propuesta de modelo para el reclutamiento y selección - Institución ...
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2.1 FORMULACIÓN<br />
2. PROBLEMA<br />
La Escu<strong>el</strong>a <strong>de</strong> Ingeniería <strong>de</strong> Antioquia, es una <strong>Institución</strong> <strong>de</strong> Educación Superior,<br />
<strong>de</strong>dicada a la formación <strong>de</strong> ingenieros; su estructura organizacional es sistémica,<br />
cuenta con un lí<strong>de</strong>r en <strong>el</strong> Área <strong>de</strong> Recursos Humanos, pero no cuenta con<br />
políticas y procedimientos claros sobre <strong>el</strong> Reclutamiento y la S<strong>el</strong>ección <strong>de</strong><br />
Personal lo que lleva a reproceso y a dilatación <strong>de</strong> los tiempos <strong>de</strong> los mismos.<br />
En proceso <strong>de</strong> gestión humana en la actualidad, no se evi<strong>de</strong>ncia la alineación con<br />
la estrategia organizacional lo que impi<strong>de</strong> reclutar y s<strong>el</strong>eccionar personal <strong>de</strong><br />
manera a<strong>de</strong>cuada, se trabaja <strong>de</strong> manera individual y no hay exigencias e<br />
indicadores que permitan reconocer cuanto tiempo se utiliza <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong><br />
requerimiento por parte <strong>de</strong>l área hasta que la persona ocupa <strong>el</strong> puesto <strong>de</strong> trabajo.<br />
Por lo anterior se hace necesario documentar los subprocesos <strong>de</strong> <strong>reclutamiento</strong> y<br />
s<strong>el</strong>ección, esto permitirá la homologación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, la disminución <strong>de</strong><br />
tiempos y la garantía <strong>de</strong> contratar a personas idóneas que favorezcan <strong>el</strong><br />
mejoramiento <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> la Escu<strong>el</strong>a <strong>de</strong> Ingeniería <strong>de</strong><br />
Antioquia.<br />
2.2 OBJETIVOS<br />
2.2.1 Objetivo General.<br />
Analizar, organizar y documentar los subprocesos <strong>de</strong> Reclutamiento y S<strong>el</strong>ección<br />
en <strong>el</strong> área <strong>de</strong> Gestión Humana <strong>de</strong> la Escu<strong>el</strong>a <strong>de</strong> Ingeniería <strong>de</strong> Antioquia en sus<br />
etapas con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir políticas específicas <strong>de</strong> acuerdo con las necesida<strong>de</strong>s<br />
planteadas.<br />
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