GUÃA DE NEGOCIOS DEL MERCADO ANGOLEÃO - Icex
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OECL/ GN/I-2002<br />
GUÍA <strong>DE</strong> <strong>NEGOCIOS</strong> <strong>DE</strong>L <strong>MERCADO</strong> ANGOLEÑO<br />
MAYO <strong>DE</strong> 2002<br />
17/01/2003
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Luanda (Angola)<br />
ÍNDICE<br />
1. BREVE <strong>DE</strong>SCRIPCIÓN <strong>DE</strong> LA ECONOMÍA ANGOLEÑA.<br />
1. Información general sobre el país.<br />
2. La economía de Angola.<br />
3. Las instituciones económicas de referencia para las empresas.<br />
4. Las relaciones económicas bilaterales.<br />
5. Sistema fiscal.<br />
1. Impuesto industrial.<br />
2. Impuesto sobre los capitales.<br />
3. Impuesto sobre los rendimientos del trabajo.<br />
4. Impuesto sobre el consumo.<br />
5. Impuesto de timbre.<br />
6. Sistema financiero.<br />
1. OPERACIONES <strong>DE</strong> COMERCIO EXTERIOR.<br />
1. Régimen comercial.<br />
1. Régimen de importación.<br />
2. Régimen de exportación.<br />
2. Transporte.<br />
3. Canales de distribución.<br />
4. Medios de pago.<br />
5. Legislación sobre propiedad industrial.<br />
1. OPERACIONES <strong>DE</strong> INVERSIÓN DIRECTA.<br />
1. Ley de inversión extranjera.<br />
2. Modelos de implantación de sociedades.<br />
1. Escritorio de representación.<br />
2. Sucursal.<br />
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3. Sociedad de derecho angoleño.<br />
4. Información práctica para la constitución de sociedades.<br />
3. Incentivos a la inversión.<br />
1. Incentivos fiscales.<br />
2. Incentivos financieros.<br />
3. Otros incentivos.<br />
4. Control de cambios.<br />
5. Relaciones Laborales<br />
1. OPORTUNIDA<strong>DE</strong>S <strong>DE</strong> NEGOCIO EN LA ECONOMÍA ANGOLEÑA.<br />
1. Sector petrolífero.<br />
2. Minería.<br />
3. Sector pesquero.<br />
4. Agricultura.<br />
5. Silvicultura.<br />
6. Energía eléctrica.<br />
7. Construcción civil.<br />
8. Bienes de equipo, actividad industrial.<br />
9. Bienes de consumo.<br />
10. Servicios.<br />
11. Privatizaciones.<br />
1. DIRECCIONES <strong>DE</strong> INTERÉS.<br />
1. Instituciones bilaterales España - Angola.<br />
2. Ministerios.<br />
3. Instituciones públicas para el desarrollo económico.<br />
4. Asociaciones empresariales.<br />
5. Organismos internacionales.<br />
1. INFORMACIÓN ESTADÍSTICA.<br />
Cuadro I. Exportación de España con respecto a Angola. 1999-2001.<br />
Cuadro II. Importación de España con respecto a Angola. 1999-2001.<br />
Cuadro III. Coste de las llamadas telefónicas.<br />
2. ANEXOS.<br />
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Anexo I. Pasos a seguir en la constitución de sociedades.<br />
Anexo II. Documento único aduanero. Modelo y notas explicativas.<br />
Anexo III. Documento para el registro de marca (Modelo A).<br />
Anexo IV. Tabla de tasas para el registro de patentes y marcas.<br />
Anexo V. Listado de agentes transitarios.<br />
Anexo VI. Listado de empresas transportistas en general.<br />
Anexo VII. Listado de empresas transportistas por carretera.<br />
Anexo VIII. Listado de empresas transportistas aéreos.<br />
Anexo IX. Listado de empresas transportistas marítimos.<br />
Anexo X. Programa de Privatización de Empresas Públicas. 2001-2005.<br />
1.<br />
2. BREVE <strong>DE</strong>SCRIPCIÓN <strong>DE</strong> LA ECONOMÍA ANGOLEÑA.<br />
1. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PAÍS.<br />
Angola es un país con un enorme potencial económico que ha estado inmerso<br />
en una guerra civil desde la independencia de Portugal en noviembre de<br />
1.975.. El 31 de mayo de 1.991 se alcanzó un alto el fuego entre el Gobierno y<br />
el movimiento insurgente de la Unión Nacional para la Independencia Total de<br />
Angola (UNITA), conocido como Acuerdo de Bicesse, que aseguró la paz en el<br />
país hasta el mes de octubre de 1.992, fecha en la que la UNITA rechazó su<br />
derrota electoral alegando irregularidades en favor del partido<br />
gubernamental, el Movimiento Popular de Liberación de Angola (MPLA) y<br />
reanudó las hostilidades.<br />
Ambas partes firmaron un nuevo acuerdo de paz, el Protocolo de Lusaka, el 20<br />
de noviembre de 1.994, pero las tensiones militares y el bandolerismo<br />
siguieron siendo la norma en el país. Durante los años 1.996 y 1.997 se<br />
desarrolló el proceso de pacificación de Angola amparado por las Naciones<br />
Unidas de acuerdo con lo estipulado en dicho Protocolo y se llevó a cabo la<br />
constitución del Gobierno de Unidad para la Reconstrucción Nacional (GURN) en<br />
abril de 1.997, en el que participaron miembros de los tres partidos<br />
mayoritarios: MPLA, UNITA y FNLA.<br />
Sin embargo, la infraestructura militar de la UNITA y su control sobre<br />
muchas zonas del país permanecieron no sólo inalteradas, sino que se vieron<br />
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reforzadas y, finalmente, tras tres meses de inestabilidad, la guerra civil<br />
estalló de nuevo en diciembre de 1.998, pero esta vez en todo el país.<br />
En los primeros meses de 1999, el Gobierno llevó a cabo una gran ofensiva<br />
militar en la que no se lograron éxitos hasta finales del año 2000. Desde<br />
entonces, las victorias gubernamentales no dejaron de sucederse hasta la<br />
captura y muerte del líder de la UNITA en el mes de marzo de 2002.<br />
La guerra ha provocado una verdadera crisis humanitaria, ya que se cifran en<br />
más de tres millones y medio de personas el número de desplazados por la<br />
guerra. El Gobierno firmó un acuerdo de paz, Acuerdo de Luena, con la<br />
UNITA en Luanda el pasado mes de abril. A pesar de ello, todavía no se ha<br />
solucionado el problema de la desmovilización de las tropas de ambos<br />
bandos, ni el desmantelamiento de los campos de refugiados existentes en<br />
ambos frentes.<br />
actualmente, la situación en el país es de estabilidad casi absoluta. Una vez<br />
firmado los acuerdos de alto el fuego, UNITA está reorganizando su<br />
actividad política alejándose de sus tendencias belicistas. Este contexto de<br />
paz y estabilidad redundará en unas futuras elecciones generales, ya<br />
anunciadas para el año 2004 o 2005.<br />
En cualquier caso, el conflicto interno nunca afectó, desde 1998, a la capital ni<br />
a la franja costera, área en la que se concentra la actividad económica.<br />
2.<br />
3. LA ECONOMÍA <strong>DE</strong> ANGOLA.<br />
Angola es el cuarto mayor exportador del África Subsahariana, por detrás de Costa de<br />
Marfil, Nigeria y Sudáfrica. Asimismo, constituye la alternativa a Sudáfrica dentro de la<br />
SADC y desarrolla también un papel de gran importancia en la región del Africa<br />
Central.<br />
Angola es miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC), el Centro<br />
Internacional para la Resolución de Disputas de Inversión (ICSID), la Comunidad para el<br />
Desarrollo del Sur de África (SADC), el Mercado Común del Este y Sur de África<br />
(COMESA) y la Comunidad Europea del África Central (CEEAC).<br />
El país cuenta, entre sus recursos naturales, con petróleo, diamantes, bauxita, mineral de<br />
hierro, uranio, cobre y abundantes recursos pesqueros. Además, tiene excelentes<br />
condiciones para el desarrollo de la agricultura y la ganadería, sectores ambos que han<br />
sido afectados por la situación de inestabilidad.<br />
A pesar del avance que representa la introducción de algunas reformas estructurales<br />
importantes, adoptadas en el contexto del programa de ajuste en curso tutelado por el<br />
FMI, continuan siendo características de esta economía debilidad de las infraestructuras,<br />
la dependencia de las importaciones, la inestabilidad de los mercados, la falta de<br />
personal cualificado y un ambiente general poco propicio para la inversión.<br />
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No obstante, por cuarto año consecutivo ha aumentado el ritmo de expansión de la<br />
actividad no petrolífera, que muestra un crecimiento superior, en términos reales, al del<br />
sector petrolífero, fenómeno significativo de la tendencia hacia la diversificación<br />
productiva. Entre los sectores más destacados en 2000 destacan el diamantífero (cuya<br />
producción declarada oficialmente se estima aumentó en un 20%), así como la<br />
construcción, en este caso beneficiado también por el estimulo inducido sobre el<br />
conjunto de la economía angoleña por el aumento de los precios internacionales del<br />
petróleo desde 1999.<br />
Sin duda, la riqueza fundamental de Angola es el petróleo. Los descubrimientos<br />
recientes en aguas profundas, permiten estimar un gran crecimiento de la producción.<br />
En la actualidad la producción se estima en 800.000 barriles diarios, pero su potencial de<br />
crecimiento es tal que se prevé que sean 1,5 millones de barriles diarios en el año 2005.<br />
De hecho Angola es el mayor país del mundo en inversión exploratoria. Duplicar la<br />
producción de petróleo en cinco años supondrá, prácticamente, multiplicar por dos los<br />
ingresos en concepto de exportaciones y aumentar en más de un 50 por ciento el PIB del<br />
país durante ese periodo.<br />
Con estas cifras, Angola constituye en la actualidad el segundo exportador africano de<br />
crudo al sur del Sahara y, de acuerdo con especialistas del sector petrolífero, todo apunta<br />
a que superará la producción de Nigeria entorno al año 2005.<br />
En los últimos años, la situación económica se ha visto comprometida por el aumento de<br />
la deuda externa y el alto montante destinado a gastos militares. El conflicto ha obligado<br />
al Gobierno a realizar enormes gastos para equipar al ejército y a las fuerzas de<br />
seguridad. Con la consecución de la paz, se espera se reduzcan las cantidades dedicadas<br />
a la defensa nacional para emprearlas en la anunciada reconstrucción social y económica<br />
del país.<br />
La caída de los precios del petróleo durante 1.998 produjo una disminución de los<br />
ingresos equivalente al 13 por ciento del PIB. En respuesta a esta situación, y dadas las<br />
dificultades para conseguir nueva financiación externa, las autoridades redujeron el<br />
gasto público en un 17 por ciento del PIB, aproximadamente. La reducción se concentró<br />
en los programas de aprovisionamiento de bienes y servicios y en las inversiones. Como<br />
resultado, el déficit fiscal bajó al 16 por ciento del PIB en 1.998, saldo financiado<br />
principalmente por el Banco Nacional de Angola, por préstamos externos a corto plazo y<br />
mediante la acumulación de atrasos en los pagos internos y externos.<br />
Durante el año 1.999, la importante subida en los precios del petróleo supuso un<br />
aumento considerable de los ingresos por exportaciones. Esta coyuntura favorable<br />
permitió al Gobierno aprobar un presupuesto más desahogado para el año 2.000.<br />
Además, la conclusión de la fase convencional del conflicto interno ha permitido al<br />
Gobierno disminuir la porción destinada a gastos militares en el presupuesto del año<br />
2.000 y destinar partidas importantes a la reconstrucción del país y a los sectores de<br />
mayor impacto social (sanidad y educación).<br />
En concreto, el Programa de Reconstrucción de Infraestructuras y el Programa de Desarrollo<br />
Económico y Social, dotados de fondos propios procedentes del Presupuesto General de<br />
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Estado del año 2.000 y de los Bonos de Firma de los últimos bloques petrolíferos<br />
adjudicados, han permitido tanto la financiación de proyectos públicos de<br />
reconstrucción de infraestructuras como el equipamiento de las empresas privadas<br />
angoleñas.<br />
Durante los primeros meses del año 2001, el Gobierno angoleño ha llevado a cabo<br />
diferentes esfuerzos para la implantación de su Programa Económico y Social. El<br />
Programa tiene como objetivo el ajuste y la recuperación económica, reduciendo al<br />
mínimo los desequilibrios macroeconómicos, a través de la puesta en práctica de las<br />
reformas financieras y fiscales definidas en el Programa, ya iniciadas por el Gobierno en<br />
1999. En su definición, el Gobierno siguió las orientaciones del programa firmado con el<br />
FMI dentro del Staff Monitored Program (SMP).<br />
El Programa definió como objetivos, para la minimización de los desequilibrios<br />
macroeconómicos internos y externos, los siguientes: protección del territorio nacional,<br />
de la población y la extensión de la administración del Estado, mejora de las<br />
infraestructuras y las condiciones microeconómicas que estimulen la producción,<br />
asistencia social a los más desfavorecidos y la mejora de los servicios de educación y<br />
salud.<br />
A nivel macroeconómico se establecieron los siguientes objetivos:<br />
• Inflación acumulada del año: 125%<br />
• Tasa de crecimiento real del PIB de un 3,4%, y contracción del sector petrolífero del<br />
1,8%.<br />
• Superávit fiscal global en porcentaje del PIB del 2,2%.<br />
Dada la evolución de la economía angoleña en el 2001 podemos evidenciar, que algunas<br />
de las acciones previstas no fueron ejecutadas y que algunos objetivos macroeconómicos<br />
ya se superaron y que otros serán difíciles de conseguir. Sin embargo, las perspectivas de<br />
futuro son muy favorables, dado la normalización del conflicto interno que vive el país y<br />
el efecto positivo de las acciones de política económica adoptadas en los últimos meses,<br />
que ya comienzan a tener efectos reales sobre la actividad económica.<br />
Con la liberalización de los tipos de interés, la revisión de la regulación del comercio<br />
exterior, la libre fluctuación del tipo de cambio, la eliminación de las tasas bancarias que<br />
eran cobradas en las operaciones en moneda extranjera y el cambio de la moneda<br />
nacional, el Gobierno pretende reactivar la economía y facilitar la entrada de divisas en<br />
el país, que es una de las carencias principales de la economía angoleña.<br />
Otras medidas adoptadas han sido el control de la deuda interna y la liquidación de los<br />
salarios atrasados, así como la asimilación y pago selectivo de la deuda externa en sus<br />
diversas componentes bilateral, interbancaria, multilateral y privada, aprovechando la<br />
buena marcha de los precios del petróleo en los mercados internacionales.<br />
Recientemente se han aprobado los Presupuestos Generales del Estado (5.800 millones<br />
de USD), tomando como referencia una previsión de crecimiento del PIB del 15,1% y un<br />
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objetivo de inflación del 50%.<br />
1. LAS INSTITUCIONES <strong>DE</strong> REFERENCIA PARA LAS EMPRESAS.<br />
Las dos entidades más significativas en el ámbito empresarial en Angola son<br />
la Asociación Industrial de Angola (AIA), organización patronal angoleña, y la<br />
Cámara de Comercio e Industria de Angola (CCIA).<br />
Sin duda, la AIA constituye el interlocutor más activo y representativo en<br />
general. Esta Asociación incluye también entre sus miembros a empresas de<br />
derecho angoleño filiales de empresas extranjeras. La AIA es la entidad<br />
organizadora de la Feria Internacional de Luanda (FILDA) a través de la<br />
sociedad de gestión EXPOANGOLA. La FILDA, en la que España lleva<br />
participando desde 1989, tiene carácter multisectorial y es el evento<br />
empresarial más importante del país. La feria cuenta con la participación de<br />
los principales socios comerciales de Angola. Su edición del año 2.002 se<br />
celebrará a mediados de julio. En la pasada edición el Pabellón Español<br />
volvió a contar con un numero importante de empresas cuya presencia sólo<br />
puede calificarse de éxito debido al gran número de contactos que pudieron<br />
celebrarse así como a través de la constatación oficial recibida con el premio<br />
al mejor pabellón extranjero.<br />
El otro acontecimiento anual organizado por la AIA es la Feria de la Producci<br />
Producción Nacional, de carácter también multisectorial pero sin participación<br />
extranjera. La Feria, que se organiza a finales de Noviembre pretende ser,<br />
como su propio nombre indica, un escaparate de la actividad agrícola,<br />
industrial y de servicios de las empresas nacionales angoleñas.<br />
La CCIA es la organización más antigua y tiene un sistema de<br />
funcionamiento más institucional. Dado su Estatuto de Cámara de Comercio,<br />
constituye la interlocutora en cuanto a la creación de Cámaras bilaterales<br />
como las existentes entre Angola y Portugal, Francia o España, entre otras.<br />
Existen una serie de instituciones de contenido económico y comercial que<br />
dan apoyo a las empresas. Entre ellas destacan el: Instituto de Investimento<br />
Estrangeiro (IIE); Instituto Nacional de Apoio as Pequeñas e Medias Empresas<br />
(INAPEM); Gabinete de Redimensionamiento Empresarial; Fundo de Apoio ao<br />
Empresariado Nacional (FAEN); y la Unidad Técnica de Coordenaçao do PATIA<br />
(UTC).<br />
A nivel de comercio exterior, al Ministerio de Comercio le compete definir y<br />
establecer las grandes líneas orientadoras de la política comercial angoleña,<br />
tanto en su marco interno como externo. Es por tanto la institución encargada<br />
de regular la actividad comercial. Aunque existiendo todavía rigideces en los<br />
trámites comerciales, como por ejemplo la necesidad de certificarse<br />
oficialmente como importador autorizado por el Ministerio, se están<br />
realizando en los últimos años importantes esfuerzos que contribuyan a<br />
facilitar la actividad importadora y exportadora.<br />
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Otras instituciones relevantes tanto para la realización como para el control<br />
de las operaciones de comercio externo son el Banco Nacional de Angola, la<br />
Asociación Nacional de Despachantes, el Consejo Nacional de Cargadores, la<br />
Sociedad General de Superintendencia, y la Dirección Nacional de Aduanas<br />
(Alfandegas). Respecto a la Aduana se han desarrollado mejoras evidentes<br />
tras la contratación de la sociedad británica Crown Agents, así como la<br />
sustitución de la tradicional auditora de las operaciones de comercio externo,<br />
la suiza SGS, por la compañía francesa BIVAC (subsidiaria del grupo Bureau<br />
Veritas) desde marzo de 2002.<br />
2. LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES.<br />
Por la diversidad de sus recursos naturales Angola es una economía de gran<br />
interés para España. Numerosos estudios sobre las economías africanas<br />
apuntan a una importancia creciente de Angola en la región del África<br />
Austral. Por ello, la presencia en el mercado angoleño en estos momentos<br />
puede suponer una inversión a medio y largo plazo de gran interés para la<br />
oferta exportadora española, que es bien conocida y apreciada en el país.<br />
Por el volumen de intercambios comerciales, la UE ocupa el primer lugar<br />
como proveedor de la República de Angola con cerca del 40% del total de<br />
importaciones seguida de la República de Korea (debido en exclusiva a la<br />
venta de la plataforma petrolífera Girassol montada en ese país), EE.UU y<br />
Sudáfrica.<br />
Portugal continua siendo el primer socio comercial de Angola, pero España<br />
ha ocupado en los últimos años un lugar privilegiado. De ahí la importancia<br />
de realizar un esfuerzo por consolidar nuestra posición en un momento en el<br />
que el país se encuentra en las puertas de una nueva fase expansiva.<br />
En el año 2001 nuestras exportaciones a Angola alcanzaron los 78.149.389<br />
dólares mientras que nuestras importaciones fueron de 153.890.690 dólares,<br />
situándose el saldo comercial en un déficit de 75.741.301 dólares.<br />
Las relaciones comerciales bilaterales con España han seguido la evolución<br />
que muestran los Cuadro I y II del anexo estadístico. Pese a que las<br />
exportaciones en 2001 fueron un 15% superiores a las del año anterior (en<br />
2000 alcanzaron una cifra superior a los 65 millones de dólares), la tendencia<br />
mostrada por las mismas en el trienio 1999-2001 ha sido decreciente en<br />
comparación con el quinquenio anterior debido principalmente al conflicto<br />
interno y a la suspención de la cobertura financiera. Angola ocupa el puesto<br />
76 como destino de nuestras exportaciones.<br />
La exportación de productos petrolíferos refinados (combustibles y<br />
lubrificantes) ha seguido siendo el producto más importante de nuestras<br />
exportaciones en 2001. Aunque Angola es un productor de primer orden de<br />
petróleo, la carencia de refinerías le hacen importador neto de productos<br />
refinados, especialmente de aceites lubricantes. También han ganado una<br />
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presencia destacable las exportaciones de equipamiento médico.<br />
