4emagz-fix

Recommendations

Info

Cakrawala eMagz Edisi September 2015 Membuat Pegawai Happy Dengan “EVP” “Employee Volunteer Program” atau disingkat EVP, dalam bahasa Indonesia umum bisa diartikan sebagai program kerja sukarela para pekerja. Lalu EVP mana yang akan dibahas dalam acara yang di adakan di Graha CorpU, Kamis (17/09/2015). “EVP saat ini masih cikal bakal, baru digagas kurang lebih 10 tahun yang lalu di Amerika” tegas Bagus Setiawan, Kadiv HCMS, pembicara utama dalam acara tersebut. Menurutnya program ini digagas pertama kali oleh para penggemar buku yang terinspirasi salah satu judul buku, “God as a stake holder”. Inti cerita dari buku ini adalah tentang seorang pekerja yang motivasinya dalam hirarki Maslow “Saya bekerja untuk mengabdi pada tuhan”. Artinya, pegawai dalam fase ini memiliki semangat kerja yang sangat tinggi, semangat yang jarang dimiliki oleh sembarang orang, bahkan seorang presiden sekalipun. Untuk lebih mudah memperkenalkan barang baru bernama EVP, Bagus mencoba memakai beberapa ilustrasi yang bisa lebih cepat dimengerti. Pertama ia ceritakan dalam sebuah acara diputarnya sebuah film tentang anak pegawai pabrik limun terbesar didunia yang ditanya dimana tempat ayahnya bekerja? Anak itu menjawab bahwa bapaknya kerja di tempat berbagi kebahagiaan. “Maaf pak film itu tidak relevan dengan acara ini, ucap peserta spontan,” ungkap Bagus. Dua minggu kemudian di acara yang berbeda, Bagus masih mencoba mengunakan ilustrasi yang sama. Kembali ia mendapat pernyataan bahwa film itu tidak relevan dengan acara. Bahkan menurutnya ada peserta yang mengibaratkan PLN ini seperti perempuan tak berdaya, kaki dan tanganya terikat, kemudian diperdaya ramai-ramai. Menurut mereka karena limun itu dijual berdasar harga pasar, sementara harga listrik sudah ditentukan regulasinya. “Kalau begitu slogan listrik untuk kehidupan yang lebih baik tidak akan pernah keluar dari mulut GM sekali pun, jika format pikirannya masih seperti itu, karena setiap ucapannya akan berpengaruh pada ribuan pegawai yang ada dibawahnya. Jika seperti ini secara budaya kita sudah tenggelam,” jelas Bagus, geram. Masih sedikit geram, Bagus merubah ilustrasinya, kali ini ia bertanya “Apakah bapak dan ibu ada yang kenal film SpongeBob?” Spontan tensi menurun, namun sebagian peserta tetap masih belum mengerti kaitanya dengan EVP. “Dalam film kartun ini beberapa tokohnya mewakili karakter sebagai berikut, Mr. Krabs sebagai kapitalis, Spongebobs si pekerja yang selalu riang, Patrick Star si pekerja galau, dan Squidward si penggeluh serta penggerutu,” papar Bagus. Lanjutnya, “PLN akan maju jika pengeluhnya sedikit, sementara PLN kita hari ini justru itu yang lebih banyak”. 8
eMagz Cakrawala Edisi September 2015 Ia sangat berharap dari acara hari ini muncul pionir-pionir yang bisa menciptakan sekaligus menularkan semangat kerja tinggi hingga bisa mencapai fase pengabdian pada sang pencipta. “Kita di tingkat pengelola SDM harus bisa menggeser motivasi pegawai, dari tingkat dasar hingga level yang lebih tinggi, menjadi god as a stake holder tidak lagi untuk reputasi, jabatan, penghargaan, apalagi imbalan”. Kunci agar tercipta pegawai yang motivasinya god as a stake holder, adalah rasa senang hati pegawai saat menjalankan tugasnya tersebut. Dalam EVP, kondisi itu sangat