¿Qué Hemos Aprendido del Uso de Biomasa para Cocinar en los ...

8 ¿Qué Hemos Aprendido del Uso de Biomasa para Cocinar en los Hogares de América Central
das de manera masiva han sido promocionadas principalmente por
fabricantes que operan con una orientación comercial, como en el caso
de las estufas Onil y Ecofogón. Con frecuencia, el financiamiento externo
disponible para apoyar la producción masiva solo cubre el costo
de las estufas; como consecuencia, en estos programas solo se realiza
un monitoreo a corto plazo y se da, si es que se imparte, una capacitación
básica a los usuarios. Las considerables inversiones iniciales necesarias
para poner en marcha y dirigir la producción masiva, asegurar
buenas reacciones y participación de los usuarios, y desarrollar una
cadena de suministro extendida representan los principales retos para
esta estrategia. Además, la orientación comercial de este modelo no es
adecuada para atender lugares remotos y a los segmentos más pobres
de la población.
En Honduras se ha utilizado el modelo descentralizado de construcción
in situ para difundir estufas Justa. Las organizaciones que promueven
las estufas in situ no solo están interesadas en el número de estufas
instaladas, sino también en potenciar a las comunidades y las organizaciones
locales fortaleciendo sus capacidades. Este modelo es más apropiado
para las áreas rurales, donde no siempre existe un fuerte mercado
monetario para la leña y los clientes cuentan con ingresos muy limitados.
Dos puntos débiles de las estufas in situ son la dificultad para desarrollar
una cadena de suministro y los problemas para asegurar el control
de calidad de las estufas instaladas.
Es necesario un conjunto de mecanismos e incentivos financieros
adaptados a las circunstancias locales para apoyar programas a gran
escala. Hace falta respaldo financiero para compensar los altos costos
iniciales para los usuarios y cubrir los costos de gestión del programa.
Las estufas mejoradas más comunes en América Central son costosas en
comparación con el ingreso medio familiar de los posibles usuarios.
Además, los costos indirectos del programa representan un porcentaje
significativo de los costos totales: en ciertos casos, más del 40%. Sin
apoyo externo, ninguno de los programas de estufas de América Central
—a excepción quizá de las pequeñas empresas familiares— podría autofinanciarse.
El financiamiento también ha sido un problema para muchos fabricantes
de estufas que esperaban mantener inventarios, desarrollar una
cadena de suministro e invertir en iniciativas básicas de investigación y
desarrollo; y para los usuarios finales a la hora de pagar los altos costos
iniciales. El mecanismo financiero más común que ha beneficiado a los
usuarios finales en América Central ha sido reducir los costos iniciales
de las EMB mediante la aplicación de grandes subsidios directos a los