guía para la elaboración de proyectos - instituto vasco de las ...
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GUÍA<br />
PARA LA ELABORACIÓN DE<br />
PROYECTOS<br />
05 | Evaluación final y cierre <strong>de</strong>l proyecto<br />
5.1| Evaluación final<br />
Al finalizar un proyecto tiene lugar <strong>la</strong> fase <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong>l mismo. Dentro <strong>de</strong> esta fase, algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones<br />
están re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> valoración o evaluación <strong>de</strong>l proyecto y todo lo <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do en re<strong>la</strong>ción al mismo:<br />
valoración <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong> los objetivos, análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sviaciones acaecidas durante el transcurso <strong>de</strong>l<br />
proyecto y análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l proyecto realizada.<br />
Los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación final son los siguientes:<br />
Medir el grado <strong>de</strong> eficacia y eficiencia <strong>de</strong>l proyecto: eficacia como capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das <strong>para</strong> lograr los objetivos p<strong>la</strong>nteados; y eficiencia como re<strong>la</strong>ción entre los bienes y/o<br />
servicios finales y los recursos necesarios <strong>para</strong> su producción.<br />
Valorar <strong>la</strong> conveniencia <strong>de</strong> repetir el proyecto en próximas ocasiones.<br />
Determinar <strong>la</strong>s razones <strong>de</strong> los éxitos y los fracasos.<br />
Establecer otros efectos o consecuencias no previstos inicialmente.<br />
A <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> llevar a cabo un proceso <strong>de</strong> evaluación final, es importante <strong>de</strong>finir previamente quiénes<br />
serán los actores <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación. Los participantes en un proceso <strong>de</strong> evaluación pue<strong>de</strong>n ser tanto los<br />
profesionales re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> especialidad <strong>de</strong>l proyecto, como los usuarios o beneficiarios <strong>de</strong> dicho<br />
proyecto. Por lo tanto, i<strong>de</strong>ntificamos como posibles actores <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación a los siguientes:<br />
Profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización que han diseñado e implementado el proyecto: autoevaluación.<br />
Profesionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización que no han intervenido en el proyecto: evaluación interna.<br />
Profesionales ajenos a <strong>la</strong> organización y al proyecto, contratados generalmente <strong>para</strong> realizar <strong>la</strong><br />
evaluación: evaluación externa.<br />
Usuarios o <strong>de</strong>stinatarios <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Aquel<strong>la</strong> evaluación en <strong>la</strong> que participen varios <strong>de</strong> los agentes reflejados será una evaluación mixta.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> esta tipología <strong>de</strong> evaluación en función <strong>de</strong> quién <strong>la</strong> realiza, se pue<strong>de</strong>n distinguir otros tipos <strong>de</strong><br />
evaluación en función <strong>de</strong> diferentes variables:<br />
a) Según el momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación, ésta será una evaluación continua (i<strong>de</strong>ntificada anteriormente<br />
como monitorización permanente) o una evaluación final.<br />
b) Según el objeto <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación, se pue<strong>de</strong>n diferenciar:<br />
Evaluación <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong>l proyecto: preten<strong>de</strong> evaluar si <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> objetivos que se realizó fue <strong>la</strong><br />
a<strong>de</strong>cuada, si <strong>la</strong> información que se manejó fue suficiente, etc.<br />
Evaluación <strong>de</strong>l proceso: se centra en evaluar <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación y ejecución <strong>de</strong> dicha p<strong>la</strong>nificación.<br />
Evaluación <strong>de</strong> resultados: valora <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> los objetivos p<strong>la</strong>nteados previamente y el producto<br />
o servicio obtenido finalmente.<br />
60 | Evaluación final y cierre <strong>de</strong>l proyecto