass der Kunde alle Kick- 

kunden zu bestimmten Produkten 

steht, dass die BaFin die Provisi- 

sa gen, wie die Dinge laufen, damit 

– zur Kostensenkung der Versiche- 

Backs bzw. Retrozessionen später 

immer häufiger durch die Themen 

onsabgabe nicht mehr gerichtlich 

die Tätigkeit ohne Beraterhaftung 

rung – zu mindern, ist offensichtlich 

erstattet bekommt. 

Provisionsweitergabe und Nettotari- 

durchsetzen kann oder will, weil es 

funktioniert. Kunden, die sich selbst 

wettbewerbswidrig (Art. 101 AEUV). 

fe belastet. 

gerichtlich als rechtswidrig beurteilt 

sachkundig machen, benötigen kei- 

Nur wenn Versicherungsvermittler für 

Ein Urteil des Verwaltungsgerichts 

wurde. Mehr noch: Die BaFin erklär- 

nen Berater. Bisher war die Beratung 

den Staat so wichtig wie etwa Notare 

Frankfurt/Main macht es möglich 

Cashback: Ohne Beratung bis zu 

te, dass sie das Verbot grundsätz- 

sowieso einkalkuliert und für die 

wären, käme der Aspekt eines nach 

Durch Urtei l des Verwaltungsgerichts 

mehr als 90 Prozent der Courtage 

lich überprüfen werde und bis dahin 

Kunden erkennbar ohne Extra-Kos- 

EU-Recht verpönten Vergütungs- 

(VG) Frankfurt am Main (vom 24.10.2011, 

oder Provision zurück an den 

keine weiteren Verfahren mehr we- 

ten. Das ändert sich aber nun. 

kartells nicht zum Tragen. Lediglich 

Az. 9 K 105/11.F) zum Provisionsab- 

Kunden 

gen Verstößen gegen das Provisi- 

das formale Festhalten an einem ge- 

gabeverbot war eine Untersagungs- 

Die BaFin behauptete: „Das Provisions- 

onsabgabeverbot einleiten werde. 

Ohne Beratungsversprechen 

richtlich unwirksamen und faktisch 

verfügung der Bundesanstalt für Fi- 

abgabeverbot ist damit nicht per se 

Es muss dem Versicherungsnehmer 

und -berufsbild kein 

nicht mehr durchgesetzten Provisi- 

nanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) 

aufgehoben.“ (SZ vom 19. 06. 2013), 

bzw. Kapitalanleger überlassen blei- 

Beratungsverzicht nötig 

onsabgabeverbot steht dem Kartell- 

aufgehoben worden, § 81 II 4 Versi- 

obgleich das VG das Provisionsab- 

ben, ob er Beratung will oder ein 

Es ist also die Entscheidung des Kun- 

verdacht noch entgegen. Makler- 

Discounterprodukt bzw. „Execution 

den, bei eigenem Risiko auf Bera- 

verbänden wurde es jedenfalls be- 

only“. Es gibt ja auch schon Online- 

tung von Anfang an zu verzichten. 

reits wegen Kartellrecht bereits ver- 

broker für Aktien, warum soll dies 

Bei Versicherungen herrscht biswei- 

boten, das gesetzlich noch nicht aus- 

bei Versicherungen anders sein? 

len der Irrglaube, dass der Gesetz- 

drücklich auch formal aufgehobene 

geber großen Wert darauf lege, dass 

Provisionsabgabeverbot in ihre Be- 

Lediglich rund ein Promille der 

die Bürger gut versichert sein sollen. 

rufsrichtlinien aufzunehmen. 

