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los pioneros, pero no corres tantos riesgos de quedarte por el camino.
Además, para ser un colono, más que una gran inversión
en I+D, lo que necesitas es una gran capacidad de adaptabilidad
y conocimiento sociológico.
A nuestros clientes les recomendamos que más que invertir
en I+D sean capaces de mantener un pulso constante en
el tiempo de know-how social; es decir, de continua readaptación,
a las necesidades y anhelos del target, a los movimientos
sociales, a partir del conocimiento que otros generan.
AC.- Está en la línea de lo que comentaba antes de Coca-Cola.
Es evidente que su inversión no ha de ir tanto por el I+D como
en saber reposicionarse y encontrar un valor diferencial para la
juventud. Todos los artículos de especialistas que han publicado
últimamente la ponen como ejemplo de mala gestión de una
gran marca. Por otro lado, un ejemplo sensacional de la creación
de nuevos territorios es la CNN, en el que nuevamente hay detrás
un transgresor-pionero que es Ted Turner.
Un modelo nuevo de comunicación. La primera cadena de
televisión global que, al igual que la MTV, emite las 24 horas.
Las dos han creado su propio territorio mental salvando los espacios
geofísicos.
AF.- Verdaderamente, las grandes marcas y corporaciones clásicas
tienen ante sí el gran reto de su supervivencia, adaptándose
a los tiempos con nuevos modelos de negocio. Lo estamos
viendo con IBM, donde si su factotum Walton levantara
la cabeza ya no reconocería a la antigua Big Blue, que acaba de
vender su división tradicional de hardware a los chinos para
concentrarse en el software y los servicios. La factoría Disney,
otra representante del capitalismo más clásico y rancio, ha op-
La alquimia de la innovación 107