BIBLIOTECA FRAY ALBERTO MONTEALEGRE GONZÁLEZ RAE 1 ...

instante, pero si se ve afectada en el corto plazo ya sea por las curvas de
aprendizaje, el costo transaccional y demás factores de capacitación ocasionados
por las altas rotaciones.
Es importante resaltar que la rotación de personal se ve afectada por el
manejo del talento humano visto como un sistema el cual, si es gestionado de
manera optima generará buenos resultados, mas sin embargo si el sistema no es
controlado o manipulado de forma correcta los resultados pueden ser negativos.
Las empresas que poseen un sistema de gestión de talento humano
implementado y maduro, logran mayores productividades de distintas calidades y
percepciones dentro de sus elementos estratégicos.
La producción investigativa sobre este tema es mayor en los últimos diez
años frente a los anteriores 30 años, dado el cambio social y mental donde los
factores productivos se perciben de forma distinta tanto por los empresarios como
por los académicos.
De acuerdo a los resultados obtenidos por la investigación realizada y las
conclusiones plasmadas, se invita a que las empresas que deseen que sus
productividades no se vean afectadas por la rotación de personal, implementen
sistemas de gestión de talento humano donde se plasmen políticas, estrategias y
las gestiones óptimas para que los empleados estén motivados y generando
buenos índices de productividad.
Se recomienda para realización de investigaciones futuras en materia de
rotación de personal, tener en cuenta factores de investigación que no fueron
considerados en esta monografía, tales como capacitaciones, rentabilidad,
inversiones, motivaciones, etc.