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Plan de Manejo y Cogestion - BVSDE

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<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> y <strong>Cogestion</strong><br />

1


CONTENIDO<br />

I. Introducción ........................................................................................................................................... 6<br />

II. Resumen ejecutivo ................................................................................................................................. 7<br />

III. Síntesis <strong>de</strong>l Diagnóstico <strong>de</strong> la Microcuenca “La Horca” ......................................................................... 9<br />

3.1. Situación <strong>de</strong> los Recursos Hídricos. ..............................................................................................11<br />

3.2. Situación <strong>de</strong> la seguridad alimentaria ..........................................................................................13<br />

3.3. Situación <strong>de</strong> Pobreza ....................................................................................................................14<br />

3.4. Situación <strong>de</strong> Producción Agropecuaria: .......................................................................................14<br />

3.5. Situación <strong>de</strong>l Recurso Forestal: ...................................................................................................15<br />

3.6. Situación <strong>de</strong>l Recurso Suelo: ........................................................................................................17<br />

3.7. Situación <strong>de</strong> la Biodiversidad. ......................................................................................................18<br />

3.8. Situación <strong>de</strong> la Educación .............................................................................................................19<br />

3.9. Situación <strong>de</strong> la Salud ....................................................................................................................19<br />

3.10. Estado <strong>de</strong> vulnerabilidad y riesgo: ...........................................................................................20<br />

IV. ANALISIS FODA (Fortalezas, Oportunida<strong>de</strong>s, Debilida<strong>de</strong>s y Amenazas) ..............................................22<br />

V. i<strong>de</strong>ntificación, Analisis y priorización <strong>de</strong> limitantes ............................................................................23<br />

VI. Objetivo, Misión, Visión y Horizonte <strong>de</strong>l plan ......................................................................................26<br />

6.1. Objetivo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo ........................................................................................................26<br />

6.2. Objetivos específicos: ...................................................................................................................26<br />

6.3. Misión. ..........................................................................................................................................26<br />

6.4. Visión. ...........................................................................................................................................27<br />

6.5. Horizonte <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la Microcuenca “La Horca” .....................................................27<br />

VII. Estrategias y acciones para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Microcuenca ...............................................................27<br />

7.1. Estrategias <strong>de</strong> Solución al problema <strong>de</strong> Calidad y Cantidad <strong>de</strong> Agua Insuficiente para el<br />

consumo <strong>de</strong> la población y la producción agropecuaria ..........................................................................29<br />

7.2. Estrategias <strong>de</strong> Soluciones para combatir la Inseguridad Alimentaria y los bajos niveles <strong>de</strong><br />

producción ...............................................................................................................................................31<br />

7.3. Estrategia <strong>de</strong> Solución para la prevención y control <strong>de</strong> la <strong>de</strong>forestación. ..................................33<br />

7.4. La estrategia <strong>de</strong> solución para mejorar el nivel <strong>de</strong> ingresos <strong>de</strong> las familias: ...............................34<br />

VIII. Desarrollo <strong>de</strong> Programas y Proyectos para la implementación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> la Microcuenca. ..............35<br />

8.1. Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Organizacional ....................................35<br />

8.2. Programa <strong>de</strong> conservación, aprovechamiento y manejo <strong>de</strong> los Recursos Hídricos ....................36<br />

8.3. Programa: Diversificación <strong>de</strong> la producción y Seguridad Alimentaria ........................................37<br />

8.4. Programa <strong>de</strong> Protección y restablecimiento <strong>de</strong> la cobertura Forestal ........................................38<br />

8.5. Cronograma y Presupuesto para la Ejecución <strong>de</strong> los Programas y Proyectos <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong><br />

<strong>de</strong> la Microcuenca. ...................................................................................................................................39<br />

IX. Mecanismos <strong>de</strong> Gestión .......................................................................................................................40<br />

X. Mecanismo <strong>de</strong> Financiamiento: ...........................................................................................................44<br />

XI. Monitoreo y Evaluación .......................................................................................................................47<br />

XII. Factores y Condiciones que pue<strong>de</strong>n favorecer u obstaculizar la gestión <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> ..............................51<br />

XIII. Bibliografía. ..........................................................................................................................................52<br />

XIV. Anexos ..................................................................................................................................................53<br />

2


14.1. Proyecto No 1: Mejoramiento y ampliación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> agua potable para consumo<br />

humano en cinco comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la microcuenca La Horca. .................................................................53<br />

14.2. Instituciones y Organizaciones <strong>de</strong> Cooperación Internacionales y Nacionales .......................58<br />

14.3. acta <strong>de</strong> Conformación <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> la Microcuenca “La Horca” ...........................................61<br />

INDICE DE CUADROS<br />

CUADRO 1. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. CARACTERISTICAS<br />

MORFOMETRICAS .................................................................................................................................................... 11<br />

CUADRO 2. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. COMPONENTE<br />

DE LOS RECURSOS HIDRICOS .................................................................................................................................... 12<br />

CUADRO 3. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. COMPONENTE DE<br />

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA ................................................................................................................................. 15<br />

CUADRO 4. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. COMPONENTE DE<br />

LOS RECURSOS FORESTALES ..................................................................................................................................... 16<br />

CUADRO 5. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. COMPONENTE<br />

DEL RECURSOS SUELO .............................................................................................................................................. 18<br />

CUADRO 6. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. COMPONENTE DE<br />

BIODIVERSIDAD.......................................................................................................................................................... 19<br />

CUADRO 7. SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO BIOFÍSICO DE LA MICROCUENCA LA HORCA. COMPONENTE<br />

SOCIOECONOMICO ................................................................................................................................................... 20<br />

CUADRO 8. ANÁLISIS FODA DEL RECURSO AGUA ........................................................................................................................ 22<br />

CUADRO 9. ANÁLISIS FODA DEL RECURSO FORESTAL ................................................................................................................. 22<br />

CUADRO 10. ANÁLISIS FODA DE LA PRODUCCION Y SEGURIDAD ALIMENTARIA ........................................................................ 23<br />

CUADRO 11. ANÁLISIS FODA DE LOS ASPECTOS SOCIOECONOMICOS ......................................................................................... 23<br />

CUADRO 12. LISTADO DE LIMITANTES IDENTIFICADAS POR LA POBLACIÓN POR ORDEN DE PRIORIDAD ................................. 25<br />

CUADRO 13. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ...................................... 35<br />

CUADRO 14. PROGRAMA DE CONSERVACIÓN, APROVECHAMIENTO Y MANEJO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS ....................... 36<br />

CUADRO 15. PROGRAMA: DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y SEGURIDAD ALIMENTARIA .............................................. 37<br />

CUADRO 16. PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y RESTABLECIMIENTO DE LA COBERTURA FORESTAL ............................................. 38<br />

CUADRO 17. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO ESTIMADO DEL PLAN DE MANEJO DE LA MICROCUENCA LAS HORCA.............. 39<br />

CUADRO 18. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES LOCALES Y NACIONALES QUE INCIDEN EN LA MICROCUENCA .................... 43<br />

CUADRO 19. POTENCIALES FUENTES DE FINANCIAMIENTO IDENTIFICADAS POR EL COMITÉ DE CUENCA ................................ 47<br />

CUADRO 20. INDICADORES AL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ............................................................................................ 48<br />

CUADRO 21. INDICADORES DE AGUA Y SANEAMIENTO ............................................................................................................... 48<br />

CUADRO 22. INDICADORES DE PRODUCCIÓN Y SEGURIDAD ALIMENTARIA ............................................................................... 49<br />

CUADRO 23. INDICADORES MANEJO DE LOS RECURSOS FORESTALES ........................................................................................ 50<br />

CUADRO 24. PROYECTO : MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN CINCO COMUNIDADES<br />

DE LA MICROCUENDA LA HORCA ............................................................................................................................ 55<br />

CUADRO 25. RESULTADOS ESPERADOS, INDICADORES Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL<br />

SERVICIO DE AGUA POTABLE. .................................................................................................................................. 56<br />

CUADRO 26. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA<br />

POTABLE EN CINCO COMUNIDADES DE LA MICROCUENDA LA HORCA ................................................................. 57<br />

CUADRO 27. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE COOPERACION: ....................................................................................... 58<br />

3


SIGLAS<br />

AMUNSE: Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia.<br />

ANA: Autoridad Nacional <strong>de</strong>l Agua<br />

CAPS: Comité <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento<br />

ETM: Equipo Técnico Multidisciplinario<br />

Ha: Hectáreas<br />

INAFOR: Instituto Nacional Forestal<br />

INIDE: Instituto Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Desarrollo<br />

INTA: Instituto Nicaragüense <strong>de</strong> Tecnología Agropecuaria<br />

Kg: Kilogramo<br />

Km: Kilómetro<br />

Lbs: Libra<br />

Lts: Litros<br />

MAGFOR: Ministerio Agropecuario y Forestal <strong>de</strong> Nicaragua<br />

MANORPA: Mancomunidad <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong>l Norte <strong>de</strong> El Paraíso<br />

MARENA: Ministerio <strong>de</strong>l Ambiente y los Recursos Naturales<br />

MINED: Ministerio <strong>de</strong> Educación<br />

MINSA: Ministerio <strong>de</strong> Salud<br />

Mz: Manzana<br />

ONG: Organización No Gubernamental<br />

SERNA: Secretaria <strong>de</strong> Recursos Naturales<br />

SIG: Sistemas <strong>de</strong> Información Geográfica<br />

UNOPS: Oficina <strong>de</strong> las Naciones Unidas <strong>de</strong> Servicios para Proyectos<br />

4


CRÉDITOS Y AGRADECIMIENTO<br />

El <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> y Cogestión <strong>de</strong> la Microcuenca <strong>de</strong>l Río La Horca, ha sido elaborado mediante la participación y<br />

esfuerzo <strong>de</strong> diferentes actores vinculados con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> recursos naturales y <strong>de</strong><br />

recursos hídricos en particular, bajo el enfoque <strong>de</strong> cuencas hidrográficas, en el territorio compartido entre Honduras<br />

y Nicaragua especialmente en la zona fronteriza <strong>de</strong>l Río Coco.<br />

El Proceso fue facilitado por el personal <strong>de</strong>l Proyecto “Fortalecimiento <strong>de</strong> las Capacida<strong>de</strong>s Locales para el <strong>Manejo</strong><br />

Integral <strong>de</strong> los Recursos Hídricos <strong>de</strong> la Cuenca Transfronteriza <strong>de</strong>l Río Coco” financiado por la Unión Europea y<br />

ejecutado por UNOPS con el acompañamiento técnico e institucional <strong>de</strong> la municipalidad <strong>de</strong> San Fernando, Nueva<br />

Segovia, Nicaragua, así como <strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia (AMUNSE) y <strong>de</strong> la Mancomunidad<br />

<strong>de</strong>l Norte <strong>de</strong>l Paraíso (MANORPA).<br />

Coordinadores <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>ificación: Pedro Baca técnico <strong>de</strong>l proyecto y Gerald Zeledón técnico <strong>de</strong> la<br />

Secretaría Ambiental Municipal <strong>de</strong> San Fernando<br />

Miembros <strong>de</strong>l Equipo Técnico Multidisciplinario (ETM):<br />

Laura Karina Rodríguez Responsable oficina ambiental <strong>de</strong> y coordinadora <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong><br />

planificación <strong>de</strong> la Subcuenca <strong>de</strong>l Río Dipilto.<br />

Sarantes:<br />

AMUNSE<br />

Pastora Rivera Centeno: Responsable <strong>de</strong> la Secretaria Ambiental Municipal y coordinadora<br />

<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> parte sur <strong>de</strong> la Subcuenca <strong>de</strong>l Río<br />

Macuelizo, sector Aguas Calientes.<br />

Alcaldía <strong>de</strong><br />

Macuelizo<br />

Fernando Leiva: Técnico UNOPS y coordinador <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> la<br />

Microcuenca <strong>de</strong>l Río La Gloria (Ciudad Antigua).<br />

UNOPS<br />

Pedro Baca: Técnico UNOPS y coordinador <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> la<br />

Microcuenca <strong>de</strong>l Río La Horca (S. Fernando).<br />

UNOPS<br />

José Ivan García Olivera: Técnico UNOPS y coordinador <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> la<br />

Microcuenca <strong>de</strong>l Río Sucio (El Jícaro) y <strong>de</strong>l Río S. José <strong>de</strong> los<br />

Manchones (Quilalí).<br />

UNOPS<br />

René Rigoberto Pérez Carrasco: Técnico UNOPS y coordinador <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> la<br />

Subcuenca <strong>de</strong>l Río Poteca (Trojes-Jalapa-Murra)).<br />

UNOPS<br />

Néstor López Nolasco: Técnico experto en cartografía y sistematización <strong>de</strong> datos.<br />

Elaboración <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Microcuenca Zapotal ( Sta. María)<br />

UNOPS<br />

Alex David Zapata: Técnico coordinador <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> la Subcuenca<br />

<strong>de</strong>l Río Suyatal (Alauca, Honduras) y <strong>de</strong>l Río El Zapotal (S. Maria,<br />

Nueva Segovia).<br />

AMUNSE<br />

Domingo Rivas: Responsable <strong>de</strong>l Diplomado en <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> cuencas y coordinador<br />

<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> la Microcuenca <strong>de</strong>l Río Mozonte ;<br />

revisor técnico <strong>de</strong>l documento.<br />

UNA<br />

Fabrizio Feliciani: Asesor Regional en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible,<br />

Revisor técnico <strong>de</strong>l documento.<br />

UNOPS<br />

Lucio Rossini: Coordinador <strong>de</strong>l proyecto Río Coco, revisor <strong>de</strong>l documento UNOPS<br />

Un particular agra<strong>de</strong>cimiento al Sr. alcal<strong>de</strong> <strong>de</strong>l Municipio <strong>de</strong> San Fernando: Melvin Alfonso Ortez y el honorable Concejo<br />

Municipal por su participación y colaboración en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> la problemática <strong>de</strong>l territorio y la visión <strong>de</strong>l futuro <strong>de</strong> la<br />

microcuenca.<br />

Se agra<strong>de</strong>ce a<strong>de</strong>más al programa <strong>de</strong> las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA – Isabel Martínez y Cecilia Guerra), a<br />

la Unidad Regional <strong>de</strong> Asistencia Técnica (RUTA – Miguel Gómez, Robert Dilger, Ana Lucia Moreno) y las Instancias<br />

Gubernamentales <strong>de</strong> Nicaragua: ANA (Denis Corea, Carlos Hernán<strong>de</strong>z, Neftalí Toruño), (MARENA (Victor Ce<strong>de</strong>ño), SINIA<br />

(Gherda Barreto, Domingo Lanuza, Arelys Blandón) y <strong>de</strong> Honduras: SERNA (Gisela Cabrera), ICF (Xavier Castellano) por el apoyo<br />

brindado en los diferentes aspectos <strong>de</strong> competencia.<br />

5


I. INTRODUCCIÓN<br />

La microcuenca “La Horca”, se localiza entre las coor<strong>de</strong>nadas: 13° 39´ 58´´y 13° 41´ 48´´ Latitud Norte y<br />

86° 14´ 51´´y 86° S6´ 52´´ <strong>de</strong> longitud Oeste, se ubica en el municipio <strong>de</strong> San Fernando <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Nueva Segovia, limita al norte con <strong>de</strong> Honduras, al sur con el municipio <strong>de</strong> El Jícaro, al<br />

este con la microcuenca <strong>de</strong>l río Musulí y el municipio <strong>de</strong> Jalapa y al Oeste con la microcuenca Santa<br />

Clara.<br />

La mayor parte <strong>de</strong> esta microcuenca (64.17 km 2 ), se encuentra <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> aéreas protegida<br />

<strong>de</strong> la Cordillera Dipilto-Jalapa y forma parte <strong>de</strong> la Subcuenca <strong>de</strong>l Río Jícaro. Tiene una extensión <strong>de</strong><br />

72.28 km 2 , <strong>de</strong> las cuales 63.59 km 2 se encuentran <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> San Fernando y 8.69 km 2 se<br />

encuentran <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> El Jícaro. En ella se encuentran 6 comunida<strong>de</strong>s: El Ural, Las<br />

Camelias, La Puerta, El Prado, Aranjuez y San Nicolás, con una población <strong>de</strong> 3,400 habitantes,<br />

conformados por 729 familias y 631 viviendas. La microcuenca cuenta con 2 pequeños ríos que se unen<br />

en la parte baja, para <strong>de</strong>sembocar en el río Jícaro. La parte alta está comprendida en el área protegida<br />

<strong>de</strong> la Cordillera Dipilto-Jalapa con un área <strong>de</strong> 6417 hectáreas. Los principales recursos que posee esta<br />

microcuenca son el Agua, el cultivo <strong>de</strong> café, establecido bajo sombra en el bosque húmedo en la parte<br />

alta y el bosque <strong>de</strong> conífera que se ubica en la parte media y baja <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

Después <strong>de</strong> haber concluido el proceso <strong>de</strong> diagnóstico <strong>de</strong> esta microcuenca, <strong>de</strong>sarrollado en el período<br />

<strong>de</strong> febrero a Julio <strong>de</strong>l 2011, se retomaron los principales hallazgos encontrados, que reflejan la situación<br />

biofísica y socioeconómica <strong>de</strong> la microcuenca, <strong>de</strong>sarrollando un proceso participativo para la elaboración<br />

<strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> la Microcuenca la Horca. En el proceso <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> este <strong>Plan</strong>, se conformó<br />

el Comité <strong>de</strong> la Microcuenca la Horca, representado por los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> las diferentes comunida<strong>de</strong>s,<br />

representantes <strong>de</strong> los diferentes sectores que inci<strong>de</strong>n en la microcuenca, la Alcaldía Municipal y las<br />

instituciones <strong>de</strong> gobierno que <strong>de</strong>termina la Ley <strong>de</strong> Agua. Estos autores representaron la base para la<br />

construcción participativa <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong>, quienes luego <strong>de</strong> realizar un análisis <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l<br />

diagnóstico biofísico y socioeconómico, aportaron toda la información necesaria para la construcción <strong>de</strong>l<br />

<strong>Plan</strong>, <strong>de</strong>finiendo la visión, misión y estrategias, los mecanismos <strong>de</strong> gestión y financiamiento, que<br />

permitirán su implementación en el periodo concebido <strong>de</strong>l horizonte <strong>de</strong>l plan. Para obtener esta<br />

información se <strong>de</strong>sarrollaron una serie <strong>de</strong> talleres <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> la información diagnóstica y <strong>de</strong><br />

planificación, que generaron toda la información que permitió la elaboración <strong>de</strong> este documento.<br />

6


II. RESUMEN EJECUTIVO<br />

La Gestión Integral <strong>de</strong> Cuencas, como la <strong>de</strong>fine la ley <strong>de</strong> agua es el conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s normativas,<br />

administrativas, operativas y <strong>de</strong> control que <strong>de</strong>ben ser ejecutadas por el Estado y la sociedad para<br />

garantizar el <strong>de</strong>sarrollo sostenible y la óptima calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> cada cuenca<br />

hidrográfica por un lado, y por otro lado, poner énfasis en la conservación que promoverá el uso<br />

sustentable <strong>de</strong>l suelo, agua y bosques, otros recursos asociados y el ambiente.<br />

La elaboración <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> cogestión y manejo <strong>de</strong> la Microcuenca <strong>de</strong> La Horca, ha sido un proceso,<br />

<strong>de</strong>sarrollado en marco <strong>de</strong>l proyecto fortalecimiento <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s locales para el manejo <strong>de</strong> los<br />

recursos hídricos en la parte media alta <strong>de</strong> la cuenca transfronteriza <strong>de</strong>l río coco, proyecto ejecutado por<br />

UNOPS con la colaboración <strong>de</strong> AMUNSE, MARENA, ANA y el Gobierno Municipal <strong>de</strong> San Fernando.<br />

Para su elaboración se tomó como base, el análisis <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l diagnóstico biofísico y<br />

socioeconómico realizado entre los meses <strong>de</strong> Enero a Junio <strong>de</strong>l 2011. Fue <strong>de</strong>finida, por el equipo técnico<br />

multidisciplinario con la asesoría <strong>de</strong> UNOPS, la metodología para la elaboración <strong>de</strong>l plan, que permitió<br />

la generación <strong>de</strong> este plan con la visión <strong>de</strong> las diferentes expresiones <strong>de</strong> la sociedad civil, el gobierno<br />

municipal y la representación <strong>de</strong> organismos <strong>de</strong>l gobierno central.<br />

Entre las herramientas utilizadas para el proceso, se organizaron talleres <strong>de</strong> planificación con la<br />

participación <strong>de</strong> los autores locales, entre los cuales participaron: la secretaría ambiental municipal <strong>de</strong> la<br />

Alcaldía <strong>de</strong> San Fernando, los comités <strong>de</strong> agua potable <strong>de</strong> las diferentes comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la microcuenca,<br />

los lí<strong>de</strong>res representantes <strong>de</strong> la sociedad civil organizada en los gabinetes <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r ciudadano, director<br />

<strong>de</strong> centro <strong>de</strong> educativo y pobladores <strong>de</strong> la microcuenca. A través <strong>de</strong> esto Talleres se <strong>de</strong>finieron los<br />

elementos <strong>de</strong>l plan: la visión, misión, horizonte <strong>de</strong>l plan, el análisis <strong>de</strong> fortalezas, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s,<br />

oportunida<strong>de</strong>s y amenazas (FODA), la priorización <strong>de</strong> la problemática encontrada, análisis <strong>de</strong> las causas y<br />

soluciones estratégicas y los mecanismos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> financiamiento.<br />

El proceso <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong>l plan se <strong>de</strong>sarrolló en el período <strong>de</strong> agosto a octubre <strong>de</strong>l 2011, realizando<br />

sesiones <strong>de</strong> trabajo, durante las cuales se logró, la estructuración <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> la microcuenca con el<br />

apoyo y la facilitación <strong>de</strong> la Autoridad Nacional <strong>de</strong>l Agua, realizándose el análisis <strong>de</strong> los problemas y la<br />

visión <strong>de</strong>l plan por parte <strong>de</strong> los pobladores. Por otra parte se facilitaron dos sesiones <strong>de</strong> trabajo con las<br />

autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno municipal (Concejo Municipal), quienes brindaron los aportes necesarios,<br />

lográndose <strong>de</strong> este manera obtener la certificación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la microcuenca la Horca. Es<br />

esta manera se garantiza, la incorporación <strong>de</strong> algunas líneas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Microcuenca La<br />

Horca en el plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo municipal.<br />

7


Mediante el análisis <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> la caracterización y diagnóstico biofísico y<br />

socioeconómico, en sesiones <strong>de</strong> trabajo con el comité <strong>de</strong> la microcuenca la Horca, se logró hacer una<br />

priorización <strong>de</strong> los problemas centrales que afectan los recursos naturales <strong>de</strong> la microcuenca y a la<br />

población que habita en sus comunida<strong>de</strong>s. Estos problemas centrales se concretan en lo siguiente:<br />

1. Calidad y Cantidad <strong>de</strong> Agua Insuficiente para el consumo <strong>de</strong> la población y la producción<br />

agropecuaria.<br />

2. Pérdida <strong>de</strong> la Cobertura Forestal<br />

3. Inseguridad alimentaria en la población<br />

4. Bajos ingresos económicos en la población<br />

Para cada uno <strong>de</strong> esto problemas priorizado se proponen las siguientes estrategias <strong>de</strong> solución:<br />

Calidad y Cantidad <strong>de</strong> Agua Insuficiente para el consumo <strong>de</strong> la población y la producción<br />

agropecuaria<br />

La estrategia es: Mejorar los sistemas <strong>de</strong> agua potable que permita un funcionamiento eficiente, que<br />

garantice el abastecimiento <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> acuerdo a las normas <strong>de</strong> dotación <strong>de</strong> agua en los<br />

acueductos rurales. Para esto se hace necesario la revisión técnica y ajustes a los diseños <strong>de</strong> los sistemas<br />

y la construcción <strong>de</strong> las infraestructuras necesarias que permitan el buen funcionamiento. Para lograr la<br />

sostenibilidad también se hace necesario la recaudación y conformación <strong>de</strong> un fondo por el pago <strong>de</strong>l<br />

servicio <strong>de</strong> agua.<br />

Fortalecer la organización y capacidad administrativa <strong>de</strong> los CAPS para gerenciar los acueductos <strong>de</strong> agua<br />

potable <strong>de</strong> acuerdo a la ley CAPS y ley <strong>de</strong> agua. Esto se logrará mediante las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> revisión interna<br />

<strong>de</strong> los mismos con respecto a lo que establece la ley y reglamento que los rigen y la capacitación sobre el<br />

marco legal e institucional <strong>de</strong>l recurso agua. Por otra parte se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>sarrollar un proceso <strong>de</strong> capacitación<br />

sistemática en los aspectos <strong>de</strong> administración, manejo contable, planificación y mantenimiento <strong>de</strong> los<br />

acueductos y control <strong>de</strong> calidad.<br />

Pérdida <strong>de</strong> la Cobertura Forestal<br />

La estrategia es: Fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo y la aplicación <strong>de</strong> normas y leyes que faciliten una gestión <strong>de</strong><br />

conservación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los bosques, para lo cual se I<strong>de</strong>ntificarán y <strong>de</strong>sarrollarán normativas y<br />

or<strong>de</strong>nanzas en concurso con la población propietaria y usuaria <strong>de</strong>l bosque, que permitan un mejor manejo<br />

<strong>de</strong>l recurso bosque.<br />

Promover en los agricultores, mediante procesos <strong>de</strong> capacitación, la aplicación <strong>de</strong> <strong>de</strong> prácticas <strong>de</strong> manejo<br />

<strong>de</strong> rastrojos que reduzcan reducir el riesgo <strong>de</strong> incendios forestales y a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> promover la vigilancia<br />

local organizada para prevenir los incendios y la <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong> las áreas boscosas.<br />

Promover en los productores <strong>de</strong> café, a través <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> capacitación y asistencia técnica, la<br />

aplicación, <strong>de</strong> nuevas tecnologías que permitan aumentar los rendimientos <strong>de</strong> las áreas ya establecidas y<br />

frenar la expansión <strong>de</strong>l cultivo a otras áreas.<br />

Promover nuevas tecnologías para aumentar los rendimientos <strong>de</strong> los cultivos <strong>de</strong> granos básicos y el<br />

aprovechamiento intensivo <strong>de</strong>l área pecuaria establecida mediante el establecimiento <strong>de</strong> pastos<br />

mejorados y sistemas estabulados.<br />

8


Crear un fondo ambiental con el concurso <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s nacionales, municipales y la cooperación<br />

internacional, con lo cual se podrán realizar campañas <strong>de</strong> sensibilización <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> la microcuenca<br />

sobre el manejo <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l bosque y fortalecer los conocimientos y habilidad <strong>de</strong> los miembros<br />

asignados por la municipalidad en la gestión <strong>de</strong>l recurso bosque.<br />

Fomento para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> iniciativas productivas y comerciales <strong>de</strong> productos y subproductos <strong>de</strong>l<br />

bosque.<br />

Inseguridad alimentaria en la población y bajos niveles <strong>de</strong> producción<br />

La estrategia es: Desarrollar procesos <strong>de</strong> capacitación y asistencia técnica a las familias productoras,<br />

promoviendo las tecnologías <strong>de</strong> la diversificación <strong>de</strong> la producción, sistemas agroforestales y<br />

silvopastoriles, sistemas <strong>de</strong> riego por goteo, manejo <strong>de</strong> aves <strong>de</strong> corral, ganado menor y mayor.<br />

