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“Aproximación a una Visión Integral <strong>de</strong> la Inclusión Financiera…”<br />

El niv<strong>el</strong> micro consiste en <strong>el</strong> apoyo directo a las entida<strong>de</strong>s prestadoras <strong>de</strong> servicios: i)<br />

con programas que faciliten la ampliación <strong>de</strong> la cobertura <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> puntos <strong>de</strong> venta<br />

hacia las zonas periféricas <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s o al área rural; ii) apoyo técnico <strong>para</strong> crear<br />

productos especializados; iii) incorporación <strong>de</strong> nuevas tecnologías <strong>para</strong> la gestión <strong>de</strong><br />

riesgos; iv) fortalecimiento institucional; v) provisión <strong>de</strong> fon<strong>de</strong>o <strong>para</strong> crear programas<br />

<strong>de</strong> microcrédito o por parte <strong>de</strong> las instituciones financieras, más aún <strong>de</strong> aqu<strong>el</strong>las<br />

localizadas en zonas no urbanas.<br />

Des<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los prestadores <strong>de</strong> servicios, este enfoque exige cambios<br />

importantes en <strong>el</strong> diseño <strong>de</strong> productos, consi<strong>de</strong>rando <strong>de</strong> forma cercana las<br />

necesida<strong>de</strong>s d<strong>el</strong> cliente, como en la utilización <strong>de</strong> canales no tradicionales <strong>de</strong><br />

distribución más eficientes y en la metodología <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> riesgos. A<strong>de</strong>más,<br />

tomando en cuenta claramente las diferencias entre los segmentos <strong>de</strong> clientes, sus<br />

flujos <strong>de</strong> efectivo y su capacidad <strong>de</strong> pago, ampliando y mejorando a su vez la calidad<br />

<strong>de</strong> la información disponible sobre los mismos.<br />

En términos d<strong>el</strong> diseño <strong>de</strong> productos, se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar: i) la evolución hacia procesos<br />

simplificados <strong>para</strong> la apertura <strong>de</strong> cuentas y creación <strong>de</strong> las condiciones apropiadas<br />

<strong>para</strong> las operaciones con pequeños montos; ii) <strong>el</strong> establecimiento <strong>de</strong> un tratamiento<br />

responsable <strong>para</strong> evitar <strong>el</strong> sobreen<strong>de</strong>udamiento <strong>de</strong> los clientes y la mala utilización <strong>de</strong><br />

los productos, mediante la adición <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> educación financiera e información<br />

transparente, a la vez que se utilicen contratos sencillos y fáciles <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r.<br />

En cuanto a los canales <strong>de</strong> distribución, se trata <strong>de</strong> encontrar maneras más económicas<br />

<strong>de</strong> llegar a los nuevos segmentos <strong>de</strong> clientes que se preten<strong>de</strong> incorporar. Muchos<br />

países están implementando re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> corresponsales no bancarios (CNB) 8 bajo<br />

diferentes formas <strong>de</strong> operación o servicios financieros móviles.<br />

Estas inversiones en a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> productos, innovación en medios o extensión <strong>de</strong><br />

canales <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r segmentos <strong>de</strong> menores ingresos, don<strong>de</strong> <strong>el</strong> “caso <strong>de</strong> negocio” no<br />

ha sido probado, justifica ofrecer subsidios <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la política pública <strong>para</strong> incentivar su<br />

<strong>de</strong>sarrollo, <strong>de</strong> lo contrario, la inclusión financiera se <strong>de</strong>sarrollará a ritmo muy lento<br />

<strong>para</strong> cumplir con los propósitos <strong>de</strong> la política pública.<br />

2.4. Desarrollo <strong>de</strong> mecanismos innovadores <strong>para</strong> promover la Inclusión Financiera<br />

El tema crítico en la estructura <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> productos orientados a segmentos <strong>de</strong><br />

8 Corresponsales No Bancarios: Es un tercero (comercio o instituciones) contratado por una entidad <strong>de</strong><br />

intermediación financiera, que presta a nombre y por cuenta <strong>de</strong> ésta, servicios financieros. Son canales<br />

<strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> bajo costo que permiten ampliar cobertura, buscando facilitar a los clientes <strong>de</strong> una<br />

entidad la realización <strong>de</strong> transacciones más cerca <strong>de</strong> su localidad o barrio.<br />

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