Los niños: Una cosecha significativa ¡Evangelizar a los niños es un ...

chantaje en cualquiera de sus expresiones.
En lugar de ello, el líder emplea
el arte de la persuasión para lograr la
cooperación voluntaria de sus seguidores.
Otro rasgo sobresaliente en el
líder cristiano, es que no maquilla los
problemas, para actuar después con
el síndrome del avestruz, cavando un
hoyo para enterrar la cabeza y luego
decir que no existe ningún problema.
En lugar de esto, aborda los problemas
de manera seria y creativa, procurando
encontrar sus causas y no permitiendo
que normas, reglas, tradiciones, etc.,
limiten su creatividad y margen de acción
para lograr la verdadera solución
al problema.
A diferencia del dirigente, el
líder tiene a las personas en primer
lugar de importancia. Por ello, se interesa
en ellas, y procura satisfacer
aquellas necesidades esenciales pertinentes
a su función como líder. Esto
es lo que marca a los seguidores del
líder, pues perciben que éste les sirve
no por su dinero, ni por el provecho
que puede sacar de ellas, sino porque
está interesado en ellas en calidad de
per sonas.
Otro rasgo esencial del líder, es la
importancia que le da a las relaciones
interpersonales con sus seguidores. Por
ello dedica tiempo y aprovecha cada
oportunidad para construir relaciones
sólidas y duraderas.
Al observar todas estas cualidades
del verdadero líder, le encontramos
valor y sentido al clamor: ¡Señor danos
líderes, no dirigentes!
Para una mejor asimilación de lo
que hemos expuesto, le presentamos
el siguiente cuadro sinóptico:
Dirigente Líder
Se basa en el nombramiento,
rangos y títulos/ Es
posicional.
Carece de visión o dirige
siguiendo la de otro/
Seguidor.
Se basa en el llamado,
vocación y dones recibidos/Es
carismático.
Tiene una visión propia y busca
que sus seguidores la capten y
la sigan.
Acepta el status quo. Es un agente de cambio.
Emplea la autoridad y la
intimidación.
No desarrolla otros
dirigentes.
No logra un nivel de
compromiso más allá del
grado de confianza que le
tienen los subalternos.
Logra la cooperación por
remuneración y amenazas.
Obvia los problemas o
los aborda de manera
superficial/Maquillaje.
Suele darle más prioridad a
las cosas que a las personas.
Dirige sin darle prioridad a
las relaciones.
Emplea la persuasión y la
motivación.
Desarrolla y pluraliza el
liderazgo.
Logra un nivel de compromiso
según el grado de captación
de la visión.
Logra la cooperación por motivación
y de manera voluntaria.
Aborda los problemas de
manera creativa.
Tiene a las personas en primer
lugar de importancia.
Una prioridad es construir
relaciones sólidas y duraderas.
______________
¹ Traducción del Nuevo Testamento Griego, SBU.
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