Implementando a<strong>de</strong>más Estrategias <strong>de</strong> comercialización, valor agregado, procesamiento y conservación<br />

<strong>de</strong> productos.<br />

Promover la diversificación <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> producción, en las familias productoras, mediante el<br />

establecimiento <strong>de</strong> rubros <strong>de</strong> alto valor económico y nutricional que permita mayor rentabilidad y<br />

alimento en la familias. Para lo cual se <strong>de</strong>be establecer un fondo <strong>de</strong> crédito revolvente que permita el<br />

financiamiento <strong>de</strong> la producción agropecuaria.<br />

Fortalecer la capacidad organizativa <strong>de</strong> los Productores para <strong>de</strong>sarrollar procesos <strong>de</strong> comercialización y<br />

darle valor agregado a los productos. Para lo cual se <strong>de</strong>berán realizar estudios <strong>de</strong> mercado, creación <strong>de</strong><br />

centros <strong>de</strong> acopio y comercialización, organizar mesas <strong>de</strong> negocio, <strong>de</strong>sarrollar prácticas transformación <strong>de</strong><br />

productos y valor agregado.<br />

Bajos ingresos económicos en la población<br />

La estrategia es: La estrategia <strong>de</strong> solución para mejorar los ingresos económicos <strong>de</strong> la población<br />

económicamente activa, están comprendidas en las estrategias <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong><br />

producción y seguridad alimentaria y el componente Forestal, las cuales se enmarcan en:<br />

El Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> crédito y asistencia técnica para la producción promoviendo<br />

cultivos <strong>de</strong> alto valor.<br />

Promover la organización <strong>de</strong> los productores y capacitar los en función <strong>de</strong> la comercialización<br />

Desarrollo <strong>de</strong> pequeñas activida<strong>de</strong>s económicas con grupos <strong>de</strong> mujeres y jóvenes, para<br />

contribuir con los ingresos familiares.<br />

III. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO DE LA MICROCUENCA “LA HORCA”<br />

La microcuenca <strong>de</strong>l río la Horca con un área <strong>de</strong> 72 Km 2 se localiza en el municipio <strong>de</strong> San Fernando, limita<br />

en su parte alta al norte con la frontera <strong>de</strong> Honduras, al sur en su parte baja con el municipio <strong>de</strong> El Jícaro<br />

al Este con la microcuenca <strong>de</strong>l río Susulí y el municipio <strong>de</strong> Jalapa y al Oeste con la microcuenca <strong>de</strong>l Río<br />

Santa Clara. Es una microcuenca <strong>de</strong> forma alargada, con relieve irregular, teniendo alturas entre los 580<br />

y 1400 msnm. En ella se encuentran 5 comunida<strong>de</strong>s con una población <strong>de</strong> 3400 habitantes.<br />

9


Mapa <strong>de</strong> Localización <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca<br />

10


Cuadro 1. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

CARACTERISTICAS MORFOMETRICAS<br />

CARACTERISTICAS DIAGNOSTICO VENTAJAS DESVENTAJAS<br />

Localización:<br />

El factor forma (Kf):<br />

Pendientes <strong>de</strong> la cuenca:<br />

Curva hipsométrica<br />

Altitud:<br />

Area <strong>de</strong> Reserva <strong>de</strong> la<br />

Cordillera Dipilto-Jalapa<br />

Municipio San Fernando<br />

Es <strong>de</strong> 0.42, es una microcuenca<br />

<strong>de</strong> forma alargada<br />

El 37.5 % <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la<br />

microcuenca la Horca (2600<br />

Ha) presentan relieves que van<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> casi plano a<br />

mo<strong>de</strong>radamente ondulados<br />

con pendientes entre 3 y 15%<br />

<strong>de</strong> inclinación.<br />

Un 26% <strong>de</strong>l área (1900 Ha)<br />

presenta relieve ondulado con<br />

pendientes que van entre los<br />

15 y 30%.<br />

Se grafica como una curva<br />

forma cóncava<br />

580 a 1700 msnm<br />

3.1. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS.<br />

Su manejo se basa en la ley <strong>de</strong><br />

áreas protegidas.<br />

Es un área <strong>de</strong> protección y<br />

conservación <strong>de</strong> los Recursos<br />

Naturales.<br />

MORFOLOGÍA<br />

Tiene poca ten<strong>de</strong>ncia a<br />

concentrar el escurrimiento<br />

superficial, se reduce la<br />

sedimentación y por en<strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>gradación ambiental.<br />

Esto favorece el proceso <strong>de</strong><br />

infiltración permitiendo mayor<br />

tiempo <strong>de</strong> contacto <strong>de</strong>l agua<br />

con el suelo disminuyendo los<br />

procesos erosivos, son zonas<br />

muy actas para el<br />

establecimiento <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong><br />

producción agrícolas y<br />

pecuarios.<br />

Estas son áreas con capacidad<br />

<strong>de</strong> uso para la producción<br />

forestal.<br />

Existe un 37 por <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la<br />

microcuenca con pendientes<br />

mayores a 30% , que son aptas<br />

para el uso Forestal.<br />

Esta forma <strong>de</strong> la curva<br />

hipsométrica indica, que la<br />

microcuenca se encuentra en<br />

etapa <strong>de</strong> envejecimiento y por<br />

tanto el potencial erosivo es<br />

reducido.<br />

Permite el establecimiento <strong>de</strong><br />

cultivos <strong>de</strong> altura como el café<br />

y hortalizas.<br />

Uso limitado <strong>de</strong> los RRNN<br />

<strong>de</strong>bido a las normas<br />

establecidas en la ley <strong>de</strong><br />

Areas protegidas y la Ley<br />

(585) Veda Forestal<br />

Por su forma alargada el<br />

agua que cae en las la<strong>de</strong>ras<br />

rápidamente se escurre al río<br />

principal y se drena hacia su<br />

<strong>de</strong>sembocadura,<br />

reduciéndose la infiltración.<br />

Presenta un 37% <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />

la microcuenca con<br />

pendientes mayores <strong>de</strong>l 30%.<br />

Estas áreas son susceptible a<br />

<strong>de</strong>slizamientos y erosión <strong>de</strong><br />

los suelos y no pue<strong>de</strong>n<br />

aprovecharse para uso<br />

agropecuario.<br />

El área <strong>de</strong> la microcuenca <strong>de</strong> acuerdo a la información meteorológica reportada por <strong>de</strong> INETER <strong>de</strong> los<br />

últimos 27 años, recibe una precipitación promedio anual <strong>de</strong> al <strong>de</strong> 1100 mm que luego <strong>de</strong> infiltrarse,<br />

gran parte <strong>de</strong> estas aguas, drenan hasta <strong>de</strong>sembocar en el Río Jícaro, formando <strong>de</strong> dos ríos principales:<br />

el río la Horca y el río la Leona, cuyos caudales medidos en la época <strong>de</strong> estiaje (mes <strong>de</strong> abril), dieron<br />

como resultados: 172 Lps y 20 Lps, respectivamente lo que suma un caudal total en la zona <strong>de</strong> su<br />

<strong>de</strong>sembocadura <strong>de</strong> 182 Lps (15700 m 3 /día); este caudal refleja la alta oferta <strong>de</strong> agua que hay en la<br />

11


microcuenca en función <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> su población que actualmente alcanza los 3400 habitantes, a<br />

los cuales tienen una dotación por parte <strong>de</strong> los CAPS <strong>de</strong> 120 m 3 /día, aunque la <strong>de</strong>manda real es <strong>de</strong> 400<br />

m 3 /día.<br />

Los resultados <strong>de</strong> los estudios biofísicos realizado en la microcuenca muestran que ésta, tiene una alta<br />

capacidad para la absorción <strong>de</strong>l agua producto <strong>de</strong> las precipitaciones pluviales. Los factores biofísicos<br />

más relevantes que contribuyen a esta condición, son: La cobertura vegetal que aun se encuentra en la<br />

en una alto nivel <strong>de</strong> conservación, con 34% <strong>de</strong>l área con bosque <strong>de</strong>nso entre especies latifoliadas y pino<br />

y 47% <strong>de</strong> bosque <strong>de</strong> pino abierto.<br />

A esto <strong>de</strong>bemos agregar que casi en la totalidad <strong>de</strong>l área (85%) predominan los suelos con textura<br />

francas, lo que permite que los niveles <strong>de</strong> infiltración <strong>de</strong>l agua <strong>de</strong> suelo sean altos, favoreciendo la<br />

recarga hídrica en los suelos la cual alcanza alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> los 880 mm anuales.<br />

A pesar que la microcuenca tiene el potencial <strong>de</strong> ofertar la cantidad <strong>de</strong> agua establecidas en las normas<br />

<strong>de</strong> dotación a nivel rural, tanto para consumo humano como para la producción, sin embargo hay un<br />

déficit <strong>de</strong> agua a nivel domiciliar y racionamiento en la época <strong>de</strong> verano, provocado por diferentes<br />

factores: uno <strong>de</strong> ellos es la <strong>de</strong>ficiente funcionalidad <strong>de</strong> los CAPS para el manejo y la administración <strong>de</strong> los<br />

sistemas <strong>de</strong> agua, un segundo aspecto es que el diseño <strong>de</strong> los sistemas no han sido los más a<strong>de</strong>cuados,<br />

que permitan un funcionamiento eficiente.<br />

El uso <strong>de</strong> agroquímicos por parte <strong>de</strong> los productores en las a la activida<strong>de</strong>s agropecuarias, tanto en la<br />

parte alta don<strong>de</strong> se cultiva el café, como en la zona media y baja <strong>de</strong> la microcuenca don<strong>de</strong> se cultivan<br />

granos básicos (maíz-frijol), están contribuyendo también a la contaminación <strong>de</strong> las aguas en quebradas<br />

y ríos. Aunque los resultados <strong>de</strong>l análisis químico tomados en la época <strong>de</strong> estiaje (momento en que no se<br />

están utilizando plaguicidas), muestran que no se encontraron residuos <strong>de</strong> plaguicidas, sin embargo el<br />

uso <strong>de</strong> estos en el ciclo vegetativo <strong>de</strong> los cultivos, es intensivo. Esto se confirma analizando los reportes<br />

<strong>de</strong> los últimos 5 años que muestra el SILAS, para el municipio <strong>de</strong> San Fernando en don<strong>de</strong> los las tasas <strong>de</strong><br />

intoxicación por plaguicidas en este municipio se encuentran superior a la media <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong><br />

nueva Segovia.<br />

Cuadro 2. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DE LOS RECURSOS HIDRICOS<br />

OFERTA VENTAJAS DEMANDA ACTUAL FACTORES QUE AFECTAN<br />

La microcuenca recibe Niveles <strong>de</strong> precipitación, que Régimen <strong>de</strong> lluvia que<br />

ESTE RECURSO<br />

Efectos <strong>de</strong>l cambio Climático<br />

una Precipitación permiten el establecimiento <strong>de</strong> permita establecer dos ciclos No hay aprovechamiento <strong>de</strong>l<br />

media anual <strong>de</strong> 1147 al menos 2 ciclos <strong>de</strong> cultivos productivos.<br />

Recurso para Riego.<br />

mm<br />

anualmente.<br />

Caudal <strong>de</strong>l Río en su<br />

<strong>de</strong>sembocadura en la<br />

época <strong>de</strong> Estiaje es <strong>de</strong><br />

172 Lps<br />

Disponibilidad <strong>de</strong> Agua para<br />

diferentes usos:<br />

Consumo Humano, Riego, para<br />

el mantenimiento <strong>de</strong> los<br />

Ecosistemas y la Biodiversidad<br />

La <strong>de</strong>manda actual <strong>de</strong> agua<br />

para consumo humano es <strong>de</strong><br />

204 m<br />

<strong>de</strong> especies.<br />

3 /día, sin embargo por<br />

mal funcionamiento <strong>de</strong> los<br />

sistemas, la dotación es<br />

apenas <strong>de</strong> 120 m 3 1. Actualmente en todas las<br />

fuentes se encontró<br />

Contaminación<br />

microbiológica por<br />

coliformes totales<br />

/día. 2. Deficiente administración<br />

12


Cuadro 2. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DE LOS RECURSOS HIDRICOS<br />

OFERTA VENTAJAS DEMANDA ACTUAL FACTORES QUE AFECTAN<br />

ESTE RECURSO<br />

<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua<br />

potable<br />

3. Déficit <strong>de</strong> agua para<br />

consumo en verano<br />

4. Mala administración <strong>de</strong> los<br />

sistemas <strong>de</strong> agua para<br />

consumo humano.<br />

5. Mal diseño <strong>de</strong> los sistemas<br />

<strong>de</strong> agua potable.<br />

6. No hay tratamiento <strong>de</strong>l<br />

agua para consumo.<br />

7. No hay protección <strong>de</strong> las<br />

fuentes <strong>de</strong> agua.<br />

Zona <strong>de</strong> recarga Hídrica.<br />

Tiempo <strong>de</strong><br />

concentración <strong>de</strong><br />

corrientes:<br />

• 27.7 Km 2 correspondiente al<br />

39% <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la<br />

microcuenca se logra una<br />

recarga hídrica entre 300 y<br />

400 mm al año.<br />

• 21.7 Km 2 y que correspon<strong>de</strong><br />

al 30% <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la<br />

microcuenca se logra una<br />

recarga hídrica <strong>de</strong> entre 200<br />

y 300 mm al año.<br />

Ocurre un rápido escurrimiento<br />

<strong>de</strong> las precipitaciones captadas<br />

en la microcuenca, teniendo<br />

una duración <strong>de</strong> 79 minutos<br />

3.2. SITUACIÓN DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA<br />

Alta capacidad <strong>de</strong> recarga<br />

acuífera, mayor<br />

disponibilidad anual <strong>de</strong> agua<br />

en la microcuenca. 240.400<br />

M 3 /Km 2 .<br />

Esto es un factor muy<br />

importante a tomar en<br />

cuenta cuando el territorio es<br />

afectado por tormentas<br />

tropicales que podrían causar<br />

peligros <strong>de</strong> <strong>de</strong>slaves o<br />

inundaciones.<br />

Falta <strong>de</strong> recursos para su<br />

aprovechamiento.<br />

Reduce la infiltración <strong>de</strong> agua<br />

en el suelo <strong>de</strong>bido a que<br />

rápidamente se escurre.<br />

La oferta <strong>de</strong> alimentos que se producen en la microcuenca es limitada <strong>de</strong>bido a la poca diversificación en<br />

las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción familiar. La producción se concentra en pocos rubros, tales como maíz y frijol<br />

(el 69% <strong>de</strong> los productores se <strong>de</strong>dica a la siembra <strong>de</strong> estos rubros), sin embargo se obtienes bajos<br />

rendimiento 10 qq/mz en maíz y 8 qq/mz <strong>de</strong> frijol. En menor grado se <strong>de</strong>dican la crianza <strong>de</strong> aves <strong>de</strong><br />

corral y la producción <strong>de</strong> huevos (33% se <strong>de</strong>dica a la crianza <strong>de</strong> gallinas <strong>de</strong> patio). El 16 % <strong>de</strong> los<br />

productores se <strong>de</strong>dica a la crianza <strong>de</strong> ganado bovino, siendo otro <strong>de</strong> los rubros que les permite obtener<br />

alimento tanto por su comercialización como la obtención <strong>de</strong> subproductos <strong>de</strong>rivados es estos como<br />

leche y cuajada.<br />

Estos son los principales rubros que le permite a la familia tener acceso a los principales alimentos <strong>de</strong><br />

consumo, sin embargo estos no logran cubrir las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alimento por todo el año. Las familias<br />

almacenan maíz y frijol que cubre las necesida<strong>de</strong>s alimenticias por un periodo <strong>de</strong> 8 meses en el caso <strong>de</strong><br />

maíz y unos 5 meses en el caso <strong>de</strong> frijol.<br />

13


3.3. SITUACIÓN DE POBREZA<br />

Los resultados <strong>de</strong>l estudio socio económico reflejan que el Ingreso total promedio por mes por vivienda<br />

se calcula que es <strong>de</strong> C$ 1945,83 lo cual no cubre el costo <strong>de</strong> la canasta básica, que al mes <strong>de</strong> junio <strong>de</strong>l<br />

2011 es C$9,861.91 (INIDE, 2011), ni el Salario Mínimo Agropecuario que según MITRAB a Agosto <strong>de</strong>l<br />

2011 es <strong>de</strong> C$ 2004,76 mensuales.<br />

Entre los factores que inci<strong>de</strong>n en esta condición se mencionan los bajos niveles <strong>de</strong> ingresos económicos,<br />

los altos niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo y los que logran obtener empleo éste es <strong>de</strong> manera temporal, un 61% <strong>de</strong><br />

los hombres y el 21% <strong>de</strong> las mujeres mencionaron que apenas logran obtener trabajo por un período <strong>de</strong><br />

6 meses en el año. Por otra parte los ingresos provenientes <strong>de</strong> negocios también son reducidos, apenas<br />

el 11% mencionaron obtener ingresos <strong>de</strong> esta actividad y un 9% logran obtener ingresos a través <strong>de</strong><br />

remesas.<br />

3.4. SITUACIÓN DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA:<br />

De acuerdo la información obtenida <strong>de</strong>l estudio biofísico y socioeconómico, el uso actual <strong>de</strong> suelo en la<br />

microcuenca en la el área agrícola y pecuaria compren<strong>de</strong> unas 1028 Ha, <strong>de</strong> la cuales existen 258 Ha <strong>de</strong><br />

café con sombra en la Zona <strong>de</strong> Conservación especial <strong>de</strong> la parte alta <strong>de</strong> la microcuenca, hay unas 470 Ha<br />

<strong>de</strong>dicadas a las siembras <strong>de</strong> maíz y frijol y otras 300 ha <strong>de</strong> tacotales y pasto <strong>de</strong>dicadas a la gana<strong>de</strong>ría.<br />

Los resultados <strong>de</strong>l estudio socioeconómico refleja que aproximadamente el 70% <strong>de</strong> la población<br />

económicamente activa se <strong>de</strong>dica a la agricultura, teniendo como rubros principales el maíz y el frijol, <strong>de</strong><br />

los cuales se reportan que obtienen rendimiento bajos <strong>de</strong> 10.4 qq/mz en maíz y 7.8 qq/mz en frijol.<br />

Estos bajos rendimiento se <strong>de</strong>ben entre otros factores a: manejo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> los cultivos haciendo<br />

poco uso <strong>de</strong> insumos y buenas prácticas agrícolas y los problemas provocados por los fenómenos<br />

naturales originados <strong>de</strong>l cambio climático como el Niño (sequías) y la Niña (exceso <strong>de</strong> lluvias).<br />

Del total <strong>de</strong> agricultores, un 7% son pequeños productores <strong>de</strong> Café bajo sombra que siembran entre<br />

0.25 y 6 Ha, que al igual que los productores <strong>de</strong> granos básicos también obtienen rendimientos bajos <strong>de</strong><br />

5.5 qq/mz. Estos rendimientos se <strong>de</strong>ben a los mismos factores mencionados en cultivos <strong>de</strong> granos<br />

básicos.<br />

La zona <strong>de</strong> aprovechamiento sostenible y la zona <strong>de</strong> amortiguamiento, en don<strong>de</strong> está permitido el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas silvopastoriles también aun no está siendo aprovechada, pues la gana<strong>de</strong>ría en la<br />

microcuenca es muy incipiente, por la falta <strong>de</strong> financiamiento a la producción como lo muestran los<br />

resultados <strong>de</strong> la encuesta socioeconómica un 16% <strong>de</strong> los productores se <strong>de</strong>dican a la crianza <strong>de</strong> ganado<br />

vacuno.<br />

Por otra parte se ha i<strong>de</strong>ntificado que a pesar que la microcuenca dispone <strong>de</strong> caudales exce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong><br />

agua en la época <strong>de</strong> verano que pue<strong>de</strong>n cubrir la <strong>de</strong>manda para el consumo humano, sin embargo estos<br />

exce<strong>de</strong>ntes aun no son aprovechados para otros tipos <strong>de</strong> uso como es el riego <strong>de</strong> los cultivos en época<br />

<strong>de</strong> verano, en las zonas don<strong>de</strong> las normativas lo permiten como es la Zona <strong>de</strong> Amortiguamiento.<br />

14


Cuadro 3. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA<br />

CARACTERISTICAS ASPECTO POSITIVOS DEMANDA<br />

ACTUAL<br />

1. Principales Rubros <strong>de</strong><br />

Producción: Maíz-Frijol y<br />

Café.<br />

2. El 69% <strong>de</strong> los<br />

productores siembran<br />

maíz y frijol<br />

3. Areas promedio por<br />

productor 1.75 y 1.54mz/<br />

productor<br />

4. Es la Zona <strong>de</strong><br />

Amortiguamiento son<br />

2,008 Ha,<br />

Actualmente el café con<br />

sombra (ocupa un área<br />

aproximada <strong>de</strong> 258 Ha.<br />

• Disponibilidad <strong>de</strong> suelos<br />

actos para diversidad <strong>de</strong><br />

cultivos, consi<strong>de</strong>rando las<br />

buenas condiciones<br />

agroecológicas <strong>de</strong> la<br />

microcuenca.<br />

• Es posible su<br />

aprovechamiento para<br />

sistemas agrosilvopastoril y<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo urbano.<br />

Se estima que existen unos<br />

107 productores, que tienen<br />

establecidas áreas <strong>de</strong> café<br />

que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 0.7 hasta 50<br />

Ha.<br />

3.5. SITUACIÓN DEL RECURSO FORESTAL:<br />

Se cuenta con 608<br />

ha utilizadas para la<br />

producción<br />

agropecuaria<br />

Se observa una<br />

expansión <strong>de</strong> las<br />

aéreas <strong>de</strong> café.<br />

FACTORES QUE AFECTAN ESTE<br />

COMPONENTE<br />

1. Bajos rendimientos <strong>de</strong> los cultivos<br />

por manejo ina<strong>de</strong>cuado<br />

2. 64% <strong>de</strong> los propietarios <strong>de</strong> tierra<br />

no cuentan con documentación<br />

legal .<br />

3. No disponen <strong>de</strong> crédito para la<br />

producción.<br />

4. Falta asistencia técnica para la<br />

producción.<br />

5. Solo el 49% <strong>de</strong> los hogares disponen<br />

<strong>de</strong> tierra para cultivar.<br />

6. Bajos rendimientos <strong>de</strong> 10.41<br />

qq/mz en maíz y 7.8 qq/mz en frijol.<br />

7. Falta disponibilidad <strong>de</strong> alimento<br />

8. La normas <strong>de</strong> área protegida limitan<br />

el uso <strong>de</strong> suelo. En la Zona <strong>de</strong><br />

Amortiguamiento no se permite:<br />

9. Establecer cultivos agrícolas en<br />

pendientes superiores a 45°.<br />

10. Realizar quemas agrícolas y <strong>de</strong><br />

pastizales sin control ni como<br />

medio para cazar fauna silvestre.<br />

11. Tumbar áreas <strong>de</strong> bosque para el<br />

establecimiento <strong>de</strong> cultivos y/o<br />

potreros.<br />

1. Se ubica en una zona restringida<br />

por la ley <strong>de</strong> areas protegidas. Es<br />

limitada la expansión <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />

café.<br />

2. Bajos rendimientos por manejo<br />

ineducado: 5.5 qq/mz<br />

3. Falta <strong>de</strong> financiamiento a la<br />

producción.<br />

El total <strong>de</strong> área forestal <strong>de</strong> la microcuenca es <strong>de</strong> 5871 Ha, <strong>de</strong> las cuales correspon<strong>de</strong> a 910 Ha <strong>de</strong> Bosque<br />

<strong>de</strong> Latifoliado ubicado <strong>de</strong> acuerdo a la normativa <strong>de</strong>l área protegida en la Zona <strong>de</strong> Conservación especial,<br />

don<strong>de</strong> su aprovechamiento es restringido. Luego tenemos en la parte media unas 1582 Ha <strong>de</strong> Bosque <strong>de</strong><br />

Pino Cerrado ubicado entre la Zona <strong>de</strong> Conservación Especial y la Zona <strong>de</strong> Aprovechamiento Sostenible y<br />

por último se encuentran en la media y baja <strong>de</strong> la microcuenca un área <strong>de</strong> 3379 Ha <strong>de</strong> Bosque <strong>de</strong> Pino<br />

Abierto.<br />

15


La microcuenca la Horca se encuentra comprendida <strong>de</strong>ntro el área protegida <strong>de</strong> Dipilto-Jalapa. Por esta<br />

condición el aprovechamiento <strong>de</strong> estas áreas <strong>de</strong> bosque están restringidos a través <strong>de</strong> dos leyes<br />

principales : el que la <strong>de</strong>clara en la categoría <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> Reserva Natural (<strong>de</strong>creto 42-918 <strong>de</strong> 1991) , el<br />

<strong>de</strong>creto Reglamento <strong>de</strong> Areas Protegidas (Decreto 01-2007) que establece las normas generales y<br />

específicas para el manejo <strong>de</strong> estas áreas y la ley <strong>de</strong> Veda Forestal (Ley 585 <strong>de</strong>l 2006-2016) que establece<br />

como zona <strong>de</strong> restricción <strong>de</strong> quince (15) kilómetros <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los límites fronterizos hacia el interior <strong>de</strong>l<br />

país, don<strong>de</strong> no se permite el aprovechamiento forestal para todas las especies.<br />

Por otra parte se i<strong>de</strong>ntifican dos fenómenos importantes que han afectado los bosques <strong>de</strong> pino: uno es<br />

el ataque <strong>de</strong> una las plagas forestales <strong>de</strong> mayor importancia , como es el gorgojo <strong>de</strong>scortezador <strong>de</strong>l pino<br />

(Dendroctonus frontalis), que surgió en el año 2001 y que <strong>de</strong>sbastó gran parte <strong>de</strong>l bosque <strong>de</strong> pino. Esta<br />

es una amenaza latente que podría resurgir nuevamente y causar daños en las poblaciones <strong>de</strong><br />

regeneración <strong>de</strong>l bosque <strong>de</strong> pino y traer posteriores consecuencias al quedar <strong>de</strong>scubiertos los suelos y<br />

permitiendo mayor susceptibilidad a la erosión hídrica, aumento <strong>de</strong> la escorrentía superficial y<br />

disminución <strong>de</strong> la infiltración <strong>de</strong>l agua en el suelo, al final esto se traduce en la disminución <strong>de</strong> la recarga<br />

hídrica en la microcuenca.<br />

Otro factor que afecta la producción forestal es que sigue latente cada año la amenaza <strong>de</strong> los incendios<br />

forestales en la época seca en el área boscosa <strong>de</strong> pinares producto <strong>de</strong>l alto grado <strong>de</strong> combustibilidad <strong>de</strong><br />

los rastrojos <strong>de</strong> pino y la falta <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> una <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s agrícolas tradicionales<br />

como es la quema <strong>de</strong> rastrojos al inicio <strong>de</strong> la época <strong>de</strong> primera para el establecimientos <strong>de</strong> los cultivos y<br />

por otra parte no existe capacidad <strong>de</strong> respuestas <strong>de</strong> las instituciones competentes ante esta amenaza.<br />

Hace falta, en este aspecto, <strong>de</strong>sarrollar campañas <strong>de</strong> educación y sensibilización a la población en<br />

general que contribuya a reducir los incendios forestales.<br />

Cuadro 4. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DE LOS RECURSOS FORESTALES<br />