Asimismo, cabe destacar la recuperación de sectores que habían descendido<br />
considerablemente en importancia en el año 2000 dentro de la estructura de<br />
las exportaciones, como son el material eléctrico, electrónico e informático,<br />
recuperando las cifras obtenidas en el año 1999.<br />
El aumento de las exportaciones ha favorecido a todos los sectores<br />
exceptuando los accesorios de automoción y los productos siderúrgicos, que<br />
han sufrido un importante retroceso.<br />
Es de destacar que todos los sectores que se han visto afectados por acciones<br />
directas de promoción (Misiones comerciales o Feria Internacional de<br />
Luanda) han crecido en sus exportaciones a Angola o han comenzado a<br />
aparecer en las estadísticas (conservas, transformados cárnicos, vinos, bienes<br />
de equipo, etc.). Por ello, consideramos que, pese a que el nivel de<br />
exportaciones ha sido relativamente bajo en este trienio, las empresas<br />
españolas se están posicionando de manera muy positiva para el, más que<br />
probable, crecimiento económico interno que vivirá el país. Las empresas<br />
españolas y sus productos gozan de mucho prestigio en el mercado<br />
angoleño. Además de otros factores como la semejanza cultural y lingüística<br />
hacen que nuestras empresas gocen de oportunidades estratégicas muy<br />
interesantes.<br />
Las importaciones de España con origen en el mercado angoleño,<br />
tradicionalmente escasas y concentradas en un reducido número de partidas<br />
arancelarias, han experimentado una sensible reducción en este último año,<br />
debido fundamentalmente al descenso en las compras de crudo angoleño<br />
(Cuadro II). Petróleo, pescados y mariscos continúan siendo nuestros<br />
principales productos importados de Angola. También son destacables las<br />
importaciones de piedra natural, en especial mármol y granito, sectores en<br />
los que el país cuenta también con importantes recursos. Angola ocupa el<br />
puesto 63 como origen de nuestras importaciones (en el año 2000 las<br />
importaciones alcanzaron los 193 millones de dólares).<br />
Por el contrario, desde el punto de vista angoleño, España continua siendo<br />
uno de los principales socios comerciales. En el año 2000, último del que se<br />
dispone de datos, España fue el quinto cliente de Angola y uno de los diez<br />
primeros suministradores.<br />
A pesar de que todavía no se han restablecido los instrumentos financieros<br />
de los que gozó en el pasado Angola en sus operaciones comerciales con<br />
España, la situación es esperanzadora, dado el vuelco registrado en el ámbito<br />
político - económico, las expectativas de crecimiento a corto y medio plazo,<br />
las oportunidades de negocio, y la importancia de las actividades económicas<br />
y comerciales que tradicionalmente han desarrollado en este país las<br />
empresas españolas.<br />
Además, la progresiva reconstrucción a la que se verá sometida la economía<br />
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angoleña en los próximos años no logrará compensar su elevada<br />
dependencia de las importaciones. Este hecho abre considerables<br />
oportunidades de negocio para las empresas españolas en un mercado en el<br />
que muchas de ellas tienen ya una prolongada presencia.<br />
Al mismo tiempo, la pacificación del país y la necesidad de reactivación<br />
económica de las regiones interiores, doblarán los esfuerzos estatales en<br />
infraestructuras y regeneración industrial y agrícola. Por todo ello no deben<br />
perderse de vista a corto y medio plazo las oportunidades de inversión<br />
productiva que puedan presentarse.<br />
El inversor tampoco debe olvidar el proceso privatizador emprendido por el<br />
Gobierno angoleño, en el que participaran tanto las instituciones financieras,<br />
actividades y servicios monopolísticos, así como las empresas industriales<br />
estatales.<br />
Tradicionalmente, España ha desarrollado en Angola un trabajo centrado<br />
principalmente en el sector de los bienes de equipo. En este sentido, cuentan<br />
con gran prestigio en el país empresas que vienen operando desde hace<br />
muchos años en sectores como los de ingeniería e infraestructuras<br />
energéticas, telecomunicaciones, maquinaria para obras públicas,<br />
equipamientos de transporte, instalaciones de frío industrial, o<br />
aprovisionamientos sanitarios y educativos, entre otros.<br />
Pero en los últimos años ha crecido de forma considerable la exportación<br />
española de bienes de consumo. Ésta se ha visto favorecida por las<br />
similitudes en las pautas de consumo, la buena imagen de la que gozan los<br />
productos españoles en el país, y la progresiva consolidación de un segmento<br />
de población con un poder adquisitivo medio - alto, concentrado<br />
principalmente en la capital, Luanda.<br />
3. SISTEMA FISCAL.<br />
Los principios fundamentales del Sistema Fiscal angoleño están recogidos en<br />
el Código Tributario General, aprobado por Decreto Legislativo nº 3868 de 30<br />
de Diciembre de 1968, habiendo sido objeto de numerosas modificaciones<br />
hasta alcanzar su redacción actual. Entre las materias que integran dicho<br />
código, destacamos la del principio de legalidad y el principio de<br />
irretroactividad de la ley fiscal, así como la definición de las garantías de los<br />
contribuyentes y las reglas de interpretación de las normas fiscales.<br />
1. IMPUESTO INDUSTRIAL.<br />
El impuesto industrial se aplica a los beneficios resultantes del ejercicio de una actividad<br />
de naturaleza comercial o industrial ejercida en Angola, de modo ocasional o<br />
permanente. El año fiscal coincide con el año civil.<br />
Están sujetas al impuesto industrial todas las personas, individuales o colectivas,<br />
nacionales o extranjeras, con domicilio, sede o dirección efectiva en Angola (entidades<br />
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residentes o, no pero que realizan la actividad de naturaleza comercial o industrial en<br />
Angola).<br />
Los contribuyentes del Impuesto Industrial se encuentran divididos en tres grupos:<br />
• Grupo A: la contribución incide sobre los beneficios efectivamente obtenidos y<br />
determinados a través de la contabilidad. Cualquier contribuyente puede optar a la<br />
inclusión en este grupo, siendo obligatorio su pertenencia al mismo por lo menos<br />
durante tres años. De cualquier manera, obligados a pertenecer al mismo:<br />
• Las empresas públicas.<br />
• Las sociedades anónimas y/o compuesta por acciones.<br />
• Las demás sociedades con un capital social superior a 400.000.000Kz.<br />
• Las instituciones de crédito, cajas de cambio y sociedades de seguros.<br />
• Contribuyentes con domicilio o sede efectiva en Angola y aquellos que teniendo<br />
sede o domicilio en el extranjero, posean un establecimiento estable en Angola.<br />
• Los contribuyentes cuyo volumen de negocio, como media de los tres últimos<br />
años, sea superior a 800.000.000 Kz.<br />
• Grupo B: la contribución afecta a los lucros que presumiblemente los<br />
contribuyentes obtuvieran. Se incluyen en este grupo los contribuyentes que no<br />
tienen cabida en los grupos A y C, así como los que han realizado algún acto<br />
aislado de naturaleza comercial o industrial.<br />
• Grupo C: con tributación sobre los beneficios que los contribuyentes, en condiciones<br />
normales, hubieran obtenido. Se trata, por tanto, de una estimación efectiva.<br />
Forman parte de este grupo las personas individuales que cumplen las siguientes<br />
condiciones:<br />
• ejercen una actividad por cuenta propia, siendo auxiliados por familiares o<br />
trabajadores con un número no superior a 3.<br />
• No disponen de contabilidad organizada.<br />
• No utilizan más de dos vehículos.<br />
• Poseen un volumen anual de negocios no superior a 140.000.000 Kz.<br />
El Ministerio de Finanzas tiene poderes para conceder discrecionalmente exenciones<br />
impositivas, a aquellas empresas que considere y que cumpla con las siguientes<br />
características:<br />
• por un periodo de 3 a 5 años, desde su constitución, a los rendimientos derivados<br />
de la instalación de nuevas industrias en el país y a los rendimientos de la<br />
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actividad comercial o industrial ejercida en las áreas consideradas de interés para<br />
el desarrollo económico.<br />
• A la totalidad o parte de los beneficios, cuando se trate de actividades ejercidas<br />
ocasionalmente con el fin de atraer medios para la realización de asistencia social,<br />
ayuda humanitaria y otras de interés social.<br />
El Código del Impuesto Industrial también establece exenciones a las actividades<br />
agrícolas, silvícolas o agropecuarias, asociaciones de formación, cultura, recreo,<br />
educación física, así como para aquellas iniciativas que ayuden al desarrollo de la<br />
actividad turística en el país.<br />
La tasa del impuesto industrial es del 35%. Para aquellos beneficios que excedan los<br />
400.000.000 KzR., se prevé la aplicación de una tasa adicional del 10% sobre el exceso.<br />
A los rendimientos obtenidos de actividades agrícola, silvícolas y pecuarias se les aplica<br />
una tasa del 20%.<br />
El Ministerio de Finanzas podrá autorizar una reducción a la mitad de la tasa general a<br />
las empresas que se constituyan en las regiones más desfavorecidas, así como las que<br />
procuren el aprovechamiento de los recursos locales.<br />
1. IMPUESTO SOBRE CAPITALES.<br />
El impuesto de capitales incide sobre los rendimientos del capital. Se divide en dos<br />
secciones:<br />
• Sección A. En esta sección se incluyen los siguientes rendimientos:<br />
• los intereses de los capitales invertidos;<br />
• los rendimientos provenientes de contratos de aperturas de créditos;<br />
• los rendimientos originados por el diferimiento en el tiempo de una prestación o<br />
por la mora en el pago.<br />
Exenciones:<br />
• los rendimientos de las instituciones de crédito y las cooperativas cuando sujetas al<br />
impuesto industrial tengan esa exención;<br />
• los intereses de las ventas a crédito de los comerciantes;<br />
• los intereses de los préstamos sobre pólizas de seguros de vida concedidos por<br />
sociedades de seguros.<br />
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La tasa del impuesto es del 15% salvo cuando se trate de intereses sobre préstamos<br />
contraídos por empresas cuyos rendimientos provengan de actividades agrícolas,<br />
silvícolas y pecuarias en que la tasa será del 2.5%<br />
• Sección B: se comprenden aquí los siguientes rendimientos:<br />
• Los beneficios, sea cual sea su naturaleza, conseguidos por los socios de sociedades<br />
comerciales así como sus intereses.<br />
• Los importes o cualquier otro valor atribuido a los socios de sociedades<br />
cooperativas, cuando constituyen remuneraciones de capital.<br />
• Los intereses de las obligaciones emitidas por cualquier sociedad.<br />
• Los intereses por suministros u otros abonos realizados por los socios.<br />
• Los saldos de intereses en cuenta corriente.<br />
• Las aportaciones atribuidas a las empresas a título de indemnización por la<br />
suspensión de su actividad.<br />
• La emisión de acciones en las que haya habido reserva de preferencia de<br />
subscripción.<br />
• Royalties<br />
Exenciones:<br />
• Los beneficios conseguidos por los socios de sociedades cuya actividad consista en<br />
la mera gestión de una cartera de títulos nacionales recibidos por esas sociedades o<br />
acreditados a su favor durante el año de gerencia al que se refiere la atribución.<br />
• los beneficios atribuidos a los socios de sociedades comerciales y civiles bajo forma<br />
comercial que sean socias de otras sociedades comerciales, en la proporción en que<br />
la parte de los beneficios recibidos ya hayan sido impuestos en las otras.<br />
• Durante 5 a 10 años los beneficios obtenidos por los socios de sociedades que<br />
desarrollen establecimientos industriales en las zonas D y E del plan de desarrollo<br />
industrial.<br />
• Los intereses de Obligaciones del Tesoro y títulos de deuda pública.<br />
• Los interese de los depósitos a la orden confiados a personas singulares o<br />
colectivas legalmente autorizadas a recibirlos.<br />
• Los intereses de los depósitos a plazo constituidos en la Caja de Crédito Agro-<br />
Pecuario, el Banco de Fomento Nacional y en los departamentos financieros de los<br />
bancos comerciales<br />
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La tasa impositiva es del 15%, salvo cuando se trate de los beneficios, importes y<br />
rendimientos mencionados a continuación, cuya tasa será del 10%:<br />
• Los intereses, sea cual sea su naturaleza atribuidos a socios de sociedades<br />
comerciales, concebidos como intereses definidos en los términos del párrafo 2º del<br />
artículo 192 del Código Comercial.<br />
• Los importes o cualquier otro valor atribuidos a los socios de sociedades<br />
cooperativas, desde que constituyen remuneraciones de capital.<br />
• Los intereses de las obligaciones emitidas por cualquier sociedad<br />
• La emisión de acciones en las que haya habido reserva de preferencia de<br />
subscripción<br />
• Royalties.<br />
Los intereses sobre préstamos contraídos con empresas agropecuarias tendrán una tasa<br />
del 2,5%.<br />
1. IMPUESTO SOBRE LOS RENDIMIENTOS <strong>DE</strong>L TRABAJO.<br />
El Impuesto sobre los Rendimientos del Trabajo incide sobre los<br />
rendimientos obtenidos por cuenta de terceros o propia<br />
independientemente de su naturaleza o forma de pago. En ellos se<br />
incluyen los salarios, gratificaciones, premios, dietas, pagos en especie,<br />
comisiones, etc.<br />
A este impuesto están sujetas todas aquellas personas residentes o no,<br />
que obtengan sus rendimientos por servicios prestados en Angola. Por<br />
el momento, la legislación vigente no deja claramente definido el<br />
concepto de residente fiscal.<br />
Están exentos los miembros de misiones diplomáticas y consulares con<br />
las que haya acuerdo de reciprocidad, el personal al servicio de<br />
organizaciones internacionales en los acuerdos ratificados por los<br />
órganos competentes del Estado, los trabajadores de ONG’s y todos<br />
aquellos autorizados por el Ministerio de Finanzas.<br />
En la actualidad se está procediendo a una reforma intensa del<br />
impuesto tendente a su simplificación así como la lucha contra el fraude<br />
fiscal.<br />
2. IMPUESTO SOBRE EL CONSUMO.<br />
El Impuesto sobre el consumo incide sobre la producción e importación<br />
de mercancías, independientemente de su origen, las ventas realizadas<br />
por los servicios de aduanas u otros servicios públicos, la utilización de<br />
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bienes o materias primas fuera del proceso productivo y el consumo de<br />
agua y energía, los servicios de telecomunicaciones y los servicios de<br />
hostelería y actividades conexas o similares.<br />
Son sujetos pasivos del impuesto las personas individuales o colectivas<br />
y otras entidades que practiquen operaciones de producción,<br />
fabricación o transformación de bienes, procedan a la venta, a la<br />
importación de bienes, consuman agua y energía y utilicen los servicios<br />
de telecomunicaciones y hostelería.<br />
La tasa general del impuesto es de 10%, excepto en el caso de los<br />
productos que constan en las tablas I, II y III anejas al Reglamento,<br />
cuyas tasas varían entre el 2% y el 30%.<br />
Se encuentran fuera del ámbito de incidencia del impuesto la<br />
producción de productos agrícolas y pecuarios no transformados, los<br />
productos primarios de silvicultura y los productos de pesca y<br />
minerales no transformados.<br />
Están exentos del impuesto los bienes exportados cuando la<br />
exportación se realice por el propio productor, los bienes importados<br />
por las representaciones diplomáticas y consulares donde haya<br />
reciprocidad, los bienes fabricados en procesos artesanales, las materias<br />
primas y los bienes de equipamiento para las industrias nacionales.<br />
3. IMPUESTO <strong>DE</strong> TIMBRE.<br />
La base de incidencia del impuesto de timbre es muy amplia, incluyendo operaciones<br />
comerciales, actos y emisión de documentos públicos. El impuesto se liquida, en ciertos<br />
casos, mediante la aplicación de un valor fijo y, en otros casos, a través de una tasa<br />
porcentual que varía entre el 0,05% y el 25%.<br />
1. SISTEMA FINANCIERO.<br />
El sistema financiero está presente en la capital angoleño y en las principales ciudades.<br />
En los años setenta, tras la adopción del modelo bancario socialista, se constituyeron dos<br />
bancos estatales, el Banco Nacional de Angola (BNA), que actuaba como banco central y<br />
comercial, y el Banco Popular de Angola, que actuaba como banco comercial y de<br />
crédito.<br />
Esta estructura financiera fue modificada debido a las presiones de las instituciones<br />
financieras internacionales en 1991, con la creación del Banco de Comercio e Industria y<br />
la Caixa de Crédito Agropecuario y Pesca.<br />
•<br />
En el año 1993, se autorizó la entrada de la Banca extranjera y como consecuencia de la<br />
nueva regulación comenzaron a operar el Banco de Fomento y Exterior, el Banco<br />
Fonsecas y Burnet, el Banco Totta & Açores, el Banco Paribas y el Equator Bank, entre<br />
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otros.<br />
En 1996, el Gobierno limitó las actividades del BNA a las de un clásico Banco Central, y<br />
en la actualidad, los acontecimientos relevantes más recientes han sido la entrada de<br />
bancos extranjeros constituidos como entidades de derecho angoleño (por ejemplo en<br />
Banco Espíritu Santo de Angola), así como el inicio de la privatización parcial de los<br />
bancos públicos Banco de Poupança y Crédito (BPC) y Banco de Comércio e Industria<br />
(BCI). También se aprobó recientemente la desaparición de la Caixa de Crédito<br />
Agropecuario y Pesca (CAP).<br />
El último memorándum del FMI ha establecido objetivos ambiciosos para la<br />
reestructuración del sistema financiero que afecta a los bancos estatales. El estado va a<br />
vender un mínimo del 51% de sus participaciones del BCI en junio del 2002. Se espera<br />
que los gerentes del BCI y del BPC firmen contratos con el Ministerio de Finanzas que<br />
excluyan la concesión de créditos al Estado sin garantías de devolución y a bajo interés.<br />
El 31 de mayo de 2001 se liquidó la CAP, que incurría en éstas prácticas.<br />
En la actualidad, el acceso al crédito interno es casi inexistente para operaciones de más<br />
de 180 días y éstas están restringidas al comercio. Por otra parte, el ahorro en kwanzas,<br />
debido a la depreciación constante de la moneda es poco importante y, en general, la<br />
población acapara dólares, existiendo un importante mercado de cambio paralelo en la<br />
calle, que es ilegal.<br />
1. OPERACIONES <strong>DE</strong> COMERCIO EXTERIOR.<br />
2.1 RÉGIMEN COMERCIAL.<br />
La actividad comercial en Angola se encuentra bajo la tutela del Ministerio de Comercio,<br />
que supervisa y controla las operaciones de importación y exportación realizadas por<br />
cualquier entidad estatal, mixta o privada. Angola es miembro de la Organización<br />
Mundial del Comercio.<br />
En el ámbito de las reformas del sector externo y la eliminación de barreras no<br />
arancelarias, después de liberalizado y constituido el mercado cambiario interbanciario,<br />
introducida la pauta aduanera armonizada y reducidos los derechos aduaneros, así<br />
como eliminados en 2000 el Boletín de Registro de Importación (BRI) y el Registro de<br />
Exportación (BRE), durante 2001 se removieron otras barreras no arancelarias como las<br />
licencias de importación y de exportación.<br />
La realización de operaciones de comercio externo en Angola implica obligatoriamente<br />
la inscripción como importador o exportador en las delegaciones del Ministerio de<br />
Comercio. Esta obligación se aplica a personas físicas o jurídicas, sean privadas, mixtas o<br />
estatales. Por tanto, las empresas españolas que deseen realizar actividades comerciales<br />
con Angola deben desarrollarlas a través de importadores – distribuidores oficialmente<br />
acreditados.<br />
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El Programa Monitorado por el FMI para el desarrollo económico y social del país, ha<br />
impuesto las siguientes obligaciones al Gobierno angoleño:<br />
i. No introducir prácticas de múltiple moneda,<br />
ii. No imponer nuevas restricciones o intensificar las restricciones existentes en el área<br />
de los pagos y transferencias a las transacciones internacionales actuales,<br />
iii. No introducir nuevas restricciones a las importaciones o intensificar las existentes<br />
para compensar la balanza de pagos,<br />
