ACHIEVING OUR BEST SELF

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Achieving our Best Self
Victoria Díaz-Zorita
Además de realizarle estas preguntas, hubo otros temas claves que me mencionó muy
importantes al momento de trabajar este concepto. Para empezar, dejó en claro la idea de
que a partir de las herramientas que ellos utilizan, los empleados conocen mejor cuáles son
sus facilidades y a partir de eso deben considerar los objetivos en cada área. Juan Bautista
afirma que “es esencial que cada persona identifique qué es lo que con mayor facilidad
puede hacer y enfocarse en ello ya que alcanzar objetivos planteados en esa área le van a
resultar más fácil por el simple hecho de que de la persona gasta menos energía”. Esto que
dice se relaciona mucho con lo que estuve leyendo en libros como “No quiero crecer” o
“Poder sin Límites” donde el conocerse cada uno es el primer paso, antes de aspirar a algo.
Otro punto que me comentó fue el de encontrar un equilibrio para evitar que el
alcanzar un objetivo interfiera con el resto de la vida de una persona. Lo que me explicó
sobre esto es que lógicamente, cuando uno le dedica más tiempo a algo, tiene que
obligadamente sacrificar otra en su vida. Por lo tanto, cuando una persona se obsesiona con
llegar a algo y “pone todas sus fichas” en eso, empieza a dejar de lado otras cosas que tenía
y las pone por debajo de este objetivo. Son estos los casos donde se podría considerar
entonces que la autosuperación es algo negativo y se convierte en ego.
A lo que se refiere con el ego es el punto donde alcanzar objetivos no tienen una
razón lógica que sume valor a la comunidad que me rodea, solo recompensa a la persona
con algo de fama. Para evitar esto, Juan Bautista resalta que es muy importante tener un
objetivo claro al que se quiera llegar. Que no alcanza con tener una idea y a medida que
uno avanza en el camino tratar de mejorarlo porque de esa manera uno nunca podría sentir
satisfacción de lo alcanzado. Lo esencial en la autosuperación es alcanzar una meta clara y
una vez ahí poder disfrutar de sus frutos. Por eso, cuando hablamos sobre la idea de hasta
qué punto uno debe buscar constantes mejoras y cuando uno tiene que mantener su estado,
él afirmó que lo físico no es lo que marca ese punto sino el momento en el que la persona
consiguió ese objetivo particular.
Mientras hablamos de esto, juntos lo pudimos ejemplificar y llevarlo al caso de una
carrera. En el mismo, creamos dos personajes: un corredor elite y un contador. Ambas
personas compitieron en una carrera y plantearon un objetivo común. Al finalizar, los dos
lo habían logrado alcanzar pero claramente el contador había hecho un mucho mayor
esfuerzo que el corredor profesional. Fue ahí cuando nos preguntamos ¿el esfuerzo que
cada uno puso altera la satisfacción de cada corredor por haberse superado? Después de