T E S I S

Eloy Dimas Celestino
Maestría en Ciencias con Especialidad en Ingeniería Industrial
2. La aditividad estipula que la contribución total de todas las variables en la
función objetivo y sus requerimientos en las restricciones, sean la suma directa
de las contribuciones o requerimientos individuales de cada variable.
Otra propiedad que no se debe olvidar es el que menciona Nahmias que se refiere a la
continuidad, que significa que las variables de decisión deben ser continuas (esto es,
que sean capaces de asumir cualquier valor no negativo), y no tener valores discretos o
enteros. Tal restricción puede ser grave. Resolver muchos problemas tiene sentido sólo
si las variables de decisión asumen un valor entero. Se puede pensar que la solución
entera óptima es igual a la solución continua redondea al entero más próximo.
Desafortunadamente, no siempre sucede así. Puede ser el caso, que el redondeo origine
infactibilidad; es decir, que la solución redondeada puede quedar fuera de la región
factible.
2.2 Logística para distribución de productos.
En este apartado, analizaremos todos los factores que intervienen para un adecuado
diseño del sistema de distribución del producto terminado. Tomando en cuenta lo que
Gabriel Baca Urbina considera en su libro de Formulación y evaluación de proyectos,
como canales de distribución, dicho canal puede estar compuesta sólo de dos eslabones
o más. Esto mismo, Nahmias lo menciona como sistemas de distribución incluyendo las
de multinivel, que se enfoca a un nivel macro y comprende de tres a más eslabones de la
cadena de suministros. Por otra parte, Chase lo menciona como administración de la
cadena de suministro que tiene una acepción más amplia. Schroeder, define los términos
anteriores resaltando la diferencia entre ellas.
Cadena de suministro: es la secuencia de procesos e información de negocios que
proporciona un producto o un servicio desde los proveedores hasta manufactura y
distribución hasta el cliente, en última instancia.
Administración de la cadena de suministro: la planeación, el diseño y el control del
flujo de información y materiales a lo largo de la cadena de suministro para poder
cumplir los requerimientos del cliente en forma eficiente, ahora y en el futuro.
Canal de distribución: es la ruta desde el productor en adelante a través de los
distribuidores y hasta llegar al cliente; el canal de distribución es solo una parte de la
cadena de suministro. 14
El término cadena de suministros viene de una imagen relacionada con la forma en que
las organizaciones se encuentran vinculadas desde la perspectiva de una compañía
específica. Y se puede entender como una gran relación entre los proveedores que
llevan a cabo operaciones de entrada, de manufactura y servicios de apoyo, que
transforman las entradas en productos y en servicios, y entre los distribuidores y
proveedores de servicios locales que localizan el producto. La localización puede
consistir estrictamente en la entrega del producto o en algún otro proceso que adapta el
producto a las necesidades del mercado local. 15 Chase advierte, que para cada tipo de
producto es necesario tomar en cuenta su valor para diseñar la mejor estrategia de
cadena de suministro.
14 Schroeder, Roger G. Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. 2ª Edición,
Mc Graw Hill. México. 2004.
15 Chase, Jacobs y Aquilano. Administración de la Producción y Operaciones. 10ª Edición. Mc Graw Hill,
México, 2004. p 406.
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