El gran reto de la socieda hoy en día es gestionar - Centro de ...

EL CENTRO POR DENTRO
en el fl ujo de inversión, España es el primer
país inversor en Perú con casi el 35
% de la inversión directa y con presencia
en múltiples actividades del comercio e
industria, mientras que la inversión de
Perú en España es mínima.
Respecto de la negociación, los artículos
más álgidos para la negociación
de un convenio son los correspondientes
a la repartición del derecho a gravar ciertas
rentas. Me refi ero a los dividendos,
intereses y regalías. En el Modelo OCDE,
el cual fue tomado como base para el
proyecto del Convenio entre Perú y España,
se limita la tributación del Estado
Fuente que debido a la corriente del fl ujo
de inversiones, sería Perú. Es así que el
proyecto de Convenio limitaba la tributación
de los dividendos e intereses hasta
una tasa del 5 %, y de las regalías hasta
15 % (con un tipo decreciente en cinco
años según el Protocolo) en el territorio
donde se generase la renta. Si comparamos
algunos de los convenios fi rmados
con España, o el propio Modelo de
la OCDE, nos percataremos de que las
condiciones impuestas en el proyecto de
Convenio son menos favorables para el
Perú que para los otros países con los
que España fi rmó un convenio. Asimismo,
es vital mencionar el artículo correspondiente
a las ganancias de capital,
según el cual las ganancias producidas
por la enajenación de valores mobiliarios
representativos de capital tributarán en
el país de residencia del transmitente.
Así, remitiéndonos nuevamente a la asimetría
de fl ujo de inversiones entre los
dos Estados, en el supuesto de que la
sociedad matriz española decida vender
su participación en la sociedad peruana,
el rédito generado solo tributará en
el país del transmitente, en este caso en
España.
A mediados del 2007, cuando se decidió
no ratifi car el proyecto del Convenio,
aunque ni el más pesimista vislumbraba
la “crisis” que se acercaba, estaba claro
que la época de las grandes inversiones
españolas en Sudamérica ya había
concluido, así como en el Perú la época
de las privatizaciones. Hoy en día, el esfuerzo
de las empresas españolas ya no
tiende en términos de inversión económica,
sino, a organización y gestión .
Los tres puntos anteriores se combinan
y se refl ejan en la recaudación.
Según un informe de la Agencia Tributaria
peruana, la aplicación del Convenio
hubiera ocasionado una pérdida total
aproximada de 17.6 millones de euros.
Como se dijo, la fi rma de un convenio
es el resultado de una negociación que,
como tal, debe tener un análisis costo–
benefi cio. Desde la perspectiva del Estado
peruano, la pregunta es si el elevado
costo de la fi rma del Convenio, cuantifi -
cado en aproximadamente de 17.6 millones
de euros, tiene un benefi cio que
permita compensarla. Por lo explicado,
y por la coyuntura económica actual, la
respuesta es no. Lo que no quiere decir
que no se deba fi rmar un convenio en el
futuro, o luego de renegociar algunos de
los artículos que permitan paliar el efecto
económico.
Después de la fi rma del Tratado de
Libre Comercio con EE. UU. y con las
economías más importantes de Asia,
Perú tiene una ventaja competitiva muy
interesante para las inversiones extranjeras.
Me refi ero a su mercado interno,
el mismo que no se limita solo al país,
sino que se ha ampliado al conjunto de
países a los que se puede exportar sin
aranceles.
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