1995_alquimia_infonomia

CLAVES PARA INNOVAR A PARTIR DE: FRACASO
[1] Una forma muy sencilla es instaurar la comunicación
obligatoria de las lecciones aprendidas; todo proyecto tendría
que tener dos lecturas: qué hemos aprendido en positivo
y qué hemos comprobado que no se debe repetir.
[2] Estructurar toda organización en clave de vacunas: prototipos,
simulaciones y empresas burbuja.
[3] Crear una zona segura, de margen de error admisible,
para que todos los miembros de una organización puedan
hacer un ejercicio de autocrítica y reconocer los fallos propios,
compartir y documentar el aprendizaje que supone la
experiencia.
[4] Ser conscientes de que la coyuntura y los movimientos
de entorno marcan como fracasos productos y servicios
que, si se conservan en esa nevera que es la correcta documentación,
pueden ser un éxito más adelante.
[5] Instaurar el testamento profesional como una práctica
obligatoria para todo aquel que deje una empresa, de
manera que su sucesor pueda nutrirse de su experiencia y
evitar los mismos errores.
[6] La observación de los errores de los demás, ya sea a nivel
interno (los compañeros) o externo (la competencia) y
nunca sarcástica, sino inteligente y respetuosa, porque nos
están ahorrando un dinero y un tiempo valiosos.
La alquimia de la innovación 197