iv. No introducir nuevos acuerdos de pagos bilaterales que no estén de acuerdo con el<br />
programa diseñado conjuntamente con el FMI.<br />
1. RÉGIMEN <strong>DE</strong> IMPORTACIÓN.<br />
Desde 1999 se han venido introduciendo reformas estructurales importantes. En este<br />
sentido, se simplificaron los trámites administrativos y se autorizó a los bancos<br />
comerciales a financiar directamente las importaciones sin pasar, como era requisito<br />
anterior, por el Banco Nacional de Angola.<br />
Los requisitos para la importación son: que el importador cumplimente y entregue al<br />
Ministerio de Comercio el documento REM (Registro de Entrada de Mercancías), que se<br />
analizará a continuación, con fines meramente estadísticos (con anterioridad se exigía<br />
una autorización previa); que el importador adjunte cinco facturas proforma, que deben<br />
contener obligatoriamente la descripción del producto, precio unitario y valor total de la<br />
factura.<br />
Para cada operación de importación, el importador debe informar al Ministerio de<br />
Comercio y al Instituto Nacional de Estadística sobre la operación a realizar, a través de<br />
la emisión de un REM (Registro de Entrada de Mercancías), para lo que deberá presentar<br />
la respectiva factura proforma y el recibo de la operación de compra o de entrega de<br />
divisas. La liquidación de estas operaciones deberá efectuarse por medio de una<br />
institución de crédito autorizada a ejercer el comercio de cambios en Angola. (antes sólo<br />
podía hacerlo el Banco Nacional)<br />
La obtención del REM implica el pago de una tasa del 1% sobre el valor CIF de las<br />
mercancías importadas. El REM es válido por un plazo de 180 días a contar desde la<br />
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fecha de obtención del mismo.<br />
Además de esta autorización previa, se necesita un certificado de verificación emitido<br />
por BIVAC (del grupo Bureau Veritas) que especifica si las mercancías embarcadas se<br />
corresponden con el pedido del cliente.<br />
La presentación del certificado de verificación del controlador por parte de los<br />
importadores angoleños, privados o estatales, es obligatoria para todas las mercancías<br />
independientemente de su país de origen. Las mercancías importadas que no hayan sido<br />
sometidas a la inspección y al control de BIVAC en los países de origen pueden sufrir<br />
una penalización del 30% sobre el valor en Aduana, que se suma al resto de tasas y<br />
derechos de importación.<br />
En resumen, para la importación de mercancías son necesarios los siguientes<br />
documentos:<br />
a. Factura comercial: se exigen, al menos, dos ejemplares en portugués, inglés o<br />
francés.<br />
b. Factura proforma solicitada por el importador para la obtención de la licencia de<br />
importación. En este documento debe constar los datos de la mercancía, el país de<br />
origen, el nombre del fabricante, la descripción del producto y sus características<br />
técnicas, la cantidad y la unidad de medida o peso, el precio unitario, una<br />
descripción clara de las condiciones de pago, lugar de embarque, embalaje y<br />
acondicionamiento.<br />
c. Conocimiento de embarque. Las informaciones que constan en este documento<br />
deben estar conformes con las contenidas en la factura.<br />
d. Modelo REM debidamente cumplimentado.<br />
e. Certificado de verificación emitido por BIVAC. Este certificado también sirve como<br />
certificado de origen.<br />
f. Certificado sanitario y fitosanitario, exigidos en la importación de productos de<br />
origen animal y vegetal, respectivamente.<br />
En cuanto a las tasas arancelarias, las mercancías importadas están sujetas al Régimen de<br />
Pauta General o al de Pauta Máxima. La Pauta Máxima se aplica a las mercancías que se<br />
presentan a despacho sin ir acompañadas de ningún documento de identificación de su<br />
origen, y también a las mercancías originarias de países que apliquen idéntico<br />
tratamiento a las exportaciones angoleñas. En estos casos las tasas aplicadas son el doble<br />
de las aplicadas con la Pauta General, no pudiendo ser inferiores al 10%.<br />
Los derechos aduaneros son calculados "ad valorem" y cobrados según el valor CIF de<br />
las mercancías.<br />
La Pauta General de Derechos de Importación se aplica a todas las mercancías<br />
importadas no sujetas a la Pauta Máxima. Las tasas de los derechos de importación<br />
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varían habitualmente entre el 1% y el 40%, mientras que alcanzan valores entre el 90% y<br />
el 135% para productos como el marfil, los objetos realizados en oro o platino y algunas<br />
pieles.<br />
Están exentas de derechos de importación las mercancías consideradas de primera<br />
necesidad (los productos alimenticios, los animales para la procreación, los fertilizantes,<br />
las medicinas, los materiales quirúrgicos), así como las materias primas, bienes de<br />
equipo, pesticidas, y piezas y accesorios para el sector productivo nacional.<br />
Pueden importarse temporalmente, con la suspensión de derechos, un conjunto de<br />
mercancías normalmente destinado a las ferias, exhibiciones o espectáculos, y que deben<br />
ser reexportadas en un periodo máximo de 2 años. Una vez transcurrido este periodo, en<br />
caso de que no se obtenga una prórroga del plazo, los materiales deben ser reexportados<br />
o deben pagarse los respectivos impuestos.<br />
La pauta de los Derechos de Importación clasifica el género en 21 secciones que se<br />
dividen en 97 capítulos.<br />
Es importante señalar que sobre todas las mercancías incide también un Impuesto de<br />
Consumo que puede ser del 10, 30 o 50%, según el tipo de producto. En general, para los<br />
productos de gran consumo se aplica una tasa del 30%, para los productos superfluos o<br />
de lujo una tasa del 50% y están exentas las materias primas y bienes de equipo<br />
destinados a la industria nacional.<br />
Procedimientos<br />
Al iniciar el proceso de importación, el importador debe remitir una copia de la factura<br />
proforma a la entidad que supervisa para la preparación del proceso de inspección de la<br />
mercancía y otra a la respectiva delegación regional del Ministerio de Comercio, para su<br />
conocimiento.<br />
Para el control de entrada de las divisas resultantes de las operaciones de exportación, en<br />
el proceso de despacho de aduanas, es obligatoria la presentación del comprobante de<br />
capacidad de realización de la operación cambial, emitido por una institución bancaria<br />
domiciliada en el territorio nacional angoleño, o presentación de documento<br />
comprobante de exención de liquidación, emitido por el Ministerio de Comercio.<br />
Modelos de registro de las mercancías<br />
El impreso de registro de entrada o de salida de mercancías, deberá ser rellenado por el<br />
interesado o por el agente oficial, que remitirá sus diferentes copias al Ministerio de<br />
Comercio y al Instituto Nacional de Estadística.<br />
Despacho aduanero<br />
Uno de los obstáculos tradicionales de las operaciones de comercio exterior con Angola<br />
lo suponía la tramitación de los despachos aduaneros. Para solucionar esta situación, el<br />
Gobierno de Angola contrató a la firma inglesa Crown Agents con el fin de mejorar la<br />
gestión aduanera. Se ha conseguido recientemente una importante mejora en cuanto a la<br />
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tramitación, seguridad y plazos de entrega.<br />
En la actualidad, se está procediendo a la simplificación del despacho aduanero<br />
sustituyendo todos los formularios previos necesarios para la gestión portuaria por un<br />
único documento, el Documento Único Aduanero a cumplimentar por el importador.<br />
Este nuevo procedimiento es un cambio muy importante ya que se ha armonizado con<br />
las prácticas internacionales de tal manera que la mayoría de los campos obedecen a los<br />
códigos uniformes de la Organización Mundial de Aduanas.<br />
Se han simplificado sobremanera los procedimientos sustituyendo la inspección total de<br />
productos por un sistema de muestreo, se va a mejorar la recogida de información y se<br />
va a lograr reducir los tiempos de despacho aduanero (gran lastre en las operaciones<br />
comerciales con Angola). En concreto se han definido tres líneas para el despacho de las<br />
mercancías:<br />
• Línea verde: para aquellas empresas que no han presentado problemas en sus<br />
operaciones comerciales por todo el mundo. En este caso el control se hace por<br />
muestreo y los plazos de despacho son más breves.<br />
• Línea amarilla: para aquellas empresas que alguna vez presentaron algún<br />
problema (algún impago, defectos en facturas o entregas, etc.)<br />
• Línea roja: para aquellas empresas con un pasado más deficiente. El control se hace<br />
al 100%, retrasando en mayor medida la entrega de la mercancía.<br />
El nuevo DUA se comenzará a utilizar de manera experimental en el aeropuerto de<br />
Luanda a partir de mayo de 2002, y conforme se comprueben sus resultados se<br />
extenderá al resto de entidades aduaneras del país. En documento anexo adjuntamos<br />
copia del modelo de Documento Único Aduanero así como las notas explicativas para su<br />
redacción.<br />
Los documentos necesarios para la realización del despacho aduanero son:<br />
• DUA debidamente cumplimentado, por ahora en fase experimental sólo en el<br />
Aeropuerto de Luanda. En los demás casos se debe completar el clásico Billete de<br />
Despacho.<br />
• Bill of landing.<br />
• Certificado emitido por BIVAC.<br />
• Factura.<br />
En definitiva, los costes del despacho aduanero son los siguientes:<br />
• Tasa de despacho: 1% para productos alimenticios<br />
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2% para el resto de productos<br />
• Tasas del transitario, que estarán en función de la empresa o transitario que se<br />
contrate.<br />
• Encargos portuarios: costes de desestibo y almacenamiento en los puertos. En la<br />
actualidad son muy altos pero están pendientes de su reducción a la mitad en<br />
breve (de 200 a 300 dólares por contenedor).<br />
Escandallo Comercial<br />
En resumen, los diferentes impuestos y costes en las operaciones comerciales que<br />
influirán en el precio final del producto son los siguientes:<br />
• Certificado de conformidad y origen emitido por BIVAC, como se realiza en origen<br />
los precios son disponibles en función del país.<br />
• Costes de transportes: Desde España son muy elevados por el momento dada la<br />
distancia y peculiaridad del país. Los fletes son elevados aunque negociables.<br />
• Tasa de despacho aduanero: 1 o 2% del Valor CIF, en función del tipo de producto<br />
• Encargos portuarios: en la actualidad son de 500 a 600 dólares por contenedor (en<br />
función del terminal de entrada), pero se esperan que en breve bajen a la mitad.<br />
• Arancel de importación: también depende del producto, pero se sitúa entre el 10 y<br />
el 40% del valor CIF.<br />
• Impuesto al Consumo: en función del producto, entre el 2 y el 30%, siendo la pauta<br />
general del 10%, sobre el valor CIF.<br />
• Impuesto de Timbre: 0,5% del valor CIF de la mercancía.<br />
1. RÉGIMEN <strong>DE</strong> EXPORTACIÓN.<br />
Existe un Registro de Salida de Mercancías (RSM), que cumple una función similar a la<br />
del REM para las importaciones. Los bienes exportados están sujetos a un conjunto de<br />
tasas "ad valorem" específicas. La tasa media que se aplica es del 4%. Están exentos de<br />
derechos de exportación el petróleo crudo y el café. Todas las exportaciones necesitan<br />
licencias menos las realizadas por las compañías petrolíferas.<br />
1. TRANSPORTE.<br />
Transporte terrestre<br />
Las comunicaciones por carretera en Angola son deficientes debido<br />
fundamentalmente a los daños provocados por la larga duración del conflicto<br />
armado. En la práctica, el transporte de mercancías hacia las principales<br />
ciudades del país, incluida Luanda, se realiza por barco o por avión. Sin<br />
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embargo, el Plan Urgente de Recuperación de Carreteras permitirá en dos<br />
años acceder por tierra a todas las capitales del país. Ya es posible el<br />
transporte por carretera, aunque con dificultades, entre Luanda y Benguela y<br />
alguna de las principales ciudades del interior.<br />
En cuanto al transporte por ferrocarril, existían conexiones desde los puertos<br />
del Atlántico hacia el interior del país, e incluso hacia la República<br />
Democrática del Congo y Zambia, pero las vías fueron abandonadas y han<br />
quedado destruidas tras los años de guerra. Actualmente, sólo se mantienen<br />
operativas las líneas férreas de Lobito a Benguela, de Lubango a Namibe, y<br />
de Luanda a Viana. En la actualidad, aunque hay proyectos para su<br />
reconstrucción, el ferrocarril no es un medio de transporte utilizado para la<br />
distribución comercial.<br />
Pese a que el conflicto interno se encuentra en vías de solución, el transporte<br />
terrestre sigue sin ser el mejor medio tanto por la falta de infraestructuras<br />
como por las condiciones de seguridad. Es, por tanto, el medio menos<br />
utilizado.<br />
En documento anexo ofrecemos el listado de las principales empresas<br />
transportistas por tierra que operan en el país.<br />
Transporte marítimo<br />
Existen tres puertos principales para el transporte de mercancías por mar:<br />
Luanda, Lobito y Namibe. La mayor parte de las mercancías entran en el país<br />
por el puerto de Luanda, por lo que son frecuentes los retrasos en el<br />
despacho de las mercancías debido a la congestión del mismo. Para el<br />
transporte de crudo se utilizan los puertos de Malongo (en la provincia de<br />
Cabinda), Soyo y Luanda. Otra de las apuestas del Gobierno en la<br />
reconstrucción del país pasa por la recuperación de algunos puertos (como el<br />
de Sumbe) y las mejoras en los que están operativos.<br />
Debido a las características del país, y a las propias del transporte, es el<br />
medio más utilizado en las operaciones de comercio exterior. Desde España<br />
una mercancía tarda en torno a los quince días, en llegar al puerto de Luanda.<br />
El transporte marítimo de cabotaje es el medio más utilizado para el<br />
transporte a nivel nacional.<br />
Debido a este importante volumen, el puerto de Luanda se suele encontrar<br />
congestionado, por lo que el desestibo, el despacho aduanero y la salida final<br />
del puerto suele presentar algunas dificultades.<br />
En el puerto de Luanda existen siete terminales que cobran montantes<br />
diferentes por el desestibo y almacenamiento (de 650 a 500 dólares por<br />
contenedor). Así mismo, existe una elevada corrupción que, junto a la<br />
congestión, puede retrasar la entrega de mercancías durante meses. Los<br />
transitarios más eficientes consiguen entregar la mercancía en dos semanas.<br />
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Se están produciendo interesantes reformas para descongestionar el puerto,<br />
tales como concentrar las mercancías en tres únicos terminales, con el<br />
objetivo de aumentar el control, y la implantación del Documento Único<br />
Aduanero en junio de 2002.<br />
En documento anexo ofrecemos el listado de las principales empresas<br />
transportadoras por mar que operan en el país.<br />
Transporte aéreo<br />
El único aeropuerto internacional existente en Angola es el de Luanda (4 de<br />
Fevereiro). Otros aeropuertos importantes domésticos son los de Lubango,<br />
Lobito y Benguela. Los aeropuertos de ciudades del interior como Huambo y<br />
Malanje están en muy malas condiciones como consecuencia del reciente<br />
conflicto, aunque operativos. Debido a las dificultades para el transporte por<br />
carretera, el transporte aéreo tiene una gran importancia en Angola.<br />
Conviene destacar los esfuerzos que se están realizando en la terminal de<br />
aduanas del aeropuerto de Luanda, introduciendo en primera instancia el<br />
Documento Único Administrativo y mejorando su gestión con la<br />
colaboración de la firma inglesa Crown Agents.<br />
Se ha conseguido bastante seguridad en el despacho de las mercancías y se<br />
han reducido en gran medida los tiempos. El despacho aduanero se puede<br />
completar en 24 horas, por lo que las empresas transitarias pueden entregar<br />
las mercancías en 72 horas.<br />
En documento anexo ofrecemos el listado de las principales empresas<br />
transportistas aéreas que operan en el país.<br />
2.3 CANALES <strong>DE</strong> DISTRIBUCIÓN.<br />
La distribución de detallistas en el mercado angoleño, tras más de veinte<br />
años de inexistencia empieza a resurgir. La actividad comercial ha entrado en<br />
una nueva etapa al haberse establecido una nueva estructura económica fruto<br />
de las transformaciones socioeconómicas en curso en el país, en particular, la<br />
transición de una economía centralizada a una economía de mercado. A<br />
pesar de ello, la presencia de empresas importadoras/distribuidoras<br />
privadas y solventes es todavía pequeña.<br />
Dadas las peculiaridades del mercado angoleño, resulta relativamente fácil la<br />
identificación del interlocutor comercial adecuado al estar muy extendida la<br />
figura del intermediario comercial, bien agente, trading o similar, que<br />
desempeña la doble función de importador y distribuidor.<br />
Normalmente estos agentes comerciales no están especializados por sectores,<br />
pero tienen conocimiento del mercado, de los clientes y de las posibilidades<br />
de cada producto. En los últimos meses estamos observando cada vez más<br />
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una tendencia hacia la especialización comercial de dichos importadores.<br />
Por lo general, la distribución se centraliza en Luanda. Desde aquí las<br />
empresas distribuidoras y/o importadoras se encargan de elegir el mejor<br />
canal de distribución local, así como su transporte a zonas del interior.<br />
En Luanda, además de numerosas tiendas ‘de barrio’ donde disponer de los<br />
diferentes bienes de consumo, existe ya un número relevante de grandes<br />
superficies comerciales (descuento), que funcionan también como<br />
importadoras de los diferentes productos de uso doméstico.<br />
Por último se debe recordar una vez más la importancia del mercado<br />
informal en la distribución de los diferentes bienes de consumo. Esta<br />
competencia, claramente desleal, debe ser considerada a la hora de elegir la<br />
mejor estrategia comercial de implantación en este mercado. Aunque no<br />
existen datos oficiales, un simple vistazo por los barrios de las principales<br />
ciudades muestra la importancia en la sociedad angoleña de este tipo de<br />
comercio. Los productos son abastecidos por empresas, fundamentalmente<br />
asiáticas, y son introducidos ilegalmente al abrigo de la corrupción existente.<br />
2.4 MEDIOS <strong>DE</strong> PAGO.<br />
Dada las especificidades de este mercado, en muchos casos similares a las del<br />
resto de países en vías de desarrollo, el medio de pago más común es la carta<br />
de crédito confirmada e irrevocable, en la que participan plenamente desde<br />
hace tiempo los bancos extranjeros que operan en Angola. Debido al pésimo<br />
historial pagador del país, los bancos internacionales no suelen aceptar los<br />
créditos suscritos con instituciones financieras angoleñas.<br />
Debido a las dificultades para firmar las cartas de crédito documentario, la<br />
alternativa más frecuente la constituye el pago por adelantado, la forma más<br />
habitual para operaciones comerciales de un tamaño medio o pequeño y uso<br />
y costumbre de los importadores/distribuidores angoleños.<br />
Debido a la dificultad del mercado angoleño, se recomienda descartar el pago<br />
diferido acogiéndose a cualquier otra forma de pago disponible.<br />
Por lo tanto, para operaciones de un tamaño relevante se recomienda, según<br />
la norma habitual, utilizar el pago adelantado en un porcentaje<br />
representativo (20 o 30%) y la aceptación de una carta de crédito irrevocable<br />
y confirmada a favor del importador por el valor restante, pagaderas a partir<br />
de la presentación de los documentos de embarque.<br />
Para la solicitud de la carta de crédito, las empresas angoleñas necesitan con<br />
anterioridad la presentación de la factura proforma convenientemente<br />
cumplimentada y con sello de la firma exportadora.<br />
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Debido a las dificultades legales que en ocasiones se presentan con<br />
operaciones en Angola, donde la corrupción siempre juega un papel<br />
relevante, conviene someter los contratos al arbitraje de la Cámara de<br />
Comercio Internacional.<br />
2. LEGISLACIÓN SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL.<br />
