transfer
transfer-jaargang-23-nummer-2
transfer-jaargang-23-nummer-2
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
20<br />
achtergrond<br />
tiever willen worden”, vindt Wild, die in de strareacties<br />
op strategische agenda ep-nuffic 2016–2020<br />
‘Leg verbindingen en vergeet<br />
Illustratie: Marco Jeurissen<br />
Op 1 januari was de fusie tussen de Nuffic<br />
en het Europees Platform een feit. Nu ligt<br />
er een strategische agenda voor de nieuwe<br />
organisatie die zich richt op internationalisering<br />
van het basis- tot het hoger onderwijs,<br />
getiteld: ‘Internationalisering, een wereld<br />
van verschil’. Transfer peilde de mening van<br />
vijf belanghebbenden over de plannen van<br />
EP-Nuffic voor 2016 tot 2020.<br />
Verbindingen leggen<br />
Petra de Swart kijkt voor haar werk bij het career centre<br />
van Fontys International Business School regelmatig op<br />
de Nuffic-website. Ze vindt er informatie over regelgeving,<br />
die nog best wat concreter zou mogen.<br />
Dat het verbinden van internationalisering in het<br />
onderwijs met de arbeidsmarkt een van de agendapunten<br />
is, stemt De Swart tevreden. “Die connectie<br />
is een probleem, vooral voor studenten van buiten de<br />
EU.” Maar ze mist een concretisering van de aanpak.<br />
“Komt er bijvoorbeeld een database van internationale<br />
bedrijven?” De hogescholen doen zelf al veel, weet ze.<br />
“We zijn bij Saxion geweest, omdat ze daar ver zijn<br />
met programma’s op dit terrein. En bij Fontys ontwikkelen<br />
we cultural awareness-beleid. Hoe gaat EP-Nuffic<br />
inventariseren wat er al is en verbindingen leggen? Dan<br />
kunnen we elkaar versterken.”<br />
Nederlands belang<br />
Wim Douven is net terug uit Myanmar. Hij is, onder<br />
meer in dat land, betrokken bij NICHE-projecten.<br />
Daarnaast geeft hij onderwijs binnen de vakgroep<br />
Watermanagement van Unesco-IHE. Omdat hij met<br />
enkele collega’s aan de strategie van zijn instelling<br />
werkt, is zijn eerste reactie op de strategische agenda:<br />
“De lengte is goed.” Ook noemt hij het stuk interessant.<br />
Het valt hem wel op dat de agenda sterk is geschreven<br />
vanuit het belang voor Nederland. En ook hij vindt<br />
het lastig om te zien wat die concreet gaat opleveren.<br />
Neem de passage over capaciteitsopbouw. “NICHE is<br />
nu een belangrijk programma, maar die naam komt er<br />
niet in voor. Wel staat er dat er iets moet veranderen,<br />
maar waarom dan en hoe?”<br />
Ook zou hij meer willen weten over de afdeling<br />
Kennis & Innovatie. “Die vormt blijkbaar het hart<br />
van EP-Nuffic.”<br />
Een wereld te ontginnen<br />
“EP-Nuffic loopt achter”, mopperde Ulrike Wild<br />
eerder dit jaar, omdat online studenten niet in<br />
aanmerking bleken te komen voor beurzen. “Die<br />
regels zijn gewoon niet meer van deze tijd.” De<br />
director Online and open learning van de WUR kan<br />
nog steeds niet goed inschatten welke kant EP-Nuffic<br />
op wil. “Elke organisatie moet flexibeler en innova-<br />
november/december 2015 | <strong>transfer</strong>