17.11.2015 Views

yemag #06

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

com displays e vendedores especializados, e o consumidor retira os produtos<br />

que mais o atraem. No modelo brasileiro do Clube, porém, a retirada<br />

dos produtos é feita em ambiente clean, sem qualquer display ou interferência<br />

de vendedores.<br />

A razão da diferença foi a demanda existente no Brasil por pesquisas de<br />

opinião sobre produtos sem interferência de mecanismos de marketing. Dessa<br />

forma, os resultados oferecem o comportamento do consumidor com relação<br />

aos produtos, para que, depois, sejam elaboradas as estratégias de venda.<br />

Os questionários aos quais os consumidores associados devem responder<br />

são preenchidos em casa, depois que o produto foi experimentado. E o<br />

associado tem até o final do mês seguinte para devolvê-los. Caso contrário,<br />

fica impedido de levar novos itens. Como as pessoas podem escolher o melhor<br />

momento para responder, ao contrário do que acontece nas pesquisas<br />

realizadas por entrevistadores, as respostas tendem a ser mais espontâneas.<br />

Há no Brasil inúmeras empresas de pesquisa de opinião. O diferencial<br />

do Clube Amostra Grátis, de acordo com um de seus sócios-fundadores,<br />

Luiz Kajibata Gaeta, é a possibilidade de testar vários produtos ao mesmo<br />

tempo, o que diminui consideravelmente o custo das pesquisas, permitindo<br />

que ele chegue a um décimo do preço de mercado. “Um de nossos objetivos<br />

com o Clube é democratizar a pesquisa de opinião”, revela Gaeta.<br />

Outra vantagem do modelo, de acordo com Gaeta, é a obtenção de<br />

resultados mais rápidos. Em um ano, o Clube reuniu cerca de 16 mil associados,<br />

dos quais 9 mil retiram periodicamente os produtos e respondem<br />

aos questionários. Nesse tempo, foram implementados mais de 500 cases<br />

de produtos. Os resultados das pesquisas forneceram informações para redefinir<br />

o modo de uso de produtos e elaborar estratégias de renovação de<br />

embalagens. Levaram, também, à modificação de alguns itens e até reuniram<br />

argumentos para interromper a comercialização de outros. “Com o<br />

passar dos meses fomos percebendo um amadurecimento do valor da coleta<br />

de informações, tanto da parte dos associados, que estão contribuindo<br />

para um produto melhor, quanto da parte das empresas, que percebem que<br />

ouvir o consumidor pode ajudar a elaborar as estratégias para aumentar a<br />

comercialização do produto”, conta Gaeta. •<br />

Um dos objetivos do<br />

Clube é democratizar a<br />

pesquisa de opinião. ”<br />

Luiz Kajibata Gaeta,<br />

sócio-fundador do Clube Amostra Grátis<br />

Minimercado<br />

Além do teste de produtos, está<br />

previsto para o segundo semestre deste<br />

ano o Laboratório Trademarketing, que<br />

funcionará no andar superior do prédio.<br />

O espaço será semelhante a um supermercado,<br />

com gôndolas e caixas registradoras,<br />

e nele será permitida a montagem<br />

de displays e outros atrativos de<br />

pontos de vendas.<br />

O Laborátório receberá apenas os<br />

sócios do Clube Amostra Grátis que atenderem<br />

aos pré-requisitos do público-alvo<br />

da pesquisa. Se possuir o perfil necessário<br />

para compor uma amostragem, quando<br />

for ao Clube fazer sua retirada normal de<br />

produtos o sócio será convidado a escolher<br />

mais alguns itens no andar superior.<br />

“O ambiente será monitorado de modo<br />

a revelar o comportamento do consumidor<br />

na hora da escolha. A loja funcionará<br />

como um supermercado, com a diferença<br />

de que, nela, será possível controlar todas<br />

as variáveis, como a disponibilidade dos<br />

produtos concorrentes, a característica do<br />

consumidor e a disposição dos produtos<br />

nas prateleiras”.<br />

magazine 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!