(Bosques <strong>de</strong> Pino y Latifoliado)<br />

CARACTERISTICAS VENTAJAS DEMANDA ACTUAL FACTORES QUE AFECTAN<br />

ESTE RECURSO<br />

Area <strong>de</strong> Pino Abierto:<br />

3379 Ha<br />

(46.7% <strong>de</strong> la microcuenca)<br />

Area <strong>de</strong> Pino Cerrado:<br />

1582 Ha,<br />

(21.8% <strong>de</strong>l área).<br />

• Alternativa para la<br />

explotación <strong>de</strong> la<br />

producción forestal.<br />

• Organizadas 7 brigadas<br />

para el control <strong>de</strong><br />

incendios forestales.<br />

• Definidas Normas que<br />

regulan su<br />

aprovechamiento a través<br />

<strong>de</strong> Ley <strong>de</strong> Areas<br />

protegidas.<br />

Existen en la microcuenca La<br />

Horca 7 <strong>Plan</strong>es Generales <strong>de</strong><br />

<strong>Manejo</strong> Forestal lo que<br />

representa un área se 539<br />

Ha.<br />

1. Incendios Forestales cada<br />

año afectan el bosque.<br />

2. En los primeros meses<br />

secos <strong>de</strong>l 2011, se<br />

reportaron 2800 ha<br />

afectadas por incendios.<br />

3. Productores hacen<br />

quemas sin control para<br />

eliminar los rastrojos y<br />

preparar el suelo para las<br />

siembras.<br />

4. Limitada el área <strong>de</strong><br />

aprovechamiento para la<br />

explotación Forestal por<br />

la Ley <strong>de</strong> Areas<br />

Protegidas.<br />

16


Cuadro 4. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DE LOS RECURSOS FORESTALES<br />

(Bosques <strong>de</strong> Pino y Latifoliado)<br />

CARACTERISTICAS VENTAJAS DEMANDA ACTUAL FACTORES QUE AFECTAN<br />

ESTE RECURSO<br />

Area <strong>de</strong> Bosque Latifoliado:<br />

910.5 Ha y representa el<br />

12.6% <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la<br />

microcuenca.<br />

• Ley <strong>de</strong> Areas protegida<br />

regula su aprovechamiento<br />

• Permite mantener la<br />

biodiversidad <strong>de</strong> la Flora y<br />

Fauna <strong>de</strong> la Microcuenca<br />

• Contiene principales<br />

nacientes <strong>de</strong> corrientes<br />

superficiales <strong>de</strong> agua.<br />

• Baja concentración<br />

población en esta área.<br />

• Definida como una zona <strong>de</strong><br />

Conservación Especial<br />

3.6. SITUACIÓN DEL RECURSO SUELO:<br />

Caficultura ejerce fuerte<br />

presión para expandir las<br />

área <strong>de</strong> siembre <strong>de</strong> café.<br />

La expansión <strong>de</strong> las aéreas <strong>de</strong><br />

café afecta la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong>l<br />

Bosque y la Biodiversidad <strong>de</strong><br />

especies. Cambio <strong>de</strong> uso <strong>de</strong><br />

suelo en el Area <strong>de</strong> Bosque<br />

Latifoliado<br />

La mayor cantidad <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la microcuenca está ocupada por bosque <strong>de</strong> pino abierto conformado por<br />

pinares maduros y regeneración natural joven. Cubren una extensión <strong>de</strong> 3378 Ha, lo que representa el<br />

46.7% <strong>de</strong>l área total <strong>de</strong> la cuenca y unas 1008 Ha están siendo utililizadas para la producción agrícola y<br />

gana<strong>de</strong>ra. El 36% <strong>de</strong>l área compren<strong>de</strong> suelos con pendientes mayores <strong>de</strong>l 30%.<br />

Esta condición hace que la mayor parte <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la microcuenca tenga una alto grado <strong>de</strong><br />

susceptibilidad <strong>de</strong> los suelos a sufrir pérdidas causada por la erosión hídrica, tomando en cuenta<br />

a<strong>de</strong>más que los niveles <strong>de</strong> precipitación pluvial en el territorio son mo<strong>de</strong>radamente altos. Las pérdidas<br />

<strong>de</strong> suelo por la erosión, a<strong>de</strong>más trae como consecuencia la perdida <strong>de</strong> la fertilidad <strong>de</strong> los suelos,<br />

reportándose en los resultados <strong>de</strong>l análisis químico <strong>de</strong> suelo niveles bajo <strong>de</strong> fósforo que es un macro<br />

elemento importante para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los cultivos y su producción.<br />

La presencia <strong>de</strong> suelos con textura franca y arenoso-franco en el 98% <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la cuenca los hace<br />

susceptible a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la erosión a <strong>de</strong>slizamiento provocado por las lluvias, lo crea situaciones <strong>de</strong> riesgo.<br />

Por otra parte es importante consi<strong>de</strong>rar que <strong>de</strong> acuerdo a análisis biofísico se <strong>de</strong>terminó que el 30% <strong>de</strong><br />

área <strong>de</strong> la microcuenca (2200 Ha), compren<strong>de</strong>n suelos <strong>de</strong>l Or<strong>de</strong>n Mollisoles que se caracterizan por ser<br />

suelos <strong>de</strong> alta calidad, con alta capacidad <strong>de</strong> Intercambio catatónico lo que permite el mejor<br />

intercambio <strong>de</strong> nutrientes entre la solución <strong>de</strong> suelo y las raíces <strong>de</strong> los cultivos. Sin embargo los<br />

resultados <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> suelo muestran que el grado <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>z <strong>de</strong> estos suelos tiene un rango <strong>de</strong> un pH<br />

entre 5.3 y 5.8 lo que los clasifica como suelos ácidos propios para el crecimiento <strong>de</strong> las especies <strong>de</strong> pino,<br />

pero que sin embargo, este nivel <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>z limita la absorción <strong>de</strong> nutrientes por los cultivos.<br />

En general los niveles <strong>de</strong> fertilidad <strong>de</strong> estos suelos se consi<strong>de</strong>ran mo<strong>de</strong>ramente altos, como lo muestran<br />

los resultados <strong>de</strong>l análisis químico, principalmente en algunos nutrientes tales como el Potasio, el Calcio<br />

y el Magnesio. Los contenidos <strong>de</strong> materia orgánica, en las muestra tomadas en diferentes áreas <strong>de</strong> la<br />

17


microcuenca, también resultaron ser altos, entre 3.7 y 4.9%, lo que permite al suelo mayor capacidad <strong>de</strong><br />

retención <strong>de</strong> humedad.<br />

En relación al uso general <strong>de</strong>l suelo en la microcuenca: el área Urbana <strong>de</strong> la Microcuenca se localiza en la<br />

parte Sur <strong>de</strong> la misma conformada por la comunidad <strong>de</strong> Aranjuez don<strong>de</strong> se concentra casi el 50% <strong>de</strong> la<br />

población, esto es una factor a favor que reduce el <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

El análisis <strong>de</strong> conflicto <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l suelo, muestran que el 64% <strong>de</strong>l área se encuentra en un uso a<strong>de</strong>cuado<br />

<strong>de</strong>l suelo, el 28% está siendo subutilizado y el 8% está siendo sobre utilizado.<br />

Cuadro 5. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DEL RECURSOS SUELO<br />

OFERTA VENTAJAS DEMANDA ACTUAL FACTORES QUE AFECTAN<br />

ESTE RECURSO<br />

El 30% <strong>de</strong>l área ( 2200<br />

Ha) <strong>de</strong> la cuenca<br />

compren<strong>de</strong> los suelos<br />

<strong>de</strong> alta calidad<br />

(Mollisoles).<br />

Estructura granular<br />

mo<strong>de</strong>rada<br />

Alta capacidad <strong>de</strong><br />

intercambio y la elevada<br />

saturación con bases.<br />

Suelos ácidos con pH<br />

5.3 a 5.8.<br />

Contenido <strong>de</strong> Materia<br />

orgánica alto: entre 3.7<br />

y 4.9%<br />

Fertilidad <strong>de</strong> los suelos<br />

con altos niveles <strong>de</strong> K,<br />

Ca y Mg son altos<br />

• Son suelos <strong>de</strong> alta calidad, con<br />

horizonte superficial<br />

• Pue<strong>de</strong>n ser utilizados para la<br />

producción <strong>de</strong> alimentos.<br />

• Se pue<strong>de</strong>n obtener altos<br />

rendimientos, no requiriendo<br />

cantida<strong>de</strong>s significativas <strong>de</strong><br />

fertilizantes integrales.<br />

Son condiciones apropiadas para<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los bosques <strong>de</strong><br />

Pino<br />

Favorece la retención <strong>de</strong> humedad<br />

en los suelos<br />

Se pue<strong>de</strong>n usar fertilizantes con<br />

menores contenidos <strong>de</strong> estos<br />

elementos.<br />

3.7. SITUACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD.<br />

Existen una extensión <strong>de</strong><br />

608 Ha utilizadas en la<br />

agricultura y 400 Ha con<br />

tacotales y pasto que<br />

usan en la gana<strong>de</strong>ría.<br />

1. El uso <strong>de</strong> suelo es restringido<br />

<strong>de</strong> acuerdo a las normas <strong>de</strong><br />

uso <strong>de</strong> suelo para el área<br />

protegida <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

2. Los afectan tanto la falta <strong>de</strong><br />

humedad suficiente, que<br />

resulta crítica en los periodos<br />

secos, como las inundaciones<br />

periódicas que son un peligro<br />

en las tierras bajas.<br />

pH acido limitan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

muchas especies <strong>de</strong> cultivos<br />

agrícolas y la absorción <strong>de</strong><br />

nutrientes<br />

Los niveles <strong>de</strong> fósforo son bajos.<br />

La microcuenca se ubica <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l área protegida <strong>de</strong> “Reserva Natural” <strong>de</strong> la cordillera Dipilto-Jalapa<br />

en don<strong>de</strong> existen sitios y especies <strong>de</strong> prioridad <strong>de</strong> conservación. Sin embargo existen amenazas naturales<br />

tales como el resurgimiento <strong>de</strong> plagas forestales como el gorgojo <strong>de</strong>scortezador, los fenómenos<br />

naturales principalmente las tormentas tropicales y huracanes que también han causado el <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong><br />

los bosques producto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>slaves; como también las amenazas antropogénicas como los incendios<br />

forestales que cada año ocurren en la microcuenca principalmente en los bosques <strong>de</strong> pino y por otra<br />

parte tenemos el incremento <strong>de</strong> las aéreas <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> café que va cambiando el uso <strong>de</strong>l suelo en el<br />

bosque latifoliado. Esto cada año pone más en riesgo la extinción <strong>de</strong> especies tanto <strong>de</strong> la flora como <strong>de</strong><br />

la fauna que habitan en la <strong>de</strong>nominada área protegida, entre ellas se mencionan especies <strong>de</strong> la familia <strong>de</strong><br />

las orquí<strong>de</strong>as, las familias <strong>de</strong> helechos arborescentes presentes en el área. Especies <strong>de</strong> aves como Colibrí<br />

18


colirayado, Halcón, Senzontle pardo y el Quetzal. Mamiferos como el puma, el jaguar, el danto, el mono<br />

araña y el mono congo entre otros que existen en la microcuena.<br />

Cuadro 6. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE DE BIODIVERSIDAD<br />

CARACTERISTICAS VENTAJAS DEMANDA ACTUAL FACTORES QUE AFECTAN<br />

ESTE RECURSO<br />

Se han i<strong>de</strong>ntificado<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 486 especies <strong>de</strong><br />

322 géneros <strong>de</strong> 93 familias<br />

para el Área Protegida.<br />

Tienen relevancia las<br />

especies <strong>de</strong> aves migratorias<br />

<strong>de</strong> las cuales se reportan 26<br />

especies. La cantidad <strong>de</strong><br />

especies <strong>de</strong> mamíferos<br />

reportadas se estima en 52<br />

especies.<br />

La microcuenca ofrece<br />

condiciones naturales<br />

favorables para la vida<br />

silvestre.<br />

Existencia <strong>de</strong> ley <strong>de</strong> area<br />

protegida para la proteccion<br />

<strong>de</strong> las especies.<br />

3.8. SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN<br />

Presión <strong>de</strong> cazadores furtivos<br />

La inseguridad alimentaria<br />

induce a la caza <strong>de</strong> animales<br />

<strong>de</strong>l bosque.<br />

Existen especies en peligro<br />

<strong>de</strong> extinción, producto <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>forestación y cambio <strong>de</strong><br />

uso <strong>de</strong> suelo (expansión <strong>de</strong>l<br />

cultivo <strong>de</strong> café) y la cacería<br />

<strong>de</strong> fauna exótica, Cambio <strong>de</strong>l<br />

hábitat<br />

Todas las comunida<strong>de</strong>s tienen acceso a la educación, existiendo una escuela primaria en cada una <strong>de</strong> las<br />

comunida<strong>de</strong>s y un instituto <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> secundaria para toda la población. El nivel <strong>de</strong> analfabetismo se<br />

ha reducido en los últimos años a un 6.3% <strong>de</strong> iletrados. A pesar <strong>de</strong> que las población dispone <strong>de</strong> un<br />

centro <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>l nivel secundario solo el 45.8% <strong>de</strong> la población a alcanzado este nivel. Los altos<br />

niveles <strong>de</strong> pobreza <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> la microcuenca limitan el acceso a los estudios universitarios, solo<br />

un 2% <strong>de</strong> la población ha alcanzado este nivel <strong>de</strong> estudios.<br />

3.9. SITUACIÓN DE LA SALUD<br />

A nivel <strong>de</strong> la microcuenca, el servicio <strong>de</strong> salud se limita a la atención en a través <strong>de</strong> un Puesto <strong>de</strong> Salud<br />

Familiar y Comunitaria y puestos <strong>de</strong>nominados Casa Base distribuidos en las comunida<strong>de</strong>s, don<strong>de</strong> se<br />

brinda atención básica en salud. La tasa <strong>de</strong> mortalidad materna que reporta el SILAIS a nivel <strong>de</strong>l<br />

municipio <strong>de</strong> San Fernando a lo largo <strong>de</strong> los últimos 5 años superan las niveles promedios <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Nueva Segovia. En relación a la mortalidad infantil en el 2010 no se reporta casos <strong>de</strong><br />

muerte infantil en el municipio. Sin embargo en respecto a las muertes neonatales la tasa <strong>de</strong>l nivel<br />

municipal superaron los promedios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento.<br />

Las tasas <strong>de</strong> morbilidad <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s relacionadas al agua como es el Síndrome Diarreico Agudo<br />

se ha reducido en los últimos años a niveles inferiores a la media <strong>de</strong>partamental. Sin embargo es <strong>de</strong><br />

consi<strong>de</strong>rar que los resultados <strong>de</strong> los análisis <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> agua <strong>de</strong> las fuentes que se abastece la<br />

población <strong>de</strong> la microcuenca reportaron en todos los casos que estaban contaminadas con coliformes<br />

19


fecales, lo que aumenta el riesgo <strong>de</strong> provocar enfermeda<strong>de</strong>s diarreicas en la población que consume<br />

estas aguas. También se reporta que se han reducido las tasas <strong>de</strong> morbilidad <strong>de</strong> las infecciones<br />

respiratorias agudas.<br />

Es notable en el reporte <strong>de</strong>l SILAIS relacionado a las Intoxicaciones por plaguicidas don<strong>de</strong> las tasas <strong>de</strong><br />

intoxicación en los últimos 5 años han sido altas alcanzando niveles <strong>de</strong> hasta 19,7 intoxicaciones por cada<br />

10.000 habitantes, estos niveles son muy superiores al promedio <strong>de</strong>partamental, lo que indica que<br />

existe un alto riesgo <strong>de</strong> intoxicaciones por el uso <strong>de</strong> plaguicidas en este municipio.<br />

3.10. ESTADO DE VULNERABILIDAD Y RIESGO:<br />

Por las características <strong>de</strong> estos suelos en la microcuenca existe el peligro <strong>de</strong> inestabilidad <strong>de</strong> los suelos,<br />

este aspecto se combina con los efectos <strong>de</strong> la erosión hídrica y la <strong>de</strong>forestación causada tanto por<br />

fenómenos naturales como el ataque <strong>de</strong> plaga, también por aquellos provocados por el hombre, tal es el<br />

caso <strong>de</strong> los incendios forestales. En el 2011, se estima que fueron afectadas, 2800 Ha <strong>de</strong> bosques <strong>de</strong><br />

pino, por los incendios forestales.<br />

Cuadro 7. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE SOCIOECONOMICO<br />

OFERTA DE BIENES Y<br />

SERVICIOS DE LA<br />

MICROCUENCA<br />

Población y<br />

Vivienda<br />

SITUACION<br />

ENCONTRADA EN EL<br />

DIAGNOSTICO<br />

• La población es <strong>de</strong><br />

3431 habitantes,<br />

con una <strong>de</strong>nsidad<br />

<strong>de</strong> 40.1 hab./Km2 • El 49% son hombre<br />

y el 51% son<br />

mujeres.<br />

• El 57 % vive en la<br />

zona rural <strong>de</strong> la<br />

parte media y alta<br />

<strong>de</strong> la misma.<br />

• La tasa <strong>de</strong><br />

crecimiento<br />

poblacional anual a<br />

nivel <strong>de</strong>l municipio<br />

es <strong>de</strong> 3.7%.<br />

• El 58% <strong>de</strong> las<br />

familias son dueños<br />

<strong>de</strong> esta propiedad.<br />

• Promedio <strong>de</strong> 5<br />

personas por<br />

vivienda, con un<br />

promedio <strong>de</strong> 1.3<br />

familias por vivienda<br />

ASPECTO QUE<br />

FAVORECEN<br />

• Baja <strong>de</strong>nsidad<br />

poblacional en la<br />

parte alta y media<br />

<strong>de</strong> la microcuenca<br />

• El 43% <strong>de</strong> la<br />

población <strong>de</strong> la<br />

microcuenta <strong>de</strong><br />

concentra en la zona<br />

urbana <strong>de</strong> la<br />

comunidad <strong>de</strong><br />

Aranjuez<br />

DEMANDA DE ESTE<br />

BIEN O SERVICIO<br />

• Legalización <strong>de</strong> la<br />

propiedad<br />

• Viviendas<br />

• Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

Empleo<br />

• Acceso <strong>de</strong> alimento<br />

• Crédito para la<br />

producción.<br />

FACTORES QUE<br />

AFECTAN ESTE<br />

SERVICIO<br />

1. Déficit <strong>de</strong> vivienda<br />

2. 20% <strong>de</strong> las<br />

viviendas no<br />

cuentas con<br />

servicios higiénicos<br />

3. Hace falta legalizar<br />

sus propieda<strong>de</strong>s<br />

4. 28% <strong>de</strong> los hogares<br />

tienen familiares<br />

que han migrado<br />

en busque <strong>de</strong><br />

empleo a otros<br />

países.<br />

5. Falta <strong>de</strong> empleo<br />

6. Falta <strong>de</strong><br />

financiamiento a la<br />

producción<br />

7. Altos niveles <strong>de</strong><br />

pobreza<br />

Servicio <strong>de</strong> Educación La población Solo el 17.3% han<br />

20


Cuadro 7. Síntesis <strong>de</strong> los Resultados <strong>de</strong>l Diagnóstico Biofísico <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca.<br />

COMPONENTE SOCIOECONOMICO<br />

OFERTA DE BIENES Y<br />

SERVICIOS DE LA<br />

MICROCUENCA<br />

SITUACION<br />

ENCONTRADA EN EL<br />

DIAGNOSTICO<br />

estudiantil, alcanza un<br />

total <strong>de</strong> 408 alumnos<br />

<strong>de</strong> los cuales 213 son<br />

varones y 195<br />

mujeres. De acuerdo a<br />

la población total, la<br />

relación es un<br />

promedio <strong>de</strong> 590<br />

habitantes por cada<br />

escuela y 131<br />

habitantes por cada<br />

maestro<br />

Existen en esta<br />

microcuenca 6<br />

escuelas primarias y 1<br />

escuela que cubre el<br />

nivel <strong>de</strong> secundaria.<br />

Servicios <strong>de</strong> Salud Se dispone en la<br />

microcuenca <strong>de</strong> 1<br />

Puesto <strong>de</strong> Salud<br />

familiar y comunitario,<br />

ubicado en la<br />

comunidad <strong>de</strong><br />

Aranjuez y 2 casas<br />

bases que dan servicio<br />

<strong>de</strong> salud a los<br />

pobladores <strong>de</strong> la<br />

comunida<strong>de</strong>s<br />

ASPECTO QUE<br />

FAVORECEN<br />

Se ha reducido el nivel<br />

<strong>de</strong> analfabetismo,<br />

existe un 6.3% <strong>de</strong><br />

iletrados<br />

Los niveles <strong>de</strong><br />

morbilidad y<br />

mortalidad se<br />

encuentran por <strong>de</strong>bajo<br />

<strong>de</strong> las tasas promedio<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong><br />

Nueva Segovia<br />

DEMANDA DE ESTE<br />

BIEN O SERVICIO<br />

Disponibilidad <strong>de</strong><br />

centros <strong>de</strong> salud en la<br />

microcuenca<br />

FACTORES QUE<br />

AFECTAN ESTE<br />

SERVICIO<br />

alcanzado el nivel <strong>de</strong><br />

Secundaria<br />

1. Falta <strong>de</strong> centro <strong>de</strong><br />

Salud<br />

2. Tratamiento <strong>de</strong><br />

Agua para<br />

consumo para<br />

evitar<br />

enfermeda<strong>de</strong>s ya<br />

que están<br />

contaminadas con<br />

colifomes totales.<br />

21


IV. ANALISIS FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y<br />

AMENAZAS)<br />

Del Análisis FODA realizado con el comité <strong>de</strong> la microcuenca la horca, se obtuvieron los resultados siguientes por<br />

cada uno <strong>de</strong> los componentes priorizados: Recurso Agua, Recurso Forestal, Producción Seguridad Alimentaria y<br />

Aspectos Socioeconómicos.<br />

Cuadro 8. Análisis FODA <strong>de</strong>l RECURSO AGUA<br />

FORTALEZAS DEBILIDADES<br />

1. Existe el Recurso Hídrico en cantidad suficientes para su<br />

aprovechamiento en los diferentes usos.<br />

2. Existe el marco legal que regula el uso <strong>de</strong> estos recursos a<br />

través <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Agua y Ley <strong>de</strong> los CAPS<br />

3. Se dispone <strong>de</strong> suelos con alta capacidad <strong>de</strong> infiltración <strong>de</strong>l<br />

agua <strong>de</strong> lluvia, lo que asegura alta capacidad <strong>de</strong> recarga<br />

acuífera.<br />

OPORTUNIDADES AMENAZAS<br />

1. Gestionar la construcción <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong><br />

tratamiento <strong>de</strong> agua<br />

2. Gestionar la adquisición <strong>de</strong> equipo campo para análisis <strong>de</strong><br />

agua<br />

3. Gestionar el monitoreo <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> agua por parte <strong>de</strong><br />

las instituciones que apoyan esta área.<br />

4. Gestionar apoyo y asesoramiento <strong>de</strong> los organismos<br />

presentes en el territorio<br />

5. Gestionar hipoclorador para los sistemas <strong>de</strong> agua potable.<br />

6. Aprovechar la disponibilidad <strong>de</strong>l recurso <strong>de</strong> agua para la<br />

su aprovechamiento en la producción alimentaria.<br />

Cuadro 9. Análisis FODA <strong>de</strong>l RECURSO FORESTAL<br />

FORTALEZAS DEBILIDADES<br />

1. Buena organización <strong>de</strong> brigadas contra incendios forestales.<br />

2. Suelos aptos para bosques<br />

3. Regeneración natural <strong>de</strong> los bosques<br />

4. Buen uso <strong>de</strong>l suelo<br />

5. Diversidad <strong>de</strong> Flora y Fauna<br />

6. Se cuenta con Ley <strong>de</strong> área protegida y Ley <strong>de</strong> Veda<br />

7. Explotación <strong>de</strong> los Bosques con <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong><br />

8. Instituciones reguladoras <strong>de</strong>l Bosque<br />

1. Falta sensibilización en cuidar los bosques<br />

2. Incendios forestales<br />

3. Poco apoyo <strong>de</strong> instituciones en el municipio<br />

4. Falta organización comunitaria en función <strong>de</strong> proteger el<br />

recurso<br />

5. Falta <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> las Leyes.<br />

6. Falta equipamiento para las brigadas contra incendios.<br />

OPORTUNIDADES AMENAZAS<br />

1. Gestión <strong>de</strong> apoyo para el turismo<br />

2. Gestión <strong>de</strong>l Monitoreo <strong>de</strong> Plagas Forestales<br />

3. Gestionar capacitación por parte <strong>de</strong> las instituciones en<br />

función <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> manejo forestal y reforestación<br />

1. La falta <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> los sistemas y el manejo <strong>de</strong>l agua<br />

para consumo permite que haya contaminación biológica<br />

con coliformes fecales.<br />

2. Existe un <strong>de</strong>ficiente manejo y administración <strong>de</strong>l los<br />

sistemas <strong>de</strong> agua potable por falta <strong>de</strong> Capacitación y<br />

Asesoría a los CAPS.<br />

3. Falta <strong>de</strong> sensibilización <strong>de</strong> la Población para el manejo <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>sechos contaminantes <strong>de</strong>l agua.<br />

1. El cambio climático amenaza con la ocurrencia <strong>de</strong><br />

fenómenos naturales como el niño o la niña que puedan<br />

afectar la disponibilidad <strong>de</strong>l recurso agua.<br />

2. Los incendios forestales provocan la pérdida <strong>de</strong> la<br />

vegetación y como consecuencia el aumento <strong>de</strong> la<br />

escorrentía superficial y la pérdida <strong>de</strong>l agua.<br />

3. La presión que ejerce la población en el cambio <strong>de</strong> uso <strong>de</strong><br />

suelo <strong>de</strong> forestal a agrícola influye la disminución en la<br />

capacidad <strong>de</strong> absorción <strong>de</strong> agua en los suelos.<br />

4. Los cambios políticas <strong>de</strong> gobiernos en el aprovechamiento<br />

<strong>de</strong> los RRNN que afecten el recurso agua.<br />

1. Cambio en la política y cambio en las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

bosque<br />

2. Recurrencia <strong>de</strong> plagas forestales e incendios forestales<br />

3. Aumento <strong>de</strong> las temperaturas por el cambio climático,<br />

aumenta la susceptibilidad a los incendios forestales.<br />

22


Cuadro 10. Análisis FODA <strong>de</strong> la PRODUCCION y SEGURIDAD ALIMENTARIA<br />