En Angola la protección de marcas y patentes está regida por la Ley de Propiedad<br />
Industrial, Ley nº3/92 de 28 de febrero. El Instituto Angoleño de Propiedad Industrial<br />
(IAPI) es la entidad encargada de registrar las patentes y marcas, así como velar por su<br />
cumplimiento.<br />
Para el registro de una patente, se debe dirigir un escrito en lengua portuguesa al IAPI<br />
en el que conste la siguiente información:<br />
• Nombre o razón social y nacionalidad del titular de la invención.<br />
• Título o nombre que sintetiza el objeto de la invención.<br />
• Certificado que justifique que es un nuevo invento. En caso de haber sido<br />
inventado en España, el certificado que justifique su registro en nuestro país (o<br />
fotocopia debidamente compulsada por la Embajada de España).<br />
• Una descripción clara del objeto.<br />
• Un diseño del objeto, cuando sea necesario.<br />
• Resumen destinado esencialmente para fines de carácter técnico.<br />
La propiedad de la patente tiene una duración de 15 años, pasando entonces a ser de<br />
dominio público. Para tal efecto debe ser satisfechas unas tasas anuales, que pueden ser<br />
consultadas en documento anexo.<br />
Al igual que las patentes, para el registro de marcas se debe dirigir un escrito en lengua<br />
portuguesa al IAPI incluyendo:<br />
• Certificado de actividad de la empresa en el país de origen.<br />
• Certificado del registro de la marca en el país de origen.<br />
• 3 reproducciones de la marca sobre papel (nombre, diseño, logotipo, etc.)<br />
• Fotolito (para la reproducción del logotipo de la marca).<br />
• Formulario de solicitud de registro de la marca. Modelo A. Tiene un valor de 10<br />
Kwanzas y se adquiere en el IAPI. (ver documento anexo)<br />
• Declaración escrita de la empresa autorizando a la persona que llevará a cabo el<br />
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registro de la marca.<br />
Todos estos documentos deben compulsarse en la Embajada de España en Angola. Los<br />
pagos de las tasas, que pueden ser consultados en el documento anexo, son siempre<br />
realizados en Kwanzas (sufriendo modificaciones periódicas por las continua<br />
inestabilidad de la moneda).<br />
Antes de proceder al registro se debe abonar la cantidad de 600 Kwanzas,<br />
correspondiente a la búsqueda de marcas registradas con el mismo nombre.<br />
El registro de una marca tiene validez por un periodo de 10 años.<br />
1. OPERACIONES <strong>DE</strong> INVERSIÓN DIRECTA.<br />
1. LEY <strong>DE</strong> INVERSIÓN EXTRANJERA.<br />
Las inversiones extranjeras en Angola están reguladas por la Ley de Inversión Extranjera<br />
(Ley 15/94 de 23 de septiembre de 1994) y la Regulación de la Inversión Extranjera<br />
(Decreto nº 12/95 de 5 de mayo de 1995).<br />
El órgano competente para asegurar la política nacional en materia de inversiones<br />
extranjeras, y para promover, coordinar, orientar y supervisar las mismas, es el Instituto<br />
de Inversiones Extranjeras, creado por el Decreto nº 12 C/96 de 3 de junio.<br />
Angola, oficialmente, favorece la inversión extranjera en su territorio y ha constituido<br />
dicho Instituto para ofrecer un punto de contacto con potenciales inversores. Sin<br />
embargo, las prácticas comunes, tales como una regulación no transparente y la toma de<br />
decisiones arbitrarias, condicionan esta política declarada.<br />
La regulación que afecta a las inversiones extranjeras especifica que los inversores<br />
extranjeros reciben el mismo trato que las empresas nacionales, y están sujetos al mismo<br />
régimen impositivo. La repatriación de los beneficios está garantizada y una<br />
indemnización correspondiente se asegura en los casos de nacionalización o<br />
expropiación, de acuerdo con la ley aplicable. Un inconveniente añadido consiste en la<br />
solicitud de visados de trabajo, que lleva asociado un proceso lento e inconsistente.<br />
Se entiende por inversión extranjera la introducción y utilización en el territorio nacional<br />
de capital, bienes de equipo y tecnología, o la utilización de fondos sujetos a ser<br />
transferidos para el exterior, al amparo de la ley cambiaria vigente, por personas<br />
individuales o colectivas no residentes, que se destinen a la creación de nuevas<br />
empresas, sucursales u otra forma de representación social de empresas extranjeras, así<br />
como la adquisición del total o parte de empresas angoleñas ya existentes.<br />
Solo serán acogidos en la legislación de inversión extranjera los proyectos, que alcancen<br />
un valor mínimo de 250.000 USD (o 60.000 USD en el caso de la constitución de un<br />
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Escritorio de Representación); los casos restantes, se rigen por la legislación comercial y<br />
cambiaria en vigor y por lo tanto no gozan del estatuto y protección propia a la inversión<br />
extranjera.<br />
Las inversiones extranjeras en el dominio de actividades petrolíferas y de diamantes, y<br />
en el dominio de las instituciones financieras, se rigen por una legislación especial. Las<br />
actividades petrolíferas están recogidas por la Ley nº13/78 de 26 de agosto y las<br />
inversiones extranjeras en el área de los diamantes están reguladas por la Ley 16/94 de 7<br />
de octubre.<br />
Concepto de Inversión Extranjera<br />
Se consideran como operaciones de inversión extranjera los siguientes actos y contratos,<br />
aunque no directamente asociados a operaciones de adquisición de capitales extranjeros:<br />
• Constitución y ampliación de sucursales y de otras formas de representación social<br />
y adquisición de la totalidad o parte de empresas ya existentes;<br />
• Participación o adquisición de participaciones en el capital de empresas nuevas o<br />
ya existentes;<br />
• Celebración o alteración de contratos de consorcio o de asociación de terceros a<br />
partes o cuotas de capital;<br />
• Toma total o parcial, de establecimientos comerciales, industrias y de empresas<br />
agrícolas;<br />
• Exploración de complejos inmobiliarios, turísticos o no, y adquisición de bienes<br />
inmuebles situados en territorio nacional, cuando esta adquisición se integre en<br />
proyectos de inversión extranjera;<br />
• Realización de prestaciones suplementarias de capital, adelantamiento de socios, y<br />
en general, los préstamos ligados a la participación en los beneficios.<br />
Estas operaciones pueden ser realizadas de las siguientes formas:<br />
• Transferencia de fondos desde el extranjero;<br />
• Aplicación de disponibilidades en cuentas bancarias, en moneda extranjera,<br />
constituidas en Angola por no residentes;<br />
• Importación de equipos, accesorios y materiales;<br />
• Incorporación de créditos y otras disponibilidades del inversor extranjero en<br />
Angola, susceptibles de ser transferidos al exterior, en los términos de la legislación<br />
cambiaria;<br />
• Incorporación de tecnologías.<br />
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Limitaciones a la Inversión Extranjera<br />
Las inversiones extranjeras no pueden contrariar las estrategias para el desarrollo<br />
económico o social definidas por el Gobierno, las orientaciones estratégicas y los<br />
objetivos establecidos en los programas de política económica y la legislación en vigor.<br />
En especial, están vedadas las inversiones extranjeras en las siguientes áreas,<br />
consideradas como reserva absoluta del estado:<br />
• Defensa y seguridad del Estado (incluyendo la producción, distribución y<br />
comercialización de material de guerra);<br />
• Actividades bancarias, en lo que se refiere a las funciones del Banco Central y<br />
emisor;<br />
• Telecomunicaciones (considerando las infraestructuras de la red nacional básica y<br />
servicios fundamentales). Aunque recientemente se ha instalado el debate para que<br />
en un horizonte no muy lejano se privatice el sector y se abra a operadores<br />
privados.<br />
Regímenes de Inversión Extranjera<br />
El procesamiento de las inversiones extranjeras puede ser efectuado de acuerdo a tres<br />
regímenes:<br />
• Régimen de Declaración Previa<br />
Están sujetos a este régimen las inversiones de valor comprendido entre el equivalente a<br />
250.000 y cinco millones de USD.<br />
La entidad competente para la aprobación de la propuesta de inversión es el Instituto de<br />
Inversión Extranjero (IIE) que debe aprobar la propuesta en un plazo de 45 días.<br />
En el Régimen de Declaración Previa, la propuesta solo puede ser rechazada por<br />
motivos estrictamente legales, emitiendo el IIE, el certificado competente.<br />
• Régimen de Aprobación Previa<br />
Están sujetos a este régimen, las inversiones de valor comprendido entre cinco y<br />
cincuenta millones de USD.<br />
La propuesta deberá ser aprobada por el Primer Ministro y Consejo de Ministros en un<br />
plazo de 90 días.<br />
• Régimen Contractual<br />
Se incluyen en este régimen, las siguientes categorías de inversiones:<br />
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• Inversiones de valor superior o equivalente a cincuenta millones de USD;<br />
• Inversiones que incidan sobre áreas de actividad económica, cuya exploración y<br />
gestión sólo pueda ser legalmente hecha mediante concesión;<br />
• Inversiones con montante inferior, pero consideradas de especial interés para la<br />
economía nacional, por su efecto estructural y contribución para el desarrollo e<br />
internacionalización de la economía angoleña, independientemente de su valor.<br />
Las propuestas de inversión presentadas bajo el Régimen Contractual deben ser<br />
aprobadas por el Consejo de Ministros en un plazo de 90 días.<br />
En el Régimen de Aprobación Previa y Régimen Contractual la evaluación técnica,<br />
económica y financiera del proyecto es responsabilidad de una Comisión de Evaluación<br />
(Resolución), coordinada por el IIE.<br />
Presentación de la Propuesta de Inversión<br />
Cualquiera que sea el régimen de inversión, la propuesta de inversión es presentada al<br />
Instituto de Inversiones Extranjeras, tras completar un formulario disponible en este<br />
Instituto, y acompañado de los siguientes documentos:<br />
• Procuración a favor del asignante de la propuesta, cuando éste sea diferente al que<br />
la propone;<br />
• Copia compulsada de los documentos legales de identificación, y comprobantes de<br />
la residencia habitual del proponente (personas individuales);<br />
• Copia compulsada de los documentos legales relativos a la constitución y registro<br />
comercial del proponente (personas colectivas);<br />
• En el caso de la constitución de una sociedad: proyecto del estatuto de la sociedad<br />
a constituir, certificado de novedad de la denominación social prevista, con fecha<br />
de menos de un mes, y si fuese el caso, proyecto del contrato o contratos<br />
asociativos;<br />
• En el caso de adquisición de acciones de sociedades ya existentes: copia<br />
compulsada de los estatutos y registro comercial de la sociedad participada, y<br />
copia compulsada de la deliberación de los órganos sociales competentes de la<br />
sociedad participada, aprobando la participación;<br />
• En el caso de prestaciones suplementarias de capital, adelantos y préstamos de<br />
socios: copia compulsada de la respectiva deliberación de los órganos sociales;<br />
• En el caso de celebración de contratos de consorcio o de asociación, adquisición e<br />
establecimientos comerciales, industriales o agrícolas o de bienes inmuebles y<br />
explotación de complejos inmobiliarios: proyecto del contrato o contratos en vigor;<br />
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• En el caso de inversiones inmuebles: certificado del respectivo registro<br />
inmobiliario, emitido antes de tres meses;<br />
• Existiendo en el proyecto de inversión, incorporación o cesión de patentes de<br />
tecnología: copia compulsada de las respectivas patentes.<br />
En el caso de inversiones que se incluyan en el régimen de aprobación previa y en el<br />
régimen contractual, la propuesta deberá también ser acompañada del estudio de<br />
viabilidad técnica, económica y financiera de la inversión.<br />
Derechos y Garantías del Inversor Extranjero<br />
Las empresas constituidas bajo el Régimen de Inversión Extranjera tienen el estatuto de<br />
empresas de derecho Angoleño, por lo que son reguladas de forma subsidiaria por la<br />
legislación común angoleña que no contraríe la legislación específica aplicable.<br />
El Estado Angoleño garantiza un tratamiento justo y no discriminatorio a las empresas<br />
constituidas y a los bienes importados bajo el Régimen de Inversión Extranjera.<br />
Al inversor extranjero le son garantizados los siguientes derechos:<br />
a. Transferencia para el exterior, después de deducir los respectivos impuestos en los<br />
términos de la legislación cambiaria, de:<br />
• Dividendos o beneficios distribuidos, teniendo en cuenta las respectivas<br />
participaciones en el capital propio de la empresa;<br />
• El producto de la liquidación de sus inversiones, incluyendo las plusvalías;<br />
• Cualquier importe que se le deba, previsto en actos y contratos que, según la ley,<br />
constituyan inversiones extranjeras.<br />
b. Indemnización en caso de expropiación o nacionalización de los bienes objeto de la<br />
inversión extranjera, de acuerdo con las reglas, con recurso a la arbitrariedad;<br />
c. Recurso al crédito interno y externo, en los términos de la legislación en vigor. El<br />
recurso al crédito externo carece de licencia y autorización del Ministerio de<br />
Finanzas y del Banco Central. Este Banco fija igualmente un montante a partir del<br />
cual el recurso al crédito externo no puede ser hecho sin previa autorización.<br />
Áreas Prioritarias de Inversión<br />
El Gobierno de Angola ha definido que las inversiones extranjeras serán canalizadas<br />
prioritariamente para el fomento de las exportaciones y la substitución o reducción de<br />
las importaciones, dando prioridad a las siguientes actividades:<br />
• Producción agropecuaria e industria alimentaria;<br />
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• Industria de extracción minera;<br />
• Industria de pesca y derivados;<br />
• Industria ligera, en especial producción de bienes de amplio consumo, destinados<br />
al apoyo de la agricultura;<br />
• Industria de materiales de construcción que permitan la construcción de viviendas<br />
de tipo social, favoreciendo las condiciones de alojamiento de la población.<br />
3.2 MO<strong>DE</strong>LOS <strong>DE</strong> IMPLANTACIÓN <strong>DE</strong> SOCIEDA<strong>DE</strong>S.<br />
La legislación comercial angoleña se basa fundamentalmente en los textos legislativos<br />
que se encontraban vigentes antes de la declaración de la independencia en 1975. La<br />
primera Ley Constitucional angoleña, de 1975, salvaguardó la permanencia de la<br />
legislación vigente en el periodo colonial al disponer, en su articulo 64º, que las leyes<br />
aplicables en Angola continuarían siendo validas hasta que fuesen objeto de revocación,<br />
por un decreto posterior. En el ámbito comercial, el texto fundamental que se encontraba<br />
vigente en Angola antes de la Independencia y que se mantiene hasta hoy en día, es el<br />
Código Comercial de 1888 y la Ley de Sociedades por Cuotas de 1901.<br />
La Legislación sobre Sociedades, se encuentra fundamentalmente contenida en el citado<br />
Código Comercial, en lo que respecta a las sociedades anónimas, sociedades en nombre<br />
colectivo y a las sociedades en comandita. Las sociedades por cuotas encuentran su<br />
regulación en la Ley de las Sociedades por Cuotas, de 11 de abril de 1901. En cualquier<br />
caso, es importante tener en cuenta los diferentes decretos que durante el periodo<br />
colonial alteraron el Código Comercial y la Ley de Sociedades por Cuotas de 1901, las<br />
cuales se mantienen en su mayoría aplicables en Angola.<br />
Las intervenciones legislativas en el dominio societario que ocurrieron en Angola<br />
después de la independencia se centran de forma prioritaria en el reglamento de las<br />
empresas del Estado, denominadas Unidades Económicas Estatales hasta 1995 y<br />
Empresas Públicas después de aquella fecha.<br />
En este aspecto se destaca la actual Ley 9/95, del 15 de septiembre, ley reguladora de las<br />
empresas públicas.<br />
Elección del Modelo de Inversión<br />
Según el Decreto nº 29/92, del 3 de julio y en el Decreto Ejecutivo nº 23/93, de 29 de<br />
octubre, todo inversor extranjero que pretenda desarrollar su actividad en Angola<br />
deberá proceder a inscribirse en el Ministerio de Finanzas, obteniendo un número y un<br />
certificado de identificación fiscal a partir de la fecha de inicio de actividad en el país.<br />
En cuanto a la representación de empresas extranjeras, estas pueden optar por participar<br />
en una empresa angoleña ya existente, o crear una empresa nueva a través del Régimen<br />
de Inversiones Extranjeras o, simplemente, a través del proceso normal de creación de<br />
una sociedad de derecho angoleño.<br />
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Si la empresa extranjera opta por el Régimen de Inversión Extranjero, puede abrir un<br />
Escritorio de Representación (la inversión mínima requerida es de 60.000 USD), una<br />
Sucursal (inversión mínima de 250.000 USD), o crear una nueva Empresa de Derecho<br />
Angoleño (en este caso la inversión mínima es también de 250.000 USD).<br />
Por la vía de la Inversión Extranjera, la empresa puede adquirir una participación o<br />
incluso la totalidad de una empresa ya existente, pero la inversión mínima continua<br />
siendo de 250.000 USD.<br />
Una empresa extranjera también puede crear o comprar una empresa ya existente, sin<br />
pasar por el proceso de Inversión Extranjera, en este caso solo es necesario que uno de<br />
los dos socios extranjeros sea residente. Los socios no residentes tendrán que probar que<br />
importarán el capital necesario para la adquisición de su cuota. Actualmente, el<br />
montante mínimo a importar es de 60.000 USD (para la constitución de un Escritorio de<br />
Representación), pero este puede ser alterado en todo momento por el BNA.<br />
Las principales ventajas para una empresa en optar por el Régimen de Inversión<br />
Extranjera fueron ya comentadas en los puntos sobre Derechos, Garantías y Beneficios<br />
concedidos al inversor extranjero.<br />
1. ESCRITORIO <strong>DE</strong> REPRESENTACIÓN.<br />
El escritorio de representación está regulado por los Decretos nº7/90 de 24 de marzo, y<br />
nº37/92 de 7 de agosto.<br />
El objetivo exclusivo del Escritorio de Representación consiste en velar por los intereses<br />
de la empresa extranjera que representa, acompañando y prestando asistencia a los<br />
negocios que la misma pueda tener en Angola.<br />
La inversión mínima requerida para la apertura de un escritorio de representación es de<br />
60.000 USD.<br />
El escritorio de representación está considerado residente cambiario y debe ser titular de<br />
una cuenta bancaria en moneda nacional.<br />
El escritorio de representación no tiene capacidad jurídica autónoma para practicar<br />
actividades comerciales en nombre propio<br />
El número máximo de empleados que puede tener a su servicio es de 6 (este número<br />
puede ser ampliado a 8 mediante la aprobación del BNA), de los cuales la mitad deben<br />
ser angoleños.<br />
Según la ley, está prohibido al escritorio de representación:<br />
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• La adquisición de acciones o partes de capital de empresas;<br />
• El alquiler de inmuebles que no sean indispensables para su instalación y<br />
funcionamiento;<br />
• La participación en la emisión de acciones u obligaciones de cualquier empresa;<br />
• La práctica de actividades comerciales de cualquier naturaleza;<br />
• La representación de entidades distintas a la empresa representada.<br />
La ley angoleña prohibe incluso, la apertura de escritorios de representación de<br />
empresas no residentes cambiarias, que se destinen, exclusivamente, al ejercicio de<br />
representaciones.<br />
Finalmente, también está vedada la apertura de escritorios de representación de<br />
sucursales no residentes de empresas extranjeras.<br />
Por tratarse de una estructura que está sujeta a diversas restricciones y limitaciones (no<br />
puede practicar actividades comerciales en nombre propio, por lo que las operaciones<br />
comerciales tienen que ser realizadas en el extranjero), el escritorio de representación no<br />
es aconsejable, en el caso de que el inversor extranjero pretenda ejercer una actividad<br />
económica regular en Angola, o en el caso de inversiones con un montante significativo.<br />
1. SUCURSAL.<br />
Las Sucursales están reguladas por la Ley nº15/94 de 23 de septiembre, y por el Decreto<br />
nº12/95 de 5 de mayo.<br />
