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El Aguila Magazine - March 12, 2014.pdf

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Career /<br />

Carrera<br />

Marzo / <strong>March</strong> <strong>12</strong> - Abril / April 15, 2014 <strong>El</strong> <strong>Aguila</strong><br />

7 tendencias en las profesiones que<br />

deben vigilarse en 2014<br />

Por: Matt Ferguson<br />

La economía de los Estados Unidos experimentó<br />

su porción de altibajos en 2013.<br />

Sin embargo, como el año llegó a su fin,<br />

la economía estaba mostrando señales de mejora<br />

que debe continuar en 2014. <strong>El</strong> sector de vivienda<br />

se está recuperando, el mercado de valores ha<br />

tocado nuevos altos, los gastos del consumidor se<br />

han alzado y el desempleo está en su nivel más<br />

bajo en cinco años. Aun con estos indicadores<br />

positivos, los asuntos de la deuda en Washington<br />

continuarán jugando un papel en impedir una recuperación<br />

más acelerada de los trabajos.<br />

Los empleadores están más cautelosamente<br />

optimistas que 2014 traerá un mercado de trabajo<br />

más fuerte, pero no están listos para comprometerse<br />

a aumentar su personal hasta que los resultados<br />

de las negociaciones de la deuda y otros asuntos<br />

que afectan la expansión de la economía estén<br />

más claros. Mientras necesitaremos esperar hasta<br />

que estos asuntos estén resueltos para conocer el<br />

impacto completo que tendrán sobre los planes de<br />

contratación de los empleadores en el Año Nuevo,<br />

los solicitantes de trabajo deben prestar atención<br />

a las siguientes siete tendencias que configuran<br />

el mercado de trabajo en 2014, identificados por<br />

CareerBuider en su pronóstico anual de empleo:<br />

1. La contratación a tiempo completo se ha estancado.<br />

Las incertidumbres que rodean el techo de<br />

la deuda causarán que los empleadores sean más<br />

cuidadosos con sus planes de contratar personal permanente<br />

en 2014. Un 24 por ciento de empleadores<br />

esperan contratar empleados permanentes a tiempo<br />

completo – reducido de 26 por ciento del año pasado<br />

– aun así uno en diez todavía está indeciso acerca de<br />

los planes de reclutamiento. Cerca de uno de cuatro<br />

empleadores contratará a un ritmo más lento o se<br />

abstendrá de expandir su planilla hasta que el techo<br />

de la deuda sea resuelto en el primer trimestre.<br />

Las ventas liderarán en posiciones que los empleadores<br />

necesitarán llenar en el Año Nuevo, con<br />

30 por ciento de los gerentes de recursos humanos<br />

planeando reclutar a tiempo completo, empleados<br />

permanentes para trabajos relacionados con ventas.<br />

La información tecnológica está cerca detrás,<br />

a 29 por ciento, seguida por servicio al cliente (25<br />

por ciento), producción (24 por ciento), administrativo<br />

(22 por ciento), ingeniería (17 por ciento),<br />

mercadeo (17 por ciento), desarrollo de negocio<br />

(17 por ciento), contaduría/finanzas (15 por ciento),<br />

investigación/desarrollo (13 por ciento) y recursos<br />

humanos (10 por ciento).<br />

2. Las compañías dependiendo de empleos<br />

temporales y contrataciones. Una tendencia que<br />

ha estado creciendo después de la recesión es que<br />

las empresas recurren a la contratación y ayuda<br />

temporal para llenar sus necesidades de contratación.<br />

Esto les permite tener flexibilidad en sus<br />

fuerza de trabajo, para que mientras las demandas<br />

del mercado cambian, ellos pueden aumentar<br />

o reducir su personal según sea necesario. Un 42<br />

por ciento de empleadores planean contratar trabajadores<br />

temporales o por contrato en 2014, un<br />

aumento de 40 por ciento comparado con el año<br />

pasado. De estos empleadores, 43 por ciento planea<br />

la transición de empleados temporales a empleados<br />

permanentes a tiempo completo.<br />

3. La contratación a tiempo parcial está en aumento.<br />

Las compañías también dependerán más<br />

en empleados de tiempo parcial en el Año Nuevo.<br />

17 por ciento de empleadores esperan reclutar<br />

trabajadores a tiempo parcial en los próximos <strong>12</strong><br />

meses, hasta tres puntos porcentuales arriba del<br />

año pasado. Mientras varios factores influenciarán<br />

esta tendencia <strong>12</strong> por ciento de los empleadores<br />