FORTALEZAS DEBILIDADES<br />

1. Suelos aptos para la producción agropecuaria<br />

2. Buen régimen <strong>de</strong> lluvias en el territorio<br />

3. Existencia <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> seguridad alimentaria en el<br />

territorio<br />

4. Disponibilidad <strong>de</strong> agua para la producción en la época<br />

seca.<br />

1. Reducido financiamiento para la producción<br />

2. Falta asesoría técnica para la producción agropecuaria y el<br />

uso y manejo <strong>de</strong> suelo.<br />

3. Reducida diversificación <strong>de</strong> cultivos<br />

4. Falta <strong>de</strong> Semilla mejorada para la producción.<br />

5. Poca organización comunitaria para la gestión.<br />

6. Cuentas pendientes <strong>de</strong> productores con los bancos<br />

OPORTUNIDADES AMENAZAS<br />

1. Gestión <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong>l gobierno<br />

2. Gestión <strong>de</strong> crédito para la producción.<br />

3. Diversificar la producción alimentaria.<br />

4. La cultura <strong>de</strong> no pago<br />

5. Crédito no adaptado a los sistemas <strong>de</strong> producción<br />

6. Cambio Climático<br />

7. Fenómenos naturales “El Niño” y “La Niña”.<br />

Cuadro 11. Análisis FODA <strong>de</strong> los ASPECTOS SOCIOECONOMICOS<br />

FORTALEZAS DEBILIDADES<br />

1. Disponibilidad <strong>de</strong> caminos <strong>de</strong> acceso a las comunida<strong>de</strong>s<br />

en buen estado<br />

2. Se cuenta con centro turístico<br />

3. Se cuenta con centros educativos a nivel primaria en<br />

cada comunidad.<br />

4. Se cuenta con nueva curricula y capacidad pedagógica<br />

resultando un mejor nivel educativo<br />

5. Acceso a los programas gubernamentales <strong>de</strong> vivienda,<br />

seguridad alimentaria, producción agropecuaria.<br />

6. Existencia <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> jóvenes en cada<br />

comunidad.<br />

7. Presencia <strong>de</strong> organizaciones<br />

8. Existencia <strong>de</strong> cooperativas<br />

1. Hacinamiento en los hogares por falta <strong>de</strong> vivienda.<br />

2. Falta <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que ofrezcan<br />

oportunida<strong>de</strong>s para los jóvenes.<br />

3. No contamos con basureros comunitarios<br />

4. Falta <strong>de</strong> interés en los padres <strong>de</strong> familia en la preparación<br />

<strong>de</strong> los hijos a nivel <strong>de</strong> la secundaria.<br />

5. Falta conocimiento <strong>de</strong> las Leyes y como aplicarlas.<br />

6. Puesto <strong>de</strong> salud no cuenta con medico permanente<br />

7. No hay infraestructura para el Nivel <strong>de</strong> Secundaria y<br />

preescolar.<br />

OPORTUNIDADES AMENAZAS<br />

1. Gestionar apoyo para las familias en la construcción <strong>de</strong><br />

nuevas viviendas y el mejoramiento <strong>de</strong> las existentes.<br />

2. Generación <strong>de</strong> empleo a través <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong><br />

procesamiento <strong>de</strong> la ma<strong>de</strong>ra<br />

3. Promover la organización <strong>de</strong> cooperativas <strong>de</strong> mujeres.<br />

1. Daños en la infraestructura por los fenómenos naturales<br />

2. Cambios en los gobiernos y sus políticas sociales.<br />

V. IDENTIFICACIÓN, ANALISIS Y PRIORIZACIÓN DE LIMITANTES<br />

A partir <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l diagnostico biofísico y socioeconómico y el análisis FODA en conjunto con<br />

los lí<strong>de</strong>res y pobladores <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s y las organizaciones locales como los comités <strong>de</strong> agua<br />

potable y saneamiento CAPS, miembros <strong>de</strong> las brigadas contra incendios forestales, la participación <strong>de</strong><br />

miembros <strong>de</strong>l concejo municipal, <strong>de</strong>l ministerio <strong>de</strong> educación y la secretaría ambiental <strong>de</strong> la Alcaldía <strong>de</strong><br />

San Fernando, se i<strong>de</strong>ntificaron y se clasificaron en or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> prioridad los principales problemas que<br />

enfrenta la microcuenca en los aspectos socioeconómico y los recursos naturales.<br />

23


Después <strong>de</strong> este análisis <strong>de</strong> relaciones <strong>de</strong> los problemas, las causas que lo originas y los efectos que<br />

producen, los problemas se agruparon en cuatro aspectos principales <strong>de</strong>l cual se <strong>de</strong>rivan los <strong>de</strong>más<br />

problemas que afectan la población y los recursos naturales <strong>de</strong> la microcuenca. Estos problemas se<br />

resumen en los siguientes:<br />

1. Calidad y Cantidad <strong>de</strong> Agua Insuficiente para el consumo <strong>de</strong> la población y la producción<br />

agropecuaria.<br />

2. Pérdida <strong>de</strong> la Cobertura Forestal<br />

3. Inseguridad alimentaria en la población<br />

4. Bajos ingresos económicos en la población<br />

Figura 2. DIAGRAMA DE RELACIONES DE PROBLEMAS-CAUSAS-EFECTOS<br />

El análisis realizado por los la población participante en los talleres <strong>de</strong> planificación, se elaboró listado <strong>de</strong><br />

los problemas <strong>de</strong> acuerdo al nivel <strong>de</strong> prioridad, que presentamos en el siguiente cuadro. Como po<strong>de</strong>mos<br />

ver en el cuadro se <strong>de</strong>staca en el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> prioridad los problemas relacionados al recurso agua, la<br />

<strong>de</strong>forestación y la inseguridad alimentaria.<br />

24


Cuadro 12. Listado <strong>de</strong> limitantes i<strong>de</strong>ntificadas por la población por or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> prioridad<br />

N° Problemática I<strong>de</strong>ntificada: Nivel <strong>de</strong> prioridad Componente<br />

1 Déficit <strong>de</strong> agua para consumo ALTA Agua<br />

2<br />

3<br />

Débil capacidad <strong>de</strong> los CAPS para la manejo <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong><br />

agua<br />

El diseño ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las obras <strong>de</strong> captación provoca el mal<br />

funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas.<br />

ALTA Agua<br />

ALTA Agua<br />

8 Contaminación <strong>de</strong> las Fuentes <strong>de</strong> Agua con coliformes fecales. ALTA Agua y Salud<br />

4<br />

5<br />

6<br />

Deforestación por Incendios Forestales, la expansión <strong>de</strong>l cultivo<br />

<strong>de</strong>l café y <strong>de</strong> las áreas agropecuarias.<br />

Inseguridad alimentaria por la poca Producción y diversidad <strong>de</strong><br />

Alimentos<br />

Bajos Ingresos Económicos en los hogares por la falta <strong>de</strong><br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empleo y crédito para la producción.<br />

7 Contaminación por mal manejo <strong>de</strong> Desechos Sólidos MEDIA<br />

ALTA Forestal y biodiversidad.<br />

ALTA Seguridad Alimentaria<br />

ALTA Económico<br />

Salud y Saneamiento<br />

ambiental<br />

9 Déficit <strong>de</strong> vivienda produce hacinamiento. MEDIA Población y Vivienda<br />

10 Especies en peligro <strong>de</strong> Extinción por cambios en el ecosistema MEDIA Biodiversidad<br />

11<br />

Alto porcentaje <strong>de</strong> los adolescentes no continúan los estudios en<br />

el nivel <strong>de</strong> Secundaria y Universitarios.<br />

MEDIA Educación<br />

12 Alta tasa <strong>de</strong> intoxicaciones por plaguicidas MEDIA Salud<br />

13 Poco Aprovechamiento <strong>de</strong>l Agua para Riego MEDIA Agua y producción<br />

14 El pH <strong>de</strong>l Suelo es Acido y limita la producción Agrícola BAJA Suelo y producción<br />

15<br />

Uso <strong>de</strong>l Suelo está restringido por las normas establecidas por las<br />

leyes ambientales (ley <strong>de</strong> área <strong>de</strong> reserva y ley veda)<br />

BAJA Suelo y producción<br />

25


VI. OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN Y HORIZONTE DEL PLAN<br />

6.1. OBJETIVO DEL PLAN DE MANEJO<br />

Contribuir a la disminución <strong>de</strong> la <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong> los recursos naturales, al mejoramiento <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong><br />

agua, <strong>de</strong> la producción agropecuaria y <strong>de</strong> los servicios sociales, que permita garantizar la calidad <strong>de</strong> los<br />

servicios y la seguridad alimentaria, mediante la gestión e implementación <strong>de</strong> acciones económicas y<br />

ecológicamente sostenibles en la microcuenca “La Horca”.<br />

6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:<br />

1. Fortalecer las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> la microcuenca y <strong>de</strong> las instituciones locales,<br />

para la implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo con la participación <strong>de</strong> las diferentes formas<br />

organizativas <strong>de</strong> la sociedad civil y en coordinación con las instituciones que puedan colaborar<br />

en el <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico <strong>de</strong> la población y la protección <strong>de</strong> los recursos naturales.<br />

2. Gestionar la implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la cuenca en función <strong>de</strong>l aprovechamiento<br />

<strong>de</strong> los recursos hídricos mejorando el acceso, la calidad y cantidad <strong>de</strong> agua para el consumo <strong>de</strong><br />

la población y la producción agropecuaria, <strong>de</strong>sarrollando prácticas para su protección y<br />

conservación.<br />

3. Mejorar la seguridad alimentaria <strong>de</strong> la población mediante la diversificación <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> la<br />

producción agropecuaria y la implementación <strong>de</strong> prácticas sostenibles que el equilibrio <strong>de</strong> los<br />

ecosistemas <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

6.3. MISIÓN.<br />

Gestionar la implementación <strong>de</strong> acciones que contribuyan a la protección y conservación <strong>de</strong>l recurso<br />

agua y <strong>de</strong>más Recursos Naturales, para garantizar que las comunida<strong>de</strong>s que habitan la microcuenca<br />

dispongan <strong>de</strong> agua en cantidad y calidad, que permita cubrir el déficit <strong>de</strong> agua y satisfacer las<br />

necesida<strong>de</strong>s a nivel <strong>de</strong> las viviendas, y su aprovechamiento para impulsar la diversificación <strong>de</strong> la<br />

producción, que contribuya a la seguridad alimentaria; <strong>de</strong>tener la <strong>de</strong>forestación a causa <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong><br />

uso <strong>de</strong>l suelo y los incendios forestales, mediante la participación organizada <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s que<br />

habitan la cuenca , la capacitación constante y crear conciencia en la población y diferentes<br />

organizaciones y gremios que inci<strong>de</strong>n en la microcuenca, <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> los recursos naturales en general<br />

y <strong>de</strong>l recurso Agua en particular.<br />

26


6.4. VISIÓN.<br />

“Una cuenca nueva y generadora, con abundantes recursos: agua, bosque, producción y diversidad <strong>de</strong><br />

especies, lográndose a través <strong>de</strong> la gestión continúa <strong>de</strong> Proyectos y Servicios que contribuyan a la<br />

protección y conservación <strong>de</strong> los RRNN y la diversificación <strong>de</strong> la producción alimentaria para reducir, el<br />

déficit <strong>de</strong> agua potable, la poca diversidad <strong>de</strong> la producción alimentaria y la pérdida <strong>de</strong>l recurso<br />

forestal; promoviendo la participación organizada <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s, sensibilizándola en el valor <strong>de</strong>l<br />

agua, el cuido <strong>de</strong> los Recursos Naturales, que nos permita una gestión sostenible, en beneficio <strong>de</strong> las<br />

nuevas generaciones”.<br />

6.5. HORIZONTE DEL PLAN DE MANEJO DE LA MICROCUENCA “LA HORCA”<br />

Consi<strong>de</strong>rando que para lograr la implementación <strong>de</strong> las acciones que contribuyen a la solución <strong>de</strong> los<br />

principales problemas, se propone que la ejecución <strong>de</strong> este <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong>, un periodo <strong>de</strong> 10 años, por<br />

consi<strong>de</strong>rar que <strong>de</strong>manda la implementación <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> mediano y largo plazo, las cuales <strong>de</strong>ben<br />

garantizar la sostenibilidad ambiental, económico y social en beneficio <strong>de</strong> las poblaciones que se ubican<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la Microcuenca <strong>de</strong>l Río “La Horca”.<br />

VII. ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA MICROCUENCA<br />

Problema <strong>de</strong> Calidad y Cantidad <strong>de</strong> Agua Insuficiente para el consumo <strong>de</strong> la población y la producción<br />

agropecuaria.<br />

Descripción <strong>de</strong>l problema:<br />

La microcuenca se encuentra en una zona<br />

don<strong>de</strong> las condiciones agrometeorológicas<br />

son muy favorables ya que sus niveles <strong>de</strong><br />

precipitación pluvial permite altos niveles <strong>de</strong><br />

captación <strong>de</strong> agua.<br />

Por otra parte las características <strong>de</strong> los<br />

suelos, principalmente en su textura (85%<br />

franca), le permite tener alta capacidad <strong>de</strong><br />

infiltración <strong>de</strong>l agua en el suelo (880mm),<br />

permitiendo obtener zonas <strong>de</strong> recargas<br />

hídricas <strong>de</strong> mucha importancia para su<br />

aprovechamiento. La medición <strong>de</strong> cuales en<br />

las aguas superficiales reflejan una oferta<br />

mayor <strong>de</strong> 170 Lps en la época <strong>de</strong> verano, muy por encima <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda actual que es <strong>de</strong> 3 Lps en una<br />

población e 3400 habitantes y una dotación <strong>de</strong> 75 Litros por habitante por día.<br />

27


Las condiciones en que se encuentran sus ecosistemas aun se encuentran en un buen nivel <strong>de</strong> equilibrio<br />

ya que en el conflicto <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l suelo en la microcuenca refleja apenas pequeñas aéreas valoradas<br />

como sobre utilizada respecto a su uso potencial.<br />

La microcuenca aun conserva extensas áreas (80%) <strong>de</strong> Bosques latifoliados y pinares, siendo zonas<br />

don<strong>de</strong> los contenidos <strong>de</strong> materia orgánica en sus suelos son altos productos <strong>de</strong> los residuos vegetales <strong>de</strong>l<br />

bosque lo que permita mayor retención <strong>de</strong> agua.<br />

A pesar <strong>de</strong> estas condiciones favorables, <strong>de</strong> se presenta la siguiente situación problemática:<br />

La población recibe insuficiente cantidad <strong>de</strong> agua para el consumo. Este problema se atribuye a<br />

diferentes factores:<br />

El mal funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong>bido problemas en su diseño ya que se producen obstruccione<br />

frecuentes por acumulación <strong>de</strong> sedimentos en las líneas <strong>de</strong> conducción y por tanto el agua no llega a los<br />

consumidores en cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acuerdo a los parámetros establecidos para los acueductos rurales. La<br />

interrupción <strong>de</strong>l servicio y el racionamiento no se produce en la época crítica <strong>de</strong>l verano sino también<br />

en la época en que se dispone <strong>de</strong> mayor cantidad <strong>de</strong> agua en el invierno producto <strong>de</strong> la obstrucción <strong>de</strong><br />

las tuberías.<br />

Debilidad en la administración <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua potable: Estos sistemas han sido donados a las<br />

comunida<strong>de</strong>s, por organizaciones que han construidos las obras y conformado los CAPS. Sin embargo no<br />

se ha <strong>de</strong>sarrollado un proceso <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> manera sistemática a estas estructuras, para que<br />

logren administrar eficientemente estos sistemas y puedan ofrecer un servicio ininterrumpido. Por otra<br />

parte se i<strong>de</strong>ntifican problemas en la recolección <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> la tarifa <strong>de</strong> agua, lo que nos les permite<br />

asegurar el mantenimiento y el mejoramiento <strong>de</strong> los sistemas. Bajo este problemática los CAPS tienen<br />

que recurrir a la alcaldía municipal quien ha brindado ayuda para solucionar este problema.<br />

La contaminación <strong>de</strong>l agua ha sido otro <strong>de</strong> los problemas enfrentados por los consumidores, los análisis<br />

muestran contaminación biológica por coliformes fecales. Este problema se atribuye a que el agua se<br />

toma en la mayoría <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> captaciones superficiales que carecen <strong>de</strong> protección,<br />

facilitando la circulación <strong>de</strong> animales y personas, lo que causan contaminación <strong>de</strong> las aguas y recibiendo<br />

a<strong>de</strong>más por la escorrentía, residuos <strong>de</strong> los productos agroquímicos que utilizan los productores. Otro<br />

aspecto a consi<strong>de</strong>rar que en el período lluvioso los niveles <strong>de</strong> turbi<strong>de</strong>z <strong>de</strong>l agua aumentan y los sistemas<br />

no cuentan con filtros y sistemas <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> agua para garantizar la potabilidad <strong>de</strong>l agua,<br />

Impactos negativos que pue<strong>de</strong> ocasionar este problema:<br />

Los efectos negativos que pue<strong>de</strong>n provocar este problema se centran en varios aspectos importante <strong>de</strong><br />

los cuales se i<strong>de</strong>ntifican los siguientes:<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la salud: <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> la microcuenca, la insuficiente cantidad y la<br />

mala calidad <strong>de</strong> agua disponible en los hogares pue<strong>de</strong> incrementar los niveles <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

enfermeda<strong>de</strong>s por la falta <strong>de</strong> higiene, tales como las enfermeda<strong>de</strong>s diarreicas agudas, enfermeda<strong>de</strong>s<br />

dérmicas y como consecuencia <strong>de</strong> esto el incremento <strong>de</strong> los gastos médicos <strong>de</strong> las familias.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista económico: la población tendrá que invertir una mayor cantidad <strong>de</strong> tiempo para<br />

trasladar el agua <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mayores distancias hasta sus hogares, tiempo que bien se podría aprovechar<br />

28


para las labores productivas. Por otra parte la falta <strong>de</strong> aprovechamiento <strong>de</strong>l recurso hídrico, trae como<br />

consecuencias la inseguridad alimentaria en las familias, <strong>de</strong>bido a la falta <strong>de</strong> oportunidad aprovechar las<br />

áreas establecer sistemas productivos diversificados tanto para el autoconsumo como para la<br />

comercialización y por tanto las familias tendrán menores ingresos económicos, acentuándose los<br />

niveles <strong>de</strong> pobreza.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista social: traerá como consecuencia la disminución <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida y aumento<br />

<strong>de</strong> la pobreza y por ultimo incremento <strong>de</strong> la migración en población en busca <strong>de</strong> mejores oportunida<strong>de</strong>s.<br />

7.1. ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE CALIDAD Y CANTIDAD DE AGUA INSUFICIENTE<br />

PARA EL CONSUMO DE LA POBLACIÓN Y LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA<br />

Descripción <strong>de</strong>l problema:<br />

Calidad y Cantidad <strong>de</strong> Agua Insuficiente para el consumo <strong>de</strong> la población y la<br />

producción agropecuaria<br />

Causas Estrategias <strong>de</strong> Solución<br />

Mal funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong><br />

agua potable.<br />

Falta capacidad <strong>de</strong> los CAPS para la<br />

administración eficiente <strong>de</strong> los sistemas<br />

<strong>de</strong> agua<br />

Falta asesoramiento, capacitación y<br />

seguimiento a los CAPS por parte <strong>de</strong><br />

instituciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo local.<br />

Falta tratamiento <strong>de</strong>l agua y aplicación<br />

<strong>de</strong> medidas protección <strong>de</strong> las fuentes <strong>de</strong><br />

agua<br />

Mejorar los sistemas <strong>de</strong> agua potable que permita un funcionamiento eficiente, que<br />

garantice el abastecimiento <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> acuerdo a las normas <strong>de</strong> dotación <strong>de</strong><br />

agua en los acueductos rurales. Para esto se hace necesario la revisión técnica y<br />

ajustes a los diseños <strong>de</strong> los sistemas y la construcción <strong>de</strong> las infraestructuras<br />

necesarias que permitan el buen funcionamiento. Para lograr la sostenibilidad<br />

también se hace necesario la recaudación y conformación <strong>de</strong> un fondo por el pago<br />

<strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> agua.<br />

Fortalecer la organización y capacidad administrativa <strong>de</strong> los CAPS para gerenciar los<br />

acueductos <strong>de</strong> agua potable <strong>de</strong> acuerdo a la ley CAPS y ley <strong>de</strong> agua. Esto se logrará<br />

mediante las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> revisión interna <strong>de</strong> los mismos con respecto a lo que<br />

establece la ley y reglamento que los rigen y la capacitación sobre el marco legal e<br />

institucional <strong>de</strong>l recurso agua. Por otra parte se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>sarrollar un proceso <strong>de</strong><br />

capacitación sistemática en los aspectos <strong>de</strong> administración, manejo contable,<br />

planificación y mantenimiento <strong>de</strong> los acueductos y control <strong>de</strong> calidad.<br />

Fortalecer la capacidad técnica y administrativa <strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s para dar<br />

asesoría y asistencia técnica a los CAPS, en la formulación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Agua<br />

Potable y Saneamiento. Para esto se <strong>de</strong>berán establecer relaciones <strong>de</strong> colaboración<br />

con instituciones especializadas en el tema.<br />

Garantizar la calidad <strong>de</strong> agua mediante el mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong><br />

captación, almacenamiento y tratamiento <strong>de</strong>l agua potable. Para esto se requerirá<br />

equipamiento y capacitación para el monitoreo constante y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> campaña<br />

divulgativa hacia la población para el manejo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos sólidos y líquidos y evitar<br />

la contaminación <strong>de</strong> las aguas.<br />

Promover el uso <strong>de</strong> tecnología a<strong>de</strong>cuada para el manejo <strong>de</strong> las aguas residuales <strong>de</strong>l<br />

beneficiado <strong>de</strong> café que contaminan las fuentes para consumo. Promoviendo<br />

a<strong>de</strong>más la creación <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> beneficiados colectivos que permitan reducir el<br />

número <strong>de</strong> fuentes contaminantes.<br />

29


Descripción <strong>de</strong>l problema <strong>de</strong> Inseguridad alimentaria en la población<br />

A nivel <strong>de</strong> la microcuenca existe poca diversificación en la producción alimentaria en las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

producción familiar a nivel <strong>de</strong> la microcuenca, concentrada en dos rubros como maíz, frijol, y en menor<br />

grado a la crianza <strong>de</strong> aves <strong>de</strong> corral y ganado<br />

bovino.<br />

Por otra parte <strong>de</strong> la producción los<br />

principales rubros que componen la dieta<br />

alimenticia se obtienen bajos rendimientos,<br />

que no les asegura cubrir la <strong>de</strong>manda a lo<br />

largo <strong>de</strong>l año, producto <strong>de</strong>l manejo con bajo<br />

nivel tecnológico y los efectos <strong>de</strong> los<br />

fenómenos naturales como las sequías o<br />

excesos <strong>de</strong> lluvia producto <strong>de</strong> los efectos <strong>de</strong>l<br />

cambio climático. Las familias almacenan<br />

maíz y frijol que cubre las necesida<strong>de</strong>s<br />

alimenticias por un periodo <strong>de</strong> 8 meses en el<br />

caso <strong>de</strong> maíz y unos 5 meses en el caso <strong>de</strong> frijol.<br />

Otro <strong>de</strong> los factores i<strong>de</strong>ntificados, compren<strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> aplicación estrategias <strong>de</strong> comercialización para<br />

obtener precios justos, que les permitan a las familias obtener mejores niveles <strong>de</strong> ingresos económicos<br />

para tener accesos a los alimentos que no se producen en la microcuenca.<br />

Impactos negativos que pue<strong>de</strong> ocasionar este problema:<br />

Los efectos negativos que pue<strong>de</strong>n provocar este problema compren<strong>de</strong>n:<br />

Efectos en la salud <strong>de</strong> la población: la dieta alimenticia se concentra principalmente al consumo <strong>de</strong><br />

carbohidratos, <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> maíz y frijol, dando bajo nivel <strong>de</strong> nutrición, lo reduce la <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong>l<br />

organismo y lo hace más susceptible al ataque <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s.<br />

Bajo ingreso económico limita el acceso a alimentos: los bajos rendimientos <strong>de</strong> los cultivos, sumado al<br />

uso <strong>de</strong> una estrategia ina<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> comercialización, causa bajos ingresos económicos y por tanto<br />

limitada capacidad <strong>de</strong> adquirir los alimentos necesarios para asegurar una a<strong>de</strong>cuada dieta alimenticia.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista social: traerá como consecuencia la disminución <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida y la<br />

migración en población en busca <strong>de</strong> mejores oportunida<strong>de</strong>s que le generen ingresos.<br />

30


7.2. ESTRATEGIAS DE SOLUCIONES PARA COMBATIR LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA Y LOS BAJOS<br />

NIVELES DE PRODUCCIÓN<br />

Descripción <strong>de</strong>l problema:<br />

Bajos rendimientos en la producción y variedad <strong>de</strong> productos alimenticios,<br />

asociados a una limitada Técnica <strong>de</strong> comercialización disminuye los ingresos<br />

en el hogar y la calidad <strong>de</strong> la alimentación en las familias.<br />

Causas Estrategias <strong>de</strong> Solución<br />

Falta <strong>de</strong> Asistencia Técnica y capacitación a<br />

los productores<br />

Poca Diversidad en la producción<br />

agropecuaria<br />

Bajo nivel tecnológico en la producción y<br />

prácticas ina<strong>de</strong>cuadas para el manejo <strong>de</strong> los<br />

cultivos.<br />

Estrategia ina<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> comercialización<br />

<strong>de</strong> la producción<br />

Fenómenos naturales <strong>de</strong> la sequía o exceso<br />

<strong>de</strong> lluvias a causa <strong>de</strong>l cambio climático<br />

Niveles <strong>de</strong> aci<strong>de</strong>z <strong>de</strong> los suelos limita la<br />

producción agrícola<br />

1. Desarrollar procesos <strong>de</strong> capacitación y asistencia técnica a las familias<br />

productoras, promoviendo las tecnologías <strong>de</strong> la diversificación <strong>de</strong> la<br />

producción, sistemas agroforestales y silvopastoriles, sistemas <strong>de</strong> riego por<br />

goteo, manejo <strong>de</strong> aves <strong>de</strong> corral, ganado menor y mayor. Implementando<br />

a<strong>de</strong>más Estrategias <strong>de</strong> comercialización, valor agregado, procesamiento y<br />

conservación <strong>de</strong> productos.<br />

2. Promover la diversificación <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> producción, en las familias<br />

productoras, mediante el establecimiento <strong>de</strong> rubros <strong>de</strong> alto valor económico<br />

y nutricional que permita mayor rentabilidad y alimento en la familias. Para<br />

lo cual se <strong>de</strong>be establecer un fondo <strong>de</strong> crédito revolvente que permita el<br />

financiamiento <strong>de</strong> la producción agropecuaria.<br />

3. Aumentar los ciclos <strong>de</strong> siembra mejorando el acceso al agua para riego, que<br />

permita asegurar el acceso a alimento y generación <strong>de</strong> ingresos a las familias<br />

productoras, mediante el establecimiento <strong>de</strong> cultivos intensivos <strong>de</strong> alto<br />

valor en el mercado.<br />

4. Promover la implementación <strong>de</strong> tecnologías que permitan elevar los niveles<br />

<strong>de</strong> producción aplicando técnicas <strong>de</strong> protección y conservación <strong>de</strong> suelos y<br />

mejoras nutricionales, el establecimiento <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> semilla<br />

mejorada, establecimiento <strong>de</strong> sistemas agroforestales y/o silvopastoriles,<br />

practicas <strong>de</strong> conservación <strong>de</strong> suelo, <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> Plagas y Buenas<br />