La Sucursal es la forma más común de representación en Angola de una empresa de<br />
derecho extranjero, ya que permite al inversor extranjero ejercer la actividad comercial<br />
en Angola en las mismas condiciones que una empresa de derecho Angoleño. Con todo,<br />
existen diversas actividades cuyo ejercicio está reservado por la ley a empresas<br />
constituidas en Angola, y sujetas por lo tanto a la ley angoleña.<br />
La sucursal no tiene personalidad jurídica propia, aunque tenga personalidad jurídica<br />
para demandar y ser demandada en tribunal y en determinadas circunstancias.<br />
Una Sucursal puede ser:<br />
• Sociedad 100 % capital extranjero. Aunque la empresa esta formada 100% por<br />
capital extranjero, se rige bajo leyes y estatutos Angoleños, como si de una empresa<br />
angoleña se tratara.<br />
• Sociedad con parte angoleña. La parte angoleña solo participa en la sucursal, pero<br />
no en la empresa matriz.<br />
Para crear una sucursal de una empresa matriz y darla de alta en Angola la Ley del país<br />
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exige una inversión mínima de 250.000 dólares, en capital y bienes de equipo. Hay que<br />
conseguir: albarán de licencia comercial (lo concede el Ministerio de Comercio);<br />
Certificado de Registro Estadístico (INE, que está dentro del Ministerio del Plano);<br />
publicación en el Diario de la República; Certificado de Autorización del Ejercicio de<br />
Actividades Comerciales Externas, para importar a nombre de la empresa (Ministerio de<br />
Comercio); Cartón de inscripción en el Registro General de Contribuyentes (Ministerio<br />
de Finanzas); Registro en la Conservaduría del Registro Comercial de Luanda<br />
(Ministerio de Justicia).<br />
1. SOCIEDAD <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>RECHO ANGOLEÑO.<br />
La sociedad tiene personalidad jurídica propia y tiene como objeto la<br />
práctica de actos de comercio.<br />
En Angola, el inversor extranjero podrá optar por escoger uno de los<br />
cuatro tipos societarios previstos en la ley: Sociedade por Quotas –<br />
LDA; Sociedade Anónima – SARL; Sociedades en Nombre Colectivo; y<br />
Sociedades en Comandita.<br />
Cualquiera de los tipos societarios previstos en la ley requiere una<br />
pluralidad de socios.<br />
2. INFORMACIÓN PRÁCTICA PARA LA CONSTITUCIÓN <strong>DE</strong><br />
SOCIEDA<strong>DE</strong>S.<br />
Costes y tiempo necesario para la constitución de sociedades<br />
El procedimiento a seguir para la constitución de una empresa extranjera en Angola es<br />
largo y costoso debido a la excesiva burocracia existente en el país, y a la necesidad de<br />
aprobación de los certificados por diferentes Ministerios y Organismos, como muestra el<br />
Anexo I. El proceso para la constitución de una empresa con una inversión inicial de<br />
250.000 USD, puede demorar entre 6 y 8 meses aproximadamente.<br />
Los costes para la constitución de una sociedad pueden ascender a 10.000 USD, en<br />
cuanto a las tasas administrativas, y unos 20.000 para el abogado o asesoría encargada<br />
de llevar a cabo el proceso (recomendable). Estos costes serían para una empresa con<br />
una inversión inicial de 250.000 USD aproximadamente. Cuanto mayor sea la inversión<br />
para la constitución de una sociedad, mayor serán los costes y tiempo necesario,<br />
exceptuando los casos de interés especial para el Estado angoleño.<br />
Los costes logísticos de una empresa en Angola pueden considerarse altos,<br />
principalmente como consecuencia de la escasa oferta de bienes y servicios existente. En<br />
determinados ámbitos, como en el alquiler de oficinas y locales, hay notables diferencias<br />
entre Luanda (precios muy elevados) y el resto del país, aunque en ambos casos es difícil<br />
encontrar locales para oficinas en condiciones aceptables.<br />
En Angola, los salarios aplicados por las administraciones y las empresas a sus<br />
trabajadores son muy elevados. Valga como referencia la siguiente tabla de salarios:<br />
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- Director expatriado: 8.000 a 15.000 dólares USA/mes.<br />
- Director local: 3.000 dólares USA/mes.<br />
- Técnico con formación superior: 1.500 a 3.000 dólares USA/mes.<br />
- Secretaria: 500 a 1.000 dólares USA/mes.<br />
- Conductor: 250 a 450 dólares USA/mes.<br />
- Limpiadora: 200 a 300 dólares USA/mes.<br />
El alquiler de una oficina en Luanda en condiciones aceptables de habitabilidad está<br />
entorno a los 3.000 o 4.000 dólares mensuales. A ello hay que sumar, en el caso probable<br />
de que la oficina no cuente con este equipamiento, la instalación de un generador y un<br />
depósito de agua. El aire acondicionado es imprescindible en Angola y el precio de los<br />
aparatos y su instalación siempre multiplica por tres o cuatro el que se paga en España.<br />
En los alquileres el propietario suele exigir el pago por adelantado de un año de alquiler,<br />
aunque a veces son dos años. Teniendo en cuenta la cuantía de los alquileres esta<br />
cantidad puede resultar muy elevada. En otras ciudades del país, el coste de los<br />
alquileres es menor.<br />
También hay que contar con gastos de personal de seguridad, que en principio son<br />
imprescindibles. La contratación de un guarda privado de seguridad cuesta para una<br />
empresa unos 1.000 dólares al mes.<br />
Los combustibles experimentaron una fuerte subida en septiembre del año 2002, en<br />
torno a un 1.700%. El litro de gasolina pasó a costar desde esa fecha 12 kwanzas, y el de<br />
gasóleo 8 kwanzas. El gas butano es vendido a 6 kwanzas por kg.<br />
En cuanto al coste de luz, agua y teléfono, éstas son las tarifas disponibles:<br />
- Agua. En la ciudad de Luanda éstos son los precios:<br />
Para las actividades industriales, de comercio y de servicios: 1.960.000 kwanzas<br />
reajustados / m 3 . Para el consumo doméstico: 530.000 kwanzas reajustados/ m 3 para<br />
valores mensuales entre 0 y 10 m 3 ; 970.000 kwanzas reajustados para valores mensuales<br />
entre 10 y 30 m 3 ; 1.300.000 kwanzas reajustados/ m 3 para valores mensuales de más de<br />
30 m 3 . La tasa de alquiler de los controladores de agua depende del calibre de la tubería.<br />
- Electricidad. Las tarifas para el consumo de electricidad (kwanzas reajustados por<br />
hora) son las siguientes:<br />
Baja Tensión, Industria (BT I): 58.300 Kzr./h.<br />
Baja Tensión, Comercio y Servicios (BT CS): 66.300 Kzr./h.<br />
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Baja Tensión, Doméstica (BT D): 59.600 Kzr./h.<br />
Baja Tensión, Tarifa Social (BT TS): 20.400 Kzr./h.<br />
Mediana Tensión, Industria (MT I), F: 3.883.661,3 Kzr. x P + 32.704,5 Kzr. x W.<br />
Mediana Tensión, Comercio y Servicios (MT CS), F: 4.463.195,3 Kzr. x P + +37.584,8 Kzr.<br />
x W.<br />
Para los consumos en MT el valor de la factura es calculado a través de la fórmula de<br />
facturación indicada, siendo el significado de las variables: F, valor de la facturación en<br />
kwanzas reajustados; P, punta máxima de 15 minutos en Kw; y W, el consumo mensual<br />
en Kw/hora.<br />
- Teléfono : 0,08 dólares USA por impulso. El precio varía según la distancia del destino<br />
de la llamada, como muestra el Cuadro III.<br />
2. INCENTIVOS A LA INVERSIÓN.<br />
El Gobierno angoleño tiene como uno de los objetivos prioritarios crear un<br />
ambiente favorable a la actuación de los agentes económicos, mediante el<br />
apoyo a actividades concretas como: la producción de bienes de amplio<br />
consumo con base en el aprovechamiento de la producción agropecuaria y de<br />
pesca; la producción de bienes destinados a la exportación; la actividad de las<br />
micro, pequeñas y medianas empresas; las industrias que contribuyan<br />
significativamente a los objetivos del desarrollo económico y social; y las<br />
acciones de reestructuración de las industrias que permitan la mejor<br />
utilización de los equipamientos instalados.<br />
El sistema de incentivos fiscales y financieros a la inversión productiva, se<br />
regula por el Decreto nº 73/97 de 24 de octubre. Los beneficios fiscales y<br />
financieros son concedidos por el Ministerio de Finanzas.<br />
1. INCENTIVOS FISCALES.<br />
Exención del impuesto de SISA para la adquisición de inmuebles<br />
integrados en el proyecto de inversión, que se destinen exclusivamente<br />
a su utilización;<br />
Reducción al 50%, hasta 5 años, de la tasa de impuesto industrial, a<br />
partir del año de ejercicio siguiente al de inicio de la fase de explotación<br />
de la inversión efectuada;<br />
Aceleración para la duplicación de las amortizaciones y reintegros<br />
relativos a los bienes del activo integrado en el proyecto de inversión, a<br />
partir del año posterior al de su fase de exploración;<br />
Exención de derechos de importación de materias primas y<br />
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equipamientos integrados exclusivamente en el proyecto de inversión;<br />
Exención del impuesto de consumo para las mercancías exportadas,<br />
cuando la exportación sea hecha por el propio productor o por una<br />
entidad, debidamente reconocida para este hecho.<br />
2. INCENTIVOS FINANCIEROS.<br />
Bonificación de la tasa de interés, a establecer anualmente, en el ámbito<br />
de las líneas de crédito disponibles, y en función de criterios de<br />
prioridad de los proyectos;<br />
Subsidio al empleo, a establecer anualmente, en función de los puestos<br />
permanentes de trabajo a crear por el proyecto, durante los cuatro<br />
primeros años siguientes al inicio de su explotación;<br />
Subsidio a la explotación, para empresas cuyas actividades se destinen<br />
exclusivamente a la exportación o conduzcan a la substitución de<br />
importaciones;<br />
Subsidio a la instalación o transferencia, teniendo como fin apoyar a la<br />
construcción de infraestructuras, hasta el montante máximo del 30% de<br />
la inversión total a realizar.<br />
3. OTROS INCENTIVOS.<br />
Polígonos de Desarrollo Industrial (PDI)<br />
Los PDI son uno de los elementos base del Programa de Reindustrialización de Angola,<br />
programa que tiene como objetivo relanzar el desarrollo industrial, convirtiendo la<br />
industria en el principal motor de la economía.<br />
Los PDI son extensiones de terreno previamente delimitadas y debidamente equipadas<br />
con las infraestructuras industriales básicas – energía, agua, telecomunicaciones y<br />
accesos, entre otros.<br />
Las empresas que pretendan instalarse en estas zonas podrán obtener facilidades,<br />
destacando el precio bonificado del suelo industrial, beneficios fiscales, incentivos y<br />
subvenciones a fondo perdido.<br />
Los principales PDI son los siguientes: Luanda (Viana), Benguela (Catumbela) y Cabinda<br />
(Fútila).<br />
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Los PDI son gestionados por sociedades de desarrollo industrial (SODI), sociedades<br />
anónimas de capital riesgo con carácter regional, de derecho angoleño y participadas por<br />
el Estado angoleño (51% por medio del Instituto de Desarrollo Industrial de Angola –<br />
IDIA), gobiernos provinciales, bancos, compañías de seguros, e instituciones económicas<br />
nacionales y extranjeras.<br />
PATIA – Programa de Actualización Tecnológica de la Industria de Angola<br />
Este programa ha sido creado debido a las necesidades de la economía angoleña de<br />
adquirir tecnología para la reactivación de las unidades productivas.<br />
A través de este programa se procura que no se proceda a simples adquisiciones de<br />
tecnología a terceros países, sino que se implanten relaciones de asociación entre<br />
empresas angoleñas y de otros países, que se encuentren en una franja intermedia de<br />
desarrollo y cuyos equipos usados puedan tener una rentabilidad aceptable (15/20 años<br />
de vida útil).<br />
Seguro de MIGA – Multilateral Investment Guarantee Agency<br />
El MIGA pertenece al Grupo del Banco Mundial. Posee un seguro de crédito a las<br />
inversiones destinadas a la expansión, privatización, reestructuración financiera y<br />
modernización, participación en el capital de empresas, préstamos, asistencia técnica,<br />
contratos de gestión y franquicias, procurando reducir los riesgos políticos.<br />
Los riesgos cubiertos, de naturaleza política, abarcan tres situaciones: expropiaciones,<br />
guerra y perturbaciones civiles y pérdidas resultantes de la transferencia de divisas. El<br />
seguro tiene una cobertura máxima del 90% de la inversión en un plazo de 15 a 20 años.<br />
Este seguro solo incide sobre riesgos específicos:<br />
Seguro de Crédito del Banco Mundial<br />
• Garantía Parcial de Riesgo: cubre riesgos resultantes de la falta de cumplimiento<br />
de obligaciones contractuales por parte de los Estados o de aspectos de fuerza<br />
mayor del proyecto.<br />
• Garantía Parcial de Crédito: alarga relativamente aquellos plazos que los<br />
acreedores podrían soportar, pudiendo garantizar el reembolso de prestaciones en<br />
atraso o disponiendo incentivos para la renovación de préstamos a medio plazo.<br />
2. CONTROL <strong>DE</strong> CAMBIOS.<br />
Son residentes cambiarios en Angola: las personas que tienen su residencia habitual en el<br />
país; las personas colectivas con sede en el país; las filiales, sucursales, agencias o<br />
cualquier forma de representación en el país de personas colectivas con sede en el<br />
extranjero; los fondos, institutos y organismos públicos dotados de autonomía<br />
administrativa y financiera, con sede en territorio nacional, los ciudadanos nacionales<br />
diplomáticos, representantes consulares o equivalentes, en ejercicio de funciones en el<br />
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extranjero, así como a los miembros de sus respectivas familias; las personas nacionales<br />
cuya ausencia en el extranjero, por periodo superior a 90 días e inferior a 1 año, esté<br />
motivada por los estudios o por el ejercicio de funciones públicas.<br />
No son residentes cambiarios en Angola: las personas con residencia habitual en el<br />
extranjero; las personas que se ausenten del país por más de un año; las filiales,<br />
sucursales, agencias o cualquier forma de representación en territorio extranjero de<br />
personas colectivas con sede en el país; los diplomáticos, representantes consulares o<br />
similares, que desarrollan su trabajo en territorio nacional, así como los miembros de sus<br />
respectivas familias.<br />
El no residente no debe pagar impuestos en el país, el residente sí, en virtud del<br />
conocido como Régimen General. El residente cambiario debe pagar en Kwanzas,<br />
mientras que el no residente puede utilizar moneda foránea. Hay casos en los que los<br />
residentes cambiarios pueden operar en otra moneda. Por ejemplo, es el caso de en el<br />
sector petrolero en el que se reciben los salarios en dólares y se guarda el dinero en<br />
cuentas fuera del país. El BNA pretende modificar estas condiciones especiales de las<br />
compañías petroleras, obligando a convertir una proporción determinada de divisas en<br />
moneda nacional con el objetivo de generar divisas para el país y obligando a que una<br />
proporción de los ingresos de las compañías se quede en bancos angoleños.<br />
Un ejemplo de esta línea marcada por el BNA es el Aviso nº 13 del 21 de octubre de 1.999<br />
en el que se establece el régimen cambiario de las sociedades y asociaciones productoras<br />
y exportadoras de diamantes y de otros titulares de derechos mineros. En concreto, se<br />
señala que estas sociedades deberán liquidar las exportaciones e importaciones de<br />
mercancías, el ingreso y pago de invisibles corrientes y las exportaciones e importaciones<br />
de capitales, en bancos domiciliados en el país. Además estas sociedades deberán vender<br />
al sistema bancario nacional, como mínimo, un 15% de los ingresos cambiarios<br />
procedentes de cada partida de exportación, y deberán convertir en moneda nacional las<br />
divisas necesarias para liquidar impuestos y otras obligaciones fiscales, así como para la<br />
adquisición de bienes y servicios en el mercado interno. El remanente deberá estar en<br />
una cuenta domiciliada en el país en moneda extranjera.<br />
Las operaciones cambiarias sólo se pueden realizar a través de instituciones financieras<br />
autorizadas a ejercer como entidades de cambio. No hay restricciones en la cantidad<br />
total de moneda extranjera introducida en Angola. La moneda importada debe ser<br />
declarada en 24 horas desde la llegada a una agencia autorizada. No se puede sacar<br />
moneda nacional de Angola. Está permitido mantener cuentas en dólares.<br />
Liquidación cambial<br />
La liquidación de las operaciones de exportación y reexportación de mercancías, sólo<br />
puede efectuarse por intermedio de una institución bancaria autorizada al ejercicio de<br />
comercio de cambios en el territorio nacional angoleño.<br />
La liquidación de las operaciones de importación de mercancías, podrá procesarse de la<br />
siguiente forma:<br />
a) Compra de divisas a una institución bancaria domiciliada en el<br />
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territorio nacional angoleño;<br />
b) Por afectación de cuentas en moneda externa<br />
Realización de las operaciones de cambio<br />
Para efectos de realización de las operaciones cambiales correspondientes a la<br />
liquidación de importaciones de mercancías, deberá ser presentado a la institución<br />
bancaria, entre otros, el documento comprobante de la entrada de la mercancía en el país<br />
o prueba de su expedición.<br />
Cuando se trate de un pago efectuado contra documento de expedición, el importador<br />
debe presentar el documento justificativo de entrada de la mercancía en el país a la<br />
institución bancaria, en el plazo de 90 días contados desde la fecha efectiva de la<br />
operación cambial.<br />
Para pagos contra documentos de expedición, se podrá exigir una garantía bancaria de<br />
buena ejecución que será prestada por una institución bancaria reconocida por el banco<br />
comercial del importador.<br />
Está prohibida la liquidación de mercancías destinadas a la realización de inversiones<br />
directas extranjeras o las que resulten de desembolsos de préstamos externos.<br />
Para efectos de liquidación, el plazo de validez del registro de entrada de la mercancía es<br />
de 180 días prorrogables hasta 360 contados desde la fecha del respectivo despacho<br />
aduanero.<br />
Exención de la liquidación<br />
Los registros de salida de mercancías pueden ser efectuados con expresa exención de<br />
liquidación cambiaria, cuando, debidamente autorizada por el Ministerio de Comercio,<br />
se trate de:<br />
a) exportación de artículos de propaganda y muestras sin valor, piezas<br />
y otras mercancías o remitidas en substitución de mercancías idénticas<br />
llegadas incorrectamente con avería o tara y que deban ser<br />
posteriormente reenviadas, cuyo valor esté incluido en las mercancías a<br />
las que sustituyen.<br />
b) exportación de artículos destinados a las representaciones<br />
diplomática, consulares y religiosas, requeridas para sus instalaciones,<br />
para las residencias oficiales de los respectivos funcionarios, para<br />
efectos de propaganda o representación de los países o instituciones a la<br />
que representen.<br />
c) exportación de material didáctico, de artículos de culto religioso y de<br />
otros bienes de consumo duraderos o no, entregados a las instituciones<br />
sin fines lucrativos, destinados al ejercicio de sus respectivas<br />
actividades;<br />
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d) exportación de bienes de consumo duradero o no, regalados a<br />
personas individuales residentes en el extranjero, que, por su<br />
naturaleza o pequeño valor, no sean susceptibles de ser destinados a<br />
ulteriores transacciones comerciales;<br />
e) importación o exportación de mercancías provenientes de<br />
donaciones o ayudas de emergencia.<br />
Prórroga del plazo de validación del registro para efectos de liquidación<br />
La prorroga del plazo de validación del registro de entrada de mercancías, debe ser<br />
solicitado por el interesado a la institución bancaria autorizada a ejercer las operaciones<br />
de cambios en el territorio nacional angoleño, antes de expirado el plazo de validez<br />
original del registro y sólo se concedida mediante el informe favorable del Banco<br />
Nacional de Angola.<br />
Pagos diferidos<br />
La liquidación de las operaciones de mercancías a efectuar un año o más después de la<br />
fecha del desembarco debe ser requerido a las instituciones bancarias en los términos de<br />
las instrucciones reguladoras de las operaciones de capitales.<br />
Utilización de las divisas adquiridas<br />
Las divisas imputadas al importador no pueden ser utilizadas con fines distintos de<br />
aquellos para que fueran concedida.<br />
