Medios Alternativos de Solución de Controversias.pdf - ICC México

panel no fuese modificado o dejado sin efectos por el tribunal arbitral. Según refieren
algunos autores, conforme a este sistema sólo cuatro controversias llegaron al arbitraje y
dos de ellas fueron transigidas antes de dictarse el laudo arbitral.
(b) el Proyecto de Arteria Central/Túnel de Boston, para el que se diseñó un sistema
de solución de controversias mediante cuatro procedimientos "filtro": (i) un instrumento
meramente preventivo, conocido como “partnering”, que consiste en educación a los
contratistas para familiarizarlos sobre el alcance de su participación individual y de su
interacción con otros contratistas y con el propietario del proyecto, de cara a la ejecución
del proyecto principal, concebido éste como un todo; (ii) sometimiento de la reclamación a
un representante autorizado, experto en la materia, encargado de investigar y resolver
sobre la reclamación, de manera expedita e informal, como sucede en los proyectos a que
están dirigidos los formatos de contratos para diseño y construcción o para construcción,
de la Federación Internacional de Ingenieros Consultores (FIDIC); (iii) de no estar las
partes con la solución propuesta por el representante autorizado, pueden referir la
cuestión a un Dispute Review Board o “DRB”, designado desde celebración del contrato y
usualmente familiarizado con el desarrollo de éste durante su vigencia; y (iv) mediación u
otro mecanismo equivalente en cualquier tiempo, incluso durante el procedimiento ante el
Dispute Review Board, antes de que éste emita su recomendación. Según la información
existente, más del 90% de las controversias surgidas en este proyecto han sido resueltas
conforme a este sistema.
(c) el Programa Central del Aeropuerto de Hong Kong, para el que se diseñó un
sistema mixto de solución de controversias en cuatro etapas: (i) sometimiento de la
controversia para resolución por un ingeniero; (ii) mediación, administrada por el Centro de
Arbitraje Internacional de Hong Kong, como requisito previo a la adjudicación; (iii)
procedimiento sumario de adjudicación, con una verdadera instrucción de causa ante un
adjudicador, facultado para dictar una resolución; y (iv) de no aceptar las partes la
resolución del adjudicador, solución de la controversia mediante arbitraje ad hoc, teniendo
al Centro de Arbitraje Internacional de Hong Kong como autoridad nominadora del árbitro.
10. Juicio Privado o "rente un juez" (rent a judge).
54 Cfr., entre otros, Brown, Henry J., y Marriott, Arthur L., op.cit.; Paulsson, Jan, et al., op. cit...
36