Prácticas Agrícolas.<br />

5. Fortalecer la capacidad organizativa <strong>de</strong> los Productores para <strong>de</strong>sarrollar<br />

procesos <strong>de</strong> comercialización y darle valor agregado a los productos. Para lo<br />

cual se <strong>de</strong>berán realizar estudios <strong>de</strong> mercado, creación <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> acopio<br />

y comercialización, organizar mesas <strong>de</strong> negocio, <strong>de</strong>sarrollar prácticas<br />

transformación <strong>de</strong> productos y valor agregado.<br />

6. Promover la producción <strong>de</strong> cultivos perenne o semiperenne (Frutales,<br />

cultivos <strong>de</strong> enramadas, yuca, etc) que presentan menor riesgo a las<br />

afectaciones por los fenómenos naturales y que a<strong>de</strong>más contribuyen a<br />

garantizar la alimentación <strong>de</strong> las familias.<br />

7. Promover la aplicación <strong>de</strong> enmiendas al suelo que contribuyan al<br />

contrarrestar los efectos <strong>de</strong> la aci<strong>de</strong>z <strong>de</strong> los suelos, <strong>de</strong>sarrollando con las<br />

familias productoras procesos <strong>de</strong> producción abonos orgánicos y<br />

fertilización en base a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nutrientes <strong>de</strong> las especies<br />

cultivadas.<br />

31


Pérdida <strong>de</strong> la cobertura forestal.<br />

Descripción <strong>de</strong>l problema:<br />

El análisis <strong>de</strong> la confrontación <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l suelo <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la microcuenca la Horca <strong>de</strong>muestra un área<br />

reducida <strong>de</strong> sobre utilización, su área <strong>de</strong> cobertura forestal suma aproximadamente 5800 Ha, <strong>de</strong> las<br />

cuales 900 Ha correspon<strong>de</strong> a Bosque <strong>de</strong> Latifoliado, 1600 Ha <strong>de</strong> Bosque <strong>de</strong> Pino Cerrado ubicado y<br />

3300 Ha <strong>de</strong> Bosque <strong>de</strong> Pino Abierto.<br />

A pesar <strong>de</strong> esta condición la microcuenca se<br />

ve afectada por algunos fenómenos que<br />

están causando la pérdida <strong>de</strong> la cobertura<br />

forestal. Entre estos problemas se han<br />

i<strong>de</strong>ntificado los siguientes:<br />

Los incendios forestales: anualmente se<br />

producen incendios forestales que han<br />

venido reduciendo cada vez más la cobertura<br />

forestal, habiendo afectaciones en el último<br />

año <strong>de</strong> hasta 2800 ha <strong>de</strong>l bosque <strong>de</strong> pino.<br />

Este problema es producto <strong>de</strong> la quema sin<br />

control que hacen los agricultores, en sus<br />

labores <strong>de</strong> eliminación <strong>de</strong> rastrojos para<br />

preparar sus suelos para la siembras en la época <strong>de</strong> la primera.<br />

La expansión <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> café: las zona alta <strong>de</strong> la microcrocuenca se caracteriza por la predominancia<br />

<strong>de</strong>l bosque latifoliado y altitu<strong>de</strong>s que llegan hasta los 1700 msnm que ofrece con condiciones i<strong>de</strong>ales<br />

para la producción <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> café. Actualmente se estima que existen establecidas una 280 Ha <strong>de</strong><br />

café bajo sombra, sin embargo los caficultores van expandiendo estas áreas cada año, para lo cual<br />

tienen que reducir la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong>l bosque latifoliado eliminando una gran cantidad <strong>de</strong> arboles para<br />

regular la sombra <strong>de</strong>l café.<br />

El incremento <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> pecuarias: es otro factor <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> la cobertura forestal es el<br />

incremento <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> pasto para la gana<strong>de</strong>ría mediante la eliminación <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> bosque.<br />

El ataque <strong>de</strong> plagas forestales: otro <strong>de</strong> los problemas que ha provocado la <strong>de</strong>forestación es el ataque <strong>de</strong><br />

una las plagas forestales <strong>de</strong> mayor importancia, como es el gorgojo <strong>de</strong>scortezador <strong>de</strong>l pino<br />

(Dendroctonus frontalis), que surgió en el año 2001 y que <strong>de</strong>sbastó gran parte <strong>de</strong>l bosque <strong>de</strong> pino. Esta<br />

es una amenaza latente que podría resurgir nuevamente y causar daños en las poblaciones <strong>de</strong><br />

regeneración <strong>de</strong>l bosque <strong>de</strong> pino.<br />

Los impactos negativos que provoca este problema se concretan en los siguientes:<br />

Pérdida <strong>de</strong> la biodiversidad: áreas <strong>de</strong> bosques son refugios y hábitat <strong>de</strong> muchas <strong>de</strong> las especies<br />

animales; los incendios forestales causan la muerte <strong>de</strong> una gran cantidad <strong>de</strong> estas especies que habitan<br />

en la microcuenca y otras tiene que migrar a otras zonas protegidas, esto provoca el peligro <strong>de</strong> extinción<br />

<strong>de</strong> algunas <strong>de</strong> ellas.<br />

32


Pérdida <strong>de</strong> suelo por erosión: la falta <strong>de</strong> cobertura vegetal expone a los suelos en esta zona a la erosión<br />

provocada por la escorrentía superficial en el período lluvioso.<br />

Perdida <strong>de</strong> fertilidad <strong>de</strong> los suelos: la erosión hídrica provoca el arrastre <strong>de</strong> la capa superficial que<br />

concentra la mayor fertilidad, hacia los causes y ríos, provocando <strong>de</strong> esta manera los bajos rendimientos<br />

<strong>de</strong> los cultivos que se establecen en estos suelos.<br />

Reducción <strong>de</strong> la infiltración y la recarga hídrica: los suelos <strong>de</strong>scubiertos <strong>de</strong> vegetación facilitan la<br />

escorrentía, reduciendo <strong>de</strong> esta manera la infiltración <strong>de</strong>l agua en el suelo y como consecuencia la<br />

reducción <strong>de</strong> la recarga hídrica. La ten<strong>de</strong>ncia es que la pérdida <strong>de</strong> vegetación reducirá con el tiempo los<br />

caudales <strong>de</strong> agua en los ríos y quebradas.<br />

7.3. ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA DEFORESTACIÓN.<br />

La pérdida <strong>de</strong> la cobertura forestal en la microcuenca es producto <strong>de</strong> las<br />

quemas agrícolas sin control que provocan incendios forestales, la eliminación<br />

Descripción <strong>de</strong>l problema:<br />

<strong>de</strong>l bosque latifoliado para aumentar las áreas <strong>de</strong> siembra <strong>de</strong> café y la<br />

eliminación <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> bosque <strong>de</strong> pino para convertirlas en áreas agrícolas y<br />

pecuarias.<br />

Causas Estrategias <strong>de</strong> Solución<br />

Incendios Forestales provocados por quemas<br />

agrícolas sin control<br />

Incremento <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> Café en el<br />

área boscosa<br />

Aumento <strong>de</strong> las áreas agrícolas y pasto en las<br />

zonas <strong>de</strong> bosque<br />

Falta <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> Normas <strong>de</strong> áreas<br />

Protegidas.<br />

Falta sensibilización a la población.<br />

1. Promover en los agricultores, mediante procesos <strong>de</strong> capacitación, la aplicación <strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

prácticas <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> rastrojos que reduzcan reducir el riesgo <strong>de</strong> incendios<br />

forestales y a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> promover la vigilancia local organizada para prevenir los<br />

incendios y la <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong> las áreas boscosas.<br />

2. Promover en los productores <strong>de</strong> café, a través <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> capacitación y<br />

asistencia técnica, la aplicación, <strong>de</strong> nuevas tecnologías que permitan aumentar los<br />

rendimientos <strong>de</strong> las áreas ya establecidas y frenar la expansión <strong>de</strong>l cultivo a otras<br />

áreas.<br />

3. Promover nuevas tecnologías para aumentar los rendimientos <strong>de</strong> los cultivos <strong>de</strong><br />

granos básicos y el aprovechamiento intensivo <strong>de</strong>l área pecuaria establecida<br />

mediante el establecimiento <strong>de</strong> pastos mejorados y sistemas estabulados.<br />

4. Fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo y la aplicación <strong>de</strong> normas y leyes que faciliten una gestión <strong>de</strong><br />

conservación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los bosques, para lo cual se I<strong>de</strong>ntificarán y <strong>de</strong>sarrollarán<br />

normativas y or<strong>de</strong>nanzas en concurso con la población propietaria y usuaria <strong>de</strong>l<br />

bosque, que permitan un mejor manejo <strong>de</strong>l recurso bosque.<br />

5. Fortalecer la capacidad <strong>de</strong> la población para respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera organizada en la<br />

gestión productiva, <strong>de</strong> conservación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los bosques y el agua. Para esto<br />

se <strong>de</strong>berán organizar activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación para el conocimiento <strong>de</strong> la leyes y<br />

normas que regulan el aprovechamiento <strong>de</strong> los bosques en esta microcuenca.<br />

6. Crear un fondo ambiental con el concurso <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s nacionales, municipales<br />

y la cooperación internacional, con lo cual se podrán realizar campañas <strong>de</strong><br />

sensibilización <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> la microcuenca sobre el manejo <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l<br />

bosque y fortalecer los conocimientos y habilidad <strong>de</strong> los miembros asignados por la<br />

municipalidad en la gestión <strong>de</strong>l recurso bosque.<br />

7. Fomento para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> iniciativas productivas y comerciales <strong>de</strong> productos y<br />

subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

33


Bajos ingresos Económicos<br />

Descripción <strong>de</strong>l problema:<br />

Los bajos ingresos económicos en la población <strong>de</strong><br />

la microcuenca se <strong>de</strong>be a diferentes factores que<br />

se interrelacionan entre sí. Entre estos po<strong>de</strong>mos<br />

mencionar:<br />

La falta <strong>de</strong> oportunidad <strong>de</strong> empleo: el estudio<br />

reporta que existe un 30% <strong>de</strong> la población que<br />

carece <strong>de</strong> empleo y aunque el 70 % mencionan<br />

tener algún trabajo que le genera ingreso<br />

económico, sin embargo, esto lo hace <strong>de</strong> manera<br />

temporal, limitando sus ingresos económicos.<br />

Los bajos rendimientos <strong>de</strong> los cultivos: el manejo<br />

<strong>de</strong> los cultivos con baja tecnología, la falta <strong>de</strong><br />

aplicación <strong>de</strong> técnicas a<strong>de</strong>cuadas, y los efectos<br />

provocados por los fenómenos naturales provoca,<br />

bajos rendimientos y pérdidas produciendo los<br />

bajos ingresos económicos en la población <strong>de</strong> la microcuenca, lo que afecta el acceso a los alimentos.<br />

Estrategia <strong>de</strong> comercialización ina<strong>de</strong>cuada: la mayoría <strong>de</strong> los productores comercializan individualmente sus<br />

productos, y lo hace en la misma unidad <strong>de</strong> producción, no teniendo oportunidad <strong>de</strong> negociar con los<br />

compradores intermediarios que les ofrecen precios muy bajos, limitando <strong>de</strong> esta manera los ingresos económicos<br />

<strong>de</strong> los productores.<br />

El bajo nivel <strong>de</strong> educación <strong>de</strong> la población: es otro <strong>de</strong> los factores que limita la generación <strong>de</strong> ingresos económicos<br />

en la familia, ya que tienen menos oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conseguir trabajo digno y bien remunerado, pues menos <strong>de</strong> la<br />

mitad <strong>de</strong> la población (45.7%) ha alcanzado el nivel <strong>de</strong> secundaria y apenas el (2%) el nivel <strong>de</strong> secundaria.<br />

7.4. LA ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN PARA MEJORAR EL NIVEL DE INGRESOS DE LAS FAMILIAS:<br />

La estrategia <strong>de</strong> solución para mejorar los ingresos económicos <strong>de</strong> la población económicamente activa,<br />

están comprendidas en las estrategias <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> producción y seguridad alimentaria y el<br />

componente Forestal, las cuales se enmarcan en:<br />

El Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> crédito y asistencia técnica para la producción promoviendo cultivos <strong>de</strong><br />

alto valor.<br />

Promover la organización <strong>de</strong> los productores y capacitar los en función <strong>de</strong> la comercialización<br />

Desarrollo <strong>de</strong> pequeñas activida<strong>de</strong>s económicas con grupos <strong>de</strong> mujeres y jóvenes, para contribuir con los<br />

ingresos familiares.<br />

34


VIII. DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN<br />

DEL PLAN DE LA MICROCUENCA.<br />

Las estrategias <strong>de</strong> solución propuestas para cada uno <strong>de</strong> los componentes son la base para la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong><br />

programas y proyectos que <strong>de</strong>be contemplar el <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Microcuenca la Horca.<br />

De acuerdo al análisis <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l diagnóstico biofísico y socioeconómico así como también <strong>de</strong>l Análisis<br />

FODA, se i<strong>de</strong>ntifican cuatro gran<strong>de</strong>s Programas:<br />

1. Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Organizacional<br />

2. Programa <strong>de</strong> Conservación y <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> los Recursos Hídricos<br />

3. Programa <strong>de</strong> Diversificación <strong>de</strong> la producción y Seguridad Alimentaria<br />

4. Programa <strong>de</strong> Protección y restablecimiento <strong>de</strong> la cobertura Forestal<br />

8.1. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL<br />

Este programa compren<strong>de</strong> tres proyectos que se enmarcan en el fortalecimiento <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> la Microcuenca y<br />

las organizaciones <strong>de</strong> la sociedad civil, el fortalecimiento <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las instituciones locales que brindan<br />

asesoría técnica y capacitación al comité y a la población en general <strong>de</strong> la microcuenca y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong><br />

comunicación y sensibilización <strong>de</strong> la población.<br />

Cuadro 13. Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Organizacional<br />

Proyectos: Activida<strong>de</strong>s<br />

1. Fortalecimiento <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> cuenca y<br />

organizaciones locales y comunales en la<br />

preparación, implementación, monitoreo<br />

y evaluación <strong>de</strong> proyectos<br />

socioambientales <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

2. Fortalecimiento Institucional para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s en la gestión<br />

y la asesoría al comité <strong>de</strong> la microcuenca<br />

en la implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo<br />

1. Organizar reuniones <strong>de</strong> coordinación con las instituciones que actúan<br />

en la microcuenca.<br />

2. Establecer alianzas o convenios con todas las Instituciones que<br />

intervienen en la microcuenca y que puedan contribuir con la<br />

ejecución <strong>de</strong> este plan.<br />

3. Organizar reuniones <strong>de</strong> planificación, seguimiento y Evaluación <strong>de</strong>l<br />

Proyectos<br />

4. Organizar <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Fortalecimiento con el Comité <strong>de</strong> Microcuenca,<br />

Reglamentación.<br />

5. Capacitar a los CAPS en la organización, Leyes y reglamentos que los<br />

rigen.<br />

6. Capacitar sobre el marco legal e institucional <strong>de</strong>l Agua.<br />

7. Capacitación administrativa, en manejo contable y planificación y<br />

mecanismos <strong>de</strong> sostenibilidad.<br />

8. Capacitación<br />

acueductos.<br />

en el manejo, reparación y mantenimiento <strong>de</strong><br />

9. Capacitación en el monitoreo <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>l agua.<br />

1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> organizaciones colaborativas con el comité <strong>de</strong><br />

microcuenca y su plan <strong>de</strong> manejo<br />

2. Establecimiento <strong>de</strong> convenio <strong>de</strong> colaboración <strong>de</strong> estas organizaciones y<br />

el comité <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

3. Elaboración <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Anual <strong>de</strong> Colaboración con el Comité <strong>de</strong> la<br />

Microcuenca.<br />

4. Organizar reuniones <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> la microcuenca para el Seguimiento<br />

y evaluación al <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> colaboración con las instituciones socias<br />

35


Cuadro 13. Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Organizacional<br />

Proyectos: Activida<strong>de</strong>s<br />

3. Desarrollo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> divulgación y<br />

sensibilización <strong>de</strong> la población para la<br />

protección y el manejo <strong>de</strong> los recursos<br />

naturales.<br />

.<br />

5. Elaborar or<strong>de</strong>nanzas municipales.<br />

1. Determinación <strong>de</strong> la población meta <strong>de</strong> la divulgación y mensajes a<br />

transmitir<br />

2. Elaboración <strong>de</strong> <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Divulgación<br />

3. Implementación <strong>de</strong> la Campaña comunitarias<br />

4. Evaluación <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> la divulgación. Participación en foros<br />

5. Participación en <strong>de</strong> ferias nacionales<br />

6. Elaboración <strong>de</strong> normas o reglamentaciones<br />

7. Divulgación a la público: notas <strong>de</strong> prensa y folletos explicativos <strong>de</strong>l<br />

proyecto<br />

8. Acuerdos previos con entida<strong>de</strong>s públicas y privadas, asociaciones,<br />

Agencias <strong>de</strong> Desarrollo<br />

9. Difusión en la Web<br />

8.2. PROGRAMA DE CONSERVACIÓN, APROVECHAMIENTO Y MANEJO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS<br />

Este programa compren<strong>de</strong> cuatro proyectos que se enmarcan en el Mejoramiento y Ampliación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

agua potable, la producción agrícola intensiva bajo sistemas <strong>de</strong> riego por goteo, construcción <strong>de</strong> reservorios <strong>de</strong><br />

agua <strong>de</strong> lluvia para uso agropecuario y la protección y reforestación <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> recarga hídrica.<br />

Cuadro 14. Programa <strong>de</strong> conservación, aprovechamiento y manejo <strong>de</strong> los Recursos Hídricos<br />

Proyectos: Activida<strong>de</strong>s<br />

Mejoramiento y ampliación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

agua potable para consumo humano en las<br />

comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la microcuenca La Horca.<br />

Producción Agrícola Intensiva Bajo Sistemas <strong>de</strong><br />

Riego por Goteo<br />

Construcción Reservorios <strong>de</strong> Agua <strong>de</strong> Lluvia<br />

para uso agropecuario en la Epoca <strong>de</strong> Verano.<br />

1. Realizar estudio técnico <strong>de</strong> revisión y ajuste <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> acueductos<br />

rurales.<br />

2. Construcción <strong>de</strong> infraestructura e instalación <strong>de</strong> líneas que indique el<br />

estudio que permitirán el funcionamiento eficiente <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong><br />

agua.<br />

3. Capacitación al personal <strong>de</strong> mantenimiento <strong>de</strong> los sistemas<br />

4. Recaudación <strong>de</strong> fondo para el mantenimiento <strong>de</strong> los sistemas<br />

5. Monitorear el funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua.<br />

6. Capacitación a los usuarios en el uso racional <strong>de</strong>l agua.<br />

7. Dotación <strong>de</strong> filtros caseros<br />

8. Capacitación a la población en el manejo <strong>de</strong> Aguas residuales.<br />

9. Reforestación <strong>de</strong> las áreas don<strong>de</strong> se ubican las fuentes <strong>de</strong> captación.<br />

10. Capacitación sobre prevención <strong>de</strong> la contaminación <strong>de</strong> agua agentes<br />

físicos, químicos y biológicos.<br />

11. Equipamiento y muestreo para el monitoreo <strong>de</strong> la Calidad <strong>de</strong> Agua<br />

1. I<strong>de</strong>ntificar y organizar las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción y familias<br />

productoras viables para establecer estos sistemas<br />

2. Establecer los <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> financiamiento a la producción<br />

3. <strong>Plan</strong>ificar con los beneficiarios los cultivos en base a <strong>de</strong>manda <strong>de</strong><br />

mercado.<br />

4. Determinar requerimientos hídricos para los cultivos asignados.<br />

5. Establecimiento <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> Riego<br />

6. Establecimiento y manejo <strong>de</strong> Cultivos<br />

1. Determinar los criterios técnicos y <strong>de</strong> diseño para la construcción <strong>de</strong>l<br />

reservorio <strong>de</strong> aguas lluvias.<br />

2. I<strong>de</strong>ntificar las zonas prioritarias en la que se ubicarían el reservorio <strong>de</strong><br />

36


Cuadro 14. Programa <strong>de</strong> conservación, aprovechamiento y manejo <strong>de</strong> los Recursos Hídricos<br />

Proyectos: Activida<strong>de</strong>s<br />

aguas lluvias<br />

3. Realización <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> suelos en la zona en que se localice el<br />

reservorio <strong>de</strong> aguas lluvias.<br />

4. Evaluar las obras complementarias para realizar la construcción <strong>de</strong>l<br />

reservorio <strong>de</strong> aguas lluvias, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l uso que requiera darle a la<br />

infraestructura (doméstico, agrícola, contra incendio).<br />

5. Fortalecer las capacida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> actores claves en el uso y<br />

manejo <strong>de</strong> reservorios <strong>de</strong> aguas lluvias<br />

Protección y Reforestación <strong>de</strong> las Zonas <strong>de</strong><br />

Recarga Acuífera<br />

1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> recarga Hídricas<br />

2. Concertar con los propietarios plan <strong>de</strong> protección y manejo <strong>de</strong> las<br />

zonas <strong>de</strong> recarga<br />

3. Campaña <strong>de</strong> reforestación <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> recarga hídrica.<br />

4. Campaña <strong>de</strong> Restablecimiento <strong>de</strong> los bosque <strong>de</strong> galería<br />

8.3. PROGRAMA: DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y SEGURIDAD ALIMENTARIA<br />

Este programa compren<strong>de</strong> cuatro proyectos que se enmarcan en la Diversificación <strong>de</strong> la Producción, la<br />

implementación <strong>de</strong> prácticas <strong>de</strong> manejo integrado <strong>de</strong> la producción, el fortalecimiento <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> los<br />

productores para la comercialización <strong>de</strong> sus productos y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para el procesamiento y valor<br />

agregado a los productos generados en la microcuenca.<br />

Proyectos:<br />

Cuadro 15. Programa: Diversificación <strong>de</strong> la producción y Seguridad Alimentaria<br />

Activida<strong>de</strong>s<br />

1. Diversificación <strong>de</strong> la producción con 1. Diagnosticar necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> los productores.<br />

enfoque <strong>de</strong> mercado y seguridad 2. Organización <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> productores que participaran en los<br />

alimentaria.<br />

procesos.<br />

3. Implementar procesos <strong>de</strong> capacitación con metodologías participativas<br />

como Escuelas <strong>de</strong> Campo con familias agricultoras.<br />

4. Capacitación a familias en temas <strong>de</strong> nutrición.<br />

5. Proveer crédito para la producción diversificada.<br />

2. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> la Producción 1. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> mercados.<br />

Agropecuaria<br />

2. Establecimiento <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> semilla mejorada.<br />

3. Establecimiento <strong>de</strong> Técnicas <strong>de</strong> producción agropecuaria bajo Sistemas<br />

agroforestales y/o silvopastoriles<br />

4. Implementar prácticas <strong>de</strong> conservación <strong>de</strong> suelos en los sistemas<br />

agropecuarios<br />

5. Implementación <strong>de</strong> prácticas MIP (<strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> Plagas)<br />

6. Implementación <strong>de</strong> BPA (Buenas Prácticas Agrícolas)<br />

3. Fortalecimiento <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> los 1. Realizar Estudio <strong>de</strong> Mercado <strong>de</strong> Productos agropecuarios Organización<br />

productores para la comercialización <strong>de</strong> la grupos <strong>de</strong> productores para la comercialización<br />

producción<br />

2. Organizar centro Acopio y comercialización en gran<strong>de</strong>s volúmenes<br />

3. Organizar mesas <strong>de</strong> negocio con compradores.<br />

4. Procesamiento y valor agregado a los 1. Definir productos agropecuarios <strong>de</strong> transformación y valor agregado<br />

productos agropecuarios.<br />

2. Capacitación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> transformación y Valor Agregado<br />

3. Transformación y valor agregado a los productos.<br />

4. Comercialización <strong>de</strong> productos con valor agregado.<br />

37


8.4. PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y RESTABLECIMIENTO DE LA COBERTURA FORESTAL<br />

Este programa compren<strong>de</strong> cuatro proyectos que se enmarcan en la prevención y control <strong>de</strong> los incendios<br />

forestales, el manejo integrado <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> café bajo sombra con la finalidad <strong>de</strong> mejorar rendimientos y frenar la<br />

expansión, el manejo integrado <strong>de</strong> la producción agrícola y gana<strong>de</strong>ra bajo sistemas agroforestales y silvopastoriles<br />

y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> iniciativas productivas y comerciales <strong>de</strong> los productos y subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

Cuadro 16. Programa <strong>de</strong> Protección y Restablecimiento <strong>de</strong> la cobertura Forestal<br />

Proyectos: Activida<strong>de</strong>s<br />

1. Prevención y Control <strong>de</strong> Incendios Forestales 1. Capacitar a los productores en técnicas <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> los cultivos<br />

para el aprovechamiento <strong>de</strong> los rastrojos en mejora <strong>de</strong> la fertilidad<br />

<strong>de</strong> los suelos y evitar las quemas.<br />

2. Capacitar a las Brigadas <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> Incendios Forestales.<br />

3. Realizar campaña <strong>de</strong> Sensibilización a la Población a través <strong>de</strong> talleres<br />

y medios <strong>de</strong> divulgación.<br />

4. <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> la Regeneración natural <strong>de</strong> las especies forestales.<br />

5. Asistencia Técnica en las fincas con planes <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong>l Bosque.<br />

2. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> café bajo<br />

sombra.<br />

3. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> la Producción<br />

agropecuaria en sistemas Agroforestales y<br />

Silvopastoriales<br />

4. Iniciativas productivas y comerciales <strong>de</strong><br />

subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

1. I<strong>de</strong>ntificación y Organización <strong>de</strong> productores<br />

2. Establecer plan <strong>de</strong> capacitación y Asistencia técnica.<br />

3. Capacitación en el manejo <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> Café bajo Sombra.<br />

4. <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> los estratos <strong>de</strong> especies <strong>de</strong> sombra para el café<br />

5. Fertilización orgánica a partir <strong>de</strong> la pulpa <strong>de</strong> café.<br />

6. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> plagas y malezas en café bajo sombra.<br />

7. Beneficiado Ecológico <strong>de</strong>l Café.<br />

1. I<strong>de</strong>ntificación y organización <strong>de</strong> potenciales beneficiarios.<br />

2. Establecer plan <strong>de</strong> producción y mecanismos <strong>de</strong> financiamiento.<br />

3. Capacitación sobre Sistemas <strong>de</strong> producción Agroforestales y<br />

Silvopastoriles.<br />

4. Establecimiento <strong>de</strong> fincas con Sistemas Agroforestales y<br />

Silvopastoriles.<br />

1. Desarrollar estudios que permitan compren<strong>de</strong>r el valor <strong>de</strong> los<br />

bosques, sus aguas y otros bienes existentes.<br />

2. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> potenciales productos y subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

3. Organización y Capacitación a familias productoras<br />

4. Elaboración y comercialización <strong>de</strong> los productos y subproductos <strong>de</strong>l<br />

bosque.<br />

5. Equipar con diferentes medios tecnológicos que permitan dar<br />

seguimiento al estado <strong>de</strong> los recursos naturales.<br />

6. Creación <strong>de</strong> microempresas rurales para subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

7. Capacitación a jóvenes sobre emprendimiento rural relacionados a<br />

subproductos <strong>de</strong>l bosque<br />

8. Financiamiento a iniciativas empresariales promisorias <strong>de</strong><br />

subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

38


8.5. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL<br />

PLAN DE MANEJO DE LA MICROCUENCA.<br />

Se estima que para la implementación <strong>de</strong> estos programas y proyectos, se requiere un costo estimado <strong>de</strong> $US<br />

