Santana Navarro Olmedo - Institutos tecnológicos - UAM Azcapotzalco
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<strong>Santana</strong> <strong>Navarro</strong> <strong>Olmedo</strong> Septiembre de 2007<br />
dependiendo de consideraciones administrativas, llevando a una diversificación del sistema.<br />
(De Vries 2005:13).<br />
Del anterior análisis, infiero que la configuración de las políticas de educación superior<br />
tecnológica revelan diversas variables internas como externas que articulan políticas públicas<br />
y características del sistema, produciendo múltiples tensiones entre las tres esferas del<br />
gobierno, sectores sociales y organizaciones en los entornos locales de las instituciones.<br />
Este contexto marca de alguna manera las formas en que los <strong>tecnológicos</strong> operan y se<br />
desempeñan: bajo situaciones arítmicas, entre diversas lógicas políticas, burocráticas, de<br />
anarquías organizadas que terminan por establecer ciertas fronteras, entre lo político, lo<br />
administrativo-burocrático y lo académico. En este caso, muchas de estas fronteras tienen<br />
límites borrosos y ambiguos, sujetos a múltiples contingencias, inestables. (Acosta 2002)<br />
La mayoría de estas situaciones se encuentran bajo una estructura organizacional de<br />
tipo piramidal y un orden jerárquico cuyos componentes se mueven exclusivamente con base<br />
en líneas de autoridad y cierta opacidad de muchos procesos internos en cuanto a la toma de<br />
decisiones y financiamiento. Éste último, suele ser condicionado en participaciones de<br />
evaluación como la del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (Ceneval),<br />
a la cual fueron sometidos la totalidad del SNIT a cambio de apoyos financieros<br />
extraordinarios, o bien, en participaciones a través de el llamado “proyectos integral”, en el<br />
cual se exponen las metas que no tienen el avance requerido por falta de recursos en los<br />
capítulos 2000, 3000,5000 y 6000, para la consolidación y posicionamiento institucional,<br />
mismo que es evaluado por un comité, anulando aquellas que refieren al insuficiente nivel de<br />
formación de los estudiantes que egresan, la calidad y la pertenencia de la oferta educativa, la<br />
escasa vinculación con las necesidades locales producto del desconocimiento de las<br />
capacidades institucionales para resolver los problemas que aquejan su entorno, entre muchas<br />
otras.<br />
Por ello, es que supongo que poco quedaba del propósito inicial de impartir educación<br />
superior a obreros y campesinos y mejorar la movilidad social, pues lejos de incluir las<br />
diferentes expresiones culturales locales y regionales, genera un tipo de ignorancia, que es el<br />
desconocimiento de lo propio –para progresar es necesario perder la identidad y la<br />
personalidad, en suma, el propio rostro- a través del esquema de contenidos, métodos y<br />
políticas educativas tendientes a lograrlo, aun cuando se diseñen programas emergentes como:<br />
Especialización en Sociología de la Educación Superior