guía para la elaboración de proyectos - instituto vasco de las ...
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GUÍA<br />
PARA LA ELABORACIÓN DE<br />
PROYECTOS<br />
c) Según <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación, se pue<strong>de</strong>n diferenciar:<br />
Evaluación cuantitativa: es una metodología más objetiva, basada en <strong>la</strong> cuantificación <strong>de</strong> los elementos<br />
a evaluar.<br />
Evaluación cualitativa: se basa en opiniones u observaciones re<strong>la</strong>tivas a los elementos a evaluar.<br />
Lo a<strong>de</strong>cuado <strong>para</strong> realizar una buena evaluación es combinar diferentes tipos <strong>de</strong> evaluación, ya que son<br />
complementarios entre sí y unos aportan elementos que no aportan otros.<br />
Para finalizar, es importante incidir nuevamente en <strong>la</strong> conveniencia <strong>de</strong> establecer el proceso <strong>de</strong> evaluación<br />
<strong>de</strong>l proyecto en <strong>la</strong> fase <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong>l mismo (p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong>l seguimiento y evaluación), teniendo en<br />
cuenta todas <strong>la</strong>s variables o elementos que intervienen en dicho proceso, reflejados anteriormente. De esta<br />
forma, se garantiza que <strong>la</strong> evaluación será más objetiva y ajustada a <strong>la</strong> valoración <strong>de</strong> los objetivos previstos<br />
y no estará condicionada por los resultados logrados.<br />
5.2| Cierre <strong>de</strong>l proyecto<br />
Esta etapa es tan importante como cualquier otra. Un buen cierre <strong>de</strong>ja satisfechos tanto a los ejecutores<br />
<strong>de</strong>l proyecto como al cliente.<br />
Son varias <strong>la</strong>s acciones a realizar en esta etapa:<br />
Entrega <strong>de</strong>l producto o servicio al cliente y aceptación <strong>de</strong>l mismo.<br />
Generación <strong>de</strong> <strong>la</strong> memoria técnica <strong>de</strong>l producto o servicio.<br />
Valoración <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong> los objetivos.<br />
Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sviaciones acaecidas en el transcurso <strong>de</strong>l proyecto.<br />
Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l proyecto, procesos <strong>de</strong> gestión aplicados y lecciones aprendidas.<br />
Realizar una justificación económica <strong>de</strong>l proyecto, en <strong>la</strong> que se <strong>de</strong>tallen los gastos realizados<br />
durante el mismo. Esta justificación es especialmente importante y necesaria en el caso <strong>de</strong> <strong>proyectos</strong><br />
financiados a través <strong>de</strong> subvenciones externas.<br />
Escribir el informe final don<strong>de</strong> se recoge todo lo sucedido durante el proyecto con el objeto <strong>de</strong> contar<br />
con esta información <strong>para</strong> futuros <strong>proyectos</strong>.<br />
Ruptura <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> trabajo; se ha terminado el proyecto y cada uno <strong>de</strong>be volver a su <strong>de</strong>partamento<br />
o puesto anterior.<br />
Todos los <strong>proyectos</strong> requieren <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> cierre.<br />
Evaluación final y cierre <strong>de</strong>l proyecto | 61