ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN ... - Universidad EAN
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Popsy: Helados tipo gelato y smoothies. Sabores y presentaciones diferenciados por<br />
los toppings que usan. Vende entre 300 y 500 unidades diarias en cada punto.<br />
Tienen precios elevados. Alto posicionamiento de marca. Estrategia de degustación.<br />
Regalan juguetes por la compra de los helados.<br />
Woody’s: Son nuestra competencia directa debido a que son helados tipo soft pero<br />
con base de yogurt y frutas. Sin embargo, por los toppings que tienen no siguen la<br />
tendencia saludable. Vende entre 200 y 250 unidades diarias en cada punto.<br />
Posicionamiento de marca medio. Posicionamiento de marca medio.<br />
Yogen Früz: Son nuestra competencia directa debido a que son helados tipo soft<br />
pero con base de yogurt y frutas. Son más que helados postres saludables. Vende<br />
entre 200 y 250 unidades diarias en cada punto. Posicionamiento de marca medio.<br />
Algunos de estos fabricantes se caracterizan por ser una línea de producto o de marca,<br />
presentando participación en otros mercados de alimentos. Sin embargo, cada compañía<br />
tiene presentaciones y sabores diferenciados.<br />
Precios de venta de las principales empresas heladeras<br />
COMPAÑÍA PRECIO <strong>DE</strong> VENTA<br />
Popsy $3,800<br />
Mimos $2,500<br />
Yogen Früz $5,000<br />
Woody’s $4.800<br />
Crepes & Waffles $3,900<br />
Picos $3,800<br />
McDonal’s $2,500<br />
Baskin Robbins $3,800<br />
PROMEDIO $3.763<br />
Camu Camu $4,000<br />
TAB<strong>LA</strong> No. 2<br />
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