3.118.000.00. El financiamiento para la inversión en estos proyectos <strong>de</strong>berá surgir <strong>de</strong> las diferentes fuentes,<br />

algunas <strong>de</strong> ellas que ya están presentes en el territorio, otra parte <strong>de</strong>berá gestionarse ante la cooperación<br />

internacional a través <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s locales y la asociación <strong>de</strong> municipios <strong>de</strong> nueva Segovia, como organización<br />

que aglutina todos municipios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Nueva Segovia que están comprendidos en la gran cuenca <strong>de</strong>l<br />

Río Coco.<br />

Cuadro 17. Cronograma y presupuesto estimado <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> la Microcuenca Las Horca<br />

Programa Proyectos Año Costos<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

Estimados<br />

$ USA<br />

Programa <strong>de</strong><br />

1. Fortalecimiento <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> cuenca y<br />

40.000.00<br />

Fortalecimiento<br />

organizaciones locales y comunales en la<br />

Institucional y Desarrollo preparación, implementación, monitoreo y<br />

Organizacional<br />

evaluación <strong>de</strong> proyectos socioambientales <strong>de</strong><br />

la microcuenca.<br />

2. Fortalecimiento Institucional para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s en la gestión y<br />

la asesoría al comité <strong>de</strong> la microcuenca en la<br />

implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo<br />

20.000.00<br />

3. Desarrollo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> divulgación y<br />

20.000.00<br />

Programa <strong>de</strong> conservación,<br />

sensibilización <strong>de</strong> la población para la<br />

protección y el manejo <strong>de</strong> los recursos<br />

naturales.<br />

4. Mejoramiento y ampliación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

128.000.00<br />

aprovechamiento y manejo agua potable para consumo humano en las<br />

<strong>de</strong> los Recursos Hídricos comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la microcuenca La Horca.<br />

5. Producción Agrícola Intensiva Bajo Sistemas<br />

<strong>de</strong> Riego por Goteo<br />

100.000.00<br />

6. Construcción Reservorios <strong>de</strong> Agua <strong>de</strong> Lluvia<br />

para uso agropecuario en la Epoca <strong>de</strong> Verano.<br />

80.000.00<br />

7. Protección y Reforestación <strong>de</strong> las Zonas <strong>de</strong><br />

Recarga Acuífera<br />

80.000.00<br />

Programa: Diversificación 8. Diversificación <strong>de</strong> la producción con enfoque<br />

600.000.00<br />

<strong>de</strong> la producción y<br />

<strong>de</strong> mercado y seguridad alimentaria<br />

Seguridad Alimentaria 9. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> la Producción<br />

Agropecuaria<br />

600.000.00<br />

10. Fortalecimiento <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> los<br />

productores para la comercialización <strong>de</strong> la<br />

producción<br />

150.000.00<br />

11. Procesamiento y valor agregado a los<br />

productos agropecuarios.<br />

150.000.00<br />

Programa <strong>de</strong> Protección y 12. Prevención y Control <strong>de</strong> Incendios Forestales 100.000.00<br />

restablecimiento <strong>de</strong> la 13. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> café bajo<br />

500.000.00<br />

cobertura Forestal<br />

sombra<br />

14. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> la Producción<br />

agropecuaria en sistemas Agroforestales y<br />

Silvopastoriales<br />

500.000.00<br />

15. Iniciativas productivas y comerciales <strong>de</strong> 50.000.00<br />

39


Cuadro 17. Cronograma y presupuesto estimado <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> la Microcuenca Las Horca<br />

Programa Proyectos Año Costos<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

Estimados<br />

$ USA<br />

subproductos <strong>de</strong>l bosque.<br />

Costo Total 3.118.000.00<br />

IX. MECANISMOS DE GESTIÓN<br />

Gestión Institucional.<br />

La propuesta actual <strong>de</strong> gestión se basa en <strong>de</strong>sarrollar la coordinación entre instancias locales y<br />

nacionales, fortalecer plataformas participativas , aplicar políticas y normativas y acciones para alcanzar<br />

el <strong>de</strong>sarrollo sostenible y conservación <strong>de</strong> los RRNN a mediano y largo plazo en la microcuenca,<br />

implementar programas <strong>de</strong> educación ambiental, capacitación y concientización <strong>de</strong> la conservación y<br />

respeto <strong>de</strong> la naturaleza y monitoreo y control <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> agua priorizando el consumo humano y<br />

producción agropecuaria.<br />

El mecanismo <strong>de</strong> gestión propuesto consi<strong>de</strong>ra que las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>ben ser realizadas <strong>de</strong> forma<br />

participativa en el Cómité <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca, bajo el marco legislativo <strong>de</strong>l país.<br />

La gestión institucional tienen los siguientes componentes:<br />

Gerenciamiento <strong>de</strong> la Cuenca: referido la gestión <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> organización, <strong>de</strong>cisión y<br />

funcionamiento <strong>de</strong> comité.<br />

Capacitación: formación <strong>de</strong>l personal que actúa en la cuenca para mejor implementación <strong>de</strong> las<br />

activida<strong>de</strong>s.<br />

Mecanismo financiero: gestión económica para dar sustentabilidad a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong><br />

cuenca.<br />

El plan <strong>de</strong> manejo es coordinado con el comité <strong>de</strong> la microcuenca y ejecutado por las diferentes<br />

instancias que contribuyan en las diferentes líneas acción que compren<strong>de</strong> el plan.<br />

La atribución <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> la microcuenca es la <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los autores<br />

locales y usuarios que actúan en la cuenca, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> gestión para aten<strong>de</strong>r las<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los controles ambientales previstos en las leyes <strong>de</strong>l país, <strong>de</strong> tal manera que tiene<br />

funciones consultivas <strong>de</strong> acuerdo a lo que establece el marco legislativo en la ley <strong>de</strong> aguas nacionales.<br />

El comité, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l territorio, prepara las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> proyectos, para ser<br />

sometidas a una Comisión Técnica que pue<strong>de</strong> ser conformada por la Secretaria Ambiental Municipal<br />

(SEAM) <strong>de</strong> San Fernando y la unidad técnica <strong>de</strong> la Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia<br />

(AMUNSE), quienes colaboran con la formulación <strong>de</strong> los proyectos consi<strong>de</strong>rados en el plan <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong><br />

la Microcuenca para ser concertados con las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gobierno que ejercen control sobre los<br />

recursos naturales <strong>de</strong>l territorio.<br />

40


El <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> la Microcuenca <strong>de</strong>l Río La Horca, se plantea <strong>de</strong>sarrollarse con un enfoque <strong>de</strong><br />

Cogestión que <strong>de</strong>sarrolle <strong>de</strong> manera compartida entre los diversos actores que inci<strong>de</strong>n en la<br />

microcuenca, entre ellos: el Gobierno Municipal <strong>de</strong> San Fernando, AMUNSE, el Comité <strong>de</strong> la<br />

microcuenca, las instituciones <strong>de</strong>l Estado y los Organismos no Gubernamentales, los Comités <strong>de</strong> Agua<br />

Potable y Saneamiento y la sociedad civil organizada en los Gabinetes <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ciudadano y el sector<br />

privado. Estas entida<strong>de</strong>s podrán establecer alianzas para compartir recursos, conocimientos y<br />

experiencias para <strong>de</strong>sarrollar las acciones dirigidas a lograr las metas establecidas en los indicadores <strong>de</strong>l<br />

plan <strong>de</strong> Cogestión <strong>de</strong> la microcuenca. Para lograr esto es necesario la existencia <strong>de</strong> una Comisión <strong>de</strong><br />

Asesoramiento Técnico, conformado en primera instancia por aquellas instituciones que mas han<br />

mantenido relación con las diferentes organizaciones <strong>de</strong> la microcuenca. En este caso podríamos<br />

mencionar a la Alcaldía Municipal a través <strong>de</strong> la unidad técnica <strong>de</strong> la Secretaría Ambiental y la Asociación<br />

<strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia a través <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong> Gestión Ambiental y Cuencas. Esta comisión<br />

tendrá el papel <strong>de</strong> asesorar al comité en los procesos <strong>de</strong> planificación, monitoreo y evaluación <strong>de</strong>l plan.<br />

A<strong>de</strong>más colaboraría con la formulación <strong>de</strong> proyectos y aplicar los mecanismos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> recursos<br />

financieros para la implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> la microcuenca. Consi<strong>de</strong>rando que el comité no cuenta<br />

con personería jurídica, estas instituciones, podrían colaborar con la administración <strong>de</strong> los fondos que se<br />

puedan adquirir <strong>de</strong> las diferentes fuentes, para la ejecución <strong>de</strong>l plan.<br />

Este plan, es un instrumento generado <strong>de</strong> manera participativa, que establece los objetivos, las<br />

estrategias y acciones a implementar para el buen uso y aprovechamiento sostenible <strong>de</strong>l recurso agua<br />

y <strong>de</strong>más recursos naturales, por los pobladores, organizaciones y <strong>de</strong>más entida<strong>de</strong>s que intervienen en la<br />

microcuenca; estableciendo los plazos <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> dichas acciones, en el período <strong>de</strong>finido en el<br />

horizonte <strong>de</strong>l plan, consi<strong>de</strong>rando el marco jurídico que regula el aprovechamiento y manejo <strong>de</strong> estos<br />

recursos naturales.<br />

Para la gestión <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la microcuenca la horca, <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong> analizar y tomar en cuenta,<br />

que este plan es parte <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> microcuencas que forman parte <strong>de</strong> la gran<br />

cuenca <strong>de</strong>l río coco, que sumados conformarán en el futuro en plan <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la está cuenca. Por lo<br />

tanto estarán involucradas diferentes instancias que parten <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el nivel comunitario, hasta el nivel<br />

nacional. Dentro <strong>de</strong> ellas se encuentran, los Comités <strong>de</strong> Microcuencas, los Gobiernos Municipales, La<br />

Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia, las instancias <strong>de</strong>l gobierno central: MARENA, INAFOR,<br />

MINSA, MAGFOR, MINED ,el Organismo <strong>de</strong> Cuenca y la Autoridad Nacional <strong>de</strong>l Agua<br />

El Comité <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca como instancia <strong>de</strong> gestión, coordinación y consulta.<br />

A través <strong>de</strong> la Autoridad Nacional <strong>de</strong>l Agua (ANA), se <strong>de</strong>finió la metodología con la cual se <strong>de</strong>sarrolló el<br />

proceso <strong>de</strong> organización <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> la microcuenca la Horca basado en la Ley General <strong>de</strong> Agua. El<br />

resumen, este proceso <strong>de</strong>fine el comité <strong>de</strong> cuenca como un órgano <strong>de</strong> gestión comunitaria reconocido<br />

y registrado por la Autoridad Nacional <strong>de</strong>l Agua.<br />

El comité <strong>de</strong>fine como un mecanismo gestión <strong>de</strong> financiamiento el involucramiento <strong>de</strong>l Gobierno<br />

Municipal, las instituciones <strong>de</strong> gobierno central y las organizaciones no gubernamentales que inci<strong>de</strong>n la<br />

microcuenca. Los fundamentos para la creación <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> cuenca fueron: La ley 620 (Ley <strong>de</strong> Aguas<br />

41


<strong>de</strong> Nicaragua) y su reglamento que tiene como objetivo establecer el marco jurídico institucional para la<br />

administración y protección <strong>de</strong>l recurso hídrico y <strong>de</strong>fine la creación <strong>de</strong> los comités <strong>de</strong> cuenca, como un<br />

organismo civil con la participación <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s públicas, privadas, civiles, comunitarias, con intereses<br />

en <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico y ambiental en el área <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

Gestionará convenios interinstitucionales, estableciendo alianzas, entre los entes públicos, gobierno<br />

municipal, AMUNSE y organizaciones gremiales y ONGs, que se encuentran involucrados en la gestión <strong>de</strong><br />

los recursos hídricos y planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la microcuenca La Horca.<br />

Figura: Diagrama <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Microcuenca La Horca<br />

42


Cuadro 18. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES LOCALES Y NACIONALES QUE INCIDEN EN LA<br />

MICROCUENCA<br />

Instituciones El Que Hacer <strong>de</strong> la Institución Líneas <strong>de</strong> colaboración i<strong>de</strong>ntificadas para el Comité <strong>de</strong><br />

Microcuenca La Horca<br />

ANA<br />

Autoridad Nacional<br />

<strong>de</strong>l Agua<br />

MARENA<br />

Ministerio <strong>de</strong>l<br />

Ambiente y<br />

Recursos Naturales<br />

MAGFOR<br />

Ministerio<br />

Agropecuario y<br />

Forestal<br />

INAFOR<br />

Instituto Nacional<br />

Forestal<br />

INTA<br />

Instituto<br />

Nicaragüense <strong>de</strong><br />

Tecnología<br />

Agropecuaria.<br />

MINED<br />

Ministerio <strong>de</strong><br />

Educación<br />

MINSA<br />

Ministerio <strong>de</strong> Salud<br />

Gestionar y preservar los recursos hídricos nacionales y<br />

sus bienes inherentes para alcanzar su uso sustentable en<br />

colaboración con las <strong>de</strong>más instituciones <strong>de</strong>l Estado y la<br />

sociedad nicaragüense<br />

Es la institución encargada <strong>de</strong> la conservación, protección<br />

y el uso sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales y <strong>de</strong>l medio<br />

ambiente.<br />

Dirige y supervisa el cumplimiento <strong>de</strong> las políticas<br />

nacionales <strong>de</strong>l ambiente tales como las normas <strong>de</strong> calidad<br />

ambiental y <strong>de</strong> aprovechamiento sostenible <strong>de</strong> los<br />

recursos naturales.<br />

Formular, monitorear y evaluar la política <strong>de</strong>l sector<br />

Agropecuario y Forestal a fin <strong>de</strong> promover y asegurar el<br />

mejoramiento económico, social, ambiental y productivo<br />

<strong>de</strong> la población nicaragüense, con planes y estrategias <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo para los Pequeños (as) y Medianos (as)<br />

productores (ras) <strong>de</strong> la población nicaragüense e<br />

inversionistas nacionales y extranjeros a través <strong>de</strong> la<br />

implementación <strong>de</strong> programas y proyectos que permitan<br />

el <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong>l sector.<br />

Fomenta, Regula y Controla el <strong>Manejo</strong> Sostenible <strong>de</strong> los<br />

Recursos Forestales involucrando a los actores <strong>de</strong>l sector,<br />

armonizando la participación ciudadana en el <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong><br />

los Recursos Naturales”<br />

Investigar, generar, innovar, transferir e incorporar<br />

tecnologías limpias y semillas que se adapten al cambio<br />

climático, incorporando buenas prácticas productivas con<br />

manejo sostenible <strong>de</strong> suelos y aguas que contribuyan a<br />

elevar<br />

la productividad <strong>de</strong> las y los productores preservando el<br />

medio ambiente<br />

Formar personas con capacida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas para la vida<br />

personal, familiar y social que contribuyan al <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico <strong>de</strong> Nicaragua, bajo los principios <strong>de</strong> igualdad,<br />

justicia y solidaridad.<br />

Aten<strong>de</strong>r a la población según sus necesida<strong>de</strong>s y<br />

garantizar el acceso gratuito y universal a los servicios <strong>de</strong><br />

Coordinar la elaboración <strong>de</strong> los <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Recursos Hídricos<br />

por Cuenca y vigilar su cumplimiento;<br />

Normar, regular y controlar sobre la construcción <strong>de</strong> todo<br />

tipo <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> infraestructura hidráulica<br />

Realizar periódicamente los estudios y análisis sobre la<br />

valoración económica y financiera <strong>de</strong>l agua por fuente <strong>de</strong><br />

suministro, localidad y tipo <strong>de</strong> uso, que soporten los<br />

criterios para el cobro <strong>de</strong> tarifas y cánones <strong>de</strong> agua,<br />

incluyendo el pago por servicios ambientales hidrológicos.<br />

Administra el Sistema Nacional <strong>de</strong> Áreas Protegidas, con sus<br />

respectivas zonas <strong>de</strong> amortiguamiento que vitales para la<br />

producción <strong>de</strong> agua, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> turismo y resguardo <strong>de</strong><br />

especies silvestres <strong>de</strong> flora y fauna.<br />

Controla las activida<strong>de</strong>s contaminantes y supervisa el<br />

Registro Nacional <strong>de</strong> Sustancias Físico químicas que afecten<br />

o dañen el medio ambiente<br />

Coordina el Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Ambiental,<br />

SINIA, que sistematiza y divulga toda la información<br />

ambiental que se genera en el país.<br />

Programa Cristiano, Socialista y Solidaria (CRISSOL), a través<br />

<strong>de</strong> la compra <strong>de</strong> futuro a pequeños productores para la<br />

siembra <strong>de</strong> maíz, frijol y arroz.<br />

Programa <strong>de</strong>l Programa Productivo Alimentario, con bonos<br />

para producir alimentos.<br />

Programa <strong>de</strong> Sustitución <strong>de</strong> importaciones <strong>de</strong> Maíz<br />

Amarillo; compraventa entre productores <strong>de</strong> sorgo e<br />

industriales<br />

Programa <strong>de</strong> Agroindustria Rural: iniciativas o proyectos<br />

dirigidos a familias en granos básicos, miel, leche,<br />

tubérculos, hortalizas, café, cacao, carne <strong>de</strong> cerdo,<br />

productos <strong>de</strong>l mar, frijoles, maíz en los territorios don<strong>de</strong><br />

viven y trabajan los pequeños productores y productoras.<br />

Promover el Or<strong>de</strong>namiento Forestal con enfoque <strong>de</strong><br />

<strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> Cuencas Hidrográficas<br />

Protección Forestal enfocada en la prevención y control <strong>de</strong><br />

incendios forestales y la prevención <strong>de</strong> plagas y<br />

enfermeda<strong>de</strong>s forestales.<br />

Agricultura y gana<strong>de</strong>ría sostenible con adaptación al cambio<br />

climático.<br />

Investigación en cultivos (granos básicos,raíces, tubérculos,<br />

hortalizas, frutas, oleaginosas y pastos) con mayor<br />

producción y calidad nutricional.<br />

Transferencia <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> buenas prácticas en manejo<br />

<strong>de</strong> cultivos y gana<strong>de</strong>ría.<br />

Programa Integral <strong>de</strong> Nutrición Escolar: Contribuir a mejorar<br />

las condiciones <strong>de</strong> educación, salud y nutrición <strong>de</strong> los niños<br />

y niñas en pobreza extrema y vulnerabilidad a la<br />

inseguridad alimentaria, que permita una mayor inversión<br />

en capital humano y social, con la participación <strong>de</strong> la<br />

comunidad en general y la familia <strong>de</strong> niños / as en particular<br />

Programa yo si puedo seguir<br />

Programa Batalla por el sexto grado<br />

Programa Amor para los más chiquitos/as<br />

Vigilancia y Salud pública.<br />

Programas <strong>de</strong> Salud para la población.<br />

43


NUEVO FISE<br />

Fon<strong>de</strong>o <strong>de</strong><br />

Inversión Social <strong>de</strong><br />

Emergencia<br />

AMUNSE<br />

amunse.org.ni<br />

salud, promover en la población prácticas y estilos <strong>de</strong><br />

vida saludables que contribuyan a mejorar la calidad y<br />

esperanza <strong>de</strong> vida y los esfuerzos nacionales para mejorar<br />

el <strong>de</strong>sarrollo humano.<br />

Promovemos, financiamos y acompañamos programas <strong>de</strong><br />

inversión sustentables que <strong>de</strong>sarrollan capital humano,<br />

social y físico <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s pobres <strong>de</strong>l país, a fin <strong>de</strong><br />

mejorar sus condiciones <strong>de</strong> vida y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

insertarse en la economía, bajo los principios <strong>de</strong> equidad<br />

social, solidaridad y transparencia<br />

Fortalecer las capacida<strong>de</strong>s científico-técnicas para la<br />

gestión municipal eficiente, eficaz y participativa, bajo<br />

una perspectiva <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenible en armonía con<br />

el ambiente y los recursos naturales para lo cual está<br />

permanentemente a la par <strong>de</strong> los municipios como parte<br />

estable <strong>de</strong> la estructura municipal, apoyando en la<br />

formulación, gestión y control <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong> los<br />

planes, programas y proyectos estratégicos a nivel<br />

institucional <strong>de</strong> cada alcaldía, municipio o <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>partamento.<br />

X. MECANISMO DE FINANCIAMIENTO:<br />

En Agua y Saneamiento: Sistemas <strong>de</strong> agua potable y<br />

letrinicación en zonas rurales.<br />

Infraestructura: construcción <strong>de</strong> Escuelas, obras <strong>de</strong><br />

drenaje, puentes, adoquina miento <strong>de</strong> calles.<br />

Realizar gestiones e incidir en temas específicos como:<br />

producción, salud, educación, ambiente, etc., <strong>de</strong> acuerdo a<br />

las necesida<strong>de</strong>s individuales y colectivas <strong>de</strong> los municipios.<br />

Administración <strong>de</strong> Proyectos para los municipios<br />

Asesoría técnica<br />

Monitoreo y evaluación.<br />

Para la implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> cogestión <strong>de</strong> la microcuenca la horca, se plantea como mecanismos<br />

<strong>de</strong> financiamiento la consecución <strong>de</strong> recursos a través <strong>de</strong> diferentes fuentes entre las cuales se plantean:<br />

los programas <strong>de</strong>l gobierno central, plan <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong>l gobierno municipal <strong>de</strong> San Fernando, proyectos<br />

<strong>de</strong> las organizaciones no gubernamentales que inci<strong>de</strong>n en el territorio, recursos <strong>de</strong> los organismos<br />

cooperantes que apoyan el temas <strong>de</strong> los recursos naturales y medioambiente, cánones aplicados por el<br />

aprovechamiento <strong>de</strong> los recursos hídricos, suelo y bosque.<br />

Este financiamiento se pue<strong>de</strong> aplicarse, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> las diferentes fuentes <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los<br />

recursos, a través <strong>de</strong> diferentes formas, tales como:<br />

1. Materiales e insumos, equipos y herramientas,<br />

2. Capacitación y asistencia técnica,<br />

3. Incentivos económicos a través <strong>de</strong> fondo <strong>de</strong> la cooperación y proyectos socio-productivos <strong>de</strong>l<br />

gobierno.<br />

4. Créditos revolvente: a partir <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> un fondo ambiental<br />

5. Compensación Ambiental y PSA: obtenido a través <strong>de</strong> cánones por el aprovechamiento <strong>de</strong> los RRNN<br />

(Agua, Bosque, Suelo)<br />

Debe consi<strong>de</strong>rarse que al completarse la elaboración <strong>de</strong> este plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la microcuenca la Horca,<br />

no se cuenta con los recursos <strong>de</strong> financiamiento para la implementación <strong>de</strong> sus diferentes acciones. Por<br />

otra parte también <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar que, no es posible la consecución <strong>de</strong> recursos económicos <strong>de</strong><br />

una sola fuente <strong>de</strong> financiamiento, por lo tanto, <strong>de</strong>be ser un mecanismo <strong>de</strong> financiamiento<br />

complementario don<strong>de</strong> las diferentes fuentes <strong>de</strong> recursos, contribuyan en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los diferentes<br />

44


proyectos que contempla el plan. En otros aspecto hay que hacer notar que el comité <strong>de</strong> la microcuenca<br />

es una organización que apenas se ha conformado en este proceso y por lo tanto, es una organización<br />

débil, que necesita iniciar un proceso <strong>de</strong> capacitación para el <strong>de</strong>sarrollar su capacidad <strong>de</strong> gestión y<br />

administración <strong>de</strong>l plan, <strong>de</strong> tal manera que las organizaciones locales como AMUNSE, La Alcaldía<br />

Municipal o bien las ONGs <strong>de</strong>l territorio sean las que colaboren, en la administración y distribución <strong>de</strong><br />

recursos que puedan adquirirse mediante la gestión.<br />

Los mecanismos <strong>de</strong> financiamiento que se han i<strong>de</strong>ntificado para la implementación <strong>de</strong>l plan,<br />

compren<strong>de</strong>n los siguientes:<br />

Recursos <strong>de</strong>l Gobierno Municipal:<br />

Dentro <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> inversión anual <strong>de</strong> la alcaldía municipal, con fondos <strong>de</strong> recaudaciones y <strong>de</strong> las<br />

transferencias obtenidas <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> la republica, contempla el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> acciones que<br />

contribuyen a la implementación líneas <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la microcuenca, tales como<br />

construcción <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> agua potable, mantenimiento <strong>de</strong> caminos, etc. En este sentido el plan <strong>de</strong><br />

inversión municipal <strong>de</strong>berá orientar sus inversiones en base a los componentes que contempla el plan <strong>de</strong><br />

manejo <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

Recursos <strong>de</strong>l Gobierno Central:<br />

Con fondos <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> la republica, el gobierno a través <strong>de</strong> sus instituciones como MARENA,<br />

MAGFOR, INTA, FISE, MINSA, INAFOR, ha venido <strong>de</strong>sarrollando diferentes programas y proyectos que<br />

coinci<strong>de</strong>n con las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>finidas en este plan, tales como programa CRISSOL (compra <strong>de</strong> futuro a<br />

pequeños productores <strong>de</strong> granos básicos, programa productivo alimentario, programa <strong>de</strong> agroindustria<br />

rural, etc. A través <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> microcuenca y la organizaciones locales , <strong>de</strong>be aprovechar esta<br />

oportunidad para <strong>de</strong> la gestionar la inclusión <strong>de</strong> las familias productoras en estos programas. Así como<br />

también gestionar ante estas instituciones gubernamentales, la asistencia técnica y capacitación, <strong>de</strong><br />

manera que puedan contribuir con para el fortalecimiento <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>l gestión y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las familias productoras para el mejorar los niveles <strong>de</strong> producción , el conocimiento<br />

<strong>de</strong>l marco legal e institucional para el aprovechamiento <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong> la microcuenca y la<br />

sensibilización <strong>de</strong> la población, para la protección y conservación <strong>de</strong> los RRNN <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

Fondos <strong>de</strong> las Agencias <strong>de</strong> Cooperación Internacional:<br />

A través <strong>de</strong> AMUNSE y la Alcaldía Municipal se <strong>de</strong>ben hacer gestiones directas o aprovechar las<br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> participar en las convocatorias que hacen las agencias <strong>de</strong> cooperación para el<br />

financiamiento <strong>de</strong> proyectos comunitarios. Para esto es necesario la conformación <strong>de</strong> equipo técnico<br />

con capacidad <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong> proyectos para <strong>de</strong>sarrollar las propuestas acor<strong>de</strong> a los términos que<br />

establecen las agencias cooperantes. En el anexo, presentamos un listado <strong>de</strong> algunas agencias<br />

internacionales que cooperan con Nicaragua, con la información relacionada al que hacer y áreas <strong>de</strong><br />

45


financiamiento, a las cuales se podrán hacer las gestiones para adquirir recursos para la ejecución <strong>de</strong>l<br />

plan.<br />

Fondos <strong>de</strong> crédito comunitario:<br />

Compren<strong>de</strong> el la creación y manejo fondos revolventes que pue<strong>de</strong>n adquiridos mediante la gestión <strong>de</strong><br />

AMUNSE y la Alcaldía Municipal y administrados por estas instituciones con la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong><br />

microcuenca. Estos fondos <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> constituir como capital semilla, con lo cual se pue<strong>de</strong>n financiar ya<br />

sea en especie o en efectivo, las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> las diferentes acciones <strong>de</strong> trabajo: producción<br />

agropecuaria y forestal, mantenimiento, reparación e instalación <strong>de</strong> pequeños sistemas <strong>de</strong> agua.<br />

