propuesta de modelo para el reclutamiento y selección - Institución ...

que exigen muchas relaciones interpersonales, como dirección, gerencia,
supervisión, ventas. Etc.
En términos generales, en la selección se pueden tener varias alternativas que
permitan verificar y encontrar el candidato que necesita la organización, sin
embargo estos procesos no son infalibles y tienen un margen de error que hay que
preveer.
6. PROPUESTA DOCUMENTACIÓN DE LOS SUBPROCESOS
Como normas generales para ambos subprocesos, propongo tener claras unas
políticas como:
- Se le dará prioridad a los empleados activos de la EIA que cumplan con el
perfil para el cargo solicitado; de igual manera se tendrá en cuenta el resultado
de las evaluaciones de desempeño de los dos últimos años.
- La Dirección de Gestión Humana de la EIA, tendrá la responsabilidad de
velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con el
reclutamiento y la selección.
- No se realizarán discriminaciones.
- Se brindará la mayor oportunidad de participación a los candidatos que
cumplan con factores determinantes como son las competencias, nivel
académico y aptitudes para desempeñarse en el cargo.
- Se hará despliegue a través de medios como revistas, periódicos, redes,
instituciones especializadas entre otros, según la necesidad de la vacante.
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