propuesta de modelo para el reclutamiento y selección - Institución ...

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LISTADO DE ANEXOS Anexo A. Manual de procedimiento para reclutamiento de personal 41 Anexo B. Manual de procedimiento para selección de personal 42 Anexo C. Formulario requisición de personal 43 Anexo D. Manual de procedimiento para entrevista 44 Anexo E. Formulario de entrevista 46 Anexo F. Manual de procedimiento verificación referencias 47 Anexo G. Formulario de verificación de referencias 48 Anexo H. Manual de procedimiento para visita domiciliaria 49 Anexo I. Formulario visita domiciliaria 52 Anexo J. Manual de procedimiento para aplicación de pruebas 53 8 Pag
RESUMEN EJECUTIVO Mediante este trabajo se propone mejorar dos subprocesos claves de Gestión humana como lo son: el Reclutamiento y la Selección del personal que laborará en organización: los que se consideran integran a personas que constituyan la ventaja competitiva en este caso de la Escuela de Ingeniería de Antioquia- EIA. El creciente desarrollo y evolución de toda organización requiere cambios acorde con las nacientes necesidades, al igual que personal que se seleccione cada vez sea mejor cualificado para realizar las labores teniendo en cuenta los cambios del entorno y las altas exigencias de los clientes. Se presentará un análisis de la forma como actualmente se realizan los subprocesos de Reclutamiento y Selección de personal en la EIA, con el fin de hacer una propuesta de mejoramiento, de tal manera que se ejecuten estos subprocesos de manera ágil, eficiente, oportuna y con buenos resultados a futuro para la organización. Es así, como la EIA reconocerá en el personal que labora en ella su mayor bien y la manera como podrá proyectarlo y aprovechar toda su capacidad productiva al máximo en beneficio de la Institución. 9
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