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com displays e vendedores especializados, e o consumidor retira os produtos<br />
que mais o atraem. No modelo brasileiro do Clube, porém, a retirada<br />
dos produtos é feita em ambiente clean, sem qualquer display ou interferência<br />
de vendedores.<br />
A razão da diferença foi a demanda existente no Brasil por pesquisas de<br />
opinião sobre produtos sem interferência de mecanismos de marketing. Dessa<br />
forma, os resultados oferecem o comportamento do consumidor com relação<br />
aos produtos, para que, depois, sejam elaboradas as estratégias de venda.<br />
Os questionários aos quais os consumidores associados devem responder<br />
são preenchidos em casa, depois que o produto foi experimentado. E o<br />
associado tem até o final do mês seguinte para devolvê-los. Caso contrário,<br />
fica impedido de levar novos itens. Como as pessoas podem escolher o melhor<br />
momento para responder, ao contrário do que acontece nas pesquisas<br />
realizadas por entrevistadores, as respostas tendem a ser mais espontâneas.<br />
Há no Brasil inúmeras empresas de pesquisa de opinião. O diferencial<br />
do Clube Amostra Grátis, de acordo com um de seus sócios-fundadores,<br />
Luiz Kajibata Gaeta, é a possibilidade de testar vários produtos ao mesmo<br />
tempo, o que diminui consideravelmente o custo das pesquisas, permitindo<br />
que ele chegue a um décimo do preço de mercado. “Um de nossos objetivos<br />
com o Clube é democratizar a pesquisa de opinião”, revela Gaeta.<br />
Outra vantagem do modelo, de acordo com Gaeta, é a obtenção de<br />
resultados mais rápidos. Em um ano, o Clube reuniu cerca de 16 mil associados,<br />
dos quais 9 mil retiram periodicamente os produtos e respondem<br />
aos questionários. Nesse tempo, foram implementados mais de 500 cases<br />
de produtos. Os resultados das pesquisas forneceram informações para redefinir<br />
o modo de uso de produtos e elaborar estratégias de renovação de<br />
embalagens. Levaram, também, à modificação de alguns itens e até reuniram<br />
argumentos para interromper a comercialização de outros. “Com o<br />
passar dos meses fomos percebendo um amadurecimento do valor da coleta<br />
de informações, tanto da parte dos associados, que estão contribuindo<br />
para um produto melhor, quanto da parte das empresas, que percebem que<br />
ouvir o consumidor pode ajudar a elaborar as estratégias para aumentar a<br />
comercialização do produto”, conta Gaeta. •<br />
Um dos objetivos do<br />
Clube é democratizar a<br />
pesquisa de opinião. ”<br />
Luiz Kajibata Gaeta,<br />
sócio-fundador do Clube Amostra Grátis<br />
Minimercado<br />
Além do teste de produtos, está<br />
previsto para o segundo semestre deste<br />
ano o Laboratório Trademarketing, que<br />
funcionará no andar superior do prédio.<br />
O espaço será semelhante a um supermercado,<br />
com gôndolas e caixas registradoras,<br />
e nele será permitida a montagem<br />
de displays e outros atrativos de<br />
pontos de vendas.<br />
O Laborátório receberá apenas os<br />
sócios do Clube Amostra Grátis que atenderem<br />
aos pré-requisitos do público-alvo<br />
da pesquisa. Se possuir o perfil necessário<br />
para compor uma amostragem, quando<br />
for ao Clube fazer sua retirada normal de<br />
produtos o sócio será convidado a escolher<br />
mais alguns itens no andar superior.<br />
“O ambiente será monitorado de modo<br />
a revelar o comportamento do consumidor<br />
na hora da escolha. A loja funcionará<br />
como um supermercado, com a diferença<br />
de que, nela, será possível controlar todas<br />
as variáveis, como a disponibilidade dos<br />
produtos concorrentes, a característica do<br />
consumidor e a disposição dos produtos<br />
nas prateleiras”.<br />
magazine 11