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Introducción a la prevención de riesgos laborales. - Istas

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Dicho p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>prevención</strong> <strong>de</strong> <strong>riesgos</strong> <strong>la</strong>borales <strong>de</strong>be incluir:<br />

● La estructura organizativa, que abarca diferentes cuestiones: quién se ocupará <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s preventivas: personal <strong>de</strong>signado propio <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, recursos<br />

externos o combinar ambas posibilida<strong>de</strong>s.También <strong>de</strong>be establecerse quién formará<br />

parte <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Salud y Seguridad por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa. Por otro <strong>la</strong>do se<br />

pue<strong>de</strong> optar por implicar a toda <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> mandos en <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s preventivas<br />

o seleccionar una parte <strong>de</strong> éstos, en función <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s tareas o secciones<br />

en <strong>la</strong>s que se integran conlleven activida<strong>de</strong>s más o menos re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong>s preventivas,<br />

por ejemplo el personal <strong>de</strong> mantenimiento en ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> producción<br />

pue<strong>de</strong> ser una pieza c<strong>la</strong>ve en <strong>prevención</strong>. En cualquier caso ha <strong>de</strong> dar respuesta a <strong>la</strong><br />

pregunta ¿quién tomará <strong>de</strong>cisiones en materia preventiva y cómo se organizarán<br />

entre sí los diferentes niveles en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones?<br />

● Las responsabilida<strong>de</strong>s: en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura organizativa que se <strong>de</strong>fina, <strong>de</strong>berán<br />

establecerse <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s concretas que tendrán <strong>de</strong>terminadas personas<br />

en <strong>la</strong> empresa: quién <strong>de</strong>be supervisar que se integran <strong>la</strong>s medidas preventivas,<br />

quién compra los materiales, sustancias, equipos..., asegurándose que son los menos<br />

peligrosos para <strong>la</strong> salud, quién canaliza <strong>la</strong> comunicación sobre <strong>riesgos</strong> <strong>de</strong>tectados,<br />

quién suministra los equipos <strong>de</strong> protección asegurándose previamente que son los<br />

a<strong>de</strong>cuados, etc. Es importante recordar que <strong>la</strong> atribución <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s es<br />

potestad <strong>de</strong>l empresario en <strong>la</strong> medida en que <strong>la</strong> responsabilidad última es <strong>de</strong> éste, y<br />

conlleva establecer qué pasa cuando alguien incumple dichas responsabilida<strong>de</strong>s.<br />

● Las funciones: en el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s funciones, para algunos agentes éstas vienen <strong>de</strong>terminadas<br />

por ley, por ejemplo para los <strong>de</strong>legados y <strong>de</strong>legadas <strong>de</strong> <strong>prevención</strong> o los<br />

trabajadores <strong>de</strong>signados. Pero es posible que sea necesario <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> otras<br />

funciones no previstas en <strong>la</strong> ley y que <strong>de</strong>ban explicitarse en coherencia también con<br />

<strong>la</strong> estructura organizativa. Por ejemplo, quién recoge <strong>la</strong>s comunicaciones sobre <strong>riesgos</strong><br />

o <strong>de</strong>ficiencias observadas en cada sección o <strong>de</strong>partamento.<br />

● Las prácticas, los procedimientos y los procesos: <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>ndo cómo <strong>de</strong>be proce<strong>de</strong>rse<br />

en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong> forma que se garantice que se integra <strong>la</strong> <strong>prevención</strong>.<br />

Esto es <strong>de</strong> especial importancia en los casos en que concurran trabajadores <strong>de</strong><br />

diferentes secciones o diferentes empresas en el mismo lugar <strong>de</strong> trabajo. De este<br />

modo, y a modo <strong>de</strong> ejemplo, se pue<strong>de</strong>n establecer <strong>de</strong>cálogos <strong>de</strong> buenas prácticas<br />

en <strong>la</strong> manipu<strong>la</strong>ción y conservación <strong>de</strong> equipos y herramientas, procedimientos concretos<br />

<strong>de</strong> comunicación e información y <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los pasos concretos a seguir en<br />

<strong>de</strong>terminados procesos <strong>de</strong> trabajo.<br />

● Los recursos necesarios: indicando qué presupuesto se va a <strong>de</strong>stinar <strong>de</strong> forma específica<br />

a <strong>prevención</strong> y qué recursos materiales y técnicos.<br />

Se trata, por tanto, <strong>de</strong> reunir <strong>de</strong> una forma c<strong>la</strong>ra y <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da toda <strong>la</strong> información necesaria<br />

18<br />

Instituto Sindical<br />

<strong>de</strong> Trabajo<br />

Ambiente y Salud<br />

CURSO INTRODUCTORIO PARA EL PROFESORADO DEL CICLO FORMATIVO DE<br />

GRADO SUPERIOR DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PROFESIONALES

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