Santana Navarro Olmedo - Institutos tecnológicos - UAM Azcapotzalco
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<strong>Santana</strong> <strong>Navarro</strong> <strong>Olmedo</strong> Septiembre de 2007<br />
política de Estado. Me refiero a la formulación de una política educativa que excluye cierta<br />
mirada intercultural en el fortalecimiento de los <strong>Institutos</strong> Tecnológicos asentados en<br />
espacios multiculturales como el de Oaxaca, y del uso de instrumentos de evaluación<br />
sesgados en su naturaleza que desplaza el conflicto de la diversidad creciente dentro y fuera<br />
de las instituciones. Si bien, la diversidad es un rasgo distintivo de las IES, éste aun no ha<br />
logrado la pertinencia y responsabilidad social necesaria en regiones etnoculturales como<br />
es el caso que aquí expondré. Entre las distintas formas de aproximación al problema<br />
destacamos para nuestro trabajo a los siguientes autores: Clark (1983), Acosta (2006), Cox<br />
(1993) y Aguilar (1992).<br />
Del segundo trataré una doble tensión desde la perspectiva de lo global y lo local<br />
del campo educativo emergente –intercultural- entre las relaciones culturales; por un lado,<br />
las tendencias de funcionalidad que vienen imponiendo los procesos de modernización y<br />
niegan los ideales colectivos tradicionales y, por otro frente las demandas de una<br />
formación orientada al diálogo cultural incluyente de diversos sectores sociales y no solo el<br />
indígena. Para ello, retomaré algunas aproximaciones de la educación intercultural, la cual<br />
es escasa en el nivel superior, sin embargo intentare incorporar algunas ideas de autores<br />
como: Schmelkes (2003 y 2004), Martínez (mimeografiado s/f) y Maldonado (2002), para<br />
responder a un vació en la investigación sobre educación superior en México.<br />
Finalmente, intentaré caracterizar algunos rasgos de la diversificación institucional<br />
dentro de la propia diversidad de los procesos de constitución institucional, haciendo<br />
evidente las tensiones en las zonas emergentes de consolidación y posicionamiento<br />
institucional. Para ello, me apoyare en las aproximaciones de trabajos de autores como Gil<br />
(1994, 2000 y 2005), Grediaga (2000) y López (2001). En este sentido, las políticas del<br />
Modelo de Desarrollo de la Educación Superior Tecnológica en general y específicamente<br />
en Oaxaca serán consideradas como el entorno básico de los procesos de consolidación y<br />
posicionamiento institucional, a través del estudio de caso del Instituto Tecnologico<br />
Superior de San Miguel El Grande en Oaxaca.<br />
Especialización en Sociología de la Educación Superior