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guía para la elaboración de proyectos - instituto vasco de las ...

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GUÍA<br />

PARA LA ELABORACIÓN DE<br />

PROYECTOS<br />

24 | Diseño <strong>de</strong>l Proyecto<br />

o encuestas que sirvan <strong>para</strong> conocer <strong>la</strong> opinión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad respecto a productos, servicios,<br />

temas, etc. y luego i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s y/o problemas.<br />

c) Técnicas cualitativas o <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong> consenso:<br />

INFORMADORES CLAVE:<br />

Esta técnica consiste en recoger información sobre el sector <strong>de</strong> actividad o tema concreto,<br />

entrevistando a personas que se sabe que tienen un alto grado <strong>de</strong> conocimiento sobre dicho sector<br />

<strong>de</strong> actividad o tema.<br />

TÉCNICA DELPHI:<br />

Esta técnica también se basa en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> informantes c<strong>la</strong>ve. Se lleva a cabo con un grupo <strong>de</strong><br />

informantes c<strong>la</strong>ve a los que se les pi<strong>de</strong> que lleguen a una opinión consensuada respecto a los<br />

sectores o temas que interesen <strong>para</strong> realizar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> problemas y necesida<strong>de</strong>s.<br />

La c<strong>la</strong>ve <strong>de</strong> esta técnica es que no hay contacto entre los informantes c<strong>la</strong>ve (ni saben quiénes están<br />

en el grupo <strong>de</strong> consulta), sino que llegan a un consenso compartiendo información y <strong>de</strong>batiendo,<br />

comunicándose a través <strong>de</strong>l equipo que les propone participar en el grupo Delphi.<br />

GRUPO NOMINAL:<br />

Es una técnica simi<strong>la</strong>r a <strong>la</strong> Delphi, pero en el grupo nominal sí hay contacto entre los miembros <strong>de</strong>l<br />

grupo <strong>de</strong> consulta y todos saben quién forma parte <strong>de</strong>l grupo.<br />

TORMENTA DE IDEAS (BRAINSTORMING):<br />

La tormenta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as o lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as es también una técnica grupal en <strong>la</strong> que <strong>la</strong>s personas que<br />

forman parte <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> consulta generan i<strong>de</strong>as sobre un tema concreto que se les propone.<br />

La principal reg<strong>la</strong> <strong>de</strong> esta técnica es <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as sin juzgar<strong>la</strong>s ni valorar<strong>la</strong>s inicialmente;<br />

en un principio toda i<strong>de</strong>a es válida y por tanto ninguna <strong>de</strong>be ser rechazada. En un brainstorming<br />

se busca <strong>la</strong> cantidad sin pretensiones <strong>de</strong> calidad y se valora <strong>la</strong> originalidad. Cualquier persona<br />

<strong>de</strong>l grupo pue<strong>de</strong> aportar cualquier i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> cualquier índole, <strong>la</strong> cual crea conveniente <strong>para</strong> el caso<br />

tratado. Un análisis posterior valora <strong>la</strong> vali<strong>de</strong>z cualitativa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as generadas con esta técnica.<br />

FÓRUM COMUNITARIO:<br />

Consiste en una reunión abierta en <strong>la</strong> que participan todas <strong>la</strong>s personas <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad u<br />

organización que quieran hacerlo. Con esta técnica se busca llegar a un consenso sobre el tema a<br />

tratar; en este caso, i<strong>de</strong>ntificar problemas y necesida<strong>de</strong>s.<br />

Por último, aunque no son en sí mismas técnicas <strong>para</strong> <strong>de</strong>tectar necesida<strong>de</strong>s, sí resulta útil <strong>para</strong> este<br />

fin realizar revisiones bibliográficas y buscar y analizar <strong>proyectos</strong> o experiencias anteriores en <strong>la</strong>s<br />

que po<strong>de</strong>r basarnos <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s concretas.<br />

2.1.1.3. La innovación como herramienta <strong>para</strong> <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as <strong>de</strong><br />

<strong>proyectos</strong>.<br />

¿Cómo lograr i<strong>de</strong>as?<br />

Todas <strong>la</strong>s personas pue<strong>de</strong>n ser en mayor o menor medida creativas, <strong>para</strong> generar <strong>proyectos</strong> o<br />

i<strong>de</strong>as innovadoras es conveniente pensar en términos lo más generales posibles y huir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as<br />

preconcebidas. Es tan importante <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as como su calidad, ya que <strong>la</strong> mejor manera <strong>de</strong><br />

tener buenas i<strong>de</strong>as es tener muchas.

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