declararon que es probable que ellos contratarán<br />

más trabajadores a tiempo parcial en 2014<br />

debido al Affordable Care Act (Ley de Cuidado<br />

Asequible).<br />

4. Las ocupaciones STEM (ciencias, tecnología,<br />

ingeniería y matemáticas) continúan creciendo.<br />

Mientras los Estados Unidos continúa su<br />

camino hacia la recuperación económica, existen<br />

ciertas ocupaciones que serán la fuerza impulsora<br />

detrás de la reconstrucción y fortalecimiento de<br />

nuestra economía. Las innovaciones tecnológicas,<br />

nuevos productos, y descubrimientos que vienen<br />

de las ocupaciones STEM ayudan a impulsar el<br />

crecimiento económico y mantener a los Estados<br />

Unidos competitivo en los mercados globales. Estas<br />

ocupaciones, que han sido un mayor enfoque<br />

en los últimos años, continuarán siendo el escenario<br />

central, con más de uno de cuatro empleadores<br />

(26 por ciento) planeando crear trabajos en estas<br />

áreas en los próximos <strong>12</strong> meses<br />

5. Brecha creciente de habilidades. Mientras<br />

el crecimiento de ocupaciones especializadas de<br />

altas habilidades son una señal positiva para la<br />

economía, los gerentes de recursos humanos están<br />

luchando para mantenerse al día con las demandas<br />

para llenar estas posiciones. Observando a un<br />

grupo de subgerentes de Recursos Humanos, 51<br />

por ciento dicen que ellos actualmente tienen posiciones<br />

para las cuales no pueden encontrar candidatos<br />

calificados, 46 por ciento dicen que estas<br />

posiciones no se llenan por tres meses o más. Las<br />

empresas se han dado cuenta que si esperan por<br />

el candidato perfecto, él o ella pueden no llegar<br />

nunca, así es que están poniendo más énfasis en<br />

el entrenamiento y desarrollo para ayudar a reducir<br />

la brecha creciente de habilidades. Cerca de<br />

la mitad (49 por ciento) de empleadores planean<br />

entrenar a la gente que no tiene experiencia en su<br />

industria o campo y los contratarán en 2014, hasta<br />

10 puntos porcentuales más que el año pasado.<br />

Un 26 por ciento de empleadores están enviando<br />

a sus empleados actuales de regreso a la escuela<br />

para obtener títulos avanzados-y cubriendo todos<br />

o algunos de sus gastos.<br />

6. Más compañías están “onshoring” (regresando)los<br />

trabajos. <strong>El</strong> gobierno de los Estados<br />

Unidos ha apoyado fuertemente iniciativas para<br />

traer de nuevo los trabajos a los Estados Unidos<br />

como una manera de impulsar el crecimiento de<br />

los Estados Unidos. Parece que el empuje por más<br />

“onshoring” de trabajos esta probando ser fructífero:<br />

Un 23 por ciento de compañías que enviaron<br />

los trabajos afuera dicen que trajeron algunos de<br />

esos trabajos de regreso a los Estados Unidos en<br />

2013. Lo que es más, 26 por ciento planean hacer<br />

esto en los próximos <strong>12</strong> meses, indicando que esto<br />

no es solamente una tendencia pasajera.<br />

7. La compensación más competitiva para posiciones<br />

especializadas y en-demanda. Para que<br />

las compañías encuentren y retengan el mejor<br />

talento, necesitan ofrecer compensación competitiva,<br />

especialmente para posiciones en demanda<br />

o difíciles de llenar. Ventas e IT – las dos principales<br />

posiciones que las compañías planean contratar<br />

para el Año Nuevo – también es donde los empleadores<br />

esperan proveer los aumentos de salario<br />

más grandes. Cuando se trata de papeles de altas<br />

cualificaciones, 26 por ciento de los empleadores<br />

planean aumentar los salarios iniciales para estas<br />

posiciones especializadas en 2014.<br />

Observando a través de posiciones dentro de<br />

una organización, 73 por ciento de empleadores<br />

esperan aumentar la compensación para empleados<br />

existentes – igual que el año pasado – mientras<br />

49 por ciento ofrecerán salarios iniciales más<br />

altos a nuevos empleados – hasta 47 por ciento<br />

más arriba del año pasado.<br />

Matt Ferguson is the CEO of CareerBuilder<br />

and author of “The Talent Equation: Big Data<br />

Lessons for Navigating the Skills Gap and Building<br />

a Competitive Workforce.” http://www.talentequationbook.com<br />

Fuente: Business Insider

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