El sector Retail como motor de cambio hacia la sostenibilidad ... - IE

advanced series
SOSTENIBILIDAD
IE FOUNDATION ADVANCED SERIES ON PROBLEM DRIVEN RESEARCH
4.2
Transporte
eficiente
Las actuales iniciativas tendentes a buscar
eficiencias de la cadena de suministro y garantizar
la disponibilidad permanente (como
la reducción de inventarios, las entregas más
frecuentes y de menor tamaño, la preparación
de pedidos en tránsito o cross-docking,
las diferentes alturas de palés, etc.) influyen
en el llenado de los vehículos de reparto, en
el número de viajes y, en última instancia, en
las emisiones.
El establecimiento de objetivos de eficiencia
en el transporte, al igual que los objetivos de
eficiencia energética en las tiendas o de reducción
de residuos, puede impulsar la innovación
y alinear los departamentos de la empresa.
Algunos retailers son propietarios de su flota
de camiones y, en consecuencia, tienen una
influencia significativa sobre el transporte por
carretera. Otros retailers contratan a terceros
y por lo tanto tienen una influencia limitada
sobre las operaciones de transporte, más allá
de la selección del operador.
Los retailers pueden transportar mercancías de
manera más eficiente mediante la aplicación
de nuevas tecnologías y procesos (ver Caso 8).
Los límites de velocidad y las políticas de noralentí
minimizan el consumo innecesario de
combustible; ambos pueden venir impuestos
mediante ordenadores de a bordo. Mediante
el uso de estos métodos, Staples 28 ha mejorado
el ahorro de combustible de la flota en más de
un 20 por ciento desde el año 2007; la empresa
se ahorra cerca de 3,8 millones de litros de
combustible diesel al año. Además, es posible
integrar una serie de mejoras tecnológicas en
las flotas de camiones.
Por último, como se detalla en la Sección 3, los
métodos de embalaje inteligente (smartpacking
methods) mejoran la eficiencia del transporte
mediante la maximización de la cantidad
de producto cargada en cada envío.