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Descargue aquí el contenido íntegro de la Revista Dyrecto 2006

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COMUNIDAD CAJAS ENTIDADES<br />

FINANCIERAS<br />

Método DYRECTO para obtener buenas<br />

condiciones:<br />

Objetivo: Descubrir <strong>la</strong> persona que mejor<br />

podamos satisfacer con nuestra operación,<br />

es <strong>de</strong>cir, aqu<strong>el</strong><strong>la</strong> persona <strong>de</strong> una<br />

entidad financiera <strong>de</strong>terminada (que<br />

seguramente no es con <strong>la</strong> que trabajo<br />

actualmente) que perciba en nuestra<br />

operación un atractivo lo suficientemente<br />

gran<strong>de</strong> como para p<strong>el</strong>ear<strong>la</strong> hasta alcanzar<br />

<strong>la</strong>s mejores condiciones, que su entidad<br />

pue<strong>de</strong> llegar a ofrecernos.<br />

Por tanto una buena financiación, nace<br />

d<strong>el</strong> conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y<br />

preferencias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s financieras,<br />

en cada momento <strong>de</strong> su ejercicio económico.<br />

Por <strong>el</strong>lo DYRECTO ha realizado una<br />

radiografía <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s financieras<br />

que trabajan en España, con <strong>el</strong> objetivo <strong>de</strong><br />

ayudar a <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> <strong>la</strong> mejor financiación<br />

al promotor.<br />

Es importante que nos centremos en <strong>la</strong>s<br />

entida<strong>de</strong>s financieras y en sus criterios <strong>de</strong><br />

evaluación y <strong>de</strong>cisión. Los factores a valorar<br />

para aprobar o <strong>de</strong>negar una operación<br />

son <strong>de</strong> muy diversa índole y cambiantes<br />

a <strong>la</strong> vez, tanto para <strong>el</strong> sector bancario, en<br />

general y como para cada entidad en particu<strong>la</strong>r.<br />

Lo que hace que cada operación<br />

sea tan parecida como distinta.<br />

En <strong>la</strong> actualidad operan en España más<br />

<strong>de</strong> 40.000 sucursales, entre bancos, cajas<br />

<strong>de</strong> ahorro, cooperativas <strong>de</strong> crédito y entida<strong>de</strong>s<br />

extranjeras, a <strong>la</strong>s que po<strong>de</strong>mos<br />

“enamorar” con nuestros proyectos <strong>de</strong><br />

inversión. No todas estarán abiertas a<br />

recibirlos <strong>de</strong> igual forma. Tienen diferentes<br />

predisposiciones ya mencionadas.<br />

En DYRECTO calcu<strong>la</strong>mos cual es <strong>el</strong><br />

“Índice financiero” <strong>de</strong> cada zona para<br />

<strong>de</strong>terminar <strong>la</strong>s probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> éxito<br />

NUEVAS PLAZAS<br />

TURÍSTICAS<br />

VIV<br />

INICIADAS<br />

en <strong>la</strong> negociación <strong>de</strong> condiciones. Para<br />

establecer este índice hacemos un seguimiento<br />

<strong>de</strong> aqu<strong>el</strong><strong>la</strong>s variables que influyen<br />

<strong>de</strong> forma positiva y negativa en <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong><br />

competencia bancaria.<br />

Vamos a ilustrar un ejemplo sencillo <strong>de</strong><br />

nuestro método aplicándolo a niv<strong>el</strong> <strong>de</strong><br />

Comunidad Autónoma. Para lo cual utilizamos<br />

únicamente <strong>la</strong>s variables viviendas<br />

iniciadas más nuevas camas hot<strong>el</strong>eras y lo<br />

dividimos entre <strong>el</strong> número <strong>de</strong> oficinas. El<br />

resultado es una simplificación d<strong>el</strong> “índice<br />

financiero”, que nos da una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

posibilida<strong>de</strong>s que tenemos <strong>de</strong> conseguir<br />

buenas condiciones.<br />

En este ejemplo hemos consi<strong>de</strong>rado como<br />

condiciones financieras únicamente <strong>el</strong><br />

diferencial y <strong>el</strong> p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> los préstamos<br />

hipotecarios concedidos en cada Comunidad<br />

Autónoma para vivienda<br />

Si analizamos los datos obtenidos d<strong>el</strong><br />

estudio adjunto, po<strong>de</strong>mos observar que <strong>la</strong><br />

posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> obtener unas condiciones<br />

buenas varían ampliamente <strong>de</strong> unas<br />

comunida<strong>de</strong>s a otras. Tomando como<br />

ejemplo <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s don<strong>de</strong> su obtención<br />

resulta más difícil, po<strong>de</strong>mos mencionar<br />

a Canarias y Murcia en <strong>la</strong>s cuales<br />

aunque <strong>el</strong> número <strong>de</strong> oficinas bancarias<br />

es superior al mil<strong>la</strong>r, <strong>la</strong> nueva oferta <strong>de</strong><br />

