ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN ... - Universidad EAN
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4.8 ANALISIS INTERNO Y EXTERNO CAMU CAMU FROZEN YOGURT<br />
S.A.S<br />
4.8.1 Análisis Fuerzas de Porter<br />
Teniendo en cuenta que el mercado de la industria de helados se encuentra en constante<br />
crecimiento, y que sus características principales de competitividad están dadas por la<br />
variedad, la innovación y la generación de valores agregados, Camu Camu está en una<br />
magnifica coyuntura ya que es un producto altamente diferenciado que estará enfocado en<br />
un nicho de mercado poco explorado en materia de helados.<br />
Teniendo en cuenta las cinco fuerzas de Porter, para Camu Camu, los puntos más críticos<br />
de planeación estratégica se ven reflejados en los proveedores dada la carencia de insumos<br />
y las restricciones por los bajos volúmenes de producción; todo esto sumado a la<br />
temporalidad en la cosecha de las frutas amazónicas y su comercialización.<br />
Es crítico también tener en cuenta que la fruta proviene de zonas apartadas y por lo tanto un<br />
factor clave el transporte y la logística de abastecimiento.<br />
4.8.2 Análisis Matriz de Grupos Estratégicos<br />
Debido a la expansión del mercado y el continuo aumento del consumo per cápita de esta<br />
clase de helados, las empresas han buscado a través de las categorías existentes penetrar<br />
nichos especializados mediante productos funcionales con gran valor agregado y<br />
diferenciados, con preparaciones más elaboradas y saludables. Además, según el nivel de<br />
especialidad del producto, una de las estrategias más utilizadas por las grandes industrias<br />
son los canales de distribución, con los cuales se puede llegar con volúmenes de producción<br />
a diferentes segmentos.<br />
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