Fondos <strong>de</strong> compensación ambiental<br />

La creación <strong>de</strong> fondo alimentado <strong>de</strong> diferentes fuentes como pue<strong>de</strong> ser mediante la gestión con<br />

diferentes organismos <strong>de</strong> la cooperación internacional, las recaudaciones <strong>de</strong> canon por parte <strong>de</strong> alcaldía<br />

municipal por el aprovechamiento <strong>de</strong> los RRNN y recursos <strong>de</strong> las ONGs, que pue<strong>de</strong>n ser la base para la<br />

implementación <strong>de</strong> proyectos productivos, sociales y ambientales comprendidos en el plan. Estos<br />

fondos <strong>de</strong>ben servir <strong>de</strong> financiamiento a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las familias productoras condicionadas a la<br />

realización <strong>de</strong> buenas prácticas en función <strong>de</strong> resolver la problemática socioeconómica y ambiental.<br />

La administración y manejo <strong>de</strong> esto fondos pue<strong>de</strong>n ser asignados a instituciones legalmente constituidas<br />

y con el reconocimiento y <strong>de</strong>cisiones concertada <strong>de</strong>l comité con todas las organizaciones participantes<br />

en la ejecución <strong>de</strong>l plan. En la actualidad se i<strong>de</strong>ntifica la alcaldía municipal <strong>de</strong> San Fernando, como la<br />

gestora y administradora y ejecutora <strong>de</strong> proyectos con las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> esta microcuenca y la<br />

Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia quien también gestiona proyectos socioambientales en<br />

beneficio <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento.<br />

Líneas <strong>de</strong> Crédito <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s bancarias y microfinancieras.<br />

Pue<strong>de</strong>n darse mediante entida<strong>de</strong>s bancarias y microfinancieras que inci<strong>de</strong>n en la microcuenca en este<br />

caso se i<strong>de</strong>ntifica servicio <strong>de</strong> crédito por la financiera Caja Rural Nacional (CARUNA) que está<br />

proporcionando crédito para la producción agropecuaria. En este caso las instituciones participantes en<br />

la implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong>berán brindar el asesoramiento a los productores para i<strong>de</strong>ntificar<br />

instituciones financieras que ofrecen préstamo con intereses módicos y facilitación <strong>de</strong> los trámites.<br />

Las fuentes potenciales para la gestión <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> la microcuenca la horca, se han<br />

i<strong>de</strong>ntificado las siguientes entida<strong>de</strong>s, en función <strong>de</strong> los componentes priorizados:( Ver cuadro siguiente)<br />

46


Cuadro 19. POTENCIALES FUENTES DE FINANCIAMIENTO IDENTIFICADAS POR EL COMITÉ DE CUENCA<br />

Componente Recurso Locales Recurso <strong>de</strong>l<br />

Gbno. Central<br />

Agua y<br />

Saneamiento<br />

Alcaldía San<br />

Fernando:<br />

Bosque Alcaldía San<br />

Fernando<br />

Producción y<br />

Seguridad<br />

Alimentaria<br />

Sociales y<br />

Económicas<br />

CARUNA MAGFOR<br />

Alcaldía San<br />

Fernando<br />

Recurso <strong>de</strong> la<br />

Cooperación<br />

Internacional<br />

Nuevo FISE CARE<br />

COSUDE<br />

UNION EUROPEA<br />

Nuevo FISE<br />

Mi Familia<br />

XI. MONITOREO Y EVALUACIÓN<br />

Compensación <strong>de</strong><br />

Servicio Ambiental<br />

UNION EUROPEA<br />

CARE PNUMA<br />

UNION EUROPEA<br />

UE-PRESANCA UNION EUROPEA<br />

UNION EUROPEA<br />

Cánones<br />

y PSA<br />

Cobro tarifario <strong>de</strong>l<br />

servicio <strong>de</strong> Agua<br />

Potable<br />

Cobro tarifario<br />

Aprovechamiento<br />

<strong>de</strong>l bosque.<br />

Consi<strong>de</strong>rando la información generada <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong>l diagnóstico biofísico y socioeconómico, en don<strong>de</strong><br />

se i<strong>de</strong>ntificaron las principales problemáticas que afectan los recursos naturales y la población <strong>de</strong> la<br />

microcuenca La Horca, y luego <strong>de</strong> establecer con los comunitarios el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> prioridad <strong>de</strong> estos<br />

problemas, y <strong>de</strong>finidos los objetivos estratégicos por cada uno <strong>de</strong> los sectores priorizados, se han<br />

<strong>de</strong>finidos los principales indicadores que <strong>de</strong>ben ser consi<strong>de</strong>rados en el proceso <strong>de</strong> monitoreo y<br />

evaluación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

Se <strong>de</strong>finieron los cuatros componentes que encierra el plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la cuenca: Agua y<br />

Saneamiento, Protección y Conservación Forestal, Seguridad Alimentaria y Desarrollo económico<br />

comunitario y Fortalecimiento Institucional.<br />

Es estos componentes se <strong>de</strong>rivan los principales indicadores para el monitoreo y evaluación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong><br />

Gestión <strong>de</strong> la Microcuenca la Horca.<br />

Los indicadores se agrupan en 4 aspectos: Indicadores <strong>de</strong> procesos, <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong><br />

impacto.<br />

Los Indicadores <strong>de</strong>finidos permitirá al comité <strong>de</strong> la microcuenca y las instituciones involucradas en la<br />

implementación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la microcuenca, monitorear y evaluar el grado <strong>de</strong> cumplimiento<br />

<strong>de</strong> los objetivos estratégicos y metas <strong>de</strong> gestión establecidos en el plan estratégico.<br />

En la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> estos indicadores se consi<strong>de</strong>ran, las capacida<strong>de</strong>s locales <strong>de</strong> las organizaciones,<br />

instituciones y población <strong>de</strong> la microcuenca para po<strong>de</strong>r, efectivamente, medir sistemáticamente estos<br />

indicadores. Consi<strong>de</strong>rándose que <strong>de</strong>ben ser sencillos, que la población pueda involucrarse en la<br />

47


ecopilación <strong>de</strong> la información, que sea <strong>de</strong> bajo costo y que apunten a la valoración sistemática <strong>de</strong>l<br />

cumplimiento <strong>de</strong> objetivos, planes, programas y proyectos <strong>de</strong>l plan Estratégico <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> la<br />

microcuenca.<br />

Para el monitoreo y evaluación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la microcuenca la Horca se han <strong>de</strong>finido los<br />

siguientes indicadores:<br />

Indicador Línea <strong>de</strong><br />

Base<br />

Normas <strong>de</strong><br />

funcionamiento<br />

<strong>de</strong>l comité <strong>de</strong><br />

microcuenca.<br />

Normas locales<br />

para regulación,<br />

uso y manejo <strong>de</strong><br />

los recursos<br />

naturales <strong>de</strong> la<br />

microcuenca<br />

Alianzas y<br />

convenios<br />

establecidos<br />

<strong>Plan</strong>ificación<br />

Interinstituciona<br />

l para el manejo<br />

<strong>de</strong> la<br />

microcuenca<br />

Divulgación <strong>de</strong><br />

las acciones <strong>de</strong><br />

la microcuenca<br />

No existe<br />

normativa<br />

No hay<br />

Or<strong>de</strong>nanza<br />

No hay<br />

convenios<br />

Cuadro 20. Indicadores al Fortalecimiento Institucional<br />

Meta Variable Instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

Creada las<br />

normativas al<br />

2012<br />

Or<strong>de</strong>nanzas<br />

Elaboradas al<br />

2012<br />

Convenios<br />

firmados al<br />

2012<br />

No hay plan <strong>Plan</strong><br />

elaborado<br />

anualmente<br />

No hay<br />

divulgación<br />

Indicador Línea <strong>de</strong><br />

Base<br />

Acceso al<br />

Servicio <strong>de</strong> agua<br />

potable<br />

Normas <strong>de</strong><br />

consumo <strong>de</strong><br />

agua rural<br />

Cobertura <strong>de</strong><br />

letrinas.<br />

Acceso a<br />

servicios <strong>de</strong><br />

saneamiento<br />

mejorados<br />

80% disponen<br />

<strong>de</strong>l servicio<br />

Divulgadas las<br />

acciones<br />

anualmente<br />

Normativa Documento <strong>de</strong><br />

normas<br />

N° <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>nanzas<br />

publicadas.<br />

N° <strong>de</strong> convenios<br />

firmados<br />

Actas <strong>de</strong> resolución<br />

<strong>de</strong>l Concejo<br />

Municipal<br />

Lugar <strong>de</strong> medición Frecuencia<br />

<strong>de</strong><br />

medición<br />

Comité<br />

microcuenca<br />

<strong>de</strong> Una vez<br />

Alcaldía municipal,<br />

Consejo <strong>de</strong> cuenca<br />

Doc. Convenio Comité <strong>de</strong><br />

Microcuenca<br />

Un plan anual Doc. <strong>Plan</strong> Comité <strong>de</strong><br />

Microcuenca<br />

N° <strong>de</strong> divulgaciones N° Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

divulgación<br />

realizadas<br />

Cuadro 21. Indicadores <strong>de</strong> Agua y Saneamiento<br />

Meta Variable Instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

100% dispone<br />

<strong>de</strong>l servicio al<br />

2015<br />

< <strong>de</strong> 75 Lppd Norma <strong>de</strong> 75<br />

Lppd<br />

89% dispone 100% dispone<br />

<strong>de</strong><br />

servicio<br />

este<br />

No hay 50% dispone<br />

<strong>de</strong> este<br />

servicio<br />

2020<br />

al<br />

% <strong>de</strong> viviendas con<br />

servicio<br />

Potable.<br />

<strong>de</strong> Agua<br />

N° Litros por persona<br />

por día. (Lppd)<br />

% <strong>de</strong> viviendas sin<br />

letrinas<br />

% <strong>de</strong> viviendas que<br />

disponen <strong>de</strong> este<br />

servicio<br />

Comité <strong>de</strong><br />

microcuenca<br />

Anual<br />

Anual<br />

Anual<br />

Anual<br />

Lugar <strong>de</strong> medición Frecuencia<br />

<strong>de</strong><br />

medición<br />

Encuestas Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la<br />

microcuenca<br />

Encuestas Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la<br />

microcuenca<br />

Encuestas Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la<br />

microcuenca<br />

Encuestas Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la<br />

microcuenca<br />

Cada año.<br />

Cada año.<br />

Cada año<br />

Cada año<br />

48


Indicador Línea <strong>de</strong><br />

Base<br />

Calidad <strong>de</strong>l<br />

Agua <strong>de</strong><br />

Consumo<br />

Disponibilidad<br />

<strong>de</strong> agua<br />

Relación Oferta<br />

Demanda <strong>de</strong><br />

Agua<br />

consumo<br />

humano<br />

para<br />

Eficiencia <strong>de</strong><br />

recaudación por<br />

el servicio <strong>de</strong><br />

agua<br />

Reservorios<br />

agua<br />

Fuentes<br />

<strong>de</strong><br />

disponibles y en<br />

uso<br />

Extracción <strong>de</strong><br />

Agua Superficial<br />

100% con<br />

coliformes<br />

totales<br />

Cuadro 21. Indicadores <strong>de</strong> Agua y Saneamiento<br />

Meta Variable Instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

100% <strong>de</strong> los<br />

acueductos<br />

172 Lps Se mantiene<br />

el caudal<br />

No hay<br />

registro<br />

< que la<br />

<strong>de</strong>manda<br />

Bajo 90% <strong>de</strong><br />

recaudación<br />

al 2015<br />

no hay 10 reservorios<br />

construidos<br />

No se registra 100<br />

registradas<br />

%<br />

< que la<br />

<strong>de</strong>manda<br />

Indicador Línea <strong>de</strong><br />

Base<br />

Diversificación<br />

<strong>de</strong> la producción<br />

Acceso al<br />

Crédito para al<br />

producción<br />

Producción<br />

Agrícola y<br />

Pecuaria<br />

Disponibilidad<br />

<strong>de</strong> alimentos<br />

Comercializació<br />

n <strong>de</strong> la<br />

producción<br />

De acuerdo a<br />

las normas<br />

por uso.<br />

N° <strong>de</strong> análisis bajo en<br />

nivel permisible<br />

Analisis <strong>de</strong><br />

laboratorio<br />

Lugar <strong>de</strong> medición Frecuencia<br />

<strong>de</strong><br />

medición<br />

CAPS Cada 3<br />

meses<br />

Caudal Lps Muestreo CAPS Dos veces al<br />

año<br />

M 3 /persona Muestreo CAPS Cada año<br />

% <strong>de</strong> recaudación Encuesta CAPS Cada Año<br />

N° <strong>de</strong> reservorios Encuesta CAPS Cada año<br />

# Fuentes<br />

disponibles/# fuentes<br />

en uso.<br />

M 3 /Día ( Lps) Muestreo <strong>de</strong><br />

medición<br />

Muestreo Comité <strong>de</strong><br />

microcuenca<br />

Cuadro 22. Indicadores <strong>de</strong> Producción y Seguridad Alimentaria<br />

4 rubros 8 rubros<br />

establecidos<br />

al 2015<br />

No hay acceso 20% tienen<br />

acceso al<br />

2015<br />

Bajo<br />

porcentaje<br />

<strong>de</strong>l área<br />

Dieta se basa<br />

en 4 rubros<br />

Comercio<br />

individual<br />

Meta Variable Instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

N° <strong>de</strong> Rubros por<br />

unidad <strong>de</strong> producción<br />

% <strong>de</strong> productores con<br />

acceso al crédito<br />

Se mantienen % <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la MC<br />

# Productores.<br />

Dieta<br />

contiene los<br />

elementos<br />

básicos <strong>de</strong> la<br />

nutrición<br />

20% comercio<br />

organizado<br />

N° <strong>de</strong> elementos<br />

promedio en la dieta<br />

alimenticia <strong>de</strong> la<br />

familia<br />

% <strong>de</strong> productores<br />

comercian organizados<br />

Anual<br />

CAPS Dos veces al<br />

año.<br />

Lugar <strong>de</strong> medición Frecuencia<br />

<strong>de</strong><br />

medición<br />

Encuestas Microcuenca la horca anual<br />

Encuestas Microcuenca la horca anual<br />

SIG y Encuestas Productores y Magfor Anual<br />

Encuestas Familias Anual<br />

Encuestas Productores Anual<br />

Rendimiento <strong>de</strong> Bajos Incremento Rendimientos Encuestas Productores anual<br />

49


Indicador Línea <strong>de</strong><br />

Base<br />

los cultivos Rendimientos <strong>de</strong><br />

rendimientos<br />

al 2015<br />

Valor agregado<br />

a la producción<br />

Producción bajo<br />

Riego<br />

No hay valor<br />

agregado<br />

Indicador Línea <strong>de</strong><br />

Base<br />

Recurrencia <strong>de</strong><br />

incendios<br />

forestales<br />

Superficie<br />

afectada por<br />

incendios<br />

forestales<br />

Producción <strong>de</strong><br />

Café con<br />

sombra<br />

Sistemas<br />

agroforestales y<br />

Silvopastoriles<br />

Producción<br />

Forestal<br />

Extracción <strong>de</strong><br />

Ma<strong>de</strong>ra<br />

Cuadro 22. Indicadores <strong>de</strong> Producción y Seguridad Alimentaria<br />

Meta Variable Instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

Dos<br />

productos con<br />

valor<br />

agregado al<br />

2015<br />

Es minina Mayor N° <strong>de</strong><br />

productores<br />

usan riego<br />

Alta<br />

recurrencia<br />

Promedios (qq/mz)<br />

# productos con valor<br />

agregado<br />

# <strong>de</strong> productores<br />

agregando valor<br />

Areas bajo riego<br />

# productores<br />

Lugar <strong>de</strong> medición Frecuencia<br />

<strong>de</strong><br />

medición<br />

Encuestas Productores Anual<br />

Encuestas Productores anual<br />

Cuadro 23. Indicadores <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> los Recursos Forestales<br />

Meta Variable Instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

Reducida al<br />

recurrencia al<br />

2012<br />

Alta Reducida la<br />

relación con<br />

respecto al<br />

área <strong>de</strong> la MC.<br />

281 ha Se mantiene<br />

el área<br />

No hay<br />

registro<br />

20% <strong>de</strong> fincas<br />

bajo estos<br />

sistemas al<br />

2021<br />

100% <strong>de</strong><br />

fincas<br />

autorizada<br />

aplican planes<br />

<strong>de</strong> manejo<br />

Extracción <strong>de</strong><br />

acuerdo a<br />

cuota <strong>de</strong><br />

planes<br />

N° <strong>de</strong> incendios Informe SEAM y<br />

Sinapred<br />

Lugar <strong>de</strong> medición Frecuencia<br />

<strong>de</strong><br />

medición<br />

Sinapred y SEAM anual<br />

% <strong>de</strong>l Area <strong>de</strong> la MC. SIG Alcaldía y Sinapred anual<br />

% <strong>de</strong> área <strong>de</strong> la MC SIG<br />

Encuestas<br />

% <strong>de</strong> área <strong>de</strong> la MC con<br />

estos sistemas.<br />

# Fincas. %<br />

productores.<br />

Areas <strong>de</strong> Bosque con<br />

<strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong><br />

Forestal<br />

% <strong>de</strong> área respecto a la<br />

MC<br />

M 3 <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra extraída<br />

# <strong>de</strong> Arboles.<br />

SIG<br />

Encuestas<br />

MAGFOR, Comité <strong>de</strong><br />

Microcuenca<br />

SEAM, MAGFOR,<br />

productores<br />

anual<br />

anual<br />

Encuestas INAFOR, Productores anual<br />

Encuestas INAFOR, Productores anual<br />

50


XII. FACTORES Y CONDICIONES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA<br />

GESTIÓN DEL PLAN<br />

De acuerdo <strong>de</strong> haber conocido las características sociales, económicas e instituciones <strong>de</strong> la microcuenca<br />

y consi<strong>de</strong>rando a<strong>de</strong>más los aspectos técnicos que contempla este plan para su implementación, es<br />

necesario consi<strong>de</strong>rar los siguientes factores y condiciones que se <strong>de</strong>be <strong>de</strong> dar para po<strong>de</strong>r lograr su<br />

gestión:<br />

Condiciones Institucionales:<br />

El plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> la microcuenca certificado por el concejo municipal e institucionalizado por el<br />

gobierno municipal, <strong>de</strong> manera que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> inversión municipal para el territorio <strong>de</strong> la<br />

microcuenca se han retomado las líneas <strong>de</strong> acción que <strong>de</strong>fine el plan <strong>de</strong> la microcuenca.<br />

El reconocimiento <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> por la Autoridad Nacional <strong>de</strong>l Agua y el Organismo <strong>de</strong> Cuenca: ha sido una<br />

condición la construcción <strong>de</strong> este plan la participación <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s a través <strong>de</strong> sus diferentes<br />

formas organizativas, <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> la alcaldía municipal a través <strong>de</strong> la Secretaría Ambiental y los<br />

aportes <strong>de</strong>l concejo municipal, la Asociación <strong>de</strong> Municipios <strong>de</strong> Nueva Segovia y la misma Autoridad<br />

Nacional <strong>de</strong>l Agua en el proceso <strong>de</strong> Organización <strong>de</strong>l Comité siendo reconocido este plan por la autoridad<br />

nacional <strong>de</strong>l agua.<br />

El fortalecimiento <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> la microcuenca la Horca es una condición<br />

clave para lograr la gestión <strong>de</strong> este plan, tomando en cuenta que se ha conformado apenas en el proceso<br />

<strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> este plan y por lo tanto requiere <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar su capacidad <strong>de</strong> para la<br />

implementación <strong>de</strong> este plan.<br />

La participación <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los gubernamentales en colaboración con el comité <strong>de</strong> microcuenca<br />

en las diferentes etapas <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> este plan es un factor <strong>de</strong>terminante para<br />

garantizar su éxito.<br />

Condiciones Económicas:<br />

Se logra la participación <strong>de</strong> diferentes entida<strong>de</strong>s en el aporte <strong>de</strong> recurso para la el financiamiento <strong>de</strong> las<br />

líneas <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>l plan.<br />

Se han logrado, mediante la implementación <strong>de</strong>l plan, generar los beneficios económicos reconocidos<br />

por la población <strong>de</strong> la micro cuenca.<br />

La Transparencia en el manejo <strong>de</strong> los recursos gestionados y en los procesos establecidos para la<br />

implementación <strong>de</strong>l plan.<br />

La sostenibilidad <strong>de</strong> las acciones mediante la compensación por los bienes y servicios ambientales que<br />

ofrece la microcuenca.<br />

51


Condiciones Técnicas:<br />

Desarrollado el plan <strong>de</strong> gestión mediante un mecanismo colaborativo con el aporte técnico <strong>de</strong> las<br />

diferentes entida<strong>de</strong>s especializadas en las líneas <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>finidas en el presente plan.<br />

XIII. BIBLIOGRAFÍA.<br />

SOLANO F. C. Producción <strong>de</strong> Café Ecológico en Fincas Integrales. Corporación Educativa para el<br />

Desarrollo Costarricense (CEDECO). San José, Costa Rica<br />

JIMENÉZ M. W. Sistemas Agroforestales en Fincas <strong>de</strong> Pequeños Agricultores y la Generación <strong>de</strong><br />

Servicios Ambientales.<br />

GONZÁLEZ C.W. <strong>Manejo</strong> y protección <strong>de</strong> zonas <strong>de</strong> recarga hídrica y fuentes <strong>de</strong> agua para<br />

consumo humano en la subcuenca <strong>de</strong>l río Zaratí, Panamá . 2011.<br />

ESPINAL B. E. CATIE 2007.Mecanismos <strong>de</strong> financiamiento para el manejo y cogestión <strong>de</strong> la<br />

microcuenca <strong>de</strong>l río La Soledad, Valle <strong>de</strong> Ángeles, Honduras.<br />

FAUSTINO J. Y MEDINA J. PREVDA. 2007. Formulación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> y Acciones<br />

Estratégicas para el <strong>Manejo</strong> Integral y Desarrollo Territorial <strong>de</strong> la Micro cuenca <strong>de</strong>l Río Soledad,<br />

Micro cuenca <strong>de</strong>l Río Texiguat y cuenca Baja <strong>de</strong>l Río Choluteca”.<br />

BACA P.B. , UNOPS . Caracterización y Diagnostico <strong>de</strong> la Microcuenca “La Horca”. Municipio San<br />

Fernando, Nueva Segovia. Nicaragua. 2011.<br />

MARENA, 2008. <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> Reserva Natural Serranía <strong>de</strong> Dipilto y Jalapa. Nueva Segovia.<br />

Nicaragua.<br />

AMUNSE, MARENA. Picado L. <strong>Plan</strong> Ambiental Municipal. 2005-2015, San Fernando, Nueva<br />

Segovia, Nicaragua.<br />

FAO. Dixie G. 2006. Comercialización <strong>de</strong> Productos Hortícolas.<br />

BACA P.B. Y AGUELLO H. 2008. Manual <strong>de</strong> Escuelas <strong>de</strong> Campo <strong>de</strong> Agricultores.<br />

52


INCAP. 2007. Programa Regional <strong>de</strong> Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centroamérica<br />

(PRESANCA). Indicadores <strong>de</strong> Situación <strong>de</strong> Seguridad Alimentaria y Nutricional en Centroamérica y<br />

República Dominicana.<br />

PEROTTI L. Y ESTEVEZ L. 2004. Construcción <strong>de</strong> Reservorios <strong>de</strong> Agua<br />

CATIE. 2010. Fondo ambiental para la cogestión adaptativa <strong>de</strong> cuencas. Experiencias en<br />

Honduras y Nicaragua.<br />

PESA. 2004. Programa Especial para la Seguridad Alimentaria. Sistemas Agroforestales.<br />

Honduras.<br />

GUHARAY F Y STAVER CH. 2000. CATIE. <strong>Manejo</strong> Integrado <strong>de</strong> Plagas <strong>de</strong>l Café.<br />

XIV. ANEXOS<br />

14.1. PROYECTO NO 1: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE PARA<br />

CONSUMO HUMANO EN CINCO COMUNIDADES DE LA MICROCUENCA LA HORCA.<br />

Datos generales <strong>de</strong>l proyecto<br />

Componentes <strong>de</strong> referencia: Recursos Hídricos<br />

Comunida<strong>de</strong>s: Las Camelias, El Ural, El Prado, La Puerta, San Nicolás y Aranjuéz.<br />

Población Beneficiaria: 3400 habitantes.<br />

Duración <strong>de</strong>l proyecto: 3 años<br />

Posibles socios: ALCALDÍA SAN FERNANDO, AMUNSE, ANA, MINSA, MINED.<br />

Breve <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l proyecto<br />

Con este proyecto se preten<strong>de</strong> mejorar el funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua potable instalados en las comunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong><br />

manera que puedan dotar <strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong> agua requerida, <strong>de</strong> acuerdo a las normas rurales, aumentar la cobertura y<br />

garantizar la calidad <strong>de</strong> agua para consumo. Se harán reparaciones <strong>de</strong> las infraestructuras establecidas (captaciones,<br />

almacenamiento, tratamiento, conducción y distribución) y construcción <strong>de</strong> nuevos sistemas para cubrir la <strong>de</strong>manda. Por otra<br />

parte se preten<strong>de</strong> fortalecer las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> microcuenca y los CAPS necesarios para garantizar la administración<br />

y el manejo <strong>de</strong>l entorno <strong>de</strong> las fuentes <strong>de</strong> agua.<br />

Justificación<br />

La población recibe insuficiente cantidad <strong>de</strong> agua para el consumo. Este problema se atribuye a diferentes factores:<br />

El mal funcionamiento <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong>bido problemas en su diseño ya que se producen obstruccione frecuentes por<br />

acumulación <strong>de</strong> sedimentos en las líneas <strong>de</strong> conducción y por tanto el agua no llega a los consumidores en cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

acuerdo a los parámetros establecidos para los acueductos rurales. La interrupción <strong>de</strong>l servicio y el racionamiento no se<br />

produce en la época crítica <strong>de</strong>l verano sino también en la época en que se dispone <strong>de</strong> mayor cantidad <strong>de</strong> agua en el invierno<br />

producto <strong>de</strong> la obstrucción <strong>de</strong> las tuberías.<br />

Debilidad en la administración <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua potable: Estos sistemas han sido donados a las comunida<strong>de</strong>s, por<br />

organizaciones que han construidos las obras y conformado los CAPS. Sin embargo no se ha <strong>de</strong>sarrollado un proceso <strong>de</strong><br />

53


fortalecimiento <strong>de</strong> manera sistemática a estas estructuras, para que logren administrar eficientemente estos sistemas y puedan<br />

ofrecer un servicio ininterrumpido. Por otra parte se i<strong>de</strong>ntifican problemas en la recolección <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> la tarifa <strong>de</strong> agua, lo<br />

que nos les permite asegurar el mantenimiento y el mejoramiento <strong>de</strong> los sistemas. Bajo este problemática los CAPS tienen que<br />

recurrir a la alcaldía municipal quien ha brindado ayuda para solucionar este problema.<br />

