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ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN ... - Universidad EAN

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Popsy: Helados tipo gelato y smoothies. Sabores y presentaciones diferenciados por<br />

los toppings que usan. Vende entre 300 y 500 unidades diarias en cada punto.<br />

Tienen precios elevados. Alto posicionamiento de marca. Estrategia de degustación.<br />

Regalan juguetes por la compra de los helados.<br />

Woody’s: Son nuestra competencia directa debido a que son helados tipo soft pero<br />

con base de yogurt y frutas. Sin embargo, por los toppings que tienen no siguen la<br />

tendencia saludable. Vende entre 200 y 250 unidades diarias en cada punto.<br />

Posicionamiento de marca medio. Posicionamiento de marca medio.<br />

Yogen Früz: Son nuestra competencia directa debido a que son helados tipo soft<br />

pero con base de yogurt y frutas. Son más que helados postres saludables. Vende<br />

entre 200 y 250 unidades diarias en cada punto. Posicionamiento de marca medio.<br />

Algunos de estos fabricantes se caracterizan por ser una línea de producto o de marca,<br />

presentando participación en otros mercados de alimentos. Sin embargo, cada compañía<br />

tiene presentaciones y sabores diferenciados.<br />

Precios de venta de las principales empresas heladeras<br />

COMPAÑÍA PRECIO <strong>DE</strong> VENTA<br />

Popsy $3,800<br />

Mimos $2,500<br />

Yogen Früz $5,000<br />

Woody’s $4.800<br />

Crepes & Waffles $3,900<br />

Picos $3,800<br />

McDonal’s $2,500<br />

Baskin Robbins $3,800<br />

PROMEDIO $3.763<br />

Camu Camu $4,000<br />

TAB<strong>LA</strong> No. 2<br />

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