Estrategias para alcanzar y mantener la alta rentabilidad - Ardan
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<strong>Estrategias</strong> <strong>para</strong> <strong>alcanzar</strong> y <strong>mantener</strong> <strong>la</strong> <strong>alta</strong> <strong>rentabilidad</strong><br />
1<br />
Las empresas AR están dispuestas a asumir esfuerzos (mediante inversiones) que<br />
permitan una mejor gestión de sus clientes.<br />
CONSECUENCIA:<br />
Potencia el conocimiento de sus clientes y beneficia <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones que mantiene con estos. El<br />
objetivo es <strong>la</strong> retención en <strong>la</strong> empresa.<br />
2<br />
Las empresas AR tratan de retener y obtener <strong>la</strong> le<strong>alta</strong>d de los clientes como factor<br />
crítico de su estrategia.<br />
CONSECUENCIA:<br />
Desarrol<strong>la</strong> le<strong>alta</strong>d y <strong>la</strong> vincu<strong>la</strong>ción de los clientes a <strong>la</strong> empresa, pasando a formar parte del<br />
patrimonio permanente de esta.<br />
3<br />
Las empresas AR se caracterizan por disponer de más acuerdos de cooperación<br />
comercial que <strong>la</strong>s NAR.<br />
CONSECUENCIA:<br />
Se genera en <strong>la</strong> empresa una actitud más positiva hacia <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción y <strong>la</strong> generación de valor<br />
mutuo mediante <strong>la</strong> cooperación. Crea un fuerte nexo entre <strong>la</strong> empresa y los cooperantes.<br />
4<br />
Las empresas AR prestan una mayor atención al cuidado del medio ambiente, así<br />
como a <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción con agentes internacionales.<br />
CONSECUENCIA:<br />
Genera una buena reputación y una imagen favorable hacia los agentes externos de <strong>la</strong><br />
empresa.<br />
5<br />
Las empresas AR realizan más acuerdos con agentes internacionales, y no sólo con<br />
los que se sitúan en su mercado doméstico.<br />
CONSECUENCIA:<br />
Disponen de una capacidad especial <strong>para</strong> entab<strong>la</strong>r acuerdos con agentes ajenos a su<br />
mercado doméstico.<br />
Ilustración 3.2. Características de <strong>la</strong> gestión del capital re<strong>la</strong>cional en <strong>la</strong>s empresas AR.<br />
Fuente: Cabane<strong>la</strong>s J., Cabane<strong>la</strong>s, P., 2006.<br />
En <strong>la</strong> ilustración anterior presentamos esta peculiar característica de <strong>la</strong>s empresas de alto rendimiento<br />
que es <strong>la</strong> capacidad de crear capital re<strong>la</strong>cional y, más específicamente, capital clientes de forma<br />
diferencial.<br />
Empresas de Alto Rendimiento 41