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Cómo administrar un museo: Manual práctico
El papel de los museos y el Código Profesional de Deontología
Ética – Estudio de caso número 1
Desde hace años, usted desea organizar una exposición de
envergadura en su esfera de competencia pero, por falta de
medios, nunca ha podido hacerlo. Los medios de
comunicación han hecho saber que necesitaban un
patrocinador. Para su gran sorpresa, una sociedad les escribe
y les propone financiar completamente la exposición a
condición de que su nombre aparezca en toda la publicidad.
Usted anuncia la buena noticia a un colega quien le dice que
la población local lleva a cabo una campaña contra dicha
sociedad ya que se propone crear un sitio de interés científico
que es al mismo tiempo lugar sagrado para los primeros
pueblos que habitaron la región. ¿Qué haría usted?
contravenir los términos de una ley o de un código
nacional de deontología.
Constituir y mantener las colecciones
Política de adquisición
Todo museo tiene el deber de adquirir, conservar y
promover sus colecciones, las que constituyen un
importante patrimonio público. Para los empleados de
museo, esta es una misión de servicio público. La instancia
museística debe por consiguiente adoptar y publicar una
definición escrita de la política de adquisición, protección
y empleo de las colecciones.
El director o la persona que dirige el museo ocupa un
puesto clave y debe ser directamente responsable ante el
órgano rector, el cual, al nombrarlo, debe contar con el
derecho de supervisar los conocimientos y cualidades
requeridos para ocupar eficazmente dicho puesto. Ello
exige capacidades intelectuales y conocimientos
profesionales basados en una conducta deontológica de
alto nivel.
El funcionamiento del museo exige competencias
diversas y personal calificado para asumir todas las
responsabilidades. Los profesionales de los museos deben
también poder tener acceso a una formación permanente
y a sesiones de reciclaje con vistas a su perfeccionamiento.
Algunos museos estimulan la labor benévola de los
voluntarios. El órgano rector debe entonces establecer por
escrito una política en este sentido con el fin de instaurar
buenas relaciones entre los voluntarios y el personal. Los
voluntarios deben conocer a la perfección el Código de
Deontología del ICOM, otros códigos y leyes vigentes.
El órgano rector no debe nunca exigir al personal o a los
voluntarios que actúen de una forma que pueda
Ética - Estudio de caso número 2
Usted trata de montar una colección representativa de su
campo de estudio. Aún quedan algunas lagunas por llenar.
Usted posee asimismo varios ejemplares del mismo tipo que
fueron donados al museo, aunque su asociación con las
personas, lugares y otros elementos sea diferente. Un
coleccionista local posee dos objetos que le permitirían
completar su colección. Esta persona le propone canjearlos
por aquellos que usted posee del mismo tipo. ¿Qué haría
usted?
La política debe además definir con precisión el caso de
los objetos que no serán catalogados, conservados ni
expuestos. Por ejemplo, algunos tipos de colecciones de
trabajo anteponen el mantenimiento del proceso cultural,
científico o técnico al propio objeto o reúnen objetos o
ejemplares para manipularlos de manera regular y con
fines pedagógicos.
La adquisición de objetos o ejemplares que no se ajustan
a la política del museo solo deberá tener lugar con carácter
excepcional. En caso de problemas, el órgano rector
deberá tomar en consideración la opinión de los
profesionales y de todas las partes interesadas.
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