propuesta de modelo para el reclutamiento y selección - Institución ...

Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos lo
suficientemente cualificados para abastecer de un modo adecuado el proceso de
selección.
Para encontrar empleados capaces para una organización, los reclutadores
necesitan conocer las especificaciones del puesto para las posiciones que han de
cubrir.
De acuerdo con Joaquín Rodríguez Valencia 3 , “para cubrir ciertos requisitos
traducidos en lineamientos, es decir, políticas que el responsable de esta función
debe seguir durante el proceso de dotación de personal:
Requisición o solicitud al departamento de personal.
Políticas de personal.
Análisis de puestos.
En atención a lo anterior, en las organizaciones deben tener un análisis de
puestos adecuado y actualizado para tener una verdadera dimensión del puesto
para que en él se incluyan las actividades y requisitos que debe reunir el aspirante
para ser contratado. Pues permite analizar las características, habilidades y
competencias que posee el candidato con las que se requieren para el puesto, de
aquí pueden surgir los planes de carrera y sucesión.
Igualmente, según Idalberto Chiavenato 4 , el reclutamiento exige una planeación
rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: personas que la organización
requiere, lo que el mercado de RH puede ofrecerle y las técnicas de reclutamiento
por aplicar.
3 RODRÍGUEZ VALENCIA, Joaquín. Administración Moderna de Personal. Mexico:
Thomson.2007. P. 146
4 CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Santafe de Bogotá: Mc Graw
Hill, 2001. P. 209.
18