El Aguila Magazine - March 12, 2014.pdf
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Career /<br />
Carrera<br />
Marzo / <strong>March</strong> <strong>12</strong> - Abril / April 15, 2014 <strong>El</strong> <strong>Aguila</strong><br />
7 tendencias en las profesiones que<br />
deben vigilarse en 2014<br />
Por: Matt Ferguson<br />
La economía de los Estados Unidos experimentó<br />
su porción de altibajos en 2013.<br />
Sin embargo, como el año llegó a su fin,<br />
la economía estaba mostrando señales de mejora<br />
que debe continuar en 2014. <strong>El</strong> sector de vivienda<br />
se está recuperando, el mercado de valores ha<br />
tocado nuevos altos, los gastos del consumidor se<br />
han alzado y el desempleo está en su nivel más<br />
bajo en cinco años. Aun con estos indicadores<br />
positivos, los asuntos de la deuda en Washington<br />
continuarán jugando un papel en impedir una recuperación<br />
más acelerada de los trabajos.<br />
Los empleadores están más cautelosamente<br />
optimistas que 2014 traerá un mercado de trabajo<br />
más fuerte, pero no están listos para comprometerse<br />
a aumentar su personal hasta que los resultados<br />
de las negociaciones de la deuda y otros asuntos<br />
que afectan la expansión de la economía estén<br />
más claros. Mientras necesitaremos esperar hasta<br />
que estos asuntos estén resueltos para conocer el<br />
impacto completo que tendrán sobre los planes de<br />
contratación de los empleadores en el Año Nuevo,<br />
los solicitantes de trabajo deben prestar atención<br />
a las siguientes siete tendencias que configuran<br />
el mercado de trabajo en 2014, identificados por<br />
CareerBuider en su pronóstico anual de empleo:<br />
1. La contratación a tiempo completo se ha estancado.<br />
Las incertidumbres que rodean el techo de<br />
la deuda causarán que los empleadores sean más<br />
cuidadosos con sus planes de contratar personal permanente<br />
en 2014. Un 24 por ciento de empleadores<br />
esperan contratar empleados permanentes a tiempo<br />
completo – reducido de 26 por ciento del año pasado<br />
– aun así uno en diez todavía está indeciso acerca de<br />
los planes de reclutamiento. Cerca de uno de cuatro<br />
empleadores contratará a un ritmo más lento o se<br />
abstendrá de expandir su planilla hasta que el techo<br />
de la deuda sea resuelto en el primer trimestre.<br />
Las ventas liderarán en posiciones que los empleadores<br />
necesitarán llenar en el Año Nuevo, con<br />
30 por ciento de los gerentes de recursos humanos<br />
planeando reclutar a tiempo completo, empleados<br />
permanentes para trabajos relacionados con ventas.<br />
La información tecnológica está cerca detrás,<br />
a 29 por ciento, seguida por servicio al cliente (25<br />
por ciento), producción (24 por ciento), administrativo<br />
(22 por ciento), ingeniería (17 por ciento),<br />
mercadeo (17 por ciento), desarrollo de negocio<br />
(17 por ciento), contaduría/finanzas (15 por ciento),<br />
investigación/desarrollo (13 por ciento) y recursos<br />
humanos (10 por ciento).<br />
2. Las compañías dependiendo de empleos<br />
temporales y contrataciones. Una tendencia que<br />
ha estado creciendo después de la recesión es que<br />
las empresas recurren a la contratación y ayuda<br />
temporal para llenar sus necesidades de contratación.<br />
Esto les permite tener flexibilidad en sus<br />
fuerza de trabajo, para que mientras las demandas<br />
del mercado cambian, ellos pueden aumentar<br />
o reducir su personal según sea necesario. Un 42<br />
por ciento de empleadores planean contratar trabajadores<br />
temporales o por contrato en 2014, un<br />
aumento de 40 por ciento comparado con el año<br />
pasado. De estos empleadores, 43 por ciento planea<br />
la transición de empleados temporales a empleados<br />
permanentes a tiempo completo.<br />
3. La contratación a tiempo parcial está en aumento.<br />
Las compañías también dependerán más<br />
en empleados de tiempo parcial en el Año Nuevo.<br />
17 por ciento de empleadores esperan reclutar<br />
trabajadores a tiempo parcial en los próximos <strong>12</strong><br />
meses, hasta tres puntos porcentuales arriba del<br />
año pasado. Mientras varios factores influenciarán<br />
esta tendencia <strong>12</strong> por ciento de los empleadores<br />