En el supuesto de que la importación no se realice, las divisas deben ser devueltas a una<br />
institución bancaria autorizada a ejercer operaciones de cambios en el plazo de cinco<br />
días, contados desde la verificación de aquel hecho.<br />
Tratándose de exportación, los titulares de los modelos de registro son obligados a<br />
vender a una institución bancaria autorizada a ejercer operaciones cambiarias el importe<br />
total, en divisas, de cada exportación, en el plazo de cinco días contados desde su<br />
recepción.<br />
Mediante autorización del Banco Nacional de Angola, puede permitirse la retención de<br />
una porcentaje del valor de cada partida de exportación de mercancías, a titulo de<br />
garantía.<br />
El Banco Nacional de Angola podrá igualmente autorizar la deducción del valor total de<br />
las exportaciones, los importes de comisiones, gastos en el extranjero, fletes, seguros u<br />
otros cargos legítimos inherentes a las operaciones efectuadas.<br />
3.5 RELACIONES LABORALES.<br />
La norma que rige las relaciones laborales en Angola es la Ley nº 6/81 de 24 de abril. La<br />
Ley General de Trabajo se aplica a los organismos del Estado, a las empresas estatales,<br />
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mixtas, privadas y cooperativas, y a los trabajadores. También están afectados por esta<br />
Ley los ciudadanos extranjeros contratados para trabajar en Angola, sin perjuicio de los<br />
regímenes especiales establecidos por la Ley o en acuerdos bilaterales. A lo largo de<br />
estos años la Ley General de Trabajo ha sufrido algunas alteraciones, constituyendo la<br />
última revisión la Ley nº2/00, de 11 de febrero.<br />
En los términos del Decreto nº 16/84 de 24 de agosto el contrato de trabajo debe figurar<br />
siempre por escrito. El no cumplimiento de esta norma no afecta a la validez del<br />
contrato, ni a los derechos adquiridos por el trabajador.<br />
El contrato de trabajo deberá tener las siguientes cláusulas: identificación de la entidad<br />
empleadora, identificación del trabajador, duración del contrato, puesto de trabajo que<br />
se atribuye al trabajador, categoría ocupacional, y montante en caso de rescisión del<br />
contrato.<br />
Los contratos pueden ser temporales o por tiempo indefinido. Los contratos temporales<br />
pueden realizarse en estos supuestos: cuando las tareas o actividades que constituyen su<br />
objeto sean de naturaleza temporal; en el caso de sustitución de trabajadores de la<br />
empresa durante la suspensión del contrato de trabajo; en los casos en los que la<br />
actividad a desarrollar, por estar limitada temporalmente, no aconseje la ampliación de<br />
la plantilla de la empresa. Los contratos temporales no pueden realizarse, renovarse o<br />
prorrogarse por un plazo superior a tres años, aunque a este respecto hay algunas<br />
excepciones en el Decreto 16/84.<br />
Tanto en los contratos por tiempo determinado como en los contratos indefinidos podrá<br />
haber un periodo de prueba que, en general, tendrá una duración de 60 días (en el<br />
primer caso) y 30 o 15 días (en el segundo). Durante el periodo de pruebas cualquiera de<br />
las partes puede rescindir unilateralmente el contrato, comunicando por escrito a la<br />
parte contraria los motivos de la rescisión.<br />
El Decreto nº 61/82 de 3 de agosto determina que la duración máxima del trabajo<br />
semanal será de 44 horas. El periodo normal de trabajo diario puede ser alargado de 8 a<br />
9 horas si se concentra el trabajo en cinco días (no puede superar las 54 horas semanales).<br />
Los trabajadores no pueden realizar más de cinco horas de trabajo consecutivo, y el<br />
descanso semanal deberá ser, en principio, el domingo.<br />
Se considera trabajo extraordinario el prestado fuera del periodo normal diario, en días<br />
de descanso semanal o días de fiesta. Se realizará siempre que existan necesidades<br />
imperiosas de producción o servicios, y tendrá unos límites de 2 horas al día, 40 horas al<br />
mes y 200 horas al año. La remuneración del trabajo extraordinario se calcula de la<br />
siguiente forma:<br />
- En días normales de trabajo:<br />
Las primeras 30 horas extras del mes: 1,5 x salario normal.<br />
A partir de las 30 horas extras del mes: 1,75 x salario normal.<br />
- En días de descanso semanal o días de fiesta: 2 x salario normal, y un día de descanso.<br />
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Se considera trabajo nocturno aquél que es realizado entre las 20h. de un día y las 6h. del<br />
día siguiente. La remuneración por este trabajo se paga con un 25 por ciento de<br />
incremento respecto al trabajo idéntico realizado durante el día.<br />
En el trabajo en turnos, cada turno no podrá exceder de 9 horas. Los turnos pueden ser<br />
fijos o rotativos. Los trabajadores sujetos a turnos rotativos tienen derecho a una<br />
remuneración adicional que no podrá ser inferior al 20 por ciento de su salario.<br />
Según el artículo 22 de la Ley nº 6/81 los trabajadores pueden faltar al servicio sin<br />
pérdida de remuneración en las siguientes situaciones: participación en congresos,<br />
conferencias y encuentros convocados por el Estado y organizaciones sociales;<br />
comparecencia ante las autoridades judiciales, militares, policiales u otras con poderes<br />
similares cuando ha habido una notificación previa; movilización de carácter militar o<br />
impuesta por la economía del país, con excepción del servicio militar obligatorio;<br />
fallecimiento de familiares directos; participación en actividades culturales y deportivas;<br />
participación en cursos de perfeccionamiento y cualificación profesional; realización de<br />
pruebas a las que estén obligados los trabajadores estudiantes; boda del trabajador; y<br />
cumplimiento de otras obligaciones de carácter oficial o social previstas en la Ley.<br />
En los términos de la Ley nº 20/90 de 15 de diciembre el trabajador estudiante a tiempo<br />
parcial podrá ser dispensado por un periodo al día de su actividad laboral, obteniendo el<br />
60 por ciento del salario que recibiría si trabajase toda la jornada. El trabajador<br />
estudiante a tiempo parcial cuya ausencia del trabajo no exceda de 10 horas semanales<br />
tendrá derecho a la percepción del salario completo.<br />
En cuanto al permiso por nacimiento de hijos, la trabajadora podrá iniciar un descanso<br />
prenatal de 30 días cuando complete el octavo mes de embarazo. Después del parto la<br />
trabajadora tiene derecho a un permiso de 60 días.<br />
La falta de comparecencia al trabajo sin justificación válida constituye infracción<br />
disciplinar, y será infracción disciplinar grave si se producen más de cinco ausencias al<br />
mes no autorizadas por la empresa, o faltar injustificadamente más de dos días en cada<br />
mes.<br />
El trabajador tiene el derecho a un periodo de vacaciones remunerado de 22 días hábiles.<br />
En los contratos temporales de duración inferior a un año, el trabajador tiene derecho a<br />
un periodo de vacaciones proporcional al tiempo de trabajo prestado, a razón de dos<br />
días hábiles de vacaciones por cada mes completo trabajado.<br />
La empresa puede cerrar total o parcialmente siempre que haya acuerdo con el Sindicato<br />
y autorización del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. El cierre no puede ser<br />
inferior a diez días ni superior a treinta.<br />
Se considera suspendida la relación de trabajo en los casos en los que el trabajador esté<br />
temporalmente impedido para trabajar por alguna razón que no le sea imputable y<br />
siempre que el periodo de ausencia no sea superior a un mes. Constituyen razones para<br />
la suspensión del contrato de trabajo: prestación del servicio militar, el requerimiento<br />
por un organismo estatal o por una organización social para el desempeño de un cargo<br />
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de dirección o de confianza, la prisión preventiva del trabajador, el cumplimiento de una<br />
pena de privación de libertad menor a un año, una enfermedad o accidente. El<br />
trabajador está obligado a presentarse en el trabajo una vez terminen las razones que se<br />
lo impedían. En el caso de cumplimiento del servicio militar deberá presentarse en la<br />
empresa en los treinta días siguientes al día en que terminó.<br />
Las causas de cese de contrato de trabajo son las siguientes: mutuo acuerdo entre ambas<br />
partes, que debe figurar en un documento escrito y firmado por las dos partes; rescisión<br />
por iniciativa de la empresa con o sin aviso previo; rescisión por iniciativa del trabajador<br />
con o sin aviso previo; y finalización del periodo.<br />
En el caso de rescisión de contrato por iniciativa de la empresa, el plazo de aviso previo<br />
no podrá ser inferior a 30 días. La empresa sólo podrá rescindir el contrato con aviso<br />
previo en estos casos: cuando se verifique la extinción del puesto de trabajo; que no<br />
exista en la empresa otro puesto de trabajo en el que, aunque de menor cualificación y<br />
salario, el trabajador pueda ser aceptado y colocado; que haya una opinión previa<br />
favorable del órgano sindical competente.<br />
En el caso de que se lleve a cabo la rescisión del contrato, el trabajador tendrá derecho a<br />
una indemnización legal calculada en los siguientes términos: si el contrato es a tiempo<br />
indefinido y en el caso de que el trabajador permanezca desempleado en ese periodo,<br />
recibirá, respectivamente, el 100%, 75% y 50% de su salario en el primer, segundo y<br />
tercer mes contados a partir de la fecha de la rescisión.<br />
Si el contrato fuera a tiempo parcial podrían ocurrir dos situaciones: que la rescisión<br />
fuera en los tres meses anteriores al término del contrato, en cuyo caso el trabajador - si<br />
permanece desempleado - tendrá derecho a recibir la totalidad de los salarios que<br />
obtendría hasta la finalización del contrato; que la rescisión fuera más de tres meses<br />
antes de la finalización del contrato, en cuyo caso si el trabajador permaneciera<br />
desempleado recibiría el 100% y 75% de su salario en el primer y segundo mes, y el 50%<br />
en los tres meses siguientes.<br />
En la rescisión de contrato sin aviso previo por parte de la empresa, ésta deberá<br />
anticipada y obligatoriamente instaurar un proceso disciplinar al trabajador que deberá<br />
ser escrito y constar de una nota de culpa, el argumento del trabajador, el parecer del<br />
órgano sindical, y la decisión final.<br />
El trabajador, cuando sean violados por la empresa sus derechos y garantías establecidos<br />
por la Ley, podrá, sin aviso previo, una vez lo haya comunicado al órgano sindical<br />
competente, rescindir el contrato de trabajo. Cuando no se verifique la situación descrita<br />
anteriormente el trabajador podrá también rescindir su contrato de trabajo, debiendo<br />
avisar a la empresa con un mínimo de 30 días antes de la finalización del contrato.<br />
Otra forma de cese del contrato de trabajo es su finalización, que se produce en estos<br />
casos: expiración del plazo para el que fue establecido el contrato; en virtud de una<br />
condena al trabajador por sentencia del juzgado por una pena superior a un año; por<br />
incapacidad para el trabajo total y definitiva del trabajador; por el cierre definitivo de la<br />
empresa; por jubilación del trabajador; por la muerte del trabajador.<br />
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Los trabajadores extranjeros que deseen ejercer su profesión en Angola precisan de la<br />
obtención de un visado de trabajo, el cual es concedido por los consulados angoleños.<br />
Una vez conseguido el visado, éste permite, durante el periodo de validez, a múltiples<br />
salidas y entradas al país.<br />
4. OPORTUNIDA<strong>DE</strong>S <strong>DE</strong> NEGOCIO EN LA ECONOMÍA ANGOLEÑA.<br />
A pesar de las dificultades por las que atraviesa la economía angoleña, existen<br />
oportunidades interesantes de negocio en sectores muy diversos de la misma. Pese a que<br />
se trata de una economía en la que todavía la presencia del Estado en los mercados es<br />
muy importante, las nuevas medidas aprobadas (eliminación de trabas burocráticas,<br />
incentivos y procesos de privatización emprendidos) van a dinamizar sin duda la<br />
actividad comercial y mejorarán las condiciones para la inversión. En este contexto, la<br />
pacificación del país y su normalización social constituye un elemento favorable<br />
adicional.<br />
4.1 SECTOR PETROLÍFERO.<br />
Sin duda alguna el sector más importante de la economía angoleña, ya que contribuye en<br />
más de un 40% a la formación del PIB y suponen el 90% de los ingresos angoleños por<br />
exportación. Angola ocupa el segundo lugar entre los países productores de crudo en el<br />
África Subsahariana, por detrás de Nigeria, con una capacidad actual de 800.000 barriles<br />
diarios.<br />
Las previsiones sobre la evolución del sector petrolífero angoleño son muy favorables<br />
debido al descubrimiento de nuevos yacimientos y el desarrollo de la tecnología de<br />
extracción offshore. Las estimaciones más optimistas consideran que se doblará en dos<br />
años la actividad extractiva.<br />
Debido a esta capacidad de crecimiento del sector, las empresas españolas pueden<br />
encontrar oportunidades muy interesantes de negocio tanto en el ámbito de la actividad<br />
extractiva y transformadora, como en el de la industria auxiliar y asociada<br />
(fundamentalmente el gas).<br />
Proyectos en perspectiva:<br />
• Nuevas concesiones de bloques ya existentes.<br />
• Delimitación de nuevos bloques en aguas ultraprofundas.<br />
• Privatización de SONANGOL.<br />
• Construcción de una refinería de petróleo en Benguela.<br />
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• Mejora de las bases logísticas del país.<br />
• Proyectos de utilización del Gas asociado: Angola LNG, Sanha, etc.<br />
2. MINERÍA.<br />
Además de sus dos productos estrella, el petróleo y los diamantes, la<br />
economía angoleña desarrolla actividades extractivas en los sectores de<br />
hierro, carbón, fosfato, uranio, titanio, cobre, oro, manganeso, bauxita y<br />
níquel. De todas ellas, la explotación más importante es la de mineral de<br />
hierro, si bien en la que aparecen oportunidades a más corto plazo es en la<br />
explotación de los yacimientos de Piedra Natural y el desarrollo de la minería<br />
industrial del diamante.<br />
Para el desarrollo de esta actividad es imprescindible la constitución de<br />
asociaciones o acuerdos con empresas locales ya que sólo a éstas se les<br />
conceden los títulos de explotación. Sin embargo, debido a la reducida<br />
capacidad técnica y financiera de las empresas angoleñas, éstas precisan<br />
inevitablemente la cooperación de empresas extranjeras para el desarrollo de<br />
su actividad.<br />
3. SECTOR PESQUERO.<br />
Angola cuenta con uno de los caladeros más importantes de la región, con<br />
una amplia variedad marina, y un volumen de capturas crecientes aunque<br />
aún lejos de su potencial real, por lo que sus importantes posibilidades de<br />
desarrollo deben ser atendidas.<br />
En el año 2000 el volumen total de capturas fue de 232.356 Tn. En concreto,<br />
en esa fecha, se totalizaron 80.328 Tn. de pescado fresco, 49.580 Tn. de<br />
pescado congelado, 15.818 Tn. de pescado seco, 16.046 Tn. de harina y aceite<br />
y 47.169 Tn. de sal. Debido a la debilidad industrial del país, la industria<br />
auxiliar pesquera, en especial la transformadora, ofrece oportunidades<br />
comerciales y de inversión. Sin embargo, para que ésta se desarrolle<br />
constituye una condición imprescindible la rehabilitación de las<br />
infraestructuras, hasta ahora devastadas por el pasado conflicto interno.<br />
Los planes del Gobierno para el desarrollo del sector incidirán en la<br />
reactivación de los procesos productivos pesqueros, el aumento de la<br />
producción de pescado seco, renovación de la flota, reparación de puertos,<br />
mejora de los canales de distribución, formación de cuadros e investigación<br />
científica.<br />
El Estado Español está apoyando fuertemente al sector a través de diversas<br />
acciones de cooperación entre las que destaca la constitución del Instituto<br />
Nacional de Industrias Pesqueras. En el contexto de estas acciones, y dada la<br />
tradicional presencia de armadores españoles en este país, los empresarios<br />
angoleños del sector muestran un gran interés en la adopción de acuerdos<br />
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con empresas españolas para la constitución, sobre todo, de empresas mixtas<br />
de captura y transformación del pescado.<br />
4. AGRICULTURA.<br />
Como ha sido reconocido en el Plan de Reconstrucción del País, las mejoras<br />
en las condiciones de vida de los angoleños, así como la recuperación de la<br />
economía nacional pasan, ineludiblemente, por la recuperación del sector<br />
agrícola. En este sentido, el Gobierno y la Cooperación Internacional van a<br />
contribuir apoyando las iniciativas que contribuyan al desarrollo del sector.<br />
En Angola se dan las condiciones necesarias para la autosuficiencia<br />
alimentaria ya que cuenta con una superficie cultivable estimada en tres<br />
millones de hectáreas, y dispone de grandes recursos hídricos y una<br />
abundante mano de obra tradicionalmente involucrada en labores agrícolas.<br />
Sin embargo la guerra, el abandono de las tierras por los agricultores, la<br />
destrucción y la inseguridad en las vías de comunicación, los campos<br />
minados, etc., han originado esta insuficiente producción agrícola actual, que<br />
provoca que sea necesaria de la ayuda alimentaria internacional.<br />
Angola tiene un suelo fértil y excelente climatología para productos como el<br />
algodón, azúcar y el café. La casi total falta de infraestructura en este sector<br />
supone una oportunidad significativa de inversión. Sin embargo, proyectos<br />
relacionados, como la reconstrucción de carreteras y la eliminación de las<br />
minas antipersona, deben completarse con anterioridad para poder realizar<br />
con éxito inversiones productivas en el sector.<br />
La elaboración de proyectos agrícolas, la instalación y manutención de<br />
sistemas hidráulicos, la mecanización agrícola y asistencia técnica, la<br />
ganadería, etc., se presentan como aparentes oportunidades de inversión.<br />
Otra fuente de negocio importante que se puede presentar a corto y medio<br />
plazo será la de la comercialización de todos aquellos equipos, sobre todo de<br />
un nivel tecnológico no muy elevado, necesarios para la agricultura y la<br />
ganadería.<br />
5. SILVICULTURA.<br />
La superficie de tierra forestal es de 53 millones de hectáreas, lo que<br />
corresponde a un 35% del territorio nacional. La superficie de las<br />
plantaciones forestales en todo el territorio nacional, con Eucaliptos y Pinos,<br />
es de aproximadamente 150.000 hectáreas, lo que hace que Angola sea el país<br />
con mayor superficie plantada de Eucaliptos en el continente africano.<br />
De acuerdo con la FAO, en 1993 el área forestal ocupada era de 51,9 millones<br />
de hectáreas. El relanzamiento de esta actividad implica la puesta en marcha<br />
de importantes inversiones en los medios de tala e instalaciones industriales<br />
de transformación de madera, y la adopción de una política de repoblación<br />
forestal en consonancia con la tala.<br />
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Como ejemplo de esta situación, se puede hablar de la empresa pública<br />
Panga-Panga, que recientemente abrió una nueva fabrica de serrado en<br />
Luanda, cuenta con 200 trabajadores, exportará el 70% de su producción,<br />
estimada en 360 metros cúbicos de madera por mes, con lo que ingresará<br />
1.648.080 dólares al año. La empresa se encuentra dentro del paquete a<br />
privatizar en el periodo 2001-2005, pero el Gobierno no abandonará por<br />
completo el capital sino que permanecerá en su accionariado para potenciar<br />
sus futuras inversiones.<br />
6. ENERGÍA ELÉCTRICA.<br />
Debido a su generosa capacidad fluvial, Angola cuenta con grandes<br />
posibilidades de generación de energía, fundamentalmente a través de<br />
centrales hidroeléctricas. Sin embargo, el conflicto interno y sus consiguientes<br />
efectos en la economía y las estructuras angoleñas, ha limitado sobremanera<br />
esta capacidad.<br />
A pesar de las inversiones realizadas en los últimos años en el sector (en<br />
especial destacan los proyectos desarrollados por empresas españolas), la<br />
infraestructura eléctrica se encuentra degradada como consecuencia del<br />
conflicto armado que viene registrando el país desde la independencia.<br />
Muchas de las estaciones de generación han sido dañadas en una u otra fase<br />
del conflicto por acciones militares que afectaron de forma seria a su<br />