Kunden möchte für Beratung ein 

Der Gesetzgeber will jedoch nur, 

Honorar bezahlen 

dass wer meint, einen Vermittler be- 

Wenn Versicherungskunden zu 

VITA 

Versicherungsmakler und sonstige 

Berater und Vermittler laufen Ge- 

auftragen zu müssen, wenigstens mit 

einer qualifizierten Beratung rechnen 

rechnen anfangen 

Vermehrt schauen sich Kunden auch 

fahr, dass Onlinemakler – nicht nur 

soll, beim Makler sogar mit einer 

nach Angeboten aus dem Ausland 

Dr. Johannes Fiala 

Google – ihnen die Geschäftsmöglichkeiten 

einengen. Einige Discoun- 

noch besseren. Aufgedrängt wird sie 

ihm aber nicht. Es gilt auch hier das 

um, und vergleichen diese dann von 

Seiten der Bedingungen mit inländi- 

Rechtsanwalt (München), 

ter wären ohne irgend einen Wett- 

Prinzip der Selbstverantwortung. 

schen Produkten. So kann eine Be- 

MBA Finanzdienstleistungen (Univ.), MM (Univ.), 

bewerbsverstoß ebenfalls in der La- 

triebshaftpflicht im Ausland bis zu 

Geprüfter Finanz- und Anlageberater (A.F.A.), Lehrbeauftragter für 

ge, neben den Süßigkeiten an der Kas- 

Information über das Internet 

mehr als 60 Prozent an Versiche- 

Bürgerliches und Versicherungsrecht (Univ.) und Bankkaufmann. 

se und Anträgen für Mobiltarife auch 

Zunehmend nutzen Makler das In- 

rungsprämie einsparen. Oder eine 

www.fiala.de 

Anträge für Versicherungsschutz be- 

ternet nicht nur dazu, ihre Kompe- 

ausländische Rentenversicherung in 

reit zu legen, beispielsweise für die 

tenz darzustellen und den Kunden 

einem Nicht-EWR-Land mit BiSex- 

Mitglieder eines Kunden-Clubs, so- 

zu einem Anruf bei ihm zu bewe- 

Kalkulation bietet bis zu 20 Prozent 

Dipl.-Math. 

Peter A. Schramm 

lange dieser und nicht der Kunde 

selbst Versicherungsnehmer wird 

und deshalb – wie auch die BaFin 

gen, sondern ihm alle wesentlichen 

Informationen zu geben, um seinen 

Bedarf und gewünschten Versiche- 

mehr an Rente für Männer. Eine Krankenversicherung 

aus dem Ausland 

kann ganz und gar ohne Altersrück- 

Sachverständiger für Versiche- 

bestätigt – gar keine Versicherungs- 

rungsschutz in einem Fragebogen 

stellungen kalkuliert sein, was bis zu 

rungsmathematik 

(Diethardt), 

vermittlung vorliegt. 

genau zu formulieren, sonst aber 

mehr als 50 Prozent der Prämie zu- 

Aktuar DAV, öffentlich bestellt 

Beratung ist den wenigsten Versi- 

auf Beratung zu verzichten. Damit 

nächst einsparen kann. Selbst Aus- 

und vereidigt von der IHK 

cherungskunden das wert, was es 

können Produkte mit deutlich gerin- 

schreibungen für Versicherungsschutz 

Frankfurt am Main für Versi- 

tatsächlich kostet, wie an der Hono- 

geren eingerechneten Provisionen 

lassen sich im Ausland organisieren, 

cherungsmathematik in der 

rarberatung zu sehen ist. Rund einer 

angeboten werden – alternativ kann 

sobald es über die Jahre um ein hö- 

Privaten Kran kenversicherung. 

Viertelmillion Vermittlern stehen ge- 

der Kunde auch auf Wunsch eine 

heres fünf- oder sechsstelliges Prä- 

www.pkv-gutachter.de 

rade mal ein paar Hundert Renten- 

individuelle Beratung gegen Hono- 

mienvolumen geht. 

und Versicherungs(honorar)berater 

rar oder mit teuren courtagepflichti- 

gegenüber. Natürlich muss man als 

gen Tarifen bekommen. So können 


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40 

DAS LETZTE 

PRE/TRANS FALLACY – DIE VERWECHS- 

LUNG VON GESTERN UND MORGEN 

Genau! R. W. hat neulich bei meinen 

Erklärungen zu den Stufen Lehrling, 

Geselle und Meister (Shu-Ha-Ri) kommentiert, 

dass viele Leute die verschiedenen 

Level deshalb nicht verstehen, 

weil sie den höheren Level 

zu sehr mit dem jetzigen Level und 

dem gestrigen vergleichen. Dieses 

Phänomen ist von Ken Wilber als Pre/ 

Trans Fallacy (siehe Wikipedia) beschrieben 

worden. Bei Ken Wilber geht 

es um hohe Philosophie, hier nicht! 