declararon que es probable que ellos contratarán<br />
más trabajadores a tiempo parcial en 2014<br />
debido al Affordable Care Act (Ley de Cuidado<br />
Asequible).<br />
4. Las ocupaciones STEM (ciencias, tecnología,<br />
ingeniería y matemáticas) continúan creciendo.<br />
Mientras los Estados Unidos continúa su<br />
camino hacia la recuperación económica, existen<br />
ciertas ocupaciones que serán la fuerza impulsora<br />
detrás de la reconstrucción y fortalecimiento de<br />
nuestra economía. Las innovaciones tecnológicas,<br />
nuevos productos, y descubrimientos que vienen<br />
de las ocupaciones STEM ayudan a impulsar el<br />
crecimiento económico y mantener a los Estados<br />
Unidos competitivo en los mercados globales. Estas<br />
ocupaciones, que han sido un mayor enfoque<br />
en los últimos años, continuarán siendo el escenario<br />
central, con más de uno de cuatro empleadores<br />
(26 por ciento) planeando crear trabajos en estas<br />
áreas en los próximos <strong>12</strong> meses<br />
5. Brecha creciente de habilidades. Mientras<br />
el crecimiento de ocupaciones especializadas de<br />
altas habilidades son una señal positiva para la<br />
economía, los gerentes de recursos humanos están<br />
luchando para mantenerse al día con las demandas<br />
para llenar estas posiciones. Observando a un<br />
grupo de subgerentes de Recursos Humanos, 51<br />
por ciento dicen que ellos actualmente tienen posiciones<br />
para las cuales no pueden encontrar candidatos<br />
calificados, 46 por ciento dicen que estas<br />
posiciones no se llenan por tres meses o más. Las<br />
empresas se han dado cuenta que si esperan por<br />
el candidato perfecto, él o ella pueden no llegar<br />
nunca, así es que están poniendo más énfasis en<br />
el entrenamiento y desarrollo para ayudar a reducir<br />
la brecha creciente de habilidades. Cerca de<br />
la mitad (49 por ciento) de empleadores planean<br />
entrenar a la gente que no tiene experiencia en su<br />
industria o campo y los contratarán en 2014, hasta<br />
10 puntos porcentuales más que el año pasado.<br />
Un 26 por ciento de empleadores están enviando<br />
a sus empleados actuales de regreso a la escuela<br />
para obtener títulos avanzados-y cubriendo todos<br />
o algunos de sus gastos.<br />
6. Más compañías están “onshoring” (regresando)los<br />
trabajos. <strong>El</strong> gobierno de los Estados<br />
Unidos ha apoyado fuertemente iniciativas para<br />
traer de nuevo los trabajos a los Estados Unidos<br />
como una manera de impulsar el crecimiento de<br />
los Estados Unidos. Parece que el empuje por más<br />
“onshoring” de trabajos esta probando ser fructífero:<br />
Un 23 por ciento de compañías que enviaron<br />
los trabajos afuera dicen que trajeron algunos de<br />
esos trabajos de regreso a los Estados Unidos en<br />
2013. Lo que es más, 26 por ciento planean hacer<br />
esto en los próximos <strong>12</strong> meses, indicando que esto<br />
no es solamente una tendencia pasajera.<br />
7. La compensación más competitiva para posiciones<br />
especializadas y en-demanda. Para que<br />
las compañías encuentren y retengan el mejor<br />
talento, necesitan ofrecer compensación competitiva,<br />
especialmente para posiciones en demanda<br />
o difíciles de llenar. Ventas e IT – las dos principales<br />
posiciones que las compañías planean contratar<br />
para el Año Nuevo – también es donde los empleadores<br />
esperan proveer los aumentos de salario<br />
más grandes. Cuando se trata de papeles de altas<br />
cualificaciones, 26 por ciento de los empleadores<br />
planean aumentar los salarios iniciales para estas<br />
posiciones especializadas en 2014.<br />
Observando a través de posiciones dentro de<br />
una organización, 73 por ciento de empleadores<br />
esperan aumentar la compensación para empleados<br />
existentes – igual que el año pasado – mientras<br />
49 por ciento ofrecerán salarios iniciales más<br />
altos a nuevos empleados – hasta 47 por ciento<br />
más arriba del año pasado.<br />
Matt Ferguson is the CEO of CareerBuilder<br />
and author of “The Talent Equation: Big Data<br />
Lessons for Navigating the Skills Gap and Building<br />
a Competitive Workforce.” http://www.talentequationbook.com<br />
Fuente: Business Insider