La contaminación <strong>de</strong>l agua ha sido otro <strong>de</strong> los problemas enfrentados por los consumidores, los análisis muestran<br />

contaminación biológica por coliformes fecales. Este problema se atribuye a que el agua se toma en la mayoría <strong>de</strong> las<br />

comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> captaciones superficiales que carecen <strong>de</strong> protección, facilitando la circulación <strong>de</strong> animales y personas, lo que<br />

causan contaminación <strong>de</strong> las aguas y recibiendo a<strong>de</strong>más por la escorrentía, residuos <strong>de</strong> los productos agroquímicos que utilizan<br />

los productores. Otro aspecto a consi<strong>de</strong>rar que en el período lluvioso los niveles <strong>de</strong> turbi<strong>de</strong>z <strong>de</strong>l agua aumentan y los sistemas<br />

no cuentan con filtros y sistemas <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> agua para garantizar la potabilidad <strong>de</strong>l agua.<br />

Los efectos negativos que pue<strong>de</strong>n provocar este problema se centran en varios aspectos importante <strong>de</strong> los cuales se i<strong>de</strong>ntifican<br />

los siguientes:<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la salud: <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> la microcuenca, la insuficiente cantidad y la mala calidad <strong>de</strong> agua<br />

disponible en los hogares pue<strong>de</strong> incrementar los niveles <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s por la falta <strong>de</strong> higiene, tales como las<br />

enfermeda<strong>de</strong>s diarreicas agudas, enfermeda<strong>de</strong>s dérmicas y como consecuencia <strong>de</strong> esto el incremento <strong>de</strong> los gastos médicos <strong>de</strong><br />

las familias.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista económico: la población tendrá que invertir una mayor cantidad <strong>de</strong> tiempo para trasladar el agua <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

mayores distancias hasta sus hogares, tiempo que bien se podría aprovechar para las labores productivas. Por otra parte la falta<br />

<strong>de</strong> aprovechamiento <strong>de</strong>l recurso hídrico, trae como consecuencias la inseguridad alimentaria en las familias, <strong>de</strong>bido a la falta <strong>de</strong><br />

oportunidad aprovechar las áreas establecer sistemas productivos diversificados tanto para el autoconsumo como para la<br />

comercialización y por tanto las familias tendrán menores ingresos económicos, acentuándose los niveles <strong>de</strong> pobreza.<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista social: traerá como consecuencia la disminución <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida y aumento <strong>de</strong> la pobreza y por<br />

ultimo incremento <strong>de</strong> la migración en población en busca <strong>de</strong> mejores oportunida<strong>de</strong>s.<br />

Objetivos<br />

Objetivo general<br />

Mejorar los sistemas <strong>de</strong> agua potable que permita un funcionamiento eficiente, mejor aprovechamiento <strong>de</strong>l recurso y garantice<br />

el abastecimiento <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> acuerdo a las normas <strong>de</strong> dotación y calidad <strong>de</strong> agua en los acueductos rurales.<br />

Objetivos específicos<br />

Fortalecer la organización y capacidad administrativa <strong>de</strong> los CAPS para gerenciar los acueductos <strong>de</strong> agua potable <strong>de</strong> acuerdo a la<br />

ley CAPS y ley <strong>de</strong> agua.<br />

Fortalecer la capacidad técnica y administrativa <strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s para dar asesoría y asistencia técnica a los CAPS, en la<br />

formulación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento.<br />

Garantizar la calidad <strong>de</strong> agua mediante el mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> captación, almacenamiento y tratamiento <strong>de</strong>l<br />

agua potable<br />

Promover el uso <strong>de</strong> tecnología a<strong>de</strong>cuada para el manejo <strong>de</strong> las aguas residuales <strong>de</strong>l beneficiado <strong>de</strong> café que contaminan el agua<br />

54


Cuadro 24. Proyecto : Mejoramiento y ampliación <strong>de</strong> los Servicios <strong>de</strong> Agua Potable en Cinco<br />

Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Microcuenda La Horca<br />

Objetivo General (O.G.):<br />

Objetivos Indicadores Objetivamente<br />

Verificables (IOV)<br />

Mejorar los sistemas <strong>de</strong> agua potable que<br />

permita un funcionamiento eficiente, mejor<br />

aprovechamiento <strong>de</strong>l recurso y garantice el<br />

abastecimiento <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> acuerdo a las<br />

normas <strong>de</strong> dotación y calidad <strong>de</strong> agua en los<br />

acueductos rurales.<br />

Objetivo específico (O.E.)<br />

Fortalecer la organización y capacidad<br />

administrativa <strong>de</strong> los CAPS para gerenciar los<br />

acueductos <strong>de</strong> agua potable <strong>de</strong> acuerdo a la ley<br />

CAPS y ley <strong>de</strong> agua.<br />

Objetivo específico (O.E.)<br />

Fortalecer la capacidad técnica y administrativa<br />

<strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s para dar asesoría y<br />

asistencia técnica a los CAPS, en la formulación<br />

<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento.<br />

Objetivo específico (O.E.)<br />

Garantizar la calidad <strong>de</strong> agua mediante el<br />

mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong><br />

captación, almacenamiento y tratamiento <strong>de</strong>l<br />

agua potable<br />

Objetivo especifico (O.E.)<br />

Promover el uso <strong>de</strong> tecnología a<strong>de</strong>cuada para el<br />

manejo <strong>de</strong> las aguas residuales <strong>de</strong>l beneficiado<br />

<strong>de</strong> café que contaminan el agua<br />

Existencia <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong><br />

acueductos rurales que abastecen<br />

eficientemente <strong>de</strong> agua a la<br />

población.<br />

Comités <strong>de</strong> Agua potable y<br />

Saneamiento funcionando<br />

eficientemente con manejo<br />

administrativo con alto nivel <strong>de</strong><br />

recuperación <strong>de</strong>l pago por el<br />

servicio <strong>de</strong> agua.<br />

Unidad técnica <strong>de</strong> la secretaría<br />

ambiental Municipal brinda<br />

asesoría y seguimiento a los CAPS<br />

Sistemas <strong>de</strong> agua potable con<br />

infraestructura y equipo para el<br />

tratamiento <strong>de</strong> agua<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> café<br />

con beneficiado ecológico ( manejo<br />

<strong>de</strong> residuos: pulpa y aguas mieles)<br />

Fuentes <strong>de</strong> verificación<br />

Monitoreo <strong>de</strong> la funcionabilidad <strong>de</strong><br />

los sistemas<br />

Monitoreo <strong>de</strong> los CAPS<br />

Informes <strong>de</strong> Talleres <strong>de</strong><br />

capacitación<br />

Informe <strong>de</strong> talleres <strong>de</strong> capacitación<br />

y monitoreo <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

los CAPS.<br />

Análisis <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>l Agua.<br />

Fuentes <strong>de</strong> agua protegidas.<br />

Beneficios ecológicos<br />

55


Cuadro 25. Resultados Esperados, Indicadores y Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Proyecto Mejoramiento y Ampliación<br />

<strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong> Agua Potable.<br />

Resultados Esperados<br />

(R.E.)<br />

Resultado esperado 1:<br />

Sistemas <strong>de</strong> Agua<br />

Potable funcionando<br />

eficientemente<br />

Resultado esperado 2:<br />

Fortalecida la<br />

organización y<br />

capacidad<br />

administrativa <strong>de</strong> los<br />

CAPS.<br />

Resultado esperado 3:<br />

Fortalecida la capacidad<br />

técnica y administrativa<br />

<strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s<br />

para dar asesoría y<br />

asistencia técnica a los<br />

CAPS, en la formulación<br />

<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Agua<br />

Potable y Saneamiento.<br />

Resultado esperado 4:<br />

Garantizada la dotación<br />

<strong>de</strong> agua en las<br />

comunida<strong>de</strong>s en<br />

cantidad <strong>de</strong> acuerdo a<br />

normas rurales y con la<br />

calidad requerida <strong>de</strong><br />

acuerdo a las normas<br />

sanitarias.<br />

Resultado esperado 5:<br />

Productores capacitados<br />

el uso <strong>de</strong> tecnología<br />

a<strong>de</strong>cuada para el<br />

manejo <strong>de</strong> las aguas<br />

residuales <strong>de</strong>l<br />

beneficiado <strong>de</strong> café que<br />

contaminan las fuentes<br />

<strong>de</strong> agua.<br />

Indicadores Objetivamente<br />

Verificables (IOV)<br />

1. Cinco sistemas <strong>de</strong> agua<br />

potables abastecen a los<br />

usuarios la cantidad y<br />

calidad <strong>de</strong> acuerdo a las<br />

normas rurales.<br />

1. <strong>Manejo</strong> actualizado <strong>de</strong> los<br />

registros contables y<br />

administrativos <strong>de</strong> los CAPS.<br />

1. Unidad técnica <strong>de</strong> la SEAM<br />

brinda asistencia técnica a<br />

los CAPS.<br />

1. Establecida y funcionando la<br />

infraestructura y equipo<br />

para el tratamiento <strong>de</strong><br />

agua.<br />

1. Establecida infraestructuras<br />

<strong>de</strong>mostrativas para el<br />

manejo <strong>de</strong> los residuos <strong>de</strong>l<br />

beneficiado <strong>de</strong> café<br />

Activida<strong>de</strong>s<br />

1. Revisión <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua que están<br />

instalados en la microcuenca.<br />

2. Realizar ajustes <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> agua.<br />

3. Reparación y Construcción <strong>de</strong> infraestructuras (Azud,<br />

captación, Almacenamiento, y tratamiento) para el<br />

mejoramiento <strong>de</strong>l sistema.<br />

1. Organizar talleres <strong>de</strong> capacitación administrativa y contable<br />

a los CAPS. Y manejo <strong>de</strong> las Leyes y reglamentos que los<br />

rigen.<br />

2. Organizara talleres <strong>de</strong> capacitación en reparación y<br />

mantenimiento <strong>de</strong> acueductos<br />

3. Organizar talleres <strong>de</strong> capacitación para el monitoreo <strong>de</strong> la<br />

calidad <strong>de</strong>l agua.<br />

1. Organizar talleres <strong>de</strong> capacitación para el diseño <strong>de</strong><br />

Sistemas <strong>de</strong> agua potable rurales y Formulación <strong>de</strong><br />

Proyectos <strong>de</strong> agua potable.<br />

2. Reproducidos talleres <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> agua<br />

a los CAPS y comité <strong>de</strong> microcuenca.<br />

3. Sesiones <strong>de</strong> seguimiento a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l proyecto.<br />

1. Dotar a los CAPS los equipos para el monitoreo <strong>de</strong> la calidad<br />

<strong>de</strong> agua<br />

2. Organizar Talleres <strong>de</strong> capacitación para el monitoreo <strong>de</strong> la<br />

calidad <strong>de</strong> agua.<br />

3. Capacitar a los CAPS en medición <strong>de</strong> caudales <strong>de</strong> agua.<br />

4. Construcción <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> protección en el área <strong>de</strong> captación<br />

<strong>de</strong> las fuentes.<br />

5. Reforestación en el área <strong>de</strong> Captación <strong>de</strong> las fuentes.<br />

1. Organizar talleres <strong>de</strong> capacitación.<br />

2. Establecimiento <strong>de</strong> infraestructuras <strong>de</strong>mostrativas <strong>de</strong><br />

manejo <strong>de</strong> residuos.<br />

56


Cuadro 26. Cronograma y Presupuesto <strong>de</strong>l Proyecto Mejoramiento y ampliación <strong>de</strong> los Servicios<br />

<strong>de</strong> Agua Potable en Cinco Comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Microcuenda La Horca<br />

Resultado esperado 1:<br />

Resultados Esperados (R.E.) Año Presupuesto<br />

Estimado<br />

Sistemas <strong>de</strong> Agua Potable funcionando eficientemente<br />

Resultado esperado 2:<br />

Fortalecida la organización y capacidad administrativa <strong>de</strong> los CAPS.<br />

Resultado esperado 3:<br />

Fortalecida la capacidad técnica y administrativa <strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s<br />

para dar asesoría y asistencia técnica a los CAPS, en la formulación <strong>de</strong><br />

proyectos <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento.<br />

Resultado esperado 4:<br />

Garantizada la dotación <strong>de</strong> agua en las comunida<strong>de</strong>s en cantidad <strong>de</strong><br />

acuerdo a normas rurales y con la calidad requerida <strong>de</strong> acuerdo a las<br />

normas sanitarias.<br />

Resultado esperado 5:<br />

Productores capacitados el uso <strong>de</strong> tecnología a<strong>de</strong>cuada para el manejo <strong>de</strong><br />

las aguas residuales <strong>de</strong>l beneficiado <strong>de</strong> café que contaminan las fuentes<br />

<strong>de</strong> agua.<br />

x<br />

x<br />

x<br />

x<br />

x<br />

1 2 3 $ US<br />

x x<br />

x x<br />

x x<br />

x x<br />

x x<br />

100.000.00<br />

6.000.00<br />

6.000.00<br />

10.000.00<br />

6.000.00<br />

Total 128.000.00<br />

57


14.2. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE COOPERACIÓN INTERNACIONALES Y NACIONALES<br />

Cuadro 27. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE COOPERACION:<br />

INTERNACINALES Y NACIONALES<br />

Instituciones El Que Hacer <strong>de</strong> la Institución Líneas <strong>de</strong> acción que apoyan<br />

JICA<br />

Agencia <strong>de</strong> Cooperación<br />

Internacional Japonesa<br />

www.jica.go.jp<br />

CARE Nicaragua<br />

nicaragua@ca.care.org<br />

COSUDE<br />

Agencia Suiza para el Desarrollo<br />

y la Cooperación<br />

www.cosu<strong>de</strong>.org.ni/<br />

UE- En Nicaragua<br />

Unión Europea<br />

www.eeas.europa.eu<br />

/<strong>de</strong>legations/nicaragua<br />

Reducir la pobreza a través <strong>de</strong> un crecimiento<br />

equitativo:<br />

Proporciona apoyo para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

recursos humanos, creación <strong>de</strong> capacidad, la<br />

política y las mejoras institucionales, y la<br />

provisión <strong>de</strong> infraestructura social y económica,<br />

lo que permitirá seguir la reducción sostenida<br />

<strong>de</strong> la pobreza a través <strong>de</strong> un crecimiento<br />

equitativo.<br />

Proporcionando oportunida<strong>de</strong>s económicas<br />

Ayudando en casos <strong>de</strong> emergencia;<br />

Influenciando <strong>de</strong>cisiones políticas en todos los<br />

niveles;<br />

Abordando la discriminación en todas sus<br />

manifestaciones.<br />

Contribuir a la reducción <strong>de</strong> la pobreza y al<br />

<strong>de</strong>sarrollo social y económico equitativo. Para la<br />

Cooperación Suiza la pobreza es un fenómeno<br />

multidimensional, resultado <strong>de</strong> una base<br />

económica débil, <strong>de</strong> las inequida<strong>de</strong>s<br />

prevalecientes, las barreras para la participación<br />

<strong>de</strong>mocrática en la formulación <strong>de</strong> políticas y la<br />

vulnerabilidad a los <strong>de</strong>sastres naturales<br />

Fomentar el <strong>de</strong>sarrollo económico y social<br />

básico en las regiones más pobres <strong>de</strong>l país<br />

1. Recursos Hídricos y <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong><br />

Desastres : En concreto, JICA apoya la<br />

formulación <strong>de</strong> planes integrados <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> recursos hídricos para<br />

toda la cuenca, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

sistemas para la recopilación y<br />

análisis <strong>de</strong> información relacionada<br />

con los recursos hídricos y el<br />

establecimiento <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> cuencas hidrográficas.<br />

2. Conservación <strong>de</strong>l medio natural:<br />

trabaja en el uso sustentable <strong>de</strong> los<br />

recursos naturales, la gestión forestal<br />

sostenible y la conservación <strong>de</strong> la<br />

biodiversidad.<br />

3. Educación: Aumentar el acceso y<br />

mejorar la calidad <strong>de</strong> la Educación<br />

Primaria y Secundaria<br />

4. Salud: Fortalecimiento <strong>de</strong> los sistemas<br />

<strong>de</strong> salud, mejorar la salud materno<br />

infantil, control <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />

infecciosas.<br />

1. Ejecución <strong>de</strong> iniciativas <strong>de</strong><br />

educación, salud, agua y<br />

saneamiento<br />

2. Producción agropecuaria,<br />

generación <strong>de</strong> ingresos,<br />

comercialización y medio ambiente<br />

Infraestructura y servicios públicos y<br />

locales:<br />

Objetivo: Promover el acceso sustentable<br />

a servicios básicos <strong>de</strong> buena calidad a<br />

poblaciones más pobres.<br />

Líneas <strong>de</strong> acción:<br />

1. Agua y saneamiento<br />

2. Electrificación rural<br />

3. Reducción <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres.<br />

1. Desarrollo Socioeconómico Rural<br />

2. Medio ambiente y gestión<br />

sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales<br />

3. Desarrollo rural, planificación<br />

territorial, agricultura y seguridad<br />

alimentaria<br />

4. Agua y Energía.<br />

Financia proyectos <strong>de</strong> cooperación con<br />

actores no estatales (tales como ONGs,<br />

fundaciones, autorida<strong>de</strong>s locales,<br />

municipales, universida<strong>de</strong>s, centros <strong>de</strong><br />

estudios, etc.) Temáticas: Programas <strong>de</strong><br />

seguridad alimentaria, Educación,<br />

58


Cuadro 27. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE COOPERACION:<br />

INTERNACINALES Y NACIONALES<br />

Instituciones El Que Hacer <strong>de</strong> la Institución Líneas <strong>de</strong> acción que apoyan<br />

ADRA<br />

Agencia Adventista para el<br />

Desarrollo y Recursos<br />

Asistenciales<br />

www.adra.org.ni<br />

FIDA en Nicaragua<br />

www.ifad.org<br />

AECID<br />

Agencia Española <strong>de</strong><br />

Cooperación Internacional para<br />

el Desarrollo<br />

www.aecid.es<br />

USAID<br />

Agencia <strong>de</strong> los Estados Unidos<br />

para el Desarrollo Internacional<br />

http://nicaragua.usaid.gov/<br />

TROKAIRE<br />

www.trocaire.org<br />

SNV<br />

www.snvla.org<br />

ACDI<br />

Agencia <strong>de</strong> Desarrollo<br />

Internacional <strong>de</strong> Canadá<br />

www.acdi-cida.gc.ca<br />

NUEVO FISE<br />

Fon<strong>de</strong>o <strong>de</strong> Inversión Social <strong>de</strong><br />

ADRA busca i<strong>de</strong>ntificar y abordar las<br />

distorsiones sociales y la pobreza en los países<br />

en <strong>de</strong>sarrollo,<br />

invierte en el potencial <strong>de</strong> estas personas a<br />

través <strong>de</strong> iniciativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo comunitario<br />

en seis diversos sectores<br />

El Fondo Internacional <strong>de</strong> Desarrollo Agrícola<br />

(FIDA) trabaja con la población rural pobre para<br />

que pueda cultivar y ven<strong>de</strong>r más alimentos,<br />

aumentar sus ingresos y <strong>de</strong>terminar la<br />

orientación <strong>de</strong> sus propias vidas<br />

Conseguir un <strong>de</strong>sarrollo humano sostenible, la<br />

erradicación <strong>de</strong> la pobreza, la construcción<br />

activa <strong>de</strong> la paz, y el ejercicio pleno <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> una ciudadanía<br />

USAID dirige su ayuda a lograr más comercio y<br />

más inversiones, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una<br />

economía competitiva, orientada al mercado, y<br />

mejorar el manejo <strong>de</strong>l medio ambiente para<br />

que Nicaragua pueda aprovechar las<br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Tratado <strong>de</strong> Libre Comercio<br />

(DR-CAFTA) .<br />

Apoya a las comunida<strong>de</strong>s en el mundo en<br />

<strong>de</strong>sarrollo en sus esfuerzos por mejorar su vida,<br />

satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s básicas y garantizar<br />

su dignidad humana<br />

Ayuda a organizaciones públicas y privadas a<br />

lograr el éxito y la escalabilidad, liberando y<br />

utilizando plenamente su verda<strong>de</strong>ro potencial<br />

para un cambio social transformador.<br />

Contribuye a la superación <strong>de</strong> la pobreza a<br />

través <strong>de</strong> la incorporación <strong>de</strong> personas <strong>de</strong> bajos<br />

ingresos a la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor.<br />

Su mandato es apoyar <strong>de</strong>sarrollo sustentable en<br />

países en <strong>de</strong>sarrollo para aliviar pobreza y<br />

contribuir a un mundo más seguro, igual, y<br />

próspero.<br />

Promovemos, financiamos y acompañamos<br />

programas <strong>de</strong> inversión sustentables que<br />

fortalecimiento <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s no<br />

estatales y locales, medio ambiente.<br />

Construcción <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> agua y<br />

saneamiento,<br />

Promoción <strong>de</strong> la Salud<br />

Proporcionando a las familias con<br />

maneras <strong>de</strong> hacer crecer sus propios<br />

jardines o aumentar el rendimiento <strong>de</strong><br />

los cultivos <strong>de</strong> sus fincas, ADRA ayuda a la<br />

gente a <strong>de</strong>scubrir la seguridad<br />

alimentaria verda<strong>de</strong>ra.<br />

Cambio Climático<br />

Seguridad Alimentaria y Nutricional.<br />

Gestión integral <strong>de</strong> los recursos hídrico<br />

Fondo <strong>de</strong> cooperación para agua y<br />

saneamiento<br />

Desarrollo rural y lucha contra el hambre.<br />

Medioambiente y Cambio Climático<br />

Programa <strong>de</strong> Desarrollo Comunitario:<br />

Las donaciones pue<strong>de</strong>n utilizarse, entre<br />

otras cosas:<br />

1. Mejoras en sistemas <strong>de</strong> agua y<br />

saneamiento<br />

2. Mejoras en puestos <strong>de</strong> salud o<br />

escuelas<br />

3. Desarrollo <strong>de</strong> artesanías, activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> transformación o<br />

comercialización<br />

4. Ferias y eventos <strong>de</strong>portivos<br />

5. Fortalecimiento a la sociedad civil<br />

Trabaja en los medios <strong>de</strong> vida para que<br />

las familias para que tengan un ingreso<br />

para puedan adquirir alimentos y que<br />

pue<strong>de</strong> mirar hacia el futuro, que pue<strong>de</strong><br />

construir un hogar seguro, los niños<br />

pue<strong>de</strong>n ir a la escuela, puedn pagar la<br />

atención médica.<br />

Los Negocios Inclusivos son iniciativas<br />

empresariales que, sin per<strong>de</strong>r <strong>de</strong> vista el<br />

objetivo final <strong>de</strong> generar ganancias,<br />

contribuye a la superación <strong>de</strong> la pobreza<br />

a través <strong>de</strong> la incorporación <strong>de</strong> personas<br />

<strong>de</strong> bajos ingresos a la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor.<br />

Pobreza, Medio Ambiente, Metas <strong>de</strong>l<br />

Milenio, Igualdad<br />

En Agua y Saneamiento: Sistemas <strong>de</strong><br />

agua potable y letrinificación en zonas<br />

59


Cuadro 27. INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DE COOPERACION:<br />

INTERNACINALES Y NACIONALES<br />

Instituciones El Que Hacer <strong>de</strong> la Institución Líneas <strong>de</strong> acción que apoyan<br />

Emergencia<br />

www.fise.gob.niwww.fise.gob.ni<br />

LUXEMBURGO<br />

Cooperación luxemburguesa al<br />

<strong>de</strong>sarrollo<br />

www.lux-<strong>de</strong>velopment.lu<br />

Catholic Relief Services (CRS)<br />

www.crsespanol.org<br />

Acción Contra el Hambre<br />

www.accioncontraelhambre.org<br />

Oxfan Internacional<br />

www.oxfam.org<br />

PNUD-PPD<br />

Programa <strong>de</strong> Pequeñas<br />

Donaciones<br />

www.undp.org.ni<br />

<strong>de</strong>sarrollan capital humano, social y físico <strong>de</strong> las<br />

comunida<strong>de</strong>s pobres <strong>de</strong>l país, a fin <strong>de</strong> mejorar<br />

sus condiciones <strong>de</strong> vida y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

insertarse en la economía, bajo los principios <strong>de</strong><br />

equidad social, solidaridad y transparencia<br />

Cooperación al <strong>de</strong>sarrollo que enfoca la<br />

erradicación <strong>de</strong> la pobreza así como el<br />

<strong>de</strong>sarrollo durable, en sus aspectos sociales,<br />

económicos y medioambientales<br />

Ayudar a personas <strong>de</strong> escasos recursos y con<br />

dificulta<strong>de</strong>s económicas en el extranjero,<br />

promover la santidad <strong>de</strong> la vida humana y la<br />

dignidad <strong>de</strong> la persona <strong>de</strong> acuerdo con el<br />

espíritu <strong>de</strong> la doctrina social católica.<br />

Organización humanitaria internacional, que<br />

combate la <strong>de</strong>snutrición a la vez que garantiza<br />

agua y medios <strong>de</strong> vida seguros a las poblaciones<br />

más vulnerables.<br />

Nuestra misión es salvar vidas eliminando el<br />

hambre a través <strong>de</strong> la prevención, la <strong>de</strong>tección y<br />

el tratamiento <strong>de</strong> la malnutrición<br />

Trabaja por la erradicación <strong>de</strong> la pobreza, la<br />

justicia y emergencias humanitarias.<br />

Contribuye al fortalecimiento <strong>de</strong> la gestión local<br />

<strong>de</strong> los recursos naturales a través <strong>de</strong>l apoyo<br />

económico y técnico a iniciativas innovadoras<br />

<strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s organizadas, que<br />

contribuyan a elevar el nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la<br />

población rural.<br />

rurales.<br />

Infraestructura: construcción <strong>de</strong><br />

Escuelas, obras <strong>de</strong> drenaje, puentes,<br />

adoquina miento <strong>de</strong> calles.<br />

Agua y Saneamiento<br />

Agricultura:implementa programas<br />

agrícolas y ambientales a favor <strong>de</strong> las<br />

familias campesinas, personas <strong>de</strong> escasos<br />

recursos y las comunida<strong>de</strong>s rurales<br />

Agua y Saneamiento: proyectos<br />

<strong>de</strong>stinados a mejorar el abastecimiento<br />

<strong>de</strong> agua para uso doméstico, productivo,<br />

y ambiental en las comunida<strong>de</strong>s más<br />

pobres con grupos que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los<br />

gobiernos locales y asociaciones<br />

comunitarias que trabajan con el agua<br />

Seguridad Alimentaria:<br />

Aborda una combinación <strong>de</strong> aspectos<br />

para mitigar el hambre, <strong>de</strong>sarrollar la<br />

agricultura, mejorar el agua y<br />

saneamiento, crear opciones <strong>de</strong> empleo<br />

sustentables, ofrecer microfinanzas para<br />

apoyar los pequeños negocios, y<br />

proporcionar bienestar social a aquellos<br />

que carecen <strong>de</strong> otros medios <strong>de</strong> sustento<br />

Acción contra el Hambre trabaja en cinco<br />

áreas fundamentales <strong>de</strong> actuación:<br />

nutrición, seguridad alimentaria, agua y<br />

saneamiento, salud, e inci<strong>de</strong>ncia.<br />

Agricultura<br />

Cambio Climático<br />

Salud y Educación<br />

El PPD trabaja en 5 áreas focales que<br />

preten<strong>de</strong>n disminuir el cambio climático,<br />

conservar la biodiversidad, proteger las<br />

aguas internacionales, reducir el impacto<br />

<strong>de</strong> los contaminantes orgánicos<br />

persistentes y prevenir la <strong>de</strong>gradación <strong>de</strong><br />

tierras.<br />

60


14.3. ACTA DE CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE LA MICROCUENCA “LA HORCA”<br />

61

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