Das Phänomen kann man auch im 

realen Leben ausmachen. 

Das Internet kommt! Wir diskutieren 

Fluch und Segen des Internets. Die 

einen sehen die Sicherheit gefährdet, 

das Land versinkt im Chaos, viele 

Arbeitsplätze gehen verloren. Der 

Welt droht durch die neue Technologie 

ein empfindlicher Rückschritt 

in Verhältnisse, die wir schon überwunden 

glaubten. Die anderen glauben 

glühend an das Internet, das uns 

helfen wird, die grässlichen Fehlentwicklungen 

des jetzigen kapitalistischen 

Systems wieder zu korrigieren 

oder rückgängig zu machen. Das Web 

gibt uns wieder Hoffnung für unsere 

Ideale, die durch das jetzige System 

niedergemacht worden sind. Kurz: 

Die einen sehen in der Zukunft einen 

Rückschritt in das Chaos, die anderen 

erhoffen eine Rückkehr zu den 

alten Idealen. Beide verwechseln daher 

das Kommende mit dem Vergangenen. 

Das Kommende ist aber weder 

Rückschritt noch Rückkehr, sondern 

etwas ganz Neues! 

Neue Beziehungsformen der Menschen 

beim Arbeiten 4.0 kommen auf 

uns zu! Wir reden über Fluch und 

Segen. Die einen fürchten undisziplinierte 

Zeitgenossen aus der Generation 

Y, die das Alte und besonders 

die Alten nicht respektieren und alle 

Regeln des Zusammenseins schleifen. 

Eine Regression in die Anarchie 

droht! Die anderen haben schon lange 

von unseren rigiden und demütigenden 

Hierarchien die Nase voll, sie 

hoffen inständig auf eine Kurskorrektur 

– die Welt könnte zurückkehren 

zu Solidarität, Gemeinschaft, Gemeinsinn 

und Inklusion, zu Wertschätzung 

und Liebe. Kurz: Die einen sehen 

einen Rückschritt im Vergleich 

zum schon Erreichten, die anderen 

wollen eine Rückkehr zu etwas, was 

wir früher einmal hatten oder als das 

prinzipiell Beste empfanden. 

Alle sollen ein bedingungsloses 

Grund einkommen erhalten! Die einen 

sehen eine Anarchie kommen, 

wenn jeder einfach tun und lassen 

kann, was er will. Schrecklich, da wollen 

bestimmt viele Leute nicht arbeifen, 

ihre ewigen Ideale im Neuen 

gangenheit sehen: Die Idealisten hoften! 

Zurück in den germanischen verwirklichen zu können. Die Realisten 

starren auf die möglichen Ver- 

Busch? Die anderen machen das 

jetzige System für die Armut und das schlechterungen und Unsicherheiten 

im Neuen. Niemand aber schaut 

Prekäre verantwortlich und wollen 

diese Fehlentwicklungen durch eine das Neue nüchtern und real zuversichtlich 

an. Hey, die Welt wird neu. 

Rückkehr zur Humanität rückgängig 

machen. Der Mensch soll wieder in Kommen Sie doch mit. Jammern Sie 

den Mittelpunkt. Und so weiter und nicht, dass im Neuen die Ideale doch 

so weiter. Anstatt in die Zukunft zu wieder recht fern sein werden. Und 

schauen, diskutieren sie Fluch oder Sie anderen, haben Sie bitte keine 

Segen, worunter sie Rückschritt oder Angst: Sie bekommen bestimmt wieder 

eine neue Heimat. Die Zukunft 

Rückkehr verstehen. 

Es geht aber um eine neue Welt der wird anders. Nicht besser oder schlechter 

– anders. Zu große Angst und zu 

Zukunft, über die man schwer reden 

kann, weil eben die meisten Leute großer Idealismus helfen nicht. Aufbrechen! 

die Zukunft mit den Augen der Ver- 

Machen! 

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