De acuerdo a lo presentado ante la Comisión de Valores e ...

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Para el año terminado el 31 de diciembre de 2008 2008 2007 2006 2005 2004 (en millones de pesos chilenos constantes del 31 de diciembre de 2008 y millones de US$, excepto relación de deuda, información de acciones y volumen de ventas) US$ MCh$ MCh$ MCh$ MCh$ MCh$ Estados de Resultados PCGA Chileno: Ventas netas 1,331 847,301 693,354 639,45 556,807 499,975 Costo de ventas -739 -470,651 -382,731 -365,001 -328,633 -301,907 Gasto de administración y venta -374 -237,974 -184,850 -163,266 -135,140 -120,268 Ingreso operacional 218 138,677 125,773 111,183 93,034 77,800 Resultado no operacional neto (gasto) -17 -10,996 -519 -725 -8,482 -14,652 Impuesto a la renta e interés minoritario -40 -25,233 -29,308 -15,889 -10,194 -4,884 Amortización menor valor de la inversión -12 -7,612 -7,081 -7,605 -7,438 -8,581 Utilidad neta Utilidades por acción básicas y diluidas 149 94,836 88,865 86,965 66,919 49,683 Serie A 0,19 118,80 111,32 108,94 83,83 62,24 Serie B Utilidades por ADS 0,21 130,68 122,45 119,83 92,21 68,46 (3) básicas y diluidas Serie A 1,12 712,81 667,93 653,65 502,98 373,42 Serie B PCGA EE.UU.: 1,23 784,06 734,69 718,98 553,26 410,75 Utilidad Neta Total número de acciones: 161.10 102.531 93,188 89,887 89,781 63,798 Serie A 380.137.271 380.137.271 380.137.271 380.137.271 380.137.271 Serie B 380.137.271 380.137.271 380.137.271 380.137.271 380.137.271 Total Dividendos declarados: Serie A 53.83 34,262 36,991 35,459 33,908 22,504 Serie B 59.22 37,688 40,690 39,005 37,299 24,755 Utilidades por acción básicas y diluidas Serie A 0,2 128,44 116,74 112,60 112,47 79,92 Serie B 0,22 141,28 128,41 123,86 123,71 87,91 Utilidades por ADS (3) básicas y diluidas Serie A 1,21 770,65 700,42 675,61 674,81 479,52 Serie B 1,33 847,68 770,44 743,14 742,27 527,45 Información del balance: PCGA Chileno: Activos totales 947 602,957 580,718 600,698 628,181 717,207 Deuda de corto plazo (1) 14 8,804 11,966 38,481 50,278 41,443 Deuda de largo plazo 122 77,453 80,954 89,407 122,110 194,659 Patrimonio total accionistas 544 346,249 306,171 321,324 320,553 359,819 PCGA EE.UU.: Patrimonio total accionistas 576 366,572 324,609 335,940 345,798 372,282 Otra información financiera PCGA Chileno Flujo de caja operacional 250 159.331 149,344 148,446 115,621 86,957 Flujo de caja proveniente de inversiones -119 -75.466 34,244 6,997 13,026 -46,506 Flujo de caja proveniente de Financiamiento -125 -79.293 -98,813 -131,362 -136,278 -54,185 Depreciación 60 38.057 31,742 34,566 34,674 38,907 Inversiones 105 67.074 61,011 43,28 32,714 31,227 Relación de deuda total a la capitalización total (2) 0,20 0,20 0,23 0,28 0,35 0,40 Otra información operacional Volumen de ventas Gaseosas Coca-Cola (millones de CUs) (5) 411,2 411,2 402,4 381,9 360,1 336,3 Otros bebestibles (millones de CUs) (4) (5) 43,3 43,3 38,9 33,3 29,3 27,8 (1) Incluye pasivos bancarios de corto plazo y la porción de los pasivos bancarios de largo plazo y bonos pagaderos dentro de 12 meses. (2) La deuda total se calcula como la suma de la deuda financiera de corto y largo plazo. La capitalización total se calcula como la suma de la deuda financiera total, el interés minoritario y el patrimonio total. El patrimonio según PCGA de EE.UU. difiere del PCGA chileno en ciertos aspectos significativos. Para un resumen de las principales diferencias entre los PCGA de EE.UU. y los PCGA chilenos relacionados con nuestros estados financieros, ver “Ítem 5 – Información Financiera y Operacional y Perspectivas – Conciliación los PCGA de EE.UU.” y la nota 30 de nuestros Estados Financieros Consolidados. (3) 1 ADS = seis acciones (4) Incluye aguas y jugos (en Chile y Argentina) y cerveza, aguas y jugos (en Brasil). (5) Cajas unitarias (“CUs”) se refiera a 192 onzas de producto terminado de gaseosas (24 botellas de ocho onzas) o 5,68 Lts. 3
