AMSTERDAM
za5-2015-ict
za5-2015-ict
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ACTUEEL<br />
MEER OVER<br />
<strong>AMSTERDAM</strong> PORTS<br />
ASSOCIATION EN ZIJN<br />
RUIM 250 LEDEN:<br />
AMPORTS.NL<br />
Vrachtwagen boot<br />
De Zulu I van Blue Line Logistics loste 19 september voor<br />
het eerst in Amsterdam. De bijzonderheid ervan is dat<br />
de Zulu I een nieuw concept binnenvaartschip is, als een<br />
vrachtwagen op het water.<br />
De Zulu 1 is een catamaran van vijftig meter lang en 6,60 meter<br />
breed, met in beide rompen een boegschroef waardoor het<br />
schip zeer wendbaar is. De lading gaat niet in, maar op het<br />
schip. Op het dek rijdt over de volle lengte een kraan, die met<br />
een handheld afstandsbediening is te bedienen. De stuurhut is<br />
gebaseerd op de cabine van een vrachtwagen en staat voorop<br />
het schip. Hier vanuit kan één man het werk doen: er zijn beeldschermen<br />
die het beeld van de camera’s achterop het schip<br />
weergeven, AIS, GPS, radar en dieptemeter.<br />
De Zulu I en haar zusje de Zulu II zijn de eerste twee schepen<br />
die Johan Overmeer van Blue Line Logistics ontwikkeld heeft.<br />
Overmeer: “Wil je concurreren met het wegvervoer, dan moet<br />
je niet stil blijven staan, maar ontwikkelen.<br />
De schepen zijn prototypes. We<br />
zijn nu aan het kijken of dit type<br />
schip ook op lng of waterstof<br />
kan varen, naar mogelijkheden<br />
tot overkapping en naar<br />
andere ladingsvormen zoals<br />
WWW.AMPORTS.NL<br />
Twee havens, één<br />
haven managementsysteem<br />
HaMIS. Zo luidt de naam van het havenmanagementsysteem waarop de Amsterdamse<br />
en Rotterdamse havenmeesters (sinds augustus) zijn overgestapt<br />
voor het administreren, begeleiden en inspecteren van scheepsbezoeken. De<br />
samenwerking tussen beide wereldhavens moet een vlotte en veilige scheepvaart<br />
bevorderen.<br />
Niet alleen harmoniseert HaMis de havenprocessen in de Amsterdam en Rotterdam,<br />
met het systeem wisselen de havens ook makkelijker dan voorheen informatie<br />
uit. Dat vermindert administratieve lasten en voorkomt dubbele controles, met<br />
als resultaat een klantvriendelijker systeem.<br />
Janine van Oosten, Havenmeester Amsterdams, ziet met HaMIS (dat het Amsterdamse<br />
Pontis vervangt) een grote wens in vervulling gaan om de informatie over<br />
scheepsbezoeken met elkaar te delen en een gebruiksvriendelijker systeem te<br />
creëren: “HaMIS symboliseert de uitstekende samenwerking tussen de havenmeesters<br />
en hun divisies.” Ook haar Rotterdamse collega René de Vries is blij dat de twee<br />
grootste Nederlandse havens op hetzelfde communicatiesysteem vertrouwen: “Dit<br />
betekent dat het operationeel proces meer en meer wordt gestandaardiseerd. Dat<br />
is goed voor de havens.”<br />
Een belangrijke optie is dat HaMIS een ‘interactieve havenkaart’<br />
toont waarop live alle scheepvaart in de haven te volgen is.<br />
Door een schip aan te klikken krijgt de Havenmeester en<br />
de Divisie Havenmeester toegang tot alle beschikbare<br />
informatie die aan dit bezoek is gekoppeld. •<br />
(Zie voor meer over HaMIS en ICT als vijfde modaliteit het<br />
artikel op pagina 15 en verder.)<br />
rolcontainers.” •<br />
ZEEHAVENS <strong>AMSTERDAM</strong> OKTOBER 2015 9<br />
COLUMN<br />
Het gaat mis met de lusten en lasten<br />
De logistiek. Er zijn maar weinig sectoren<br />
waar ICT de laatste decennia zo’n enorme<br />
vlucht heeft genomen. Zonder geavanceerde<br />
en geïntegreerde datahandling<br />
(sorry) is de hedendaagse logistiek volstrekt<br />
ondenkbaar. En nog steeds worden er<br />
stappen gezet. Zo is ORAM de laatste tijd<br />
actief betrokken bij de invoering van het<br />
Maritime Single Window (MSW). Dit is een<br />
systeem voor gegevensuitwisseling tussen<br />
scheepsagenten, marechaussee, douane en<br />
havenautoriteiten. Internationaal, uniform<br />
en digitaal. Met als doel de logistieke keten<br />
nog efficiënter te maken.<br />
Een nobel streven. Maar ondertussen heb je<br />
als scheepsagent wel een dagtaak aan een<br />
alsmaar groeiende digitale papierwinkel. Aan<br />
het digitaliseren van vrachtlijsten die 24 uur<br />
per dag richting de autoriteiten moeten. Om<br />
bij administratieve foutjes daar ook nog eens<br />
op te worden afgerekend. Volgens mij gaat<br />
er hier iets mis met de lusten en lasten. De<br />
administratieve lasten bij het bedrijfsleven,<br />
de administratieve lusten bij de toezichthouder.<br />
Dat kan niet de bedoeling zijn.<br />
Uiteraard, (IT)-innovatie is van groot belang<br />
om internationaal als logistieke hotspot voor<br />
de troepen uit te blijven lopen. Maar laten<br />
we er dan wel voor zorgen dat we met goed<br />
uitgewerkte en geïntegreerde oplossingen<br />
komen. Het paard achter de wagen is nog<br />
steeds geen sterk logistiek concept.<br />
Paul Wevers<br />
voorzitter havenbranchevereniging ORAM