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ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN ... - Universidad EAN

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4.8 ANALISIS INTERNO Y EXTERNO CAMU CAMU FROZEN YOGURT<br />

S.A.S<br />

4.8.1 Análisis Fuerzas de Porter<br />

Teniendo en cuenta que el mercado de la industria de helados se encuentra en constante<br />

crecimiento, y que sus características principales de competitividad están dadas por la<br />

variedad, la innovación y la generación de valores agregados, Camu Camu está en una<br />

magnifica coyuntura ya que es un producto altamente diferenciado que estará enfocado en<br />

un nicho de mercado poco explorado en materia de helados.<br />

Teniendo en cuenta las cinco fuerzas de Porter, para Camu Camu, los puntos más críticos<br />

de planeación estratégica se ven reflejados en los proveedores dada la carencia de insumos<br />

y las restricciones por los bajos volúmenes de producción; todo esto sumado a la<br />

temporalidad en la cosecha de las frutas amazónicas y su comercialización.<br />

Es crítico también tener en cuenta que la fruta proviene de zonas apartadas y por lo tanto un<br />

factor clave el transporte y la logística de abastecimiento.<br />

4.8.2 Análisis Matriz de Grupos Estratégicos<br />

Debido a la expansión del mercado y el continuo aumento del consumo per cápita de esta<br />

clase de helados, las empresas han buscado a través de las categorías existentes penetrar<br />

nichos especializados mediante productos funcionales con gran valor agregado y<br />

diferenciados, con preparaciones más elaboradas y saludables. Además, según el nivel de<br />

especialidad del producto, una de las estrategias más utilizadas por las grandes industrias<br />

son los canales de distribución, con los cuales se puede llegar con volúmenes de producción<br />

a diferentes segmentos.<br />

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