inversión inmobiliaria es tan gran<strong>de</strong> que<br />

<strong>la</strong>s oficinas tienen mucho mercado don<strong>de</strong><br />

<strong>el</strong>egir y sus condiciones siempre serán<br />

muy conservadoras.<br />

En <strong>el</strong> otro extremo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ba<strong>la</strong>nza, po<strong>de</strong>mos<br />

situar comunida<strong>de</strong>s como País Vasco o<br />

Extremadura que al tener muchas oficinas<br />

bancarias y no existir una oferta inmobiliaria<br />

<strong>el</strong>evada, éstas se <strong>de</strong>sviven por dar <strong>la</strong>s<br />

mejores condiciones posibles para captar<br />

<strong>la</strong>s operaciones. Casos simi<strong>la</strong>res pasan<br />

financiación para promotores<br />

INDICE<br />

FINANCIERO<br />

FUTURO<br />

TIPO INTERÉS<br />

MEDIO 04<br />

DURACIÓN<br />

MEDIA 04<br />

(MESES)<br />

CUOTA 04<br />

(BASE 100)<br />

C.A. MURCIA 560 1.115 1.575 42.198 217 3,20 278 103<br />

C.A. CANARIAS 518 1.108 5.313 27.722 165 3,22 274 105<br />

C.A. ANDALUCÍA 3114 5.764 15.506 140.132 150 3,27 287 102<br />

CEUTA Y MELILLA 19 40 0 940 130 0<br />

C.A. COMUNIDAD VALENCIANA 1927 4.137 7.169 90.035 130 3,29 280 105<br />

C.A. CANTABRIA 230 452 0 10.354 127 3,29 298 98<br />

C.A. CASTILLA-LA MANCHA 891 1.719 635 38.196 125 3,19 303 94<br />

C.A. ASTURIAS 304 858 1.093 16.093 111 3,27 274 106<br />

C.A. RIOJA (LA) 269 424 141 7.261 97 3,54 296 107<br />

C.A. CASTILLA Y LEÓN 1467 2.845 2.482 41.547 86 3,16 277 102<br />

C.A. MADRID 2574 4.772 3.744 64.946 80 3,15 299 94<br />

C.A. GALICIA 1073 2.359 1.091 32.737 79 3,25 301 96<br />

C.A. CATALUÑA 4967 7.226 7.674 89.967 75 3,29 314 93<br />

C.A. NAVARRA 284 674 60 7.838 65 3,10 285 97<br />

C.A. BALEARS (ILLES) 564 1.100 475 11.380 60 3,37 290 104<br />

C.A. ARAGÓN 814 1.603 847 14.278 52 3,37 291 103<br />

C.A. EXTREMADURA 595 1.146 439 9.490 48 3,26 289 101<br />

C.A. PAÍS VASCO 690 1.705 442 11.175 38 3,11 301 92<br />

Total ESPAÑA 20860 39.047 48.686 656.288 3,25 293<br />

Ejemplo d<strong>el</strong> indice financiero por CA, comparada con <strong>la</strong>s condiciones financieras.<br />

en comunida<strong>de</strong>s como Cataluña, Madrid,<br />

Andalucía o Valencia don<strong>de</strong> <strong>el</strong> número<br />

<strong>de</strong> sucursales bancarias es tan <strong>el</strong>evado<br />

que aunque <strong>la</strong> oferta sea <strong>la</strong> más <strong>el</strong>evada<br />

<strong>de</strong> España, <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> oficinas está por<br />

encima <strong>de</strong> <strong>la</strong> media y ocasiona una lucha<br />

entre <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s para dar <strong>la</strong>s mejores<br />

condiciones.<br />

Lógicamente cuando aplicamos este<br />

método a una operación concreta <strong>de</strong> un<br />

cliente nuestro, y efectuamos <strong>el</strong> análisis<br />

con más variables y una zona más<br />

<strong>de</strong>terminada, conseguimos i<strong>de</strong>ntificar <strong>el</strong><br />

interlocutor financiero dispuesto a ofrecer<br />

buenas condiciones financieras.<br />

A <strong>la</strong> vista <strong>de</strong> estos datos, DYRECTO<br />

actualiza constantemente <strong>la</strong> situación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s financieras, lugares <strong>de</strong><br />

expansión, cumplimiento <strong>de</strong> objetivos y<br />

preferencias <strong>de</strong> sectores a financiar. En<br />

función <strong>de</strong> este estudio s<strong>el</strong>eccionamos a<br />

<strong>la</strong>s oficinas más predispuestas a dar <strong>la</strong>s<br />

mejores condiciones y les presentamos<br />

su operación.<br />

Le invitamos a contactar con nosotros,<br />

para optimizar su proyecto <strong>de</strong> inversión.<br />

JUAN GABRIEL MORENO BORGES<br />

Consultor Financiero<br />

jgmoreno@dyrecto.es<br />

✆ Información 902 120 actualizada 325 semanalmente en su correo <strong>el</strong>ectrónico www.dyrecto.es ✆ 902 120 325<br />

<strong>2006</strong> 31<br />

financiación

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