Tipos de Cambio El siguiente cuadro establece el Tipo de Cambio Observado anual mínimo, máximo, promedio y de fin de ejercicio para los dólares de EE.UU. para cada año comenzando con el 2004 y para cada uno de los 6 meses anteriores a la publicación de esta memoria según lo informado por el Banco Central. 4 Tipo de Cambio Observado Diario $ por US$ (1) Año Mínimo (2) Máximo (2) Promedio (3) Cierre Ejercicio 2004 557,40 649,45 609,41 557,40 2005 509,70 592,75 559,68 512,50 2006 511,44 549,63 530,34 532,39 2007 439,14 548,67 522,55 496,89 2008 431,22 676,75 522,35 636,45 Mes Diciembre 2008 625,59 674,83 647,91 636,45 Enero 2009 610,09 643,87 623,01 617,10 Febrero 2009 583,32 623,87 605,10 599,04 Marzo 2009 572,39 614,85 592,21 583,26 Abril 2009 575,12 601,04 583,03 580,10 Mayo 2009 ____________________ Fuente: Banco Central 558,95 573,65 564,69 560,58 (1) Cifras Nominales (2) Los tipos de cambio son los máximos y mínimos diarios para cada ejercicio. (3) Con respecto a los ejercicios anuales y mensuales, el promedio de los tipos de cambio observados de cada día durante el año y mes respectivamente. El Tipo de Cambio Observado el 24 de junio de 2009 fue de $533,80 = US$ 1,00 FACTORES DE RIESGO La Sociedad está expuesta a ciertas condiciones económicas, políticas, sociales y competitivas. Si cualquiera de los siguientes riesgos se materializa, podría afectar significativamente y de manera adversa a nuestro negocio, a los resultados operacionales, perspectivas y condición financiera. Riesgos Relativos con nuestra Sociedad Confiamos significativamente en nuestra relación con The Coca-Cola Company la cual influye sustancialmente sobre nuestro negocio y nuestras operaciones. Aproximadamente el 88% de las ventas netas en 2008 se derivaron de la distribución de Gaseosas Coca-Cola y un 9% de nuestras ventas netas derivaron de la distribución de bebidas no-gaseosas con marcas de propiedad de The Coca-Cola Company. Producimos, comercializamos y distribuimos productos Coca-Cola a través de acuerdos de embotellado tipo entre las subsidiarias de embotellado y, en cada caso, la subsidiaria local de The Coca-Cola Company, o en el caso de los jugos y néctar, The Minute Maid Company, subsidiaria de The Coca-Cola Company. The Coca-Cola Company tiene la capacidad de ejercer una influencia importante sobre el negocio de la Sociedad a través de sus derechos en virtud de los Contratos de Embotellado. Ver “Ítem 7. Accionistas Mayoritarios y Transacciones con Partes Relacionadas –Contratos de Embotellado”. De acuerdo a los Contratos de Embotellado, The Coca-Cola Company unilateralmente establece los precios para los concentrados y bebidas Gaseosas de Coca-Cola (en el caso de gaseosas pre-mezcladas por The Coca-Cola Company) que nos venden. The Coca-Cola Company también monitorea los cambios en los precios iniciados por nosotros y tiene derecho a revisar y aprobar nuestros planes de comercialización, operación y publicidad. Estos factores pueden tener un impacto sobre nuestros márgenes de rentabilidad que pueden afectar negativamente nuestro ingreso neto y resultado operacional. Nuestras campañas de comercialización para todas las Gaseosas Coca-Cola son diseñadas y controladas por The Coca-Cola Company. De conformidad con los Contratos de Embotellado, anualmente debemos presentar un plan comercial a The Coca-Cola Company para su aprobación previa. Conforme a los Contratos de Embotellado, The Coca-Cola Company podrá, entre otras cosas, exigir que demostremos capacidad financiera de cumplir con sus planes comerciales y si no somos capaces de demostrar capacidad financiera, The Coca-Cola Company podrá poner término a nuestros derechos de producir, comercializar y distribuir gaseosas Coca-Cola u otros bebestibles Coca-Cola en los territorios de distribución. De
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Declaración Nº 133 del FASB “Co
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