ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN ... - Universidad EAN

Construcciones y Edificios 0 0 0 0 0 0
Maq. y Equipo de Operación 185.900.000 167.310.000 148.720.000 130.130.000 111.540.000 92.950.000
Muebles y Enseres 25.500.000 20.400.000 15.300.000 10.200.000 5.100.000 0
Equipo de Transporte 0 0 0 0 0 0
Equipo de Oficina 10.000.000 6.666.667 3.333.333 0 0 0
Total Activos Fijos: 221.400.000 194.376.667 167.353.333 140.330.000 116.640.000 92.950.000
Total Otros Activos Fijos 0 0 0 0 0 0
ACTIVO 303.645.000 262.073.010 221.463.273 299.378.169 405.734.848 477.121.883
Pasivo
Ctas X Pagar Proveedores 0 0 0 0 0 0
Impuestos X Pagar 0 19.882.668 33.422.186 47.937.670 54.128.959 59.553.479
Acreedores Varios 0 0 0 0 0
Obligaciones Financieras 203.645.000 101.822.500 0 0 0 0
Otros pasivos a LP 0 0 0 0 0
PASIVO 203.645.000 121.705.168 33.422.186 47.937.670 54.128.959 59.553.479
Patrimonio
Capital Social 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000
Reserva Legal Acumulada 0 0 4.036.784 10.822.501 20.555.300 31.545.119
Utilidades Retenidas 0 0 16.147.137 43.290.003 121.152.400 165.111.675
Utilidades del Ejercicio 0 40.367.842 67.857.166 97.327.996 109.898.190 120.911.609
Revalorización patrimonio 0 0 0 0 0 0
PATRIMONIO 100.000.000 140.367.842 188.041.086 251.440.499 351.605.889 417.568.404
PASIVO + PATRIMONIO 303.645.000 262.073.010 221.463.273 299.378.169 405.734.848 477.121.883
Liquidez:
TABLA No. 10
PA = (Activo corriente – Inventarios)/Pasivo corriente
PA1 = (67.696.343– 3.551.297)/ 121.705.168 = 0,53
PA 2= (54.109.939 – 3.805.988)/ 33.422.186= 1,5
Quiere decir esto que en el primer año, por cada peso que Camu Camu debe, dispone de 53
centavos para pagarlo, es decir que no estaría en condiciones de pagar la totalidad de sus
pasivos a corto plazo sin vender sus mercancías. Sin embargo a partir del segundo año este
indicador es de 1,5, es decir que por cada peso que debe, la empresa dispone de 1,5 pesos
para pagar. Esto debido a que la política del pago o amortización de la deuda se diseñó a
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