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ARTICULACION, NEGOCLACION, CONCERTACION

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METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL METROPOLITANA<br />

Mario Robirosa – Javier Pascuchi<br />

racionalidad diferentes, elaboramos nuestras conclusiones con aquella<br />

información que manejamos en nuestra percepción e interpretación,<br />

condicionados por nuestra cultura particular, y la tendemos a ponderar<br />

según nuestra escala propia de intereses / objetivos / valores.<br />

En las interacciones entre actores sociales diferentes están en juego, en<br />

principio, saberes y 'racionalidades' diferentes, construidas de distintas<br />

maneras. En el diálogo entre un campesino arraigado desde hace muchas<br />

generaciones en un valle aislado y un técnico de la estación experimental,<br />

por ejemplo, están en juego saberes fundados en bases diferentes. Lo que<br />

sabe y compone la racionalidad del campesino, lo recibió por tradición, de<br />

abuelos a hijos a nietos, y se sostiene por su experiencia práctica<br />

repetitiva. El saber que pone en juego el técnico lo aprendió en la<br />

universidad, en los libros y laboratorios. Son saberes construidos con<br />

distintas metodologías: para uno es la tradición y la praxis, para el otro es<br />

el 'método científico'. Cada uno está seguramente tomando en cuenta<br />

datos por lo menos parcialmente diferentes, ponderados según sus valores<br />

particulares. Uno -el técnico- puede asignar valor prioritario a la<br />

conservación y recuperación del suelo del predio, y propone al campesino<br />

dejar en barbecho un tercio de la pequeña superficie de que dispone y<br />

rotarlo anualmente. El campesino, en cambio, tiene en cuenta que sólo<br />

cultivando todo su terreno puede mantener en el lugar y viva a su familia<br />

que, en caso contrario, debería emigrar total o parcialmente. Los datos y<br />

valores de los que parten en su diálogo y con los cuales construyen sus<br />

argumentos son muy diferentes, pero ambos saberes en juego son<br />

legítimos y racionales. Quizás en el diálogo podrán elaborar alguna<br />

conclusión consensuada.<br />

1.2.5. Recursos y capacidades.<br />

Recordemos que estamos confrontando actores sociales según se<br />

identifican en un escenario concreto de actuación, efectivo o potencial. Y<br />

estamos reconociendo lo que los diferencia en ese escenario de interacción<br />

en que están involucrados. En ese escenario cada actor social actúa o<br />

podría actuar -desde su posición particular respecto de él- en pos de sus<br />

propósitos y objetivos. Para lograrlo, cada uno va a aplicar -o puede<br />

aplicar- los recursos, conocimientos y/o capacidades de acción de que<br />

dispone, que tiene bajo su control o que está en condiciones de captar. En<br />

este sentido no podemos dejar de reconocer que cada uno de esos actores<br />

aporta o puede aportar cosas diferentes a ese escenario y a las<br />

interacciones que en él se produzcan.<br />

Por ejemplo, en un escenario en que se está procesando un proyecto de<br />

lotes con servicios en el terreno de un asentamiento ilegal, el propietario<br />

de la tierra aporta su terreno, la municipalidad local su capacidad de<br />

aprobar el trazado de calles y la subdivisión en lotes, las empresas de<br />

servicios correspondientes aportarían la construcción de sus respectivas<br />

redes, su diseño y/o su aprobación técnica para su conexión, la agencia<br />

financiadora de los materiales aporta los recursos para su compra y los<br />

corralones o barracas de materiales proveen los materiales de<br />

construcción que se les compra, el equipo de arquitectos o ingenieros<br />

aporta sus conocimientos técnicos de diseño de la infraestructura y sus<br />

capacidades de supervisión de las construcciones, y quizás la población<br />

destinataria pone su mano de obra, remunerada o no, y aporta su<br />

voluntad de ocupar esos lotes e implantar en ellos sus viviendas,<br />

Articulacion, Negoclacion, Concertacion Mario C. Robirosa 8

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