DIAGNOSTICO FINAL.pdf
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fundamentales en el desarrollo de la comunidad por constituirse en elementos de<br />
identidad local, en orden de importancia se han considerado los siguientes sitios:<br />
La Iglesia Católica de la Vega como espacio de oración a la que concurren la<br />
mayoría de los habitantes del Municipio, con un valor histórico importante y rasgos<br />
arquitectónico propios que la identifican con claridad entre las demás<br />
construcciones del Municipio.<br />
La Cancha Múltiple de la cabecera Municipal como sitio de reunión de los<br />
habitantes urbanos y rurales, sirve de escenario para la recreación pasiva y la<br />
celebración de eventos tradicionales: Fiesta Patronal de San Lorenzo celebrada el<br />
10 de agosto, en dicho evento se afianzan lazos de amistad entre los habitantes<br />
del municipio.<br />
Con un valor que está asociado más a su capacidad para convocar y albergar un<br />
gran número de pobladores que a su valor histórico o arquitectónico, se<br />
encuentran la Gallera Pico de Oro; escenarios naturales de la feria comercial del<br />
patrono de los vegueños.<br />
Monumento a la Virgen ubicado en el barrio San José. También hallamos la gruta<br />
de Santa María, caracterizándose por tener un recorrido esplendoroso; dicen los<br />
moradores “quienes no hayan hecho el recorrido a la gruta no conocen la Vega”.<br />
SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS<br />
La oferta de los servicios públicos básicos requeridos por cualquier centro poblado<br />
es buena en términos de cobertura, con excepción de la red de teléfonos que<br />
alcanza niveles menores. Los principales problemas asociados a la prestación de<br />
los servicios corresponden a baja calidad, inadecuados esquemas de gestión y<br />
deficiente infraestructura por sistemas incompletos y fatiga de materiales en<br />
componentes de mucha antigüedad.<br />
Del total de servicios públicos domiciliarios, el acueducto, alcantarillado y<br />
recolección de basuras son manejados por la administración municipal o por<br />
organizaciones comunitarias de orden local; con evidentes deficiencias en cuanto<br />
a los esquemas de gestión administrativa y financiera puesto que en ningún caso<br />
se ha dado cumplimiento cabal a las normas expedidas por las comisiones de<br />
regulación o el Ministerio de Desarrollo, orientadas a la transformación empresarial<br />
para la prestación de los servicios con criterio de sosteniblidad financiera y<br />
calidad. La autonomía de los entes administradores no existe y la operación de<br />
los servicios depende de los aportes presupuestales del Municipio; pues las tarifas<br />
se establecen de forma antitécnica sin estudios financieros de respaldo, los<br />
períodos de rotación de cartera son muy amplios, los sistemas de facturación son<br />
débiles y en algunos casos inexistentes