mungkin diciptakan oleh para pegawai, karena intinya EVP adalah program yang memungkinkan pegawai mendapatkan sensasi “happy”. Dalam EVP sangat memperbolehkan pegawai baktisosial saat jam kerja, tujuannya adalah untuk membangun pegawai menjadi seorang “giver”. Sehingga usai memberi sesuatu kepada orang lain, mereka mendapat sensasi happy, rasa senang kemudian berubah menjadi energi positif, dampaknya adalah tingkat produktivitas meningkat, lingkungan otomatis dapat sumbangan manfaat. Menurut catatan dibuku-buku kesehatan, rasa senang itu dipacu oleh meningkatnya Hormon Endorfin. Hormon ini keluar ketika orang mendapat sensasi senang, bisa akibat berolah raga, tertawa, dan keluar ketika mereka dapat sensasi saat memberi atau berbagi dengan sesama. “Coba bayangkan situasinya, mungkin anda pernah rasakan sesaat usai memberi, akan ada rasa saya bisa berguna bagi orang lain atau rasa lebih berutung. Efeknya muncul Endorfin, hormon yang efeknya sama dengan narkotik, bahkan 8 kali lebih hebat akibat happynya. Sehingga mental dan fisik jadi sehat, pikiran positif, dan produktivitas kerja semakin tinggi,” ungkap Bagus. Sangat positif, dalam kegiatan perusahaan ada CSR. Namun sayang CSR yang bukan CSR. “CSR yang ada harus dirombak besar-besaran, sebab dalam EVP semua harus terbangun, baik pemberi maupun yang diberi, memakai uang sendiri, menggunakan jam kerja, dan kita sendiri yang mengerjakan CSR itu,” jelas Bagus. CSR yang dijalankan selama ini bisaanya yang terbangun adalah pihak yang diberi bantuan saja, sementara pemberi bantuan tidak pernah terlibat, menyerahkan semua pelaksanaan kepada penerima bantuan. Sudah dapat dipastikan si pemberi tidak akan mendapat sensasi apapun dari kegiatan tersebut, selain perasaan sudah bebas tugas memberikan bantuan. CSR seharusnya dikerjakan oleh kita, tapi jangan pula dipaksa. Menurut Bagus, EVP seharusnya dikelola dengan sebuah mesin yang komprehensif dan ada toolsnya. Sehingga akan semakin banyak pegawai yang happy. Sensasi giving tidak perlu dari sebuah kegiatan yang penomenal, bisa saja dalam bentuk yang paling sederhana sesuai dengan kemampuan kita. Misalnya membantu orang lain dengan kemampuan yang kita punya, meski hanya dengan sebuah senyum. Namun bila mampu membuat orang lain senang, tentu akan senang pula hati kita. Mulai detik ini, bagus mengajak semua peserta acara untuk selalu memaknai setiap perbuatan yang dilakukan, karena siapa yang berbuat tanpa memaknai yang dilakukan, menurut Socrates, seorang filsuf Yunani, sama dengan binatang. Bagus sangat berharap lewat acara ini akan lahir banyak “Pionir” volunteer pegawai PLN yang periang bukan pengeluh. “Intinya, dengan EVP saya ingin membuat pegawai happy,” tegas Bagus Setiawan, saat ditemui usai acara. Bagus Setiawan, Kadiv HCMS 9
Page 1 and 2: Tetapkan Diri Sebagai Pusat Solusi
Page 3 and 4: eMagz Edisi September 2015 SALAM PL
Page 5 and 6: eMagz Laporan Utama Edisi September
Page 7: eMagz Laporan Utama Edisi September
Page 11 and 12: eMagz Edisi September 2015 Oleh-ole
Page 13 and 14: eMagz Cakrawala Edisi September 201
Page 17 and 18: Cakrawala eMagz Edisi September 201
Page 21 and 22: Sosok eMagz Edisi September 2015 un
Page 23 and 24: eMagz Galeri Edisi September 2015 K

4emagz-fix

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?