capacidad operativa. Aún así, después de muchos años de guerra, la<br />
industria generadora de energía parece alcanzar progresos, como muestran<br />
diferentes grandes proyectos que potenciarán en el futuro la capacidad del<br />
país. Actualmente, Angola tiene una capacidad de generación de 500 MW,<br />
aunque sólo el 15% de la población tiene acceso a la energía eléctrica.<br />
7. CONSTRUCCIÓN CIVIL.<br />
Si bien es cierto que la contribución del Sector de la Construcción al PIB es<br />
relativamente pequeña (3.1% en 2000) y se ha visto reducida en los últimos<br />
años (en 1998 su contribución al PIB fue del 6.2%), no es menos cierto que se<br />
presenta como uno de los sectores claves para la reconstrucción del país en<br />
tiempos de paz.<br />
En los programas ya anunciados por el Gobierno para la reconstrucción<br />
social y económica del país, la recuperación de infraestructuras y la<br />
construcción y habilitación de viviendas en las ciudades juegan un papel<br />
fundamental. Para ello se espera que en los próximos años se produzca un<br />
importante e ingente esfuerzo inversor, aunque en algunos casos será<br />
necesaria la financiación extranjera.<br />
La construcción de puentes y carreteras, la rehabilitación de aeropuertos, las<br />
mejoras en las ciudades y la construcción y rehabilitación de viviendas, se<br />
muestra como una necesidad perentoria para el desarrollo del país y la<br />
mejora del bienestar de sus ciudadanos. La actividad económica y la mejora<br />
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social en el país no se conseguirá hasta que se recuperen las paupérrimas<br />
condiciones en las que se encuentran las infraestructuras debido a la<br />
duradera guerra civil, ya en ciernes de su conclusión definitiva.<br />
Como evidencia de lo comentado, en 2002 los Presupuestos Generales del<br />
Estado dotan al Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo, entidad<br />
encargada de la rehabilitación de infraestructuras y construcción, con una<br />
cantidad de 2.285.300.248 Kwanzas, es decir, el 14,85% del total<br />
presupuestario.<br />
8. BIENES <strong>DE</strong> EQUIPO, ACTIVIDAD INDUSTRIAL.<br />
Los bienes de equipo han sido nuestros productos más demandados durante los años de<br />
reconstrucción de las infraestructuras básicas y del tejido productivo.<br />
Tras el cambio en la orientación política emprendido en los noventa hacia una economía<br />
de mercado, han tenido una especial relevancia los Programas de Redimentsionamiento<br />
Empresarial y los Programas de Privatizaciones de Empresas Públicas.<br />
El Programa para la Industria Transformadora trata de favorecer, en especial, a cuatros<br />
sectores industriales específicos:<br />
• Las ramas de actividad centradas en la producción de bienes de gran consumo e<br />
intensivos en mano de obra: alimentación y bebidas, textiles y confecciones, aceites,<br />
calzado, productos de limpieza e higiene y artículos de plástico).<br />
• Las ramas de actividad conexas horizontalmente con otras industrias<br />
(metalmecánica, material de transporte, embalajes, vidrio, etc.).<br />
• Materiales de construcción.<br />
• Unidades de reparación, conservación y mantenimiento.<br />
También conviene estar bien atento a las oportunidades que están apareciendo en el<br />
proceso de privatización de las empresas estatales que gestionan los principales servicios<br />
públicos del país así como las empresas estatales industriales más representativas.<br />
Sin embargo, para que la inversión en la actividad industrial sea posible, deben<br />
solucionarse las dificultades a las que se enfrenta el entramado productivo angoleño:<br />
• Dificultades de gestión: burocracia, corrupción institucional, falta de legislación<br />
clara, etc.<br />
• Deficiente mantenimiento de la maquinaria y la obsolescencia de la misma.<br />
• Dificultad para la adquisición de materias primas y bienes intermedios, que deben<br />
ser importados con la dificultad añadida de la falta de divisas y las limitaciones de<br />
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Página 51 de 99<br />
acceso a créditos.<br />
• Deficiente cualificación de la mano de obra y los cuadros.<br />
• Problemas graves de infraestructuras: transportes, telecomunicaciones, energía<br />
eléctrica y agua.<br />
• Dificultades y, en muchos casos imposibilidad, de transportes de mercancía por<br />
tierras al interior del país.<br />
Al mismo tiempo estas dificultades se presentan como potenciales oportunidades de<br />
inversión si se consigue el marco adecuado y se dotan convenientemente los diferentes<br />
programas gubernamentales y la cooperación internacional.<br />
2. BIENES <strong>DE</strong> CONSUMO.<br />
Por el lado del consumo interno, debemos resaltar que cada vez más se<br />
consolida una clase media - alta con gran capacidad para el consumo, lo cual<br />
se puede constatar con la aparición en los últimos meses de nuevos<br />
establecimientos comerciales de tamaño relevante (supermercados e<br />
hipermercados). Además, a este hecho también contribuye la importante<br />
colonia de expatriados (personal de embajadas, trabajadores de empresas<br />
extranjeras y cooperantes).<br />
Si bien es cierto que todavía gran parte de la población vive en condiciones<br />
de pobreza extrema y que, por tanto, sólo pueden aspirar, en el mejor de los<br />
casos, a los bienes de primera necesidad, la consolidación de esta creciente<br />
clase social media-alta demanda una mayor presencia y variedad de<br />
productos de consumo y una mayor calidad de los mismos.<br />
Fundamentalmente, este fenómeno se produc en las grandes ciudades del<br />
país (Luanda, Lubango, Benguela, Cabinda, etc.). Mientras el conflicto<br />
armado estaba activo y pese a que el Gobierno controlaba casi la totalidad del<br />
país, la destrucción de las redes de distribución, la inseguridad en los<br />
desplazamientos terrestres y las difíciles condiciones de vida de la población<br />
dificultaban en gran manera la distribución de los productos en el interior del<br />
país. No obstante, tras el reciente acuerdo de alto el fuego, se prevé un gran<br />
aumento de la demanda de consumo en las zonas interiores del país,<br />
impulsado por el restablecimiento de gran parte de las comunicaciones y las<br />
mejoras en la distribución que lleva consigo.<br />
Asimismo conviene recordar que la histórica presencia portuguesa en el país<br />
ha influido en gran manera en los hábitos de consumo de la población<br />
angoleña, que resultan ser muy parecidos a los españoles.<br />
Las empresas españolas tienen a su favor diversos elementos que facilitan su<br />
entrada, mantenimiento y mejor posicionamiento en el mercado angoleño:<br />
buenas relaciones políticas, proximidad cultural y lingüística, gran actividad<br />
de cooperación, presencia de numerosas ONG’s españolas, hábitos de<br />
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consumo similares, presencia importante de empresas españolas que han<br />
transferido una buena imagen general de la oferta española, etc.<br />
3. SERVICIOS.<br />
En cuanto a los servicios, la banca, el comercio y la telefonía móvil son<br />
sectores en expansión y se espera un gran desarrollo de los mismos en los<br />
próximos años, así como en el sector de los seguros, debido al ocaso del<br />
monopolio público.<br />
4. PRIVATIZACIONES.<br />
Una de las oportunidades de inversión más evidentes que la economía angoleña está<br />
presentando a corto y medio plazo, la suponen las privatizaciones de las empresas<br />
públicas industriales y de servicios.<br />
Dentro del marco de reformas económicas del Gobierno, se han definido las empresas a<br />
ser privatizadas, así como la forma en que se producirá su alienación, que en algunos<br />
casos será total y en otros parcial, ya que el Estado seguirá poseyendo una participación<br />
importante.<br />
El Gabinete de Redimensionamiento Empresarial es la entidad técnica que dirigirá el<br />
proceso privatizador, basado en la Ley General nº10/94 de 31 de agosto.<br />
La privatización de la propiedad puede realizarse a través de diferentes procesos:<br />
transferencia de activos, transferencia de las acciones o de las cuotas representativas del<br />
capital social de las sociedades, o aumento del capital social de las mismas.<br />
El proceso de privatización se realiza a través de concurso público, aplicándose sólo en<br />
casos excepcionales el concurso limitado o el ajuste directo.<br />
Concurso público: esta modalidad constituye el medio de privatización generalmente<br />
utilizado y está abierto a todas las entidades que reúnan las condiciones establecidas. La<br />
selección de los potenciales compradores es efectuada por un análisis comparativo y la<br />
evaluación de los candidatos.<br />
Concurso limitado: puede realizarse porque el interés nacional o la estrategia definida<br />
para el sector lo exijan, o también cuando la situación técnica, económica o financiera de<br />
la empresa lo recomiende. La utilización de este medio deberá siempre ser justificada. El<br />
concurso está abierto a un número determinado de candidatos cualificados y<br />
preseleccionados, dentro de los cuales se hará un análisis comparativo, una evaluación y<br />
una selección de las propuestas.<br />
Contrato directo: consiste en la adjudicación del objeto a privatizar, total o parcialmente,<br />
a uno o a un conjunto de interesados, sin realización de concurso. La elección del<br />
contrato directo deberá obedecer a determinados criterios: dependencia tecnológica; el<br />
hecho de que el beneficiario sea un acreedor importante de la empresa a privatizar;<br />
cuando se trate de un socio de la sociedad que se vaya a privatizar; cuando se trate de<br />
evitar la creación o refuerzo de una situación de monopolio; y cuando se contribuya<br />
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significativamente a la obtención de economías de escala.<br />
Cualquiera que sea la modalidad de privatización, la organización del concurso, la<br />
apreciación de las propuestas y la negociación de los procesos son de competencia de<br />
una Comisión de Negociación nombrada para cada proceso. Esta Comisión es nombrada<br />
por el Ministro de Finanzas, y está constituida por representantes del Ministerio de<br />
Finanzas, del Órgano de Tutela de la empresa, del GARE, del Instituto de Investimento<br />
Estrangeiro (cuando se prevea la participación de inversión extranjera) y de la propia<br />
empresa (cuando los respectivos gestores o trabajadores no sean parte interesada en la<br />
privatización).<br />
En listado anexo ofrecemos información sobre las empresas que van a ser privatizadas,<br />
así como su calendario estimado.<br />
3.<br />
4. DIRECCIONES <strong>DE</strong> INTERÉS.<br />
5.1 INSTITUCIONES BILATERALES ESPAÑA – ANGOLA.<br />
EMBAJADA <strong>DE</strong> ESPAÑA EN LUANDA (CANCILLERÍA)<br />
Av. 4 de Fevereiro nº95, piso 1º, Luanda.<br />
Telf. 00-244-2-39.11.66 / 39.11.87; Fax 00-244-2-39.11.88<br />
Correo electrónico: embespao@mail.mae.es<br />
OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL <strong>DE</strong> ESPAÑA EN LUANDA<br />
Rua Jaime Cortesao 16, Luanda.<br />
Telf. 00-244-2-35.02.27 / 35.01.21 / 35.19.38; Fax 00-244-2-35.01.42<br />
Correo electrónico: buzon.oficial@Luanda.ofcomes.mcx.es<br />
Jurisdicción: Angola, Namibia, República Democrática del Congo, Rep. del Congo, Santo<br />
Tomé y Príncipe y Zambia.<br />
Embajada de Angola en Madrid<br />
c/ Serrano 64 , 3º<br />
28010 Madrid<br />
Telf 91.435.61.66<br />
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Fax 91.577.90.10<br />
Secretaría de Estado de Comercio Y Turismo. Ministerio de Economía<br />
Paseo de la Castellana 162<br />
28046 Madrid<br />
Telf.: 91-349.35.00<br />
Fax 91-349.52.40/60.45<br />
Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX)<br />
Paseo de la Castellana 14-16<br />
28046 Madrid<br />
Telf.: 91-349.61.00<br />
Fax: 91.431.61.28<br />
Correo electrónico: icex@icex.es<br />
5.2 MINISTERIOS.<br />
MINISTÉRIO DA AGRICULTURA E <strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO RURAL<br />
Avda. Comandante Jika, 8<br />
Luanda<br />
Tel. 32 13 00/ 32 06 22/ 32 09 01/ 32 09 99<br />
MINISTÉRIO DAS PESCAS E DO AMBIENTE<br />
Avda. 4 de Fevereiro, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 31 00 01/ 31 05 60/ 31 11 28/ 31 05 64<br />
MINISTÉRIO DO COMÉRCIO<br />
Largo 4 de Fevereiro, 3<br />
Luanda<br />
Tel. 31 11 91/ 31 09 35/ 31 09 05/ 31 11 93<br />
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MINISTÉRIO DA ENERGIA E ÁGUAS<br />
Avda. 4 de Fevereiro, 105<br />
Luanda<br />
Tel. 33 34 92/ 33 50 39/ 33 78 36/ 33 87 83<br />
MINISTÉRIO DAS FINANÇAS<br />
Avda. 4 de Fevereiro<br />
Luanda<br />
Tel. 33 12 37/ 33 13 67/ 33 05 45/ 33 70 58<br />
MINISTÉRIO <strong>DE</strong> GEOLOGIA E MINAS<br />
Avda. Comandante Jika<br />
Luanda<br />
Tel. 32 29 05/ 32 00 22/ 32 02 36/ 32 02 96<br />
MINISTÉRIO DA HOTELARIA E TURISMO<br />
Largo 4 de Fevereiro<br />
Luanda<br />
Tel. 31 14 48/ 31 06 09/ 31 00 92/ 31 08 96<br />
MINISTÉRIO DA INDUSTRIA<br />
Rua Sequeira Lukoki, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 33 29 71/ 33 26 63/ 33 29 74/ 33 32 03<br />
MINISTÉRIO DAS OBRAS PÚBLICAS E URBANISMO<br />
Rua Friedrich Engels, 92<br />
Luanda<br />
Tel. 33 44 29/ 31 06 85/ 33 32 26/ 33 35 35<br />
MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO<br />
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Largo Palácio<br />
Luanda<br />
Tel. 39 01 88/ 33 27 31/ 39 06 22/ 33 19 80<br />
MINISTÉRIO DOS PETRÓLEOS<br />
Avda. 4 de Fevereiro, 105<br />
Luanda<br />
Tel. 33 74 48/ 33 74 92/ 33 74 93/ 33 39 27<br />
MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES<br />
Avda. 4 de Fevereiro, 42<br />
Luanda<br />
Tel. 31 18 00/ 31 15 21/ 31 01 63/ 31 18 04<br />
5.3 INSTITUCIONES PÚBLICAS PARA EL <strong>DE</strong>SARROLLO ECONÓMICO.<br />
BANCO NACIONAL <strong>DE</strong> ANGOLA (BNA)<br />
Avda. Comandante Valódia<br />
Luanda<br />
Tel. 34 95 48/ 34 95 17<br />
Fax 34 95 16<br />
FUNDO <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO ECONÓMICO E SOCIAL<br />
Rua Rainha Ginga, 83<br />
Luanda<br />
Tel. 37 03 82/ 37 04 84/ 39 26 34<br />
Fax 39 26 34<br />
GABINETE <strong>DE</strong> APOIO AO REDIMENSIONAMENTO EMPRESARIAL (GARE)<br />
Rua Cerqueira Lukoki, 25<br />
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Luanda<br />
Tel. 39 04 96<br />
Fax 39 28 87<br />
INSTITUTO ANGOLANO <strong>DE</strong> NORMALIZAÇÃO DA QUALIDA<strong>DE</strong> (IANORQ)<br />
Rua Cerqueira Lukoki, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 33 57 28/ 32 05 52/ 32 30 65<br />
Fax 33 72 94<br />
INSTITUTO ANGOLANO <strong>DE</strong> PROPIEDA<strong>DE</strong> INDUSTRIAL (IAPI)<br />
Rua Cerqueira Lukoki, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 33 29 74<br />
Fax 33 29 74<br />
INSTITUTO <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO INDUSTRIAL <strong>DE</strong> ANGOLA (IDIA)<br />
Rua Cerqueira Lukoki, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 33 84 92<br />
INSTITUTO <strong>DE</strong> INVESTIMENTO ESTRANGEIRO (IIE)<br />
Rua Cerqueira Lukoki, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 33 47 00/ 33 76 50/ 39 26 20/ 39 27 42<br />
Fax 39 33 81<br />
INSTITUTO NACIONAL <strong>DE</strong> APOIO ÁS PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS<br />
(INAPEM)<br />
Rua Mota Feo, 18<br />
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Luanda<br />
Tel. 33 29 74/ 39 33 86<br />
Fax 33 11 46<br />
UNIDA<strong>DE</strong> TÉCNICA <strong>DE</strong> COOR<strong>DE</strong>NAÇÃO DO PATIA (UTC). MINISTÉRIO DA<br />
INDUSTRIA<br />
Rua Cerqueira Lukoki, 25<br />
Luanda<br />
Tel. 33 05 72<br />
Fax 39 24 00<br />
5.4 ASOCIACIONES EMPRESARIALES.<br />
AIA – ASSOCIAÇÃO INDUSTRIAL <strong>DE</strong> ANGOLA<br />
Rua Manuel Caldeira, 6<br />
Luanda<br />
Tel. 33 86 50<br />
Fax 33 06 24<br />
E-mail: aia@netangola.com<br />
ASCANGOLA – ASSOCIAÇÃO COMERCIAL <strong>DE</strong> ANGOLA<br />
Rua Frederic Engels, 63<br />
Luanda<br />
Tel. 33 57 28<br />
Fax 33 46 64<br />
AJEA – ASSOCIAÇÃO <strong>DE</strong> JOVENS EMPRESÁRIOS <strong>DE</strong> ANGOLA<br />
Av. Ho Chi Min<br />
Luanda<br />
Tel. 32 04 97<br />
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Página 59 de 99<br />
Fax 32 32 71<br />
CCIA – CÂMARA <strong>DE</strong> COMÉRCIO E INDUSTRIA <strong>DE</strong> ANGOLA<br />
Largo de Kinaxixi, 14<br />
Luanda<br />
Tel. 34 45 06<br />
Fax 34 46 29<br />
EXPOANGOLA<br />
Rua Manuel Caldeira, 6<br />
Luanda<br />
Tel. 37 22 52<br />
Fax 37 22 52<br />
5. ORGANISMOS INTERNACIONALES.<br />
BANCO MUNDIAL<br />
Rua Alfredo Troni, Edificio BPC<br />
Luanda<br />
Tel. 39 46 77 / 39 48 77<br />
Fax 39 47 84<br />
PNUD – PROGRAMA <strong>DE</strong> LAS NACIONES UNIDAS PARA EL <strong>DE</strong>SARROLLO<br />
Rua Major Kanhangulo, 197<br />
Luanda<br />
Tel. 33 12 49<br />
Fax 33 56 09<br />
SADC – CONFERENCIA PARA EL <strong>DE</strong>SARROLLO <strong>DE</strong> LOS PAÍSES <strong>DE</strong>L ÁFRICA<br />
AUSTRAL<br />
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Rua Gil Vicente, 2<br />
Luanda<br />
Tel. 34 51 47/ 34 52 88/ 34 14 31<br />
Fax 34 51 47<br />
U.E. – UNIÓN EUROPEA<br />
Rua Rainha Ginga, 6<br />
Luanda<br />
Tel. 39 13 39 / 39 30 38/ 39 12 77<br />
Fax 39 25 31<br />
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Página 61 de 99<br />
6. INFORMACIÓN ESTADÍSTICA.<br />
CUADRO I<br />
EXPORTACIÓN <strong>DE</strong> ESPAÑA CON RESPECTO A ANGOLA. 1999-2001.<br />
Miles de dólares norteamericanos<br />
Producto 2001 2000 1999<br />
1 Combustibles y lubricantes 32,106,495 22,704.46 23,198.49<br />
2 Vinos 6,958,377 5,181.39 5,115.29<br />
3 Material eléctrico 5,146,742 3,623.81 4,224.14<br />
4 Electrónica e informática 4,561,446 979.97 6,881.20<br />
5 Equipo médico-hospitalario 4,139,845 487.58 720.95<br />
6 Vehículos de transporte 2,581,046 1,603.45 21,404.38<br />
7 Demás maquinaria y bienes de equipo 1,825,500 567.61 482.34<br />
8 Muebles 1,744,390 1,023.85 3,571.34<br />
9 Harina y pastas alimenticias 1,580,024 808.38 660.70<br />
10 Pavimentos y revestimientos cerámicos 1,336,054 837.74 297.50<br />
11 Productos químicos 1,109,205 1,133.18 423.94<br />
12 Panadería, pastelería y galletas 1,061,129 853.54 390.25<br />
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13 Productos siderúrgicos 887,567 6,666.24 1,163.74<br />
14 Equipos, componentes y accesorios de<br />
883,937 2,690.23 3,257.29<br />
automoción<br />
15 Otros productos no comprendidos 882,19 444.02 1,510.62<br />
16 Conservas vegetales y de fruta 731,401 - 1,475.48<br />
17 Leche y derivados lácteos 694,216 443.58 946.03<br />
18 Transformados cárnicos 568,562 - -<br />
19 Juguetes y juegos 525,227 130.08 30.06<br />
20 Instrumentación científica y técnica 524,892 1,065.19 447.08<br />
Fuente: Ministerio de Economía<br />
CUADRO II<br />
IMPORTACIÓN <strong>DE</strong> ESPAÑA CON RESPECTO A ANGOLA. 1999-2001.<br />
Miles de dólares norteamericanos<br />
Producto 2001 2000 1999<br />
1 Combustibles y lubricantes 116,216.36 158,157.07 22,007.40<br />
2 Pescados, moluscos y crustáceos frescos y<br />
congelados<br />
Fuente: Ministerio de Economía<br />
32,874.27 30,809.88 22,807.69<br />
3 Piedra natural y sus manufacturas 3,603,42 3,174.37 457.79<br />
4 Electrónica e informática 356.15 402.33 182.15<br />
5 Semillas y frutos 258.88 874.79 1,802.32<br />
6 Muebles 11.69 - -<br />
7 Preparados y conservas de pescado y marisco 7.28 - -<br />
8 Otros productos no comprendidos en otro sector 5.09 - 3.28<br />
9 Maquinaria de elevación, transporte y<br />
manutención<br />
6.45 - 3.50<br />
CUADRO III<br />
COSTE <strong>DE</strong> LAS LLAMADAS TELEFÓNICAS.<br />
LLAMADAS URBANAS<br />
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Impulsos<br />
Dólares USA<br />
Por cada periodo de tres<br />
minutos<br />
1.0 0.08<br />
LLAMADAS INTERURBANAS<br />
Tarifa por minuto<br />
Impulsos<br />
Suburbana: menos de 20<br />
km.<br />
Regional: entre 20 km. y<br />
100 km.<br />
Regional: entre 100 km. y<br />
200 km.<br />
Interregional: más de 200<br />
km.<br />
Dólares USA<br />
1.0 0,008<br />
2.0 0,16<br />
3.0 0,24<br />
5.0 0,40<br />
LLAMADAS INTERNACIONALES<br />
Grupo de países<br />
Tarifa<br />
Impulsos<br />
Tarifa por minuto<br />
Dólares USA<br />
Normal 28 2.24<br />
Países del grupo ATF<br />
Económica 23 1.84<br />
Super -<br />
económica<br />
20 1.60<br />
Normal 36 2.88<br />
Países del grupo BTF<br />
Económica 28 2.24<br />
Super -<br />
económica<br />
25 2.00<br />
Normal 40 3.20<br />
Países del grupo CTF<br />
Económica 36 2.88<br />
Super -<br />
económica<br />
32 2.56<br />
17/01/2003
Página 64 de 99<br />
Normal 48 3.84<br />
Países del grupo DTF<br />
Económica 43 3.44<br />
Super -<br />
económica<br />
38 3.04<br />
Normal: de 7 a 21h. Económica: de 21 a 24 h. Super - económica: de 24 a 7 h.<br />
Domingos y días de fiesta se aplica la tarifa económica, de 8 a 24 h., y super - económica,<br />
de 24 a 8 h.<br />
Grupo ATF: Sudáfrica, Botswana, Cuba, España, Francia, Italia, Lesotho, Liechtenstein,<br />
Malawi, Mozambique, Mónaco, Namibia, Noruega, Países Bajos, Portugal, Suecia,<br />
Francesa, Swazilandia, Tanzania, Zanbia, Zimbabwe.<br />
Grupo BTF: Alemania, Andorra, Australia, Austria, Brasil, Cabo Verde, Canadá, Estados<br />
Unidos, Irlanda, Jordania, entre otros.<br />
Grupo CTF: Albania, Argelia, Bélgica, Bielorrusia, Bosnia-Herzegovina, Burkina Faso,<br />
entre otros.<br />
Grupo DTF: Camboya, Islas Canarias, China, Egipto, Filipinas, Ecuador, entre otros.<br />
Fuente: Angola Telecom<br />
17/01/2003
Página 65 de 99<br />
7 ANEXOS.<br />
17/01/2003
Página 66 de 99<br />
ANEXO I<br />
PASOS A SEGUIR EN LA CONSTITUCIÓN <strong>DE</strong><br />
SOCIEDA<strong>DE</strong>S.<br />
SOCIEDAD CON<br />
INVERSIÓN<br />
EXTRANJERA<br />
SOCIEDAD SIN<br />
INVERSIÓN<br />
EXTRANJERA<br />
SUCURSAL<br />
ESCRITORIO <strong>DE</strong><br />
REPRESENTACIÓN<br />
1. Obtención del<br />
Certificado de<br />
Denominación Social en<br />
el Ministerio de<br />
Comercio<br />
2. Obtención de la<br />
Autorización del IIE /<br />
1º Ministro / Consejo<br />
de Ministros<br />
X X X X<br />
X X<br />
*b<br />
3. Obtención de<br />
Autorización del Banco<br />
Nacional de Angola<br />
X<br />
*a<br />
X<br />
*b<br />
4. Requerimiento de<br />
solicitud de apertura<br />
del Escritorio de<br />
Representación,<br />
dirigido al Gobernador<br />
del BNA<br />
X<br />
17/01/2003
Página 67 de 99<br />
5. Obtención de<br />
licencia/s<br />
de<br />
Importación de<br />
capitales emitida por el<br />
BNA<br />
X<br />
X<br />
*a<br />
X<br />
X<br />
6. Proceder al depósito<br />
de los Estatutos en la<br />
Carta Notarial<br />
X<br />
X<br />
7. Proceder a la<br />
Escritura Pública<br />
Notarial en la Carta<br />
Notarial<br />
8. Proceder a la<br />
publicación de los<br />
Estatutos de la sociedad<br />
en el Diario de la<br />
República<br />
9. Proceder al registro<br />
comercial en la<br />
Conservatoria del<br />
Registro Comercial<br />
10. Proceder al registro<br />
estadístico en el<br />
Instituto Nacional de<br />
Estadística<br />
11. Proceder al Registro<br />
Fiscal en el Barrio<br />
fiscal / Ministerio de<br />
Finanzas<br />
12. Apertura de Cuenta<br />
Bancaria en moneda<br />
nacional / extranjera<br />
13. Depósito de una<br />
deposito en el BNA por<br />
valor de $60.000<br />
14. Obtención del<br />
Albarán Comercial en<br />
el Ministerio de<br />
Comercio<br />
15. Obtención de la<br />
Licencia<br />
de<br />
Importador /<br />
Exportador en el<br />
Ministerio de Comercio<br />
16. Proceder al registro<br />
en la Seguridad Social /<br />
Ministerio de Empleo y<br />
Seguridad Social<br />
X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X<br />
X X X<br />
X X X<br />
X X X X<br />
a. Caso de Inversión Extranjera < $ 250.000 (Aviso nº 6/99 de 21 de mayo, del Banco<br />
Nacional de Angola).<br />
b. Caso de Inversión Extranjera (Ley nº 15/94 de 23 de septiembre).<br />
17/01/2003
Página 68 de 99<br />
ANEXO II<br />
DOCUMENTO UNICO ADUANERO.<br />
MO<strong>DE</strong>LOS Y NOTAS EXPLICATIVAS.<br />
17/01/2003
Página 69 de 99<br />
ANEXO III<br />
Documento para el registro de marca (Modelo A).<br />
17/01/2003
Página 70 de 99<br />
17/01/2003
Página 71 de 99<br />
ANEXO IV<br />
Tabla de tasas para el registro de patentes y marcas.<br />
17/01/2003
Página 72 de 99<br />
ANEXO V<br />
Listado de Agentes Transitarios.<br />
AGENTES TRANSITARIOS<br />
ACAM. AGENCIA TRANSITARIA <strong>DE</strong> CARGA AÉREA E MARÍTIMA<br />
46, Rua Mártires Kifangondo, 14 B<br />
LUANDA<br />
Tel. 36 62 13 / 091 508 279<br />
17/01/2003
Página 73 de 99<br />
AGENCIA TRANSITARIA ALFONSO NSUMBO LDA<br />
20, Rua Kassendam 14 B<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 11 89<br />
AGETRANS – AGENCIA <strong>DE</strong> TRANSPORTES, TRANSITOS E SEVIÇOS, LDA<br />
13, Rua Amílcar Cabral<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 82 52<br />
Fax 39 02 75<br />
AMI – AGENCE MARITIME INTERNATIONALE, S.A.<br />
65, Rua Katyavala<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 13 52 / 44 27 76 / 44 37 87/ 44 45 16 / 44 45 81<br />
Fax 44 13 52<br />
E-mail: ami@ebonet.net<br />
ANGOCARGO, LDA.<br />
64, Rua Emilio M’Bidi<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 36 70<br />
ANGOLA OFFSHORE SERVICES, LDA<br />
62, Rua Emilio M’Bidi<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 06 37/ 32 12 08/ 32 25 81/ 32 26 15<br />
ANGOTRÁFEGO TRANSITÁRIO, LDA.<br />
46, Rua João Barros<br />
17/01/2003
Página 74 de 99<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 03 07/31 03 18/39 43 85/31 00 62<br />
Fax 31 00 62<br />
ANGOTRÂNSITO, LDA.<br />
188, Rua Rª Ginga<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 33 28/ 33 61 54 / 39 04 75/ 39 09 22<br />
Fax 39 04 75 / 39 09 22<br />
E-mail: angotransito@snet.co.ao<br />
ARNAUD – GERMANO SERRÃO ARNAUD (TRANSITÁRIOS), LDA.<br />
441, Largo 4 Fevª (Ed. Hotel Presidente)<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 05 69/ 31 02 89/ 31 11 50<br />
ATS (ANGOLA)- TRÁNSITOS E TRANSPORTES, LDA.<br />
13, Rua Amílcar Cabral<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 82 42 / 39 24 44<br />
Fax 39 02 75<br />
E-mail: airsea@snet.co.ao<br />
AVIAÇÃO E TRÁNSITO<br />
Rua Timor<br />
CABINDA<br />
Tel. 2 33 66<br />
Rua Conselheiro Julio Vilhena<br />
17/01/2003
Página 75 de 99<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 30 42<br />
D.S.E.F., LDA.<br />
11, Av. 21 de Janeiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 49 34/ 35 07 36<br />
Fax 35 20 77/ 35 49 34<br />
E-mail: d.s.f.@snet.co.ao<br />
E.S.P. TRANSITÁRIOS LDA<br />
37, Rua Rª Ginga<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 41 35/ 39 65 63<br />
EMP – TRANS LDA., CARGO CENTER LUANDA<br />
6, Rua GastãO Sousa Dias<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 37 23 / 32 18 40/ 32 46 32 / 36 68 87 / 09 500 642<br />
Fax 39 45 09/ 32 33 35<br />
E-mail: cargocenter@ebonet.net<br />
EXPRESS CARGO – TRANSITÁRIOS, LDA.<br />
441, Largo 4 Fevereiro Ed. Hotel President<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 05 39/ 31 02 89/ 31 05 69/ 35 32 06<br />
Fax 31 11 50<br />
FERNANDO MARQUES DA SILVA<br />
6, Rua Gestão S. Dias<br />
17/01/2003
Página 76 de 99<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 18 40<br />
GRUPO FILUFIL, LDA.<br />
11, Rua Robert Shields<br />
LUANDA<br />
Tel. 37 01 70<br />
ISLA, AGÈNCIA MARÍTIMA ANGOLANA LDA<br />
54, Rua Samuel Bernº<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 09 48/ 33 09 58/ 44 92 79<br />
JOSÉ F. AGUIAR & Cª LDA<br />
48, Av. 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 27 92<br />
Fax 33 27 88/ 33 27 91<br />
E-mail: jfaguiar@ebonet.net<br />
JOTRANSITOS – TRANSITÁRIOS<br />
Largo Pedro Benge<br />
CABINDA<br />
Tel. 2 21 67/ 2 30 95<br />
KANDANGE E KASSANDA, LDA.<br />
78, Rua João de Barros<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 09 64/ 091 504 342<br />
Fax 31 09 64<br />
17/01/2003
Página 77 de 99<br />
LASAL (ANGOLA) LDA.<br />
5, Av. Comandante Valódia<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 26 62<br />
MANUBITO LDA.<br />
Bº A Resistência<br />
CABINDA<br />
Tel. 2 26 49/ 2 24 48/ 2 26 55/ 2 21 80/ 2 30 01/ 2 45 41<br />
118, Av. 4º Fevº<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 15 33/ 33 33 32/ 33 51 82/ 33 64 59/ 33 53 93<br />
Rua Amílcar Cabral<br />
NAMIBE<br />
Tel. 6 00 06/ 6 13 06/ 6 10 25/ 6 16 88<br />
MULTIMODAL SERVICE LDA.<br />
21, Av. Mel. Van Dunem<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 62 35/ 44 92 10<br />
NEOTRÂNSITOS – TRANSITÁRIOS, LDA.<br />
Largo Restauração – Restinga<br />
BENGUELA<br />
Tel. 4 00 48/ 2 22 85/ 2 50 48<br />
75, Rua Francº N Castelo Branco<br />
LUANDA<br />
17/01/2003
Página 78 de 99<br />
Tel. 39 76 86/ 39 49 78/ 39 54 78/ 39 55 28<br />
OREY (ANGOLA) COMÉRCIO E SERVIÇOS, LDA.<br />
212 Rua 25 Abril<br />
LOBITO-BENGUELA<br />
Tel. 2 46 86/ 2 43 86/ 2 46 87<br />
3, Largo 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 02 90/ 31 08 71<br />
ORGANIZAÇÕES SILVIO – COMERCIO GERAL TRANSPORTES, LDA.<br />
150, Av. Lenine<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 82 77<br />
OTD - ORGANIZAÇÕES TRANSAÇÕES DISTRIBUIÇÃO<br />
11, Rua Pedro Benje<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 45 11/ 39 22 41/ 39 68 38/ 44 71 34/ 44 35 04<br />
PANALPINA<br />
Bº Resistência<br />
CABINDA<br />
Tel. 2 44 54<br />
PANALPINA WORLD TRANSPORTS<br />
Bº Resistência<br />
CABINDA<br />
Tel. 2 35 22/ 2 32 40<br />
13 Rua Kwame N’krumah<br />
17/01/2003
Página 79 de 99<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 32 74/ 33 46 86/ 39 07 86/ 39 15 26/ 39 20 48<br />
PEDRO JOAQUIM DOMINGOS<br />
13, Rua Funantes<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 44 16<br />
RENOVAR, S.A.<br />
4, Lg. 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 14 08/ 31 05 82/ 31 05 94/ 31 05 67/ 44 39 01<br />
SARDINHA DO NASCIMENTO CAETANO<br />
148, Bª Rangel<br />
Tel. 38 14 27<br />
SASS SEA AND SHORE SERVICES, LTD.<br />
58, Rua Restinga<br />
LOBITO-BENGUELA<br />
Tel. 2 56 87/ 2 10 59<br />
SEICHCOP TRANSITÁRIOS, LDA.<br />
14, Bº Kassenda<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 51 42<br />
SERTRANAVE (ANGOLA)<br />
29, Rua José Pedro Tuca<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 34 64/ 39 60 97<br />
17/01/2003
Página 80 de 99<br />
Fax 39 42 47<br />
E-mail: sertranave@ebonet.net<br />
SMI<br />
29, Lg. Infante D. Henrique<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 55 44/ 39 61 24<br />
Fax 39 43 37<br />
E-mail: smi@snet.co.ao<br />
SONATRANS LDA.<br />
95, Rua Bula Matadi<br />
LUANDA<br />
Tel. 26 21 26<br />
SOSTRANAVE LDA.<br />
74, Rua Comandante Bula<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 65 38<br />
TRANS-CONTINENTAL TRANSITÁRIOS IMPORT EXPORT<br />
3, Lg. 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 03 13/ 31 00 33<br />
TRANSANGOLA LDA- EMPRESA TRANSITÁRIA ANGOLANA<br />
14 Av. 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 17 22/ 31 1433/ 31 11 53/ 31 08 62<br />
17/01/2003
Página 81 de 99<br />
TRANSGLOBAL<br />
60, Rua João de Barros<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 18 24/ 31 17 97<br />
Fax 31 03 24<br />
E-mail: tragl@netangola.com<br />
TRANSHUILA HORUS S.A.<br />
23, Largo Bressane Leite<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 37 49/ 39 80 11<br />
Fax 33 68 19<br />
E-mail: horus@netangola.com<br />
TRANSHUILA – TRÂNSITOS TRANSPORTES DA HUILA<br />
82, Rua Bula Matadi<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 08 53, 39 80 11<br />
TRANSIBERIA<br />
Rua Ngunza Akissama<br />
NAMIBE<br />
Tel. 5 00 35<br />
TRANSLI<strong>DE</strong>R<br />
10, Bº Azul Rua Joaquim Rodrigues<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 53 93/ 35 12 63<br />
Fax 35 12 63<br />
17/01/2003
Página 82 de 99<br />
TRANSUNIVERSO, LDA.<br />
20 Rua Dr. Alves Cunha<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 64 27/ 39 63 78<br />
UNIDA<strong>DE</strong> OPERAÇÕES TRÀNSITO<br />
Rua Baía Farta<br />
BENGUELA<br />
Tel. 8 01 55<br />
VHI VOU HAFF INTERNATIONAL<br />
49, Rua Ramalho Ortigão<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 24 85<br />
VIAÇÃO E TRÀNSITO<br />
Bº Pré-Fabricado<br />
DUNDO (LUNDA NORTE)<br />
Tel. 6 41 24<br />
17/01/2003
Página 83 de 99<br />
ANEXO VI<br />
Listado de Empresas Transportistas en General.<br />
TRANSPORTES GENERAL<br />
ATRA – AGENTES TRASPORTES ANGOLANOS LDA.<br />
10, Rua Cerveira Pereira<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 06 40/ 39 12 32/ 39 35 26<br />
CARGO – SOCIEDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> TRASNPORTES LDA<br />
Klm. 7 Estrada Cacuaco<br />
17/01/2003
Página 84 de 99<br />
LUANDA<br />
Tel. 84 00 11/ 84 04 97<br />
COMÉRCIO E CAMIONAGEM <strong>DE</strong> JOSÉ MANUEL<br />
Av. 11 Novembro<br />
GABELA- KWANZA SUL<br />
Tel. 2 02 59<br />
DHL INTERNACIONAL (ANGOLA) LTD.<br />
274 Rua Kwamme Nkruma<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 03 76/ 39 51 80/ 39 52 29/ 39 52 79/ 39 20 82<br />
Fax 39 03 26<br />
E-mail: ladtrc@lad-co.ao.dhl.com<br />
DIANÍ – SOCIEDA<strong>DE</strong> COMERCIAL <strong>DE</strong> TRANSPORTES E EXPORTAÇÃO LDA.<br />
82, Rua João Belo<br />
BENGUELA<br />
Tel. 3 28 71<br />
DIEXIM – COMÉRCIO E INDÚSTRIA<br />
34 Rua Conégo Manuel Neves<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 31 36<br />
EMPRESA <strong>DE</strong> CAMIONAGEM <strong>DE</strong>OLINDA <strong>DE</strong> LOUR<strong>DE</strong>S<br />
Bº San Pedro<br />
HUAMBO<br />
Tel. 2 03 73<br />
EMTC – EMPRESA <strong>DE</strong> TRANSPORTES <strong>DE</strong> CAMIONAGEM LDA.<br />
17/01/2003
Página 85 de 99<br />
304 Av. Comandante Valódia<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 64 43/ 44 70 80<br />
JOFEPA – COMÉRCIO INDÚSTRIA E TRANSPORTES LDA.<br />
321, Rua Kwanzas<br />
LUANDA<br />
Tel. 84 05 20<br />
NGOLIMEX LDA.<br />
65, Rua Samuel Bernº<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 60 29<br />
PAMAS – CONSULTÓRIA <strong>DE</strong> CONSTRUÇÃO TRANSPORTES E SERVIÇOS LDA<br />
25, Rua Américo Boavida<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 92 69/ 39 43 93/ 39 53 44/ 39 74 93<br />
SIMUTRANSPORTES LDA.<br />
47, Rua Marien N’gouabi<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 47 92<br />
SOCIEDA<strong>DE</strong> GESTORA <strong>DE</strong> TRANSPORTES LDA.<br />
Rua Largo 1º Maio<br />
BENGUELA<br />
Tel. 3 37 95<br />
SOTRACIE – SOCIEDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> TRANSPORTES E COMERCIO SARL<br />
17/01/2003
Página 86 de 99<br />
6, Ilha de Luanda<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 41 41<br />
SOTRADIS, LDA.<br />
13, Rua Farinha Leitão<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 55 70/ 39 62 58/ 39 42 88/ 39 91 83/ 39 99 76<br />
TRANSCOP LDA.<br />
10, Av. 10 Fevereiro<br />
BENGUELA<br />
Tel. 3 47 87<br />
TRANSDIA LDA.<br />
Bº 14 de Abril<br />
LUBANGO- HUILA<br />
Tel. 2 05 21<br />
TRANSOR<strong>DE</strong>STE LDA.<br />
Centro Urbano Dundo<br />
DUNDO – LUNDA NORTE<br />
Tel. 6 43 13/ 6 44 57<br />
TRANSPI – INEFE TRANSPORTES LDA.<br />
20, Rua Higinio Aires<br />
LUANDA<br />
Tel 39 26 33/ 39 29 34/ 39 32 95/ 39 32 96<br />
TRANSPORTAR, LDA.<br />
17/01/2003
Página 87 de 99<br />
56, Rua Alfândega<br />
LOBITO – BENGUELA<br />
Tel. 2 46 65<br />
TRANSPORTES EDT, LDA.<br />
72 Rua Aires Almeida<br />
BENGUELA<br />
Tel. 3 44 70/ 3 08 16/ 3 38 77<br />
17/01/2003
Página 88 de 99<br />
ANEXO VII<br />
17/01/2003
Página 89 de 99<br />
Listado de Empresas Transportistas por Carretera.<br />
TRANSPORTES TERRESTRES<br />
ALBINO M. ALVES & FILHOS LDA.<br />
Rua Bula Matadi<br />
LUANDA<br />
Tel. 26 50 48<br />
CAMIONAGEM<br />
Rua Diogo Cão<br />
LOBITO-BENGUELA<br />
Tel. 2 29 58<br />
EMPRESA <strong>DE</strong> CAMIONAGEM <strong>DE</strong>OLINDA <strong>DE</strong> LOUR<strong>DE</strong>S<br />
Bº San Pedro<br />
HUAMBO<br />
Tel. 2 03 73<br />
EMTC – EMPRESA <strong>DE</strong> TRANSPORTES <strong>DE</strong> CAMIONAGEM LDA.<br />
304 Av. Comandante Valódia<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 64 43/ 44 70 80<br />
INTER TRANSPORT CENTRE<br />
60, Rua Comandante Che Guevara<br />
LUANDA<br />
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Tel. 39 45 82/ 39 66 35/ 39 75 33/ 39 62 35/ 39 15 75/ 39 12 85<br />
JACTO CARGAS LDA.<br />
64, Rua Emilio M’Bidi<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 36 89/ 32 36 98<br />
ORGANIZAÇÕES SILVILO – COMÉRCIO GERAL TRANSPORTES, LDA.<br />
150, AV. Lenine<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 94 97/ 091 503 564<br />
E-mail: orgsilvilo@ebonet.net<br />
SOCOTRAC SOCIEDA<strong>DE</strong> COMERCIAL <strong>DE</strong> TRANSPORTES <strong>DE</strong> CARGA<br />
Bº Comercial<br />
LUBANGO-HUILA<br />
Tel. 2 07 77/ 2 36 30/ 3 01 26<br />
TRADING COMERCIAL ANGOLANA LDA.<br />
13, Rua Nicolau G. Spencer<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 73 41/ 39 74 75/ 39 59 42/ 39 63 41<br />
TRANSIL – TRANSPORTES E ARMAZÉNS LDA.<br />
24, Av. Norton Matos<br />
LOBITO-BENGUELA<br />
Tel. 2 24 17/ 4 00 43/ 2 48 58/ 2 13 69<br />
TRANSUL, LDA.<br />
Km. 12, Estrada Aeroporto<br />
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HUILA<br />
Tel. 2 19 94/ 2 03 85<br />
Fax 3 00 80<br />
E-mail: socolil@netangola.com<br />
UNICARGAS<br />
Bº Boavista – bungo<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 09 76/ 31 01 84/ 31 07 46/ 31 06 94<br />
Fax 31 07 46<br />
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ANEXO VIII<br />
Listado de Empresas Transportistas Aéreos.<br />
TRANSPORTES AÉREOS<br />
AEROFLOT – AVIALINHAS INTERNACIONAIS RUSSAS<br />
114, AV. 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 04 26/ 33 90 68/ 35 36 81<br />
AIR GEMINI, LDA.<br />
Av. 21 de Janiero<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 12 49/ 35 12 05/ 35 20 61/ 35 16 38<br />
ALADA, SOCIEDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> TRANSPORTES AEREOS<br />
Aeroporto Internacional 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 03 84/ 35 52 37/ 35 34 21<br />
COMPAGNE NATIONALE AIR FRANCE<br />
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123 Av. 4 Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 53 35/ 39 41 36/ 33 54 16/ 33 54 17/ 33 98 22/ 35 04 12<br />
EMTROL LDA.<br />
Rua Ramalho Ortigão<br />
LUANDA<br />
Tel. 32 09 19<br />
ENAMA – TECNOCARRO<br />
99, Travesía Boavista<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 12 11/ 31 14 91<br />
FERTUR, LDA<br />
28, Rua Miosés Cardoso<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 45 31/ 39 52 30<br />
Fax 39 02 77<br />
NACOIA LDA – NOVA AURORA COMERCIAL E INDUSTRIAL<br />
61, Rua Comandante Che Guevara<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 17 11/ 39 54 77<br />
SAVANAIR<br />
14, Largo Amílcar Cabral<br />
LUANDA<br />
Tel. 33 58 30/ 39 36 63/ 39 29 48<br />
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Página 94 de 99<br />
Fax 39 36 63<br />
E-mail: savanair@ebonet.net<br />
SOCIEDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> AVIAÇÃO LIGEIRA, LDA<br />
Aeroporto Internacional 4 de Fevereiro<br />
LUANDA<br />
Tel. 35 10 44/ 35 31 60<br />
Fax 35 11 62/ 35 49 87<br />
E-Mail: sal@snet.co.ao<br />
TAAG – LINHAS AÉREAS <strong>DE</strong> ANGOLA<br />
123, Rua Missão<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 25 41/ 39 30 98/ 39 31 48/ 39 33 48/ 39 34 48<br />
E-mail: gcitaag@ebonet.net<br />
TRANSPORTES AÉREOS ANGOLANOS<br />
Largo Municipio<br />
NAMIBE<br />
Tel. 6 24 65<br />
ZAMEXI, LDA.<br />
3, Rua Duarte Lopes<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 28 15<br />
Fax 39 28 15<br />
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Página 95 de 99<br />
ANEXO IX<br />
Listado de Empresas Transportistas Marítimos.<br />
TRANSPORTES MARÍTIMOS<br />
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ARMAZÉNS MOREIRA LDA<br />
10, Av. Comandante Valódia<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 51 98<br />
CABOTAGEM NACIONAL <strong>DE</strong> ANGOLA<br />
Av. Mar Carmona<br />
LOBITO – BENGUELA<br />
Tel. 2 21 75, 2 39 56<br />
ESSA – SONASHIP<br />
64, Rua João de Barros<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 08 70/ 31 04 49/ 31 05 90<br />
Fax 31 03 10<br />
E-mail: sonaship@netangola.com<br />
GLOBAL TRANSPORTE OCEÂNICO S.A.<br />
47, Rua engrácia Fragoso<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 40 28<br />
MAERSK (ANGOLA) –TRANSPORTES EMPREENDIMENTOS LDA.<br />
32, Rua Lucrécia Paim<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 67 09/ 39 70 04/ 39 85 25/ 39 93 14/ 39 93 88/ 39 92 37<br />
SOCIEDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> TRASNPORTES MARÍTIMOS LDA.<br />
59, Rua Major Kanhangulo<br />
LUANDA<br />
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Página 97 de 99<br />
Tel. 39 63 83, 33 94 05<br />
SOCIEDA<strong>DE</strong> MARÍTIMA INTERNACIONAL & TRÂNSITOS, LDA<br />
Largo do Baleizão, 29 – Avda. Marginal, 219<br />
LUANDA<br />
Tel. 39 55 44/ 39 61 24<br />
Fax 39 43 37<br />
E-Mail: smi@snet.co.ao<br />
SONAUTA – SOCIEDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> NAVEGAÇÃO, LDA<br />
182, Estrada da Boavista<br />
LUANDA<br />
Tel 31 06 53/ 31 04 45<br />
Fax 31 04 45<br />
E-Mail:sonauta@snet.co.ao<br />
TRANSFRICABOTAGEM<br />
LUANDA<br />
Tel. 44 44 80<br />
TRANSPORTES <strong>DE</strong> FRIO E CABOTAGEM<br />
LUANDA<br />
Tel. 31 12 29<br />
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ANEXO X<br />
Programa de Privatización de Empresas Públicas<br